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創業計劃

時間:2025-01-03 18:15:09 創業指南 我要投稿

【精品】創業計劃(精選5篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的創業計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】創業計劃(精選5篇)

  創業計劃 篇1

  一、展銷會

  每年各大城市地區都有舉辦動漫節,它們是非常好的推銷產品與提升知名度的機會。

  二、市場滲透

  店面開業初期以提升知名度與口碑為首要目標,采用降價折扣促銷,網絡虛擬店與實體店同行,舉辦動漫主題活動等手段滲透市場。我們的指導老師在金華地區開展第一屆動漫文化節時,我們已跟動漫節里個別老板開展深度的合作,為以后進軍整個金華市場打下市場計劃預熱。

  三、產品介紹及后續制造

  (一)產品概念

  動畫衍生產品,即動漫周邊。包括以動漫為主的書籍、音像制品,文具等文化產品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產品,在動漫周圍構成了一個龐大的產業鏈。在為生產商帶來動漫以外豐厚的利潤的同時,也能同時促進動漫制作行業等傳統行業,使他們緊緊結合在一起,推動著整個產業的向前發展。

  (二)主要產品介紹

  衍生的周邊產品建立的前提是動畫,而目前許多動畫形象已經被顧客們認可,成為深入人心的品牌,所以我們會在店鋪開業的初期先主推出一些動漫漫畫書籍給廣大的動漫迷們,然后在此前提下引進一批最近以及近階段比較流行的.周邊產品,結合自己專業的特色并發揮團隊中每個同學的自身優勢特點對相關的周邊產品進行改造,到后期技術成熟后進行一些周邊產品領域的DIY特色開發,并且能讓更多的顧客朋友們投入到自己動手制作的氛圍中,使得廣大的動漫愛好者們能夠從中感受到動漫給他們帶來的樂趣。

  手工DIY市場前景分析20xx年十大最值的投資的項目中,手工DIY項目排在第四位。由于現代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也就成了提高我們動手能力的一種手段。

  個性手繪:能讓顧客畫自己喜歡的動漫角色或自己動手創造動漫形象,把這些形象繪制到T恤,帽子,鞋子上,到后期可以根據顧客的喜好繪制情侶服、團體服。

  手繪服飾作為新型的服裝種類有以下特點:

  ①個性化,手工制作。其不同于印花的生硬、死板,它靈活的運用各種手法,將各種花型完美的展現在服裝上,是繪畫藝術和時裝藝術的所結合的完美產物。

  ②不掉色,不褪色。采用特殊材料繪畫,不會隨氣溫和外界因素褪色或發硬產生不良影響。根據不同的面料的性質、滲透在服裝的表面。

  ③制作靈活多變。由于各款服裝花型的延伸,勢必做過車縫、過肩,但看著不夠鮮活,這種手繪制作可以拼接至無縫隙無痕,完全避免了繡花印花因制作與車縫不能完整連接而導致花型錯位或圖案不完整的缺陷,打破了傳統的只能做單一裁片花型的定位模式。

  創業計劃 篇2

  一、公司名稱:

  田園素居綠色餐飲有限公司

  二、創業項目背景

  1、自然環境優良

  我省境域很多地區具備開發綠色食品工業的生產環境,其生態環境基本保持著良好的自然水平,甚至保持了生態環環境的天然本色,水土大氣的潔凈性相對較高,適宜進行綠色農業的開發利用。因此,五谷雜糧、蔬菜水果等綠色農產品的種植一直是我省特有的優勢資源。

  根據山東的自然資源特點和區位優勢,發展特色農業、優勢產業,就必須發展雜糧生產。一方面,雜糧作物耐旱、耐瘠是旱作農業的重要作物選擇;另一方面,雜糧作物在國內外很少、很小,只有山東的種類比較多、分布比較廣。

  山東省林區山野動植物資源極其豐富,在全國300多種具有食品及藥用價值的野生植物資源中我省就有200多種,具有污染少、營養豐富、防病治病等優點,而這些產品恰恰是山東素食的重要組成部分。

