外聯部學生會自我評價

外聯部學生會自我評價

　　在平平淡淡的日常中，我們都有過寫自我評價的經歷吧，自我評價會促使我們進行自我驗證，從而為自我發展提供動力。那要怎么寫好自我評價呢？下面是小編精心整理的外聯部學生會自我評價，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

外聯部學生會自我評價1

　　一、個人評價：

　　1、端正自我的態度、履行自我的職責：

　　要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應當去了解干部的思想。

　　以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發言權。

　　作為副主席、作為外聯部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。

　　僅有端正了自我的態度、履行了自我的職責，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。

　　2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：

　　外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領導者的應當和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。

　　上次我們系的某位同學因車禍而需要醫療費，我們部門的人員連續三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。

　　僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!

　　3、處理好和干部工作上的關系，優化好和干部生活中的面容性格：

　　作為一個領導者，我在作為外聯部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現一種積極向上的態度。

　　在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。

　　做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領他們的感情取向。

　　也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領導者?對什么事情都要有必須的`了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。

　　4、著力培養部門、團委主要干部：

　　要重點發現和培養團委的主要干部，將他們的工作態度嚴格要求，并著力重點培養他們在部門的領導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領導本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰斗到一齊。

　　5、用激將法提高部門的工作進取性：

　　在我剛剛理解外聯部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態度，改變來了以前的工作作風。

　　二、個人需要改善的：

　　1、對待部門干部態度不好：

　　有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。

　　2、不注意身份和形象：

　　有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，異常是大一干部的身上。

　　三、個人計劃：

　　1、做好團委主要干部的培養：

　　隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養幾個人的領導本事和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

　　2、做好一個副主席、部長應當承擔的職責：

　　作為領導者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一向的將我的態度延續下去，做好、做強我們外聯部、團委學生會。

　　(二)部門

　　部門評價

　　一、部門人員情景概括

　　這個學期，我們部門的一個目標就是培養外聯精英，在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。

　　在我接手外聯部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態度不好，導致有人退出，在此做出檢討。

　　二、部門內部職能分化：

　　1、本學期，我們部門繼續延續了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業知識運用性。

　　2、成立“營銷協會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

　　3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養他們的材料書寫的規范性和高質量性。

　　三、部門內部規章制度建設：

　　1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)干部考核條例》

　　2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)規章制度》

　　3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)工作制度》

　　4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關于成立營銷協會的申請書》

　　四、部門開展活動及文化建設：

　　本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。

　　1、“首屆美容護膚知識講座”活動

　　在這次活動中我們部門和女生部充分發揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

　　2、“情暖冬日，愛心捐款大聯盟”活動

　　在這次活動中我們充分的發揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。

　　3、與電子系“共謀發展，攜手前進”主題交流會

　　在本學期，我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。

　　五、部門干部培訓會：

　　1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會

　　①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

　　②：在人與人的關系中應當養成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念

　　③：在人與社會關系中應當養成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規則辦事

　　④：在人與自然的關系中應當養成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環境有害的事情b：節儉不浪費c：保護環境衛生。

　　⑤：在人與自我的關系中應當養成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創造為歡樂。

　　2、“當今學生干部的情景”的主題培訓會

　　①：學生干部容易存在的問題

　　②：學生干部應當具備的素質

　　③：樹立良好的干部形象

　　3、“學生會應用公文規范書寫”的主題培訓會

　　①：通知、評價、會議記錄等材料書寫

　　②：策劃書、贊助書等材料的書寫

　　③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處

　　以上是部門本學期的收入情景，另外支出情景因為本學期未能完全結束，部門準備利用此刻的經費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。

　　部門計劃

　　本部門在延續本學期的良好勢頭的同時，要有創新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發揮我們的優勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

　　1、創立自我的文化活動品牌：

　　文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯部也要創造自我的品牌活動：

　　①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!

　　②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。

　　2、創立部門的營銷團隊：

　　雖然本部門此刻的“營銷協會”的相關事情都已經準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。

　　3、加強與其他院系、學校的交流和學習：

　　已經不是自我發展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。

　　4、培養、選拔新一屆的領導班子

　　團委的工作立刻結束了，我們要把部門里面表現突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。

　　以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。

　　在此也借此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創造我們經貿系的又一個華美的樂章!

