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創(chuàng)業(yè)小心避開門戶的滅門屠刀

時(shí)間:2025-01-25 13:17:36 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)小心避開門戶的滅門屠刀

  從廣州回來(lái),腦子里還清楚記得56的周鵑與我PK是先賺錢還是先做平臺(tái),轉(zhuǎn)身就聽見新浪陳彤牛哄哄的說(shuō)"中國(guó)的播客是一片空白",新浪也做視頻分享了,估計(jì)這個(gè)新聞讓很多WEB2。0創(chuàng)業(yè)者小暈一把,新浪又舉起滅門的屠刀,刀光所及,不知道誰(shuí)將輪為第二個(gè)方興東!

  記得博客中國(guó)顛峰時(shí)刻的豪言:"一年超過(guò)新浪,兩年上市",剛剛雄起的博客模式,新浪輕輕的一刀就給閹了,視頻分享模式又走了歷史的老路,單憑大腕云集的發(fā)布會(huì)宣傳,新浪就足可讓視頻分享的創(chuàng)業(yè)者感覺到"命根"上寒風(fēng)襲來(lái)!所謂因果循環(huán),靠復(fù)制的創(chuàng)業(yè)模式,最終也難逃被復(fù)制的打擊,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)逐漸變態(tài)了,農(nóng)民種地,皇帝收糧!顯示的是門戶們這些老姜的辣,博客是方興東炒起來(lái)的,得點(diǎn)陽(yáng)光的輕狂,把一個(gè)成熟模式和商業(yè)價(jià)值暴露給了新浪,剎那間果實(shí)被幾大門戶包括百度搶個(gè)精光,這里還再一次提醒創(chuàng)業(yè)者,用戶是門戶等大佬的命根,拼平臺(tái)搶用戶的創(chuàng)業(yè)模式,第一敵人就是靠用戶混飯吃的他們,新浪用復(fù)制博客的成功給所有習(xí)慣收購(gòu)的大佬們出了新主義:最劃算的擴(kuò)張是復(fù)制,所以幻想獨(dú)立做強(qiáng)不行然后指望收購(gòu)的想法是很愚蠢的!

  老大們放下身段去復(fù)制,剛開始輿論還認(rèn)為有點(diǎn)丟人,但事實(shí)上結(jié)果證明很實(shí)惠,當(dāng)復(fù)制成為習(xí)慣以后,MIE門的TU殺就在毫無(wú)血光的戰(zhàn)爭(zhēng)中開始了!受傷的往往是開創(chuàng)局面的草根們!于是想提醒追逐成功的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè),千萬(wàn)要避開新浪……等門戶的滅MIE門TU刀!

  第一:避開大眾模式,免費(fèi)是豪門最擅長(zhǎng)的游戲,草根,哪怕是拿了點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)資金的鐵絲,都玩不起,辛苦拓荒很容易成為別人收獲的炮灰!因?yàn)榇蟊娀院戏ǖ那致幼屇氵B哭都沒眼淚。別跟門戶拼平臺(tái)、搞體驗(yàn)、搶用戶,那些已經(jīng)度過(guò)生存死亡線的大佬,累積了強(qiáng)大的品牌、資金和人氣,最重要的是人家已經(jīng)擁有了轉(zhuǎn)化流量?jī)r(jià)值的商業(yè)體系,而我們創(chuàng)業(yè)者沒有,WEB2。0的贏利難題,不是流量和平臺(tái)沒價(jià)值,而是創(chuàng)業(yè)者沒有轉(zhuǎn)化價(jià)值的能力。

  第二:復(fù)制記得創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)講究的是創(chuàng),我沒有鄙視復(fù)制的意思,但是復(fù)制之后一定要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)涵,一開始就要找到你的客戶在那里,如何服務(wù)他們!別把用戶當(dāng)上帝,客戶才是最忠誠(chéng)的用戶!用戶背叛沒什么代價(jià),反而能獲得更好的免費(fèi)體驗(yàn)。而客戶要背叛,將面臨成本的問(wèn)題!不管什么形式的創(chuàng)業(yè),一上馬就要學(xué)會(huì)找客戶,用戶是大家的,客戶才是你的,別太相信自己的"中國(guó)第一",那是暫時(shí)的。

  第三:創(chuàng)新之后,學(xué)會(huì)保護(hù)核心價(jià)值。別太囂張,連新浪都學(xué)會(huì)復(fù)制了,你還指望江湖道義保護(hù)你?我創(chuàng)業(yè)亞洲商港,推出產(chǎn)品之前就保護(hù)了相關(guān)應(yīng)用的很多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),eootv上的產(chǎn)品和服務(wù),很多公司能做到!但是當(dāng)核心價(jià)值被保護(hù)之后,侵權(quán)的高壓線就算保護(hù)不了長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì),也能擋住草寇們的打劫一陣子。

  最后:重提我在沙龍上的觀點(diǎn),大整合時(shí)代來(lái)了,聯(lián)手整合是自救和壯大的最好方法,平臺(tái)、技術(shù)、營(yíng)銷、管理……等各方面優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)略聯(lián)手,一可以彌補(bǔ)各自的弱點(diǎn),二可以對(duì)抗鯊魚的掠奪!自私的創(chuàng)業(yè)者,在越來(lái)越成熟的互聯(lián)網(wǎng),將是可憐的沙丁魚,繁殖力再?gòu)?qiáng),也逃不過(guò)被捕食的悲哀。不過(guò)最悲哀的是這些文字,說(shuō)說(shuō)而已,舉眼望去,WEB2。0黑鴉鴉的一片CEO,幼稚、自私、自大……邁著革命的小步伐,堅(jiān)定的走在成為炮灰的路上,沙丁魚,一大群沙丁魚!

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