  2、文化底蘊深厚

  早在公元前一千年的周朝就有專門的食醫,為帝王提供調節膳食的養生保健服務。后代的素食文化與藥膳食療在中國醫學及飲食文化的發展中都占有重要位置。《黃帝內經》、《神農本草經》、《傷寒雜病論》、《飲膳正要》、《本草綱目》等醫學名著都有對食療保健膳食的詳細論述。

  民間自來就有"藥補不如食補"之說,其特點是以中醫理論為基礎,將中藥材經過嚴格的加工,與傳統烹飪原料結合而烹制成的可口菜肴、在進餐的同時起到冶病養身的作用。

  山東是中華民族飲食文化的發祥地,飲食文化成為了三晉文明的一個重要的組成部分,不少傳統食品在國內、國際都有一定的知名度,尤其是三晉面食可以成為中華飲食的一枝奇葩,具有花樣繁多、營養豐富、風味悠長的特點,但由于近年來開發不夠,不少傳統食品逐漸消失,前景令人憂慮。

  3、政策環境優越

  中國加入WTO后,中國農業與餐飲業將與世界接軌,享受WTO現有成員國的無歧視貿易待遇,可以促進國內產業結構的調整,有利于我國勞動密集型產品包括具有比較優勢的特色農產品和特色餐飲品牌的出口。中央關于以人為本,實行"五個統籌"發展戰略的提出有助于西部開發的推進、農業結構的調整,進而為綠色農業、環保農業提供了難得的機遇。餐飲業必然受到這次改革浪潮的影響。

  三、產品服務

  本公司名稱為“田園素居”,主要從事素食保健美容餐飲的經營,計劃成立地點在山東省濟南市,成立資金在25萬左右。

  本公司將中國傳統醫學原理與現代餐飲相結合,向顧客提供綠色健康的素食,并提供相關素食食療、蔬果美容的資料及方案。

  “田園素居”將是一個集多個項目于一身的多元化主題餐廳,為顧客提供不同的服務:

  1、向顧客提供綠色保健餐飲;

  2、向顧客提供蔬果美容服務;

  3、向顧客提供素食保健美容咨詢;

  4、向顧客派發素食文化手冊;

  5、給會員制訂保健或美容方案;

  6、定期面向會員開展免費健康培訓;

  7、向會員贈送書籍和光盤。

  8、在人流量多的地方用流動車向顧客提供流動餐飲

  9、向顧客提供自我配菜的自助餐飲空間

  四、市場分析

  “民以食為天”是永恒的真理,餐飲業是長青行業。改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉居民收入穩步增長和旅游、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業發展的第三次高峰,中式餐飲業面臨著千載難逢的發展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

  城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。隨著城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的'健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰,不久的將來,人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

  素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的返璞歸真的飲食要求,創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

  我們公司將顧客定位為中等收入或以上人士以及青年學生。這部分的人群在普通市民中占大部分。而且中等收入人士對自身健康越來越重視,而我們公司的保健素食正符合他們的需求。青年學生(特別是女生)對自身形象要求比較講究,長期坐在電腦前,對皮膚、眼睛有很大傷害,蔬果美容正是針對這些人群而設計的。對于工作壓力較大的人,素食對其精神不振、記憶力衰退有很好的療效。相信保健美容素食會有很大的發展空間。

  創業計劃 篇3

  一、企業概況

  主要經營范圍:

  工業化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

  企業類型:新型產業

  □生產制造□零售□批發□服務□農業

  □新型產業□傳統產業□其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  20××——20××,天津市電表廠,技術工人

  20××——20××,紙業公司,會計

  20××——20××,餐廳,會計

  20××——20××,娛樂中心,會計

  20××——20××,健康中心,會計

  20××——20××,食品銷售部,會計

  20××——至今籌辦“吉祥三寶,你的店”

