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關于創業必須要專注
在面對來自五彩世界的無間斷的紛擾，創業者們應該如何集中精力于自己的事業呢？以下是小編為大家整理的關于創業必須要專注，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創業必須要專注1
1)創業者需要專注做一件事情
什么叫“專注”?專注就是對自己說“不”，只能將自己的精力集中在一件事情上，有一些創業者把自己的創業項目搞的太分散，今天看到這個項目不錯剛開始做，明天又發現那個也不錯，也去介入，覺得這個產品好，還沒銷售多少就發現那個商品銷的快，又轉向去稿另外的一個商品，結果哪個也沒弄好，要學會在100個決定中，對99個說“不”，只允許一個“Yes”。只要你能把一個做好就行了，其它的項目即使是再有吸引力，也必須要無動于衷，堅定自己已經選擇的項目做下去，絕對不可以半途而廢，更形象些：伸出你的雙手一共10個手指，必須砍掉9個，你留哪一個?創業者應該用這方法來對待自己的產品，砍砍砍，只保留一個;如果你確實下不了決心，那就先不要行動，等你把最后的決定做出來之后，再去想下一步，不要走一步看一步，不管怎么樣就開始做，同樣，這個產品上的功能也一樣砍砍砍，只留必不可少的`，這樣你可能做出一個iPod來，世界上沒有比“專注”更強大的力量。我們從很多的創業故事當中都可以發現專注的力量到底有多大。很多創業成功者他們的創業項目與現有的項目其實只有那么很微小的一點點差別，但是創業者把這個差別放大了，把它做精了，所以他就成功了，有了自己的特色，成就了自己的事業，所以專注是創業者必不可少的。
2)專注賺錢
創業失敗的原因幾乎千篇一律：現金流斷了。創業者切忌犯低級錯誤：一廂情愿假設錢一定會進來、客戶一定存在、產品一定能大賣、錢燒光的剎那間VC來敲門;現實很可能是：錢不進來就是不進來，產品沒人買就是沒人買，賬上沒錢了公司就得關門。創業公司在和現金流作生死決斗，是死是活，現金流是硬道理，CEO要站在“錢線”上。
創業必須要專注2
大學生創業應補短板
有10年以上的騰訊和掌趣互聯網企業的投資背景的創享投資創始合伙人易麗君，從投資機構的角度分享了其對大學生創業的又愛又恨的看法推薦。
“恨的是創業維艱，大學生創業可能在idea、技術、合伙人的團隊等因素上存在阻礙，歸結到底是大學生缺乏足夠的背景和經驗。但是大學生卻有著無與倫比的激情和極強的`創造力，只要找到好的資源、平臺和導師，就能把短板補上去�！币惥f。
筑巢引鳳，以小博大
創享資本合伙人賈珂有多年TMT創業投資經驗，對項目如何吸引投資、消費升級以及泛娛樂行業的發展趨勢有著獨到的見解。
賈珂表示，融資其實是一個筑巢引鳳的過程。“筑巢”是指創業者需要對自己的產品和項目投入足夠的專注和支撐，用有限的創業資金或者有限的資源去全力做好產品的亮點，最終才能“引鳳”，即吸引投資人。通過股權融資，用空間換時間，能夠爭取時間上的優勢，加速推進項目的發展。創享投資，希望通過資本的力量去造就行業，成為森林的培育者而不是只是去森林打兔子。
在實戰分析中，賈珂結合創享在泛娛樂和消費升級領域里已投的項目來幫助大學生創業者們更好地理解資本的力量。
泛娛樂產業的核心思路在于IP價值的發掘和重塑，而IP的產業鏈邏輯是由上游孵化，經過中游運營，最后到下游變現，也是IP價值逐漸釋放和極速增值的過程。創享旗下專注原創條漫畫的高能漫畫和MUTA虛擬歌姬“ 嫣汐”的創造者優他動漫都屬于泛娛樂產業鏈的培養和孵化層，而國內第一的二次元綜藝制作公司紅龍娛樂、專注強力IP授權游戲的摩奇卡卡分別為IP產業鏈的運營輔助層和主要變現層。
在分享創享在泛娛樂領域布局的思路之后，賈珂繼續與年輕創業者們分享創享關于消費升級的見解，“消費升級其實是隨著中產人群和小資人群對消費訴求的提升而帶動的產品升級和服務升級。不論時間怎么推進，消費升級的核心還是遵循商業本質，以賺錢為邏輯，而不只是不計成本的服務�！�
接著，賈珂結合創享系基于移動醫療的中醫養生服務的理大師來分享資本布局的緣由。理大師旗下有四大主營業務：上門健康服務、�？崎T診與社區醫院服務、“第一膳堂”藥膳餐食調理以及線上管理服務。理大師融合百年傳承的中醫體系和現在檢測和健康管理方法，以互聯網為依托，為亞健康人群、老人、兒童、運動損傷人群提供專業貼心的服務。
關于消費升級的本質，賈珂表示：“在消費升級的浪潮中還會不斷涌現新公司，這是對創業者也是對投資人的考驗，因為沒有人可以判斷哪個東西會火，所以最終還是回歸到消費升級的本質，一是品質，二是效率，三是體驗�！�
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