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創業策劃

時間:2025-02-05 01:38:51 創業指南 我要投稿

【精華】創業策劃范文6篇

創業策劃 篇1

  社會背景:當今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力,大學生畢業后就業困難已成了國家急需解決的嚴重問題。我國每年畢業的大學生有幾百萬人數,來自各行各業各方面的人才不計其數,而每年失業的大學生又更加多,一年一年積累下來,我國如今畢業后失業的大學生竟然高達千萬之多,在這樣競爭激烈的社會環境中,如何提升自我能力,如何創造新的工作,如何創新等一系列問題已經成為了當務之急而且必須要解決的了。

【精華】創業策劃范文6篇

  現在的市場上勞動力主要為青年人,而剛畢業的大學生由于沒有工作經驗或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被很多企業或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們大學生寒窗苦讀十二載,又經過大學四年的深造之后難道只能在社會上如此作為么?

  這與我們的學識與我們的努力成了多大的反差?然而事實也的確如此,大學生工作經驗的不足,社會經驗的'缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學生“畢業成失業”的這樣一種社會風氣已經形成。對于國家的宏觀調控創造市場需求,這遠遠不能解決我國眾多大學生失業的問題。面對這樣的社會環境,面對這樣的社會背景,當今的大學生該如何抉擇,是繼續寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來做好鋪墊?

  現實條件:大學里每天都在發生新的變化,發生新的改革。我們不甘心大學四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領卻無處施展。然而現在,我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現,你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現,這些都過去了。或者說你想鍛煉自己的能力,你想在一個充滿著新生氣息的環境中找到自己的影子,那么,請加入我們,這是一個讓自己得到發展的地方,是一個可以追尋夢想的地方,這里只有懷揣著夢想的人,只有不被現實打敗,不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發現,不斷的探索,才會嗅到新鮮的香味!

  在中國的大學校園,其開放程度實質上是很低的。學生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學生們大膽的表達出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個大學的小型社會中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。

  這種社會風氣的抑制思想的行為,其實是在無形的將大學生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發泄自己,或者說,表達自己的思想!

  項目概括:針對上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言,一方面可以展現特色,另一方面更是把自己對于某個領域的意見思想表示出來,再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論,我們的思想得以擴大,影響力也會加深,這樣的效果會更加的出色。

  然后隨著營銷范圍的擴大,在全國高校中推行,創造出一種統一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯系好各方面的機構還有分配好各自的工作,使這個項目得以運轉并且形成正式的公司體質。接著我們的營銷是采用直銷的方式,在同學們之間進行推銷,然后逐漸擴大范圍。

  

創業策劃 篇2

  項目單位:

  法人代表:

  聯系地址:

  郵政編碼:

  聯 系 人:

  職 務:

  聯系電話:

  傳 真:

  電子郵箱:

  保密須知

  本商業計劃書屬商業機密,所有權歸 。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下規定:

  1)若收件人無意涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;

  2)在沒有取得的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部或部分復制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人;

  3)應該像對待貴單位的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

  第一章 項目概要

  摘要是機電一體化減速機項目商業計劃書的`“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。

  第二章 公司介紹

  一、公司成立與宗旨

  二、企業簡介

  三、注冊資本及變更情況

  四、組織結構

  五、經營范圍

  六、公司管理

  1.董事會

  2.管理團隊

  3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

  第三章 技術與產品

  一、技術描述及技術持有

  二、機電一體化減速機項目產品狀況

  1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

  2.產品特性

  3.正在開發/待開發產品簡介

  4.研發計劃及時間表

  5.知識產權策略

  6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

  三、機電一體化減速機項目產品生產

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產條件和生產能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

  4.原有主要設備及需添置設備

  5.產品標準、質檢和生產成本控制

  6.包裝與儲運

  四、機電一體化減速機項目的客戶定位、形象定位等

  五、機電一體化減速機項目SWOT分析

  第四章 機電一體化減速機項目環境分析

  一、政治法律環境

  二、經濟環境

  三、社會環境

  四、技術環境

  第五章 機電一體化減速機產品市場分析

  一、市場規模、市場結構與劃分

  二、目標市場的設定

  三、區域市場分布

  四、影響機電一體化減速機產品市場需求的主要因素

  五、機電一體化減速機產品市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和),目前公司產品市場狀況、產品排名及品牌狀況