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  20××——20××,天津市電表廠技校,電子儀表

  20××,天津市河西職大,會計證培訓

  三、市場評估

  目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。

  市場容量或本企業預計市場占有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業20××年要營業額達20xx億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步了解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優勢:

  1、資金雄厚,經常促銷

  2、進入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的.主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

  3、開辦費高、經營面積大

  4、設備多、人力多

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費用低,易于操作

  5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進入市場晚

  3、宣傳力度須加強

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  產品或服務,主要特征

  麻辣燙,綠色有機食品,開水一泡即食

  多款營養粥,綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜,綠色有機食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜,開袋即食

  2、價格(略)

  (1)選址細節:

  地址,面積(平方米),租金或建筑成本

  婦女創業中心,平房,54,1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項并打):

  將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商□批發商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

  五、企業組織結構

  企業將登記注冊成:

  □個體工商戶□有限責任公司

  □個人獨資企業□其他

  □合伙企業

  擬議的企業名稱:吉祥三寶你的店

  企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):

  職務,月薪

  業主或經理,×××,1000元

  員工,3人,700元

  企業將獲得的營業執照、許可證:個體工商戶、衛生許可證

  享受國家優惠政策,免征行政事業費用1000元

  創業計劃 篇4

  一、創業目標

  發展中國真正意義上的酒店行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定酒店連鎖公司。

  二、市場分析

  社會生活節奏加快,使酒店行業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的酒店行業發展十分迅速,但洋酒店充斥使大部他市場都不得與中式酒店無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

  調查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。由此酒店行業務的發展將進入急劇擴張的時刻,所以中國酒店市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。

  目前,市面上滸的西式酒店其實并不適合國人對酒店的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式酒店最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,酒店在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式酒店的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇酒店。

  但考察現行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現行中式酒店的眾多弱點,給我們建中式酒店連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式酒店經營上的諸多缺陷,并發展我們的自己的特色那么我們進入中式酒店市場占據較大市場份額的創業計劃,是極有可能成功的。

  三、實施方案

  1.酒店服務業的模型。

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

  2.目標市場的定位。

  大眾能接受的`中式酒店行業。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

  3.市場策略。

  產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

  (1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個酒店集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的酒店產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

  (2)流動酒店公司---早餐策略

  針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。

  因學生人數眾多,還可推出學生營養酒店,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。

  (3)酒店公司形象策略

  在位于商業區、旅游景點區的酒店廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。

  四、投資計劃

  由點做起,輻而為面。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應試形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時閃亮全登場。以后再根據發展,輻射全國經營。

  發展初期,大力發展西酒店尚未涉足的虛擬酒店公司和流動酒店公司服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩定的顧客消費群體,再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅游區和住宅區籌地大力發展前廳就餐的酒店經營模式。

  五、投資收益

  不僅是利潤,更是服務和問話。作為這個行業的倡導者,希望本公司成為大人優質服務和行業健康發展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進中式酒店的形成和發展。

  創業計劃 篇5

  一、執行概要

  1.創意背景:隨著市場經濟的競爭日益加劇,城市人生活節奏的加快,時間觀念越來越強,簡化事務,方便消費,已成為適應社會發展的必要趨勢。在緊張的生活節奏里,人們對自身身體健康的需求也是越來越重視,于是綠色食品,健康飲食越來越受到人們的親睞。本創意即為滿足人們這一社會化需求,構建一個方便快捷的蔬菜消費和蔬菜配送系統。

  2.市場的描述:本業務主要向老年人,中高階層(教師,白領,公務員等)及生活水平高的小區居民銷售新鮮蔬菜及便捷健康的半成品菜,通過優良的購物環境,省時就近購物以及提供送貨上門服務實現差異化。

  3.創業機會概述:隨著我國人均GDP的不斷提高,“綠色蔬菜”、“無公害蔬菜”“有機蔬菜”的興起,健康、安全、環保的消費意識已逐漸成為中產階層和白領階層的共識。且我國家庭和餐飲服務業對蔬菜的需求量很大。因此生鮮蔬菜物流配送的升值空間,非常巨大。

