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創業策劃

時間:2024-11-20 08:34:43 創業指南 我要投稿

關于創業策劃模板合集六篇

創業策劃 篇1

  第一部分 前言

關于創業策劃模板合集六篇

  很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。

  關注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。 第二部分 食店概況

  1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

  2. 都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。

  3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

  4 .本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。 第三部分 經營目標

  1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。

  2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。 第四部分 市場分析

  1.客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:

  都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出"物美價廉"等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

  第五部分 經營計劃

  1.素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

  2.合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。

  3.午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。

  4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是"送餐到家"服務。

  5.經營時間:早—晚。

  6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

  第六部分 人事計劃

  1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

  1)通過勞務市場招聘本市戶口的',有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

  應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

  2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

  2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

  1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

  2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

  3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

  第七部分 銷售計劃

  1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店"物美價廉"的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

  2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

  4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。 第八部分 財務計劃

  本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

  1)本店固定資產(5)萬元

  桌椅 ( 30)套

  營業面積( 200)平方米

  冷凍柜 (5 )臺

  灶件 若干

  2)每日流動資金為1萬元

  (主要用于突發事件以及臨時進貨)

  3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

  注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。 第九部分 附 錄

  餐飲投資計劃書四:

  一、創業經營宗旨和理念

  明月西餐廳的經營宗旨為:"著意求新,以客為尊",經營理念為"極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食"。

  二、市場定位

  1.選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

  2.格調方面:西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受 ,

創業策劃 篇2

  姓 名:

  簽 名:

  (三號黑體)

  <封面>

  <內容>

  一、目錄

  二、摘要

  三、公司簡介(500字以下)

  主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域

  四、商業環境(500字以下)

  主要是在競爭狀況、市場態勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面,以事實數據為依據進行分析闡述。

  五、公司描述(500字以下)

  主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)。特別要盡力指出具有的真正優勢。

  六、公司的戰略(500字以下)

  主要闡述在市場定位、如何發揮優勢、如何利用有效資源實現企業的快速發展,如何避免與降低運行過程的`風險等方面的發展方向。

  七、行動計劃(500字以下)

  主要是為達到上述目標而進行的行動計劃,包括原材料的獲得、產量的控制、產品的規格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。

  八、財務分析(500字以下)

  主要分析投資數據、資產負債表以及現金流情況。

  九、附錄(相關附屬與佐證材料)

  注意:

  以上各標題下面具體的正文文字內容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5 ”,并“左側”裝訂,以打印稿的形式上交。

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  第二部分 產品及服務

  (一) 創新產品、服務介紹

  (二) 創新核心競爭力或技術優勢

  (三) 創新產品專利和注冊商標

  第三部分 行業及市場

  (一) 行業情況

  創新行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對創新市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 創新目標市場分析

  (二) 創新客戶行為分析

  (三) 創新營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 創新服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年創新項目資產負債表

  未來3-5年創新項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該創新項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

創業策劃 篇3

  一、活動主題:

  創業、創新、創優

  二、活動背景

  當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創業的成敗!

  三、活動目的:

  沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發現好的商機,好的賺錢之道,沒有把創業計劃書完整的寫出來;有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業孵化器”是不會讓你占用他的資源的`,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

  也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創業夢多多施肥!

  我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

  眾觀各國的發展史,不難發現我們人類文明的奇妙之處就在于和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經濟搞的!俗話說“經濟基礎決定上層建筑”。

  現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創新精神的企業家太少。第二,是政府對中小型企業的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四,是我們離自主創業太遠,“企業孵化器”太少,不夠專業,對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

  本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  四、主辦單位:

  重慶城市職業學院新青年創業者協會

  五、活動時間:

  20xx年10月

  六、活動地點:

  學術報告廳

  七、活動對象:

  重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生。

  八、活動分工:

  策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協調工作。

  人力資源部:人員安排,會議記錄。

  理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

  組織部:負責講座活動策劃,組織及協調工作,布置會場。

  文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作。

  外聯部和高校聯誼部:負責聯系學院相關資深教師或參加過創業的同學 。

  宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅。

  九、活動流程:

  (一) 活動前

  1. 講座前一個星期由外聯部聯系相關老師和嘉賓。

  2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

  3. 講座當天開始前2小時布置會場。

  4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

  5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

  6. 講座開始前五分鐘準備到位。

  (二)活動中

  1.主持人介紹嘉賓及老師

  2. 嘉賓演講

  3. 學生提問

  4. 主持人宣布活動結束

  (三)活動后

  1.講座結束后,留影紀念

  2. 整理會場

  3. 活動結束后的宣傳

  十、會場秩序安排

  為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現在作如下安排:

  (一)會場前兩排坐協會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

  (二)將會場分為四個區域,每個區域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

  (三)四個提問問題由理事團事先擬定好。

  十一、活動經費預算:

  十二、注意事項:

  協會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序。

  此次活動最終解釋權歸本協會所有。

創業策劃 篇4

  本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養創業就業。

  第二章:公司介紹

  一、名稱:

  二、性質:模擬性,社團內部團體

  三、活動內容:家教,戶外兼職,相關培訓,相關理論學習

  四、理念:自強,自立,虛心學習

  五、各部門介紹:

  1、公司負責人:

  職能,全面管理,指定公司發展方案及方向。

  1、市場部:

  職能:開拓市場,聯系業務 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:

  2、綜合辦公室:

  職能:財務管理,綜合協調 人員:由社團內部辦公室人員擔當 負責人:

  3、培訓部:

  職能:公司宣傳,業務培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:

  第三章:活動流程解說:

  由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內不于與說明。評估結束,活動開始。

  1、于河大及保定市區散發傳單,宣傳本公司。

  2、學校宣傳,網絡宣傳聯系有意戶外活動的.學生。

  3、市場部不定時的出外開拓業務。

  4、培訓部緊跟公司活動宣傳。

  5、聯系社會及學校相關專家給公司內部人員培訓。

  6、活動過后,將作相關經念總結,上交社團負責人。

  第四章:可行性分析:

  1、它是社團活動內容及目的所決定的,具有理論支持。

  2、內部具有社團的全力支持,及有經念有魄力的負責人,強有力的組織。

  3、在外經過實際調研情況:保定各高校存在相關創業團體500余只。家教業務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。

  4、其他業務的經營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。 5,它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。

創業策劃 篇5

  主辦單位:共青團長沙環境保護職業技術學院委員會

  長沙環境保護職業技術學院學生會

  承辦單位:大學生創業實踐協會、院外聯部

  一、 活動背景

  高校畢業生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規模的擴招,在校大學生人數急劇上升,畢業生人數也逐年增加,隨之而來的就是畢業生就業問題。面對嚴峻的就業形式,大學生應該怎么辦?自主創業可以為大學生提供一個就業的平臺,同時豐富大學生創業知識,為同學們以后走向社會和創業提供幫助,以實現大學生自己的價值。

  二. 活動目的

  為了給大學生分析當前的就業狀況,提高大學生的認識,指導大學生進行職業生涯規劃,幫助樹立正確的就業觀。激發大學生的創業熱情,解答創業中的困惑,指導大學生創業并助其成功。在活動中將會積極引導大學生樹立正確的.就業及創業觀,幫助大學生做好人生職業規劃。活動也積極的響應了當前國家的就業政策,也符合我社培養人才的原則,培養學生走出校門、主動接觸社會、積極參與社會競爭的自信心。

  激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

  三、 活動主題:贏 在 起 點

  四、 活動地點:2101

  五、 活動時間:20xx年10月27日

  六、活動對象:有創業意識的同學

  七、活動流程

  1.前程準備:

  (1)各部門職責:

  實踐部:主要負責聯系湖南聚奇創富教育的負責人、拉贊助等。該部部長負責,副部長協助。

  宣傳部:主要負責講座的宣傳工作,出海報,拉橫幅,布置會場等。該部部長負責,副部長協助。

  秘書處:主要負責講座活動策劃,組織及協調工作,寫邀請函等。該部部長負責,副部長協助。

  組織人事部:主要負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等,該部部長負責,副部長協助。

  公關部:主要全權監督各部門的工作等。

  活動對象:

  預備人員:一部分協會成員負責現場意外情況等。

  (2)講座申請:

  講座時間確定后,由創業協會與院外聯部向院團體部提出活動申請,場地申請等,準備好舉辦講座的程序資料。

  (3)設備:

  與講座教室的管理人員取得聯系,確定投影機,電腦,話筒音響等設備是否具備,是否良好以及如何操作等。

  (4)攝影:

  安排兩個同學對講座過程進行拍照,也可請攝影協會的同學到現場進行拍攝等。

  2.中期分工:

  (1)講座開始前一個星期作好外聯工作;

  (2)講座前3天作好宣傳工作;

  (3)講座當天開始前1小時布置會場;