  六、機電一體化減速機產品市場趨勢預測和市場機會

  第六章 機電一體化減速機市場競爭分析

  一、機電一體化減速機行業壟斷狀況

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率

  等)

  四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五、機電一體化減速機行業主要企業與該項目的競爭對比

  第七章 市場營銷

  一、營銷計劃概述(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

  四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策

  (銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關策略、媒體評估

  七、產品價格方案

  1.機電一體化減速機產品定價依據和價格結構

  2.影響機電一體化減速機產品價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

  九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據

  第八章 經濟評價

  一、投資與經營預測

  1.機電一體化減速機項目總投資估算

  2.經營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據)

  二、機電一體化減速機項目資金安排

  1.資金來源渠道

  2.資金結構

  3.資金使用計劃及進度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

  四、機電一體化減速機項目財務評價

  1.財務評價報表

  1)財務現金流量表

  2)損益和利潤分配表

  3)資金來源與運用表

  4)借款償還計劃表

  2.機電一體化減速機項目盈利能力分析

  1)項目財務內部收益率

  2)資本金收益率

  3)投資各方收益率

  4)財務凈現值

  5)投資回收期

  6)投資利潤率

  3.機電一體化減速機項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)

  1)資產負債率

  2)流動比率

  3)速動比率

  4)固定資產投資借款償還期

  五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

  六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

  七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

  八、吸納投資后股權結構

  九、股權成本

  十、投資者介入公司管理之程度說明

  十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

  十二、雜費支付(是否支付中介人手續費)

  第九章 資金退出

  一、股票上市

  二、股權轉讓

  三、股權回購

  四、股利

  第十章 風險及規避

  一、資源(原材料/供應商)風險

  二、機電一體化減速機市場不確定性風險

  三、研發風險

  四、生產不確定性風險

  五、成本控制風險

  六、機電一體化減速機行業競爭風險

  七、政策風險

  八、財務風險(應收賬款/壞賬)

  九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

  十、破產風險

  第十一章 管理

  一、公司組織結構

  二、核心管理團隊分析

  三、管理制度及勞動合同

  四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  五、薪資、福利方案

  六、股權分配和認股計劃

  第十二章 機電一體化減速機項目主辦單位財務分析

  一、財務分析說明

  二、財務指標分析(機電一體化減速機項目主辦單位近3年的財務狀況)

  1.盈利能力

  2.成長能力

  3.營運能力

  4.償債能力

  第十三章 附錄

  一、附件

  1.營業執照影本

  2.董事會名單及簡歷

  3.主要經營團隊名單及簡歷

  4.專業術語說明

  5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

  6.注冊商標

  7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

  8.簡報及報道

  9.場地租用證明

  10.工藝流程圖

  11.產品市場成長預測圖

  二、附表

  1.主要產品目錄

  2.主要客戶名單

  3.主要供貨商及經銷商名單

  4.主要設備清單

  5.市場調查表

  6.預估分析表

  7.各種財務報表及財務預估表

創業策劃 篇3

  現在全國大學生就業壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業成為社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到,將大學生的技能知識更多的培養出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要更多的了解到技能知識,有更多的創業經歷,這才是解決問題的最好辦法。

  創業設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注,成為創業的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神,“以創業帶動就業”的有力舉措,已在引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐,促進高校科研成果轉化為現實生產力,掀起高校新一論創業高潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案如下:

  一、大賽目的

  為了讓更多的同學了解創業、參與創業、實現創業,我們本著培養創新意識、增強創業能力、提升我院學生的創業競爭力,擬在學院內舉辦首屆大學生創業設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