  4.優劣勢分析:我們的優勢是本項業務的出現可以填補這一空白,并盡早占領市場。以本身優質的服務態度和方便快捷為消費者供高質量產品作為保障。劣勢是市場前景廣闊,進入壁壘低,可模仿性高,因此導致潛在競爭者將會不斷的涌入。所以這就要求我們在前期盡早占領大份額市場。

  5.狀況和贏利能力分析:我們面臨的主要競爭者(各大超市,各大餐飲實體店等)都存在蔬菜價格較高,產品種類少,消費渠道不方便的.制約因素,以及食品安全問題對消費者帶來的堪憂影響。而我們能夠有效地規避這些制約因素,更好的贏得客戶認可,獲得較大的市場,因此具備很強的盈利能力。

  6.團隊概述:創業小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作,我們具有專業的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率。

  二、企業描述

  1.企業簡史:本業務是新興創新項目,公司處于初創階段。

  2.使命陳述:企業為了滿足社會需求,旨在提供便捷服務,構建和諧社區。

  3.產品和服務:以蔬菜超市實體店為中心,發展蔬菜半成品菜配送業務,向白領以及生活水平高的小區居民銷售新鮮蔬菜及便捷健康的半成品菜。主要經營蔬菜和半成品菜,保證蔬菜的新鮮和菜品的齊全,半成品菜種類繁多,可根據顧客的需求進行搭配。通過優良的購物環境,省時就近購物以及提供送貨上門服務達到差異化。而對于企業選址,應選擇消費水平較高的中高檔小區附近。

  4.當前狀況:項目已完成初步調研階段,并進行了企業選址的考察,以及資金的預算和風投的初步協商。

  5.法律狀況與所有權:本企業創業團隊共同擁有對公司的支配權力,并以有限責任公司形式進行注冊。創業團隊和風險投資者擁有公司的所有權,以股份形式對公司進行所有權。

  三、行業分析

  1.行業規模、成長速度、銷售預期

  行業規模:年銷售額大于500萬的私有企業

  成長速度:產品向著高市場占有率、高附加值、高科技含量的方向發展,產業向著新的領域、具有競爭優勢的行業邁進,推動企業的持續、健康、快速發展。

  銷售預期:初期階段企業盈利主要來源于實體超市,中后期階段企業盈利主要來源于網絡銷售。

  2.產業結構

  產業分散化程度高,采取以多個生活商圈為中心,每個中心逐漸向外發散,逐漸形成“點面”式的銷售形式。這樣有利于降低配送時產生的物流費用。

  3.市場參與者特性

  需求方:中高檔收入、消費人群

  供給方:農場(有機)

  4.關鍵成功因素

  (1)隨著市場經濟的競爭和社會的進步,城市人生活節奏加快,時間觀念越來越強,簡化事務、方便消費,事蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費的社會化的需要。

  (2)超市選址在消費水平較高的中高檔小區附近

  (3)產業結構分散化程度高,這樣有利于物流成本的降低,為顧客提供更加優質快捷的配送服務。

  (4)目前蔬菜配送行業在我國還處于新型產業,發展空間巨大,市場發展力巨大。

  5.行業趨勢

  對于我國沿海發達地區,蔬菜配送業務這幾年發展比較快,北京、上海等地,很多小區內部都有配送中心,訂購業務發展也很快,深圳的蔬菜配送公司---萬家歡,從1995年成立至今,已吞并30多家蔬菜配送公司,不僅壟斷了廣東市場,還伸展到海南、云南、福建。有關資料顯示,進一個廣州的農副產品的總交易額就達到130億,而需要依賴集團配送的份額將至少超過60億。蔬菜配送市場是一塊巨大的市場。

  6.長期發展前景

  蔬菜交易實現網絡化已經不是夢想!給予強大物流的蔬菜配送公司必將迎來成長的春天!

