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人力資源演講稿

時間:2024-01-14 09:30:25 演講稿 我要投稿

人力資源演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現實社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的人力資源演講稿,希望能夠幫助到大家。

人力資源演講稿

人力資源演講稿1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  本人叫XX,今年42歲,中共黨員,中專畢業,工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談談我的工作簡歷:我XX年9月畢業于山師學校路橋工程專業,XX年元月至XX年11月在凌縣公安局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;XX年5月至XX年9月在公安局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XX年4月至XX年11月在公安局教育科擔任教員,XX年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓,養護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

  XX年11月至XX年6月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

  二、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  三、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  五、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的.科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

  四、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。不會讓你們感到失望。

  謝謝!

人力資源演講稿2

各位領導、評委老師們:

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

  因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。

  行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。

  細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的.作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

  我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。

  我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。

  如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

  以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。

  謝謝大家!

人力資源演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志:

  大家好!

  我叫xxx,來自人力資源和社會保障局。今天,能夠以一個共產黨員的身份站在這里,我的心情很激動。也許,我的人生經歷和20年的黨齡還肩負不起你們珍貴的掌聲。但是,我相信會有一個充分的理由和一個深刻的話題讓我們共同感動。那就是:“如何做一名合格黨員 為黨旗增輝添彩”。

  每當我閉上眼睛,回到自己在莊嚴的黨旗下宣誓的那一刻。我想,很多人都會和我一樣,感慨萬千。因為從那一刻起,我們的青春、我們的理想、我們的熱血乃至我們的生命,就和我們偉大的黨緊緊連在了一起。90年的風雨歷程,我要知道,黨在我心中,就必須充分相信黨。每一名共產黨員必須有共產主義遠大理想和堅定信念。并自覺維護黨的形象和尊嚴。我要懂得,黨在我心中,就必須聽黨話、跟黨走。而只有始終聽黨話,才能永遠跟黨走。我要深知,黨在我心中,就必須將人民的利益高高舉過頭頂。因為人民利益大于天,干任何工作、辦任何事情,都必須以不損害人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點和落腳點,始終堅持“立黨為公,執政為民”,做到“情為民所系,權為民所用,利為民所謀“,為民盡責,為民履職,做人民群眾信得過的共產黨員。

  我要明了,黨在我心中,就必須始終保持清正廉潔。不該拿的不拿;不該跑的不跑;不該貪的不貪。以清正廉潔的`新形象維護和塑造黨的純潔和黨旗的鮮艷。我們人社局作為政府的一個重要職能部門,也是面向社會的一個重要窗口,關系到全縣人民的切身利益,更要牢記黨的宗旨。

人力資源演講稿4

各位領導、各位評委:

  上午好!我叫××,來自大城縣分公司,下面自我介紹一下。

  19XX年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。而后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。XX年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。XX年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。XX年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

  19XX年7月畢業后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。XX年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。XX年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎,競聘演講稿《競聘人力資源部管理崗位的演講稿》。XX年11月,參加完省公司人力資源部組織的`培訓學習專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

  第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

  第二,創新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

  第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

  請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

人力資源演講稿5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  下午好!

  首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。

  “五一”前夕,接到人力資源部發來的通知,告知被提名晉升培訓中心副主任職務,要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

  記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作,從iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品質管理流程,掌握了一些質量管理的方法和技巧,并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格,參與企業iso9000質量管理體系認證工作。在這段時期,培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業在生產、銷售中出現了種種問題,而每次卻總是讓“質量”作讓步,漸漸地,所謂的iso9000就成了企業的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業余和一些同事閑聊,才發現中國的許多企業做iso9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰,無數的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的投訴也總是應付了事。后來有了一個機會,聯想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念,就是做產品質量,先做好人的質量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責培訓管理工作,那時才發現自己原來是那么喜歡這個職業,于是業余時間就到書店閱讀相關的書籍,或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣,在內心深處暗下決心,在未來的職業生涯里,要始終堅定地選擇這個職業,并不斷學習實踐,一定要在這個領域里有所成績。有了職業生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業的意義,對待工作中的問題,以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

  由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業,還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉沒什么區別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業,而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業的經營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領導不會站在高處看人,這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈,自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領導,還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標是可以實現的。

  轉眼間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我幾乎參與了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復雜讓我得到了多方面的鍛煉,在各級領導和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。“八字精神”不僅是正和企業魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業,還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功,只有在團隊協作的環境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念,讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境,需要我們不斷的創新,而創新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創新過程中,體會生命的意義,實現自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養育你成人。我說,是事業給了你人生,培養你成才。而對于一個企業人來說,培養你成才的土壤就是你所工作的企業,你的工作就是你一生的事業。

