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生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-01-13 08:16:28 演講稿 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

  任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

  舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的.技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立安全第一意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立大成本意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理安保部部長(zhǎng)的需要,是企業(yè)改革的良好開(kāi)端,我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。

  本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書(shū)、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,多次評(píng)為先進(jìn)工作者,并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱號(hào)。

  今天,我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程,得益于xx公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì),讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí),特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作,對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的`安全知識(shí),熟悉安全規(guī)程,對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)硬的專業(yè)技能,是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。

  在工作和生活中,我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

  如果我當(dāng)選工程部部長(zhǎng)了,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。

  首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門(mén),聯(lián)系的工作對(duì)象也很多,既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。

  其次,牢記安全這個(gè)主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。

  再次,團(tuán)結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室,工作相對(duì)多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

  我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新銷售部副部長(zhǎng)的起點(diǎn),因?yàn)楣、公正的?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望;趯(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

  當(dāng)然,如果我落選了,我會(huì)做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因?yàn)檫@是我多年的座右銘,我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。

  最后,春節(jié)將至發(fā),借此機(jī)會(huì),提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!我的競(jìng)職演講完畢,謝謝大家!

生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與我們公司計(jì)劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競(jìng)聘。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,我滿懷激動(dòng)的心情,積極響應(yīng)公司的重大決策,以期通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)再一次展示自己的的能力和干勁!

  下面,我先把我個(gè)人的一些基本情況向大家介紹一下:

  我叫xx,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數(shù)理系應(yīng)用物理專業(yè)。自20xx年九月份來(lái)本公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間,深入生產(chǎn)一線,努力與員工打拼在一起,我從事過(guò)bf組探頭調(diào)試,中試組ecg組裝,監(jiān)護(hù)儀的調(diào)試工作。

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是計(jì)劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點(diǎn):

  第一,我有過(guò)硬的理論基礎(chǔ),較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  雖然來(lái)公司只有半年多,但生產(chǎn)上的.產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過(guò),熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時(shí)間我發(fā)大量時(shí)間努力學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),真正做到了理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

  第二、我勤奮好學(xué),塌實(shí)肯干,積極進(jìn)取,顧全大局。

  我本人有著良好的工作心態(tài),工作中無(wú)論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā),我都能以平常心對(duì)待,認(rèn)真做好每一件事,從不好高騖遠(yuǎn),心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會(huì)說(shuō),一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費(fèi)人才。我一直都不這樣認(rèn)為,我覺(jué)得越是簡(jiǎn)單的事情就越應(yīng)該把他做好,只有將最簡(jiǎn)單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠(yuǎn)的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績(jī)效。

  第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路是:

  一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式,由技術(shù)員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/p>

  以前做技術(shù)員只要做到聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負(fù)著整個(gè)生產(chǎn)工作的計(jì)劃與執(zhí)行,雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn),但是應(yīng)該時(shí)時(shí)跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度,確保各組生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  二、樹(shù)立安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的思想觀念。

  企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)尤其重要,一旦發(fā)生安全事故,不但對(duì)家庭造成影響,還會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時(shí)加強(qiáng)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  同時(shí)應(yīng)多與品質(zhì)部溝通,遇到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  三、降低成本損耗,提高工作效率。

  員工生產(chǎn)過(guò)程中做到愛(ài)護(hù)工具,定期對(duì)線上工具進(jìn)行保養(yǎng)。節(jié)約材料,倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。

  四、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

  整個(gè)生產(chǎn)車間以銷售訂單為目標(biāo),制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃,監(jiān)督車間生產(chǎn)高效運(yùn)行。

  以上是我對(duì)這次競(jìng)選的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下步工作的初步設(shè)想,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見(jiàn),我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。

  謝謝大家

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