  四、市場分析

  我們打算進入的行業是:蔬菜超市實體店和蔬菜半成品配送。我們應先進行市場分析,以便更好地進行超市的其他項目的進行。

  1.我們所選擇的消費群體:老年人,中高階層(教師,白領,公務員等)。這些消費群體的特征與行為:

  (1)目前中國的老齡化越來越嚴重,老年人的市場群體人數多,一般有很多的空閑時間,習慣自己在家做飯吃。老年人因為上了年紀腿腳不方便,而且生活節奏慢,由于閑暇時間多,他們經常性的自己去菜市場購買蔬菜,對蔬菜的需求量大;

  (2)中高階層市場群體人數較多,他們的生活節奏快,而且用于工作的時間多閑暇時間很少,自己親自去菜市場或大型超市購買蔬菜的可能性小,而且他們對蔬菜的需求量較大;這些中高層階層人士對于網上預訂操作熟悉。

  2.我們面臨的主要競爭者的狀況:

  (1)小區攤點或超市現狀:

  小區攤點距離消費群體近,但是蔬菜價格一般較高,規模較小;超市里的保鮮設備齊全,但是每日的蔬菜購進量較少而且價格很高。

  依舊需要消費者去自行購買,而且購進蔬菜的成本高,種類有限,面對的消費人群較窄,攤位和超市的租金較高。

  (2)大中小型餐館以及快餐店現狀:

  這些餐館和快餐店都已有熟食可銷售或配送;

  由于經營的時間長,已經形成了自己的顧客忠誠度,吸引了很多節奏生活快的消費群體;

  由于食品安全問題日益成為消費者關注的焦點,餐館以及快餐店的食品衛生情況大多令人堪憂;

  成本價格較高,以及租金費用也不低,所以定價比較高,價格優勢不明顯;

  口味不能滿足所有消費者的需求。

  五、營銷計劃

  1.整體營銷戰略

  市場戰略的理念:穩扎穩打,步步為營

  市場戰略的步驟:以蔬菜超市實體店為中心,發展蔬菜半成品菜配送業務。

  市場定位:向白領以及生活水平高的小區居民銷售新鮮蔬菜及便捷健康的半成品菜,通過優良的購物環境,省時就近購物以及提供送貨上門服務達到差異化。

  營銷手段:通過向周圍小區發放訂菜卡片達到廣告宣傳的目的,為了使顧客對本超市菜品種類及當日菜價了解,與小區物業合作,通過物業的電子屏達到宣傳目的。

  2.產品、價格、促銷和分銷

  產品:我們這個蔬菜超市主要經營蔬菜和半成品菜,保證蔬菜的新鮮和菜品的齊全。半成品菜種類繁多,可根據顧客的需求進行搭配。如:魚香雞絲,這類常見家常菜會附送調味料。消費者將這些半成品菜買回家后,只要拆下外面的保鮮膜,再直接下鍋制熟,就可以盡情享用。

  價格:跟超市菜價持平

  促銷:定期搞一些促銷活動,吸引顧客

  六、管理團隊和組織結構

  1.組織結構

  初期組織結構采取團隊協作,實行總經理負責制。總經理下設采購部、市場營銷部、網絡管理部、財務部。

  組織結構圖如下:

  2.流程管理之服務流程:

  采購—倉儲—實體店—消費者

  采購—倉儲—網店預定(電話預定)—發貨—消費者

  七、運營計劃

  運營的總方針:本超市員工清晨去批發市場簽約的批發商處采購各類蔬菜及半成品菜,購貨后擺放在貨架上同時將新上的蔬菜和價格變動的蔬菜上傳到我們的訂貨網站上。向前來購物的顧客提供優質服務,并根據客戶需要(顧客打電話預定的或是上網約定的訂單)送貨上門。

  以下是我們按照“前臺”工作和“后臺”工作的討論:后臺工作(現場之外的活動)前臺工作(顧客能看的見的活動)

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