  此前競聘的工作崗位是培訓中心副主任,一份極附挑戰的工作,下面我就培訓管理工作談一談自己的一點認識。

  企業要發展,要在競爭中獲取優勢,人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經驗表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產經營、銷售等一樣,都能為企業帶來效益與效率。人力資源管理實踐和企業獲得競爭優勢之間具有強烈的.相互影響、相互推動的關系。人力資源管理作為支持企業獲得競爭優勢的戰略要素,主要包括人力資源的配置性管理,人力資源的利用性管理,人力資源的開發與培訓。公司把人、財、物、環境、信息都看作是企業經營不可或缺的資源,而人才,則被認為是最珍貴的資源。對待企業的資源要具有慈母一樣的感情,這種感情就是:不在擁有多少,貴

  在開發多深。培訓管理工作,就是對人才資源進行開發的一項重要方法,因此,承擔這份工作,就肩負著企業最珍貴資源的開發重任,對我而言這的確是一份極附挑戰的工作,有非常大的壓力,本想放棄,可想到有各級領導的支持,有各位同仁的幫助,正和人就應該樹立勇于面對困難,積極挑戰困難的拼搏精神,鼓起勇氣接受了這次競聘,不管是否通過考核,我都將視為前進的動力,加倍努力學習和工作,堅持自己的職業目標,勇往直前,奮斗不息。

  現階段,中國企業人力資源管理比較落后,雖然從國外引進了一些先進的管理理念,可具體的應用實踐還是非常不夠的,我們也很難找到可以拿來即用的技術工具,它與其它任何管理工作都不同,沒有系統的理論知識,沒有可以應用的操作工具和技術方法,只能在不斷的探索中找到適合自己企業的一套人力資源管理體系。具體到企業內部培訓管理,它即不能像學校那樣經營管理,也不能像其它獨立的培訓機構那樣開展業務。它沒有業績,它總是讓人覺得是工作以外的事情,很難真正得到各職能部門的理解和支持。當其它部門的工作有了成績是不會給培訓部門記上一筆的,然而當其它部門的工作出了問題,卻幾乎全部把責任歸于培訓。培訓重要,培訓必要,可培訓卻始終不能滿足企業發展的需要。如何走出一條有利于企業發展的培訓管理道路,是今后培訓管理工作必須認真思考的問題。在許多企業,培訓部門是很尷尬的部門,許多時候,費盡苦心做的培訓,卻是讓人百般無奈。培訓管理工作不是一廂情愿就可以做好的工作,從某種意義來說,也不是僅為了企業利益的需要,它是引導、幫助員工成長的工作,這就需要從事培訓工作的管理者,要具備一顆真誠的愛心,一種無私奉獻的精神,用心去為每一個員工服務,用情去進行人力資源的深層開發,要拿出過硬的本事去進行有效的服務。“強化服務意識,改進服務方式,創新服務手段。”是當前國家的政府職能部門轉變觀念提出的要求,我想也是我們二線資源服務部門應該轉變的觀念。培訓是為人服務的工作,它的工作對象是全體員工,我個人認為,是一件極具挑戰而偉大的事業,我會用一種崇敬的心態看待這個職業,面對這份工作。不管困難重重,不管將來會面對什么樣的阻力,受到什么樣的打擊,我將始終堅定不移,因為我把它看成是自己一生的事業去追求,去奮斗!

  正和人走的是光明正道,正和人講的是以義取利,正和人做的是和氣生財,合作雙贏,追求的是天、地、人的和諧統一,正和人是一群不斷創新為社會進步,人類文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業,難倒不值得我們去努力,去付出,去追求,去珍惜嗎?!面對這樣的組織,我不想去表一個什么態,也不想去承諾什么,只想腳踏實地的做點什么,讓自己的人生也變得有意義而精彩!

  瞬間,思緒就像托韁的野馬,點點滴滴,一幕幕,想了很多,想了很久,想得很遠,隨著十指在鍵盤上不斷地敲擊,自己也不知道都寫了些什么,有點亂,可能這根本就不像是一份晉級的陳述書,想寫一份規范的陳述書,可心情卻無法平靜下來,敬請各位領導和同仁原諒。不當之處,請批評指正,謝謝大家!

人力資源演講稿6

尊敬的各位領導,評委:

  大家好!

  我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。

  我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業也是人力資源相關專業,對這個崗位契合度高,有過工作的經歷,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協助人事經理完成了部門內的招聘任務。

  因為結婚回到了家鄉工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉發展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發光發熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。

  對于人事的一些基礎工作比如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

  如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學習,做好當下,完成好任務,保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。

  多年的工作經驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的`發展理念,與我的想法相合,我非常希望能協助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。

  我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。

  謝謝大家!

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