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醫務科科長競聘演講稿

時間:2024-03-11 08:53:48 演講稿 我要投稿

醫務科科長競聘演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現在社會,越來越多人會去使用演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的醫務科科長競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

醫務科科長競聘演講稿

醫務科科長競聘演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人×××,×××年××月出生××年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,×××年×××年完成浙江大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業,現已獲取中級職稱。今天,我競聘的`崗位是醫務科科長,我想有以下幾個有利點:

  一、目的明確。能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。

  二、作風頑強。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。

  三、為人誠實。能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。

  四、樂于奉獻。集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

 五、從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。

  以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。

  如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  一、認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。

  二、抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

  三、是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。

  四、積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。

  各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

醫務科科長競聘演講稿2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我競聘的崗位是醫務科科長,是因為我具有以下幾個優勢:

  第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會04-05年度優秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的`品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

  如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關系。

  二、實現“二個轉變”

  一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

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