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創業團隊協作和執行力最重要
北極光創投是由硅谷成功創業歸來的鄧峰聯合其他創業家共同創辦的一家專注于中國市場的VC公司，投資了包括珠海矩力、百合網、紅孩子在內的三十多家公司，已有三家成功退出。 北極光創始合伙人鄧峰日前就VC投資等問題接受了本報記者的專訪。
上海證券報：在投資時，您看一家項目公司主要著眼于哪方面？在投資領域上，北極光為何更關注科技創新公司？
鄧峰：我認為大家不要過于關心商業模式，這不是那么重要，最重要的是公司的團隊協作和執行力。 團隊必須能夠互相分享、共渡難關。 而執行力則是企業成功的關鍵。 商業模式只是成功因素之一。
北極光現在有很多錢在手上，但不代表要玩兒命投。 VC不是靠錢來賺錢的，而是拿一塊錢要賺十塊錢，這是要靠其他東西才能實現的爆炸性增長。 為什么VC要投資蓬勃興起的TMT行業？因為它們提供一種可能，即不是完全靠錢，更靠創新的技術、商業模式等來實現在一個高速發展的行業里快速成長，而傳統制造業如果不是高速發展，則很難實現這一點。
上海證券報：現在往往容易出現好項目大家一哄而上的情況，甚至連一些著名的VC公司都有“搶單”現象，您怎么看？
鄧峰：做投資一定要平衡心態，沒必要世界上的錢都讓你賺去了，大家都搶著的案子不一定好，做投資需要有一些獨立的判斷，所有人都認為好的案子不一定好。 從過往的經驗看，最好的項目往往是在大家有爭論的時候看好的項目，最好的案子在當初投資時大家爭論往往最激烈。
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