外聯部學生會自我評價2

　　進入社聯已經有將近四個月了，雖然時間不算長，但對于我來說，從當初進來的幾近一無所知到此刻，自我的成長是能夠深切感受的。這其中我學到了很多的知識，并且增加了許多的工作經驗。明白了團隊合作的重要性，也體會到了拉贊助的艱辛，感受最深的就是領導一個團隊是多么不易的一件事啊。

　　從最初的為社團巡禮忙的團團轉，再到天天天不亮就起來晨訓，然后第一次出去拉贊助，第一次的碰壁，第一次的成功，有機會去工學院聽講座，有榮幸被邀請到生態觀看他們的文化節，與院學生會一齊去敬老院等等，這一切的一切都是進入社聯所帶給我的。有抱怨有滿足，有疲憊有簡便，有氣憤有歡樂。這四個月對我來說是特殊的四個月。

　　在外聯部的這四個月里我收獲最大的就是如何正確與人交往。在進入社聯之前我從未察覺自我的交往方式有問題，在一次次學習與實踐中我漸漸發現了自我的問題并給予改正。其次我學會了拉贊助，進入大學之前這是一個我從未聽說過的事件，我勇敢的邁出了第一步，并取得了一點點小的收獲。最重要的是我懂得了團隊合作的重要性，例如“社團巡禮開幕式”，每個人都在為這個活動忙碌，不論是哪個部門，不論是哪種工作大家都在一齊合作完成。一個人的力量微不足道，可是團隊的力量就所向無敵。

　　在外聯部的這四個月中認識了許多新的朋友，由當初見到學長學姐的害怕到此刻的朋友，由當初的沉默不語到此刻的嘰嘰喳喳，由初

　　對工作的一頭霧水到此刻的自如應對，四個月真的`學到了許許多多的東西。

　　回首這一學期，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和歡樂的，和大家一齊奮斗，一齊解決工作中的困難，一齊享受活動成功的喜悅，這種合作的歡樂讓人回味。我為自我能在學生會這樣一個大家庭和大家一齊工作而感到幸福和驕傲。

　　如何更好的在外聯部發展，我認為，首先應當提高我們外聯部的凝聚力，提高成員工作的進取性。我們能夠在部內組織一些活動，也能夠和其他部門一齊搞活動，還能夠到外邊聚會。但還有更重要的就是我們還應當經常提出一些好的意見。另外，作為干事我們還應當了解一下學院活動的全貌，以便讓我們能夠具有學院榮譽感，從而提高工作進取性和整體意識。

外聯部學生會自我評價3

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉眼間，又到了期末。一學期來，外聯部在社團聯合會的領導下，認真完成了社團聯合會交給的各項工作，大家團結一致，認真完成團委的各項任務，回首這個學期，我們的收獲是頗豐的。

　　在團委教師的指導下，社團聯合會的支持和幫忙下，全體負責人的共同努力下，外聯部有了進一步長足的發展。外聯部從基礎性的機構發展到創新性活動，都有了由量到質的飛躍。下頭，將學生會本學期的工作總結如下：

　　1、外聯部工作制度建立。

　　開學初，外聯部在所有干事討論的基礎上，擬定了本學期社團外聯部的工作制度，充分明確了權責的劃分、外校的聯系、以及日常工作中的一些注意事項。

　　2、外聯部的招新。

　　本學期的.社團聯合會外聯部的招新工作依舊是面向全學校進行的。招新于九月份全面展開，分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統計等方面來進行。全校各個學院都有我們的干事，讓我們充分看到了外聯部發展的潛力。

　　3、外聯部的活動。

　　4月5日由飛揚音樂社和外聯部聯合主辦一場別開生面的音樂演出。這場音樂演出旨在提高同學們對音樂的欣賞本事。歌手們和樂隊分別唱了幾十首膾炙人口的歌曲，吸引了不少同學駐足觀看。外聯部在5月18日的“舞動活力——happyhour”社團文化節閉幕式上分別邀請了來自其他外校的嘉賓來觀看演出，同時有海事職業技術學院和青年干部管理學院的表演節目，各個學校在社團上分別進行了交流。外聯部本學期加強了和外校社團之間的聯系，在社團文化節期間分別和外校的社團之間開展了形式多樣的活動。同時外聯部也被邀請參加了各個學校的社團文化節，受益匪淺。

　　總結這一學期的工作，外聯部仍然存在許多的問題，比如由于種種原因，直到此刻，外聯部和各社團仍舊沒有很好的合作;外聯部此刻做事情的程序不是很清楚;外聯部此刻沒有凝聚成一個整體，各干事顯得很獨立等。當然同上學期相比，外聯部在本學期無論從內部建設，還是外部活動方面都取得了必須的提高，但這只是開始，要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。可是我相信，在團委教師的指導下，經過大家的不懈努力，我們外聯部必須會總結經驗教訓，隨時發現問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰，戰則必勝的隊伍，讓外聯部的這片陽光更明媚，社團聯合會的天空更晴朗。

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