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李岱從默多克新聞集團(tuán)走出的創(chuàng)業(yè)家
12月1日，北京熱波文化傳媒有限公司創(chuàng)始人、總裁李岱做客新浪創(chuàng)業(yè)頻道“兵點(diǎn)沙場”，與漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵聊天對話，就李岱創(chuàng)業(yè)前的傳奇經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成功融資等話題展開探討，使我們近距離剖析這位成功的媒體人到創(chuàng)業(yè)家的轉(zhuǎn)變，并了解她的人生哲學(xué)。
李岱簡介：
在香港讀完中學(xué)后，李岱在澳大利亞完成了本科階段的學(xué)習(xí)，主修信息管理專業(yè)。 畢業(yè)以后她進(jìn)入了一家香港的媒體公司，并在一個偶然的機(jī)會下，加入了默多克的新聞集團(tuán)。 在新聞集團(tuán)7年的工作中，李岱從一名新聞集團(tuán)的推廣總監(jiān)逐漸發(fā)展成為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人，并最終成為了Channel V的中國區(qū)負(fù)責(zé)人。 2004年，李岱看到了中國市場缺乏好的民營媒體這一機(jī)會，便放棄了新聞集團(tuán)的巨大光環(huán)，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。
精彩觀點(diǎn)：
因?yàn)楦偁幬乙獪p低成本，我要利潤最大化，但中國是我們大品牌，如果我為了我個人利益，損害了中國這個品牌對我們都不利。 因?yàn)橥鈬丝次覀兙褪侵袊诉@個概念，這樣的行為會禍及到高品質(zhì)的東西，整體都會被打上標(biāo)簽，這不是市場經(jīng)濟(jì)可以控制的，是我們從一個道德標(biāo)準(zhǔn)里面我們要共同去遵守的，如果我們不遵守的結(jié)果就是我們自己也會成為最大的受害者。
我始終認(rèn)為，世界范圍來說媒體絕對不是簡單的一盤生意，你要成為一個媒體人，他肯定是有一些非常重要的人生哲學(xué)和一些非常重要準(zhǔn)則要去把握的，如果你不做媒體你可能不關(guān)心這個，但你一旦成為媒體人，你可能是很小雜志的發(fā)行人，你也可能是很大電視臺的負(fù)責(zé)人，但你沒有這個人生哲學(xué)的話，你就不配做媒體人。
我覺得首先充分的溝通非常重要，第二你答應(yīng)投資人做到的事你必須得做到。 第三你可能中間會碰到市場的變化，你可能有一個戰(zhàn)略性的更改，但你要跟投資人及時的溝通非常必要。 有一招非常管用的招跟大家分享一下，你跟你的投資人是有利益關(guān)系的，今天投資人把他的錢給你了，他很擔(dān)心他的錢被亂花，或者他很擔(dān)心你不能非常好的按照他的想法執(zhí)行這些事情，一定找第三者，跟你們倆沒有利益關(guān)系的人于投資人溝通，作為一個創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)這里面有幾個非常重要的點(diǎn)踩準(zhǔn)，第一個你要踩他們認(rèn)可的行業(yè)，如果我想跟大家分享怎么融資的過程，第一個你這個點(diǎn)要踩準(zhǔn)，如果投資者不看好的行業(yè)你不要去碰，力挽狂瀾不太可能的，唱片業(yè)如果大家任務(wù)是夕陽產(chǎn)業(yè)，你要去做是很難的，行業(yè)一定要看準(zhǔn)。 第二就是說，你的團(tuán)隊(duì)一定要好，這是非常重要的。 第三跟投資人的溝通，你一定要用他的語言，你可以頭頭是道講你的生意，但他有他的思維方式，你一定要用他的語言跟他溝通，這是非常重要的過程。
企業(yè)家跟投資人之間絕對不能搞陰謀論，就是投資人也不要認(rèn)為企業(yè)家有陰謀論，企業(yè)家也不能。 如果投資人派他的財(cái)務(wù)官進(jìn)來，就讓他進(jìn)來，你透明給他看所有的事情，當(dāng)他產(chǎn)生這個信任以后他更放手讓你做。
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