  二、活動宗旨

  培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

  三、大賽組織

  主辦單位:共青團xx警安職業學院xx警安職業學院招生就業處

  承辦單位:xx警安職業學院大學生就業創業協會

  贊助單位:

  四、參賽對象xx警安職業學院全體在校大學生

  五、比賽時間20xx年5月—20xx年6月

  初賽時間20xx年5月中旬

  復賽時間20xx年5月底

  決賽時間20xx年6月中旬

  六、參賽項目

  具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

  七、參賽要求

  1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉資金)

  2、以創業設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創業設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。

  3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的.創業(商業)設計計劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

  4、完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

  八、作品要求

  1、核心內容:包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  2、寫作框架:

  (1)概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務范圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

  (2)產品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

  (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

  (4)競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

  (5)經營策略:制定經營策略須分析:

  a、消費者的特點;

  b、產品的特性;

  c、企業的自身狀況;

  d、市場環境方面的因素;

  (6)經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

  (7)制定生產計劃(主要針對制造業而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

  (8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

  九、賽制賽程

  初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。

  以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

  初賽時間:5月17日地點:2-34、2-32、2-30教室

  復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)

  以初賽選出的團隊進行淘汰賽,分別評出前三強。

  復賽時間:5月25日地點:2-34教室

  決賽:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以利用這寶貴的機會完善自己的決賽入圍作品并于(5月7日)之前遞交給大賽籌備委員會。

  決賽時間:6月15日

  地點:學院東街梯教室

  十、評審辦法

  1、評委將本著“公平、公正、公開”的原則進行評判;

  2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分,書面作品50分,占總分的50%;

  ①、市場機會(20%):包括市場規模、快速發展潛力、產業生命周期。

  ②、產品商業夠想(15%):包括獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘。

  ③、管理能力(30%):包括管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力。

  ④、財務方面(10%):資金需求、收益預測、退出策略。

  3、評委根據選手在作品展示(占總分的20%)和答辯(占總分的30%)進行評分;

  4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。

  附1:

  注意事項:

  1、請在規定時間內(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點

  2、報名表請填寫清晰,聯系方式應有效,常用。(手機和寢室電話等常用聯系方式變更請及時通知大賽組委會),日后有關文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

  3、如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,大賽籌備委員會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

  創業是一種精神,創業是一種意識,創業是一種挑戰;創業是團隊合作,創業是歷煉成長,創業是生命體驗。創業設計大賽又名商業計劃競賽,最早在美國開展,是高科技與風險投資浪潮興起的產物,是一無所有的創業者就某一項目有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。

  它要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的產品或服務,并圍繞這一產品或服務,完成一份完整、具體、深入的商業計劃。

  這一次我們學校舉辦的創業設計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛煉機會,可以讓學生把平時學習到的東西用在設計大賽上,讓自己的才能得到最大的發揮,這才是當代大學生應該有的素質,我們不會比任何人差!

  這次設計大賽的一切解釋權歸學校所有,所以有不明白的地方可以向校方咨詢,我們在這里會給您最好的解釋。

創業策劃 篇4

  一、活動背景及目的:

  據人力和社會保障部統計,全國高校畢業生人數逐年增多,畢業生就業形勢十分嚴峻,大學生創業成功人數占畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。我院為培養同學們的興趣愛好,增長同學們創業與就業的知識,鍛煉同學們團結協助的能力,學會社會實踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團委主辦,學生會創業部舉行第一屆大學生“城市商業大戰”比賽。

  二、活動名稱:

  “城市商戰大賽”——大學生創業實戰大賽

  三、活動宗旨:

  讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

  四、活動時間:

  **

  五、活動地點:

  重慶市主城區

  六、活動對象:

  重慶工程職業技術學院巴南校區**屆同學

  七、活動評審

  (1)初賽:邀請部分學院老師及各部門部長

  (2)決賽:部分學院老師及領導

  八、活動方案

  一>活動宣傳

  1、前期宣傳:**.10.30---**.11.1

  (1)通過部門微博、QQ群、飛信等

  (2)到大一各班宣傳

  (3)由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板

  (1)宣傳部公布比賽進度

  (2)展示優秀團隊策劃方案

  3、后期宣傳:**.11.04---**.11.05

  (1)通過網絡展示比賽實況及賽程

  (2)制作獲勝團隊經驗分享語錄

  (3)開展活動總結交流會

  二>活動準備

  1、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動宣傳

  2、由各班班長統計參賽人員**.10.31下午17:30將名單交于4410教室

  3、由新聞部負責活動照相、新聞稿撰寫

  4、由創業部及數學建模協會外聯部拉比賽贊助

  5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾

  6、由相關部門負責全場布置、物品安放等

  7、由創業部邀請領導及老師

  活動開展

  1、初賽:有報名個團隊(三人1隊)上交比賽計劃書做初賽評定材料。

  (2)各隊進行介紹后,由評委給出相應分數。

  (3)統計比較后排列出分數較高團隊5個進入決賽(決賽隊伍數量待定)。

  (4)評審點評

  2、決賽:初賽中勝出團隊參加決賽。

  決賽規則:

  (2)每團隊可向主辦部門借貸100—400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

  (3)活動比賽時間為11.03—11.04,期間不允許用自身錢財,且不得用自身錢財用于比賽所賺錢中。

  (4)結果評定:以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。

  活動獎項:比賽獎勵前三名、最佳創意團隊、最佳風尚團隊。

  第一名:活動比賽各隊所賺錢數總和30%獎勵禮品和證書

  第二名:活動比賽各隊所賺錢數總和10%獎勵禮品和證書

  第三名:獎勵禮品和證書

  最佳創意團隊:證書

  最佳風尚團隊:證書

  1、主持人開場白

  2、介紹初賽規則

  3、各隊進行預定比賽描述

  4、評審評價

  5、統計分數后續通知入圍決賽人員名單

  1、決賽開幕式合影

  2、宣講相關比賽安全和注意事項

  3、開始正式比賽

  4、比賽總結

  1、主持人開場白

  2、各隊代表3分鐘活動經驗分享和總結,并宣布團隊成績

  3、由XX宣布比賽結果

  4、由XX發放證書、獎品

  5、由XX總結發言

  九、經費預算

  1、宣傳橫幅:40元

  十、活動安全

  十一、附件(報名表、承諾書)

  重慶工程職業技術學院

  第一屆大學生創業大賽報名表

  大學生創業大賽策劃書(三)

  一、活動目的

  培養高校大學生創新意識、激發創意思維、提高創造能力、弘揚創業精神,引導和激勵學生拓寬思維、大膽創新,深入開展大學生創業活動。

  二、活動主題

  沈陽農業大學第七屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽

  三、參賽資格

  凡沈陽農業大學在校注冊登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學生都可申報作品參賽,在校學生以團隊(學歷、年級不限)形式(3—7人),以學院為單位報名參賽。

  四、組織機構

  大賽設組委會,負責大賽的組織、宣傳、活動設計和會務等工作;大賽設評審委員會,負責對進入決賽全部作品進行評審,決定入圍作品的'獎勵等級(詳見大賽《評審實施細則》);大賽設執委會,負責執行大賽組委會的各項有關大賽的決定。

  五、賽事安排

  大賽分為初賽、復賽和決賽三部分。

  復賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎上,結合評審意見,完善創業計劃書。創業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關數據科學、真實、準確,對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。在復賽階段,由主辦方利用網絡媒介介紹宣傳各團隊,擴大大賽的影響力,各團隊進行上傳資料對團隊的創業方案進行宣傳、推廣,最終由大眾進行網絡票選,由大賽評委會針對團隊的創業計劃書進行秘密答辯。結合票選結果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進入決賽。

  六、賽事培訓

  初賽培訓:針對如何成為創業者、尋找創業項目和產品設計、如何組織創業團隊和如何撰寫創業計劃文本等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

  復賽培訓:針對如何為創業項目進行市場定位、如何做好創業項目的財務分析和創業的溝通與創賽復賽的秘密答辯等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