  (4)講座前半小時全體成員到場;

  (5)講座結束前半小時學生自由提問;

  (6)講座結束后留影紀念,整理會場等。

  3.流程:

  (1)由主持人介紹主講人及前來的領導和嘉賓,贊助商;

  (2)主持人邀請主講人開始講解,講座進入主題;

  (3)主持人宣布進入自由提問環節;

  (4)主持人邀請院領導講話;

  (5)由主持人宣布講座結束及感謝主講人,院領導,嘉賓及贊助商。

  4.后期工作:

  (1)由社會實踐部負責歸還租借物品,清理會場,將物品歸還原樣等;

  (2)由公關部負責護送主講人及領導嘉賓的安全離開;

  (3)組織部整理講座報告。

  八、活動影響

  1.本次活動加強低年級學生的就業指導和就業教育,幫助學生盡早設計職業發展計劃,樹立就業創業思想。

  2.此次活動,從大學生就業心理、如何規劃自己的職業、如何進行面試、大學生創業相關政策等幾方面進行講解。講座內容豐富,定會受到了同學們的歡迎。

  九.活動資金預算:略。

創業策劃 篇6

  一、活動目的

  為了豐富在校學生生活,鍛煉學生們的演講能力和口頭表達能力,增強學術氣氛,給大家提供一個展現自我,提升自我的機會和舞臺,經營管理系創業者協會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

  二、演講主題

  以"創新與創業"為主題,盡情發揮各參賽選手的自身風采、主張觀點及演講才能,以新穎的角度和方式,闡述對"創新與創業"的理解。

  三、組織單位

  主辦單位:經營管理系創業者協會

  四、活動參與對象

  經營管理系14級全體學生(如有14級班級不參加,取消評比優秀班集體,優秀團集體資格)、13級學生自愿

  五、活動流程

  (一)宣傳及報名

  11月11日起,以經營管理系全體為單位,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。

  A.與宣傳部合作,制作宣傳單發到每個班

  B.和各個班級合作,各班組織委員對各班級進行通報,將宣傳細化,深入化。

  C.借助創業者協會微信平臺進行宣傳

  (二)規則細節(初定)

  大賽分為預賽和決賽兩個部分。

  預賽(考察選手的.基本演講素質)

  1、時間和地點:xx月底,地點xx

  2、評委:由學生科老師、創業者協會各負責人

  3、比賽流程

  每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關于主題的演講。最終按分數取前八名進入決賽。

  決賽

  1、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室

  2、評委:由學生科老師、創業者協會各負責人

  3、比賽流程:

  (1)主持人開場白。

  (2)命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講)。

  (3)觀眾互動的小節目(由觀眾說出一個字,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。

  (4)宣布上一輪得分,淘汰兩名選手,獲得優秀獎。

  (5)即興演講。大屏幕上給出6個題號,每個題號后面對應一個題目。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準備時間后開始即興演講,時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。

  (6)評委評分并點評,主持人宣布比賽成績和名次。

  、參賽要求

  (1)本次比賽演講稿的內容必須圍繞"創業與創新"的主題,結合實際,突出亮點,主題鮮明,積極向上,切忌空談理論。

  (2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講。

  (3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,找相關人員簽到。

  (4)比賽順序由抽簽決定。

  (5)比賽開始后,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當做棄權。

  (6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內。

  七、評分過程

  得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學參加,力求做到公平、公正、公開。

  八、獎項設置

  一等獎(1名):證書+獎品(獎杯+用餐優惠券+KTV優惠券+筆記本)

  二等獎(2名):證書+獎品(獎杯+用餐優惠券+筆記本)

  三等獎(3名):證書+獎品(獎杯+紀念品+筆記本)

  優秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名)。(證書+獎杯)

  演講比賽評分表

  演講選手編號:

  項目 內容 滿分 得分

  演講內容 自我介紹 10

  論點突出 10

  論據切題 10

  格調積極向上 10

  語言表達 脫稿演講,普通話標準 10

  口齒清晰,語速適當 10

  語氣語調適當,重音節奏恰當 10

  著裝得體,舉止自然大方 10

  儀表風范 表情恰當,富有感染力 10

  演講時間 演講時間控制在規定時間內 10

  得分滿分一百分占總成績的80%

  備注:盡量脫稿演講,否則適當扣3-6分

  決賽時,現場觀眾用微信給選手投票占總分的20%,比賽結束,隨機抽出幸運觀眾,獲得紀念獎品。

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