  決賽培訓:針對風險投資與融資、創業熱點行業與趨勢、技術轉移與知識產權、如何創建一家自己的公司和如何運作自己的公司等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

  七、獎項設置

  2.參加決賽的作品,確認資格有效的,由大賽組委會向作者頒發證書和獎金。參加復賽的作品,確認資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發證書。

  八、比賽流程

  2、4月24~4月25:各參賽團隊以院為單位進行報名,報名日期截止于4月25日20:00。

  3、4月28:進行初賽培訓。

  4、5月4~5:提交創業計劃大綱(電子版及A4紙版),截止于5.517:00。

  5、5月6~5月10:進行大賽的第一環節,由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創業計劃大綱進行評審。

  7、5月13、14、15:核算初賽成績。

  8、5月16:公布復賽名單,歸還創業計劃大綱,由各團隊進行修改。

  9、5月20:進行復賽培訓。

  14、6月1:進行大賽決賽培訓。

  15、6月3~7:進行決賽賽前宣傳。

  16、6月8:進行創業大賽決賽。

  17、6月15:進行大賽總結、宣傳。

創業策劃 篇5

  一、運動背景:

  “壽辰”是每一個人值得祝賀的日子,對于一個協會的壽辰,同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的光陰里,在整個成員的努力下,創業協會取得了可喜可賀的成績——對外擴張了學院的聞名度、對內打造了一批優異的團隊。為祝賀院社團創業協會3周年壽辰,進一步鼓吹校園文化在同學們心中的影響力,同時建設良好的校園文化氣氛,創業協會特舉辦這次三周年成立慶典 文藝表演,盼望得到學院指示、老師及寬大企事業單位的大力支撐。

  二、運動目標:

  弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊,彰顯當代大學生個性與風采;鼓吹院學生會創業協會年積淀三年的文化氣氛;以我們自己的法子銘記創協人走過的三個春秋;鼓吹創業、張揚青春、涌動豪情。

  三、運動意義:

  以具體運動紀念創業協會成立3周年,體現學院文化,展現協會風采。

  四、整體情況:

  1 、光陰:20xx年11月18日19:00--21:30

  2、地點:文體中心

  3、主辦單位:院社團創業協會

  4、晚會籌辦工作管理法子:項目式管理

  五、工作人員及項目組:

  1、工作人員:

  指 導:______老師

  總策劃:院社團創業協會

  工作組委員:**

  工作組組員:**級部分同學、**級部分同學

  2、項目組:

  (1)第一項目組:節目組

  組 長:肖海花

  副組長:韓春倩

  a、11月13日晚之前籌辦好主持人的形象設計及臺詞;

  b、11月13日晚完成最后一次正規彩排;

  c、11月16日凌晨將晚會節目單報到學院并打印、復印20份;

  d、11月18日晚上之前籌辦好晚會所需的一切服裝道具;

  (2)第二項目組:商家組

  組 長:祖立斌

  副組長:林楊飛、潘明

  A.負責對外接洽及學院允諾給予援助商的服務工作;

  B.負責外校各組織或部門的`邀請和款待工作;

  (3)第三項目組:后勤組

  組 長:張虹

  副組長:趙啟峰、倪冰

  A.負責晚會前的鼓吹工作

  B.11月18日晚上之前挑選出六個女禮儀;

  C.11月18日晚上之前籌辦好會場服務物品,如水杯、茶葉等;

  D.負責晚會所需用品的購置;

  E.負責晚會后的結束工作

  (4)第四項目組:舞臺組

  組 長:孫小贊

  副組長:李鴻明

  A.舞臺安排;

  B.舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;

  第五項目組:治安組

  組長:胡康

  副組長:唐鵬、嚴龍飛

  負責全部晚會前后的治安工作

  負責各個門的守衛工作

  六、獎項:

  獎項設置:一等獎,一名

  二等獎,兩名名

  三等獎:三名

  抽獎:

  由臺上與臺下觀眾進行現場互動,觀眾到臺上參加游戲,獲取相應的禮品。

  七、經費布置:

  此次運動經費由__________援助,場地及具體事宜由創業協會全權負責:

  1、場地費(光陰約兩小時),文體中心:400~500元

  2、鼓吹材料費及其他費用:150~200元

  3、租賃服裝及所需道具費:500元

  4、其他學校節目食宿費:500元

  5、其他所需物品費用:300元

創業策劃 篇6

  餐飲業作為我國第三產業的一個支柱產業,一直在社會發展與人民生活中發揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業呈現出高速增長的發展勢頭,成為“熱門”行業之一。餐飲業呈現出迅速發展、繁榮興旺的景象,使得不少想瞄準嘴巴做生意的人產生了躍躍欲試的念頭。

  餐飲作為起步快、門坎低、需求量大的行業,受到很多創業者的青睞,因此,餐飲業也成為創業投資者項目的首選。

  目前,我國的餐飲業正處于一個大發展時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是復雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨著社會環境的變化而變化。那么餐飲投資創業者又如何去把握好這種需求的趨勢呢?這就要求創業投資者需要明白餐飲企業自身的條件和環境條件的要求,看清餐飲市場的發展趨勢,選擇適當的營銷方法,才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功。但對于初入餐飲行業的新手來說,在這方面存在著一定的難度。

  缺乏專業餐飲信息傳遞的平臺

  把握好餐飲的`發展方向,了解餐飲業競爭對手的狀況,將是有利助推餐飲企業發展。信息化時代的到來,對于競爭激烈的今天,信息的掌握將直接影響到企業生命力及競爭力。目前,網絡餐飲類網站也頻繁推出,但大部分只是作為自身企業的一個傳播媒體,難以滿足其它餐飲人士的需求。中國吃網作為一個專業服務餐飲人士的平臺,它的誕生,讓更多的餐飲從業人員見到了希望。吃網提供的餐飲資訊的全面、及時讓餐飲人士們可以第一時間就可以了解到餐飲動態信息,這也為餐飲了解各地的餐飲信息提供了一個窗口。

  競爭對手信息收集渠道少

  據了解,餐飲行業的總體增長速度和發展潛力吸引了眾多的投資創業者。但也逐步加劇了餐飲業競爭,面對餐飲業的競爭日趨白熱化的現狀,欲想分餐飲業一羹的創業者們,()了解及分析競爭對手動態成為必備工作。但目前的網站提供的餐飲對手信息量甚少,遠遠不足以讓餐飲創業者們做好競爭對手分析這項工作,為此,餐飲從業者們,花費巨大的人力、物力、資金去做好競爭對手的調查,可是效果難以凸顯。中國吃網的行業動態收集了大量各地的餐飲動態信息,且還有專業的餐飲專業團隊的點評,直視了餐飲業現狀及提供了應對方法,這為餐飲創業的特色化道路指引了方向。

  成功關鍵:重在把握餐飲趨勢

  誰先洞悉先機,誰就引領市場。對于市場從來就不缺少商機,關鍵就在于餐飲創業者如何去把握。

  把握好餐飲趨勢不再只是靠簡單的餐飲信息,而是需要更多的數據、資料的集合參考。如今的餐飲類網站,大多由于規模小,餐飲資料數據類似的服務提供還相差甚遠。因此,餐飲發展趨勢的把握就需要一個規模大,餐飲資料及數據豐富的平臺。

  據了解,一個專業服務于餐飲從業人士的餐飲門戶網站,滿足了更多的餐飲人士可以借此平臺,獲取到相應的資料及宏觀經濟數據,預測未來整體餐飲發展的趨勢,把握市場方向,為企業在市場上增添了一份份額。

  對于餐飲投資創業者,餐飲業易踏入但也易被淘汰,市場的競爭也讓餐飲業不斷地進化。創業者如何在餐飲業中尋找一條成功出路,那還需要創業者們自身素質及能力的提高,餐飲經驗的豐富,也需要一個專業學習平臺來豐富自身所欠缺的知識。

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