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部門副經理競聘演講稿

時間：2024-01-13 07:21:32 演講稿我要投稿

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部門副經理競聘演講稿

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中，我們都可能會用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的部門副經理競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部門副經理競聘演講稿

部門副經理競聘演講稿1

尊敬的系領導、老師、親愛的同學們：

　　大家好!

　　我是來自環境0903的XXX。今天，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學習部副部。”

　　很高興,我加入學習部這個有愛的團隊一年了。在當干事的一年里，我得到了大家的認可與支持，也得到了許多幫助。從工作中提高了自己的組織與協調能力，學會了怎樣尊重人、關心人、幫助人，培養了我的責任心與榮譽感。在這一年里,我也參加了一些學校或學院舉辦的活動。通過自己的努力還有大家的幫助，取得了一些成績。比如在新生演講賽中獲三等獎，在期末獲綜合獎學金三等獎，在宿舍文化節中和舍友們默契合作，獲得了“校文明宿舍標兵”“系十佳宿舍”“校舍標大賽三等獎”等獎項。今天，我站在這里競選學習部副部，也是對自己的鍛煉和考驗。我相信，我有能力勝任學習部副部一職，更好地為大家服務。

　　那學習部是做什么的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。學習部是為幫助大家的學習而存在的。所以,需要經常組織一些有助于大家學習的活動。學習部也是學生和老師間的一個樞紐，促進了老師和同學之間的交流和溝通。同時,學習部也忙碌于大家的各種考級考證中，是學生會不可或缺的`一個團體。

　　學習部的事物經常比較瑣碎，所以它對個人成績的要求僅僅是一個基礎，更加注重的是服務的過程。要求細心，要求耐心，要求責任心，要求愿意為同學們服務的誠心，要求體力與腦力的結合。

　　假如我有幸得到大家的信任，成為學習部副部，我要努力完善自己,以飽滿的激情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，秉持著“要做就做好的”原則；要進一步的廣納賢言，虛心地向他人學習。

　　假如我當上了學習部副部，首先我會與部長溝通好，確認每一階段的工作并經常與干事們談心，彼此交流對生活、工作的看法，使學習部更加團結。還要協調好各部門之間的關系，結合一切可團結的力量，更好地完成一系列的工作。

　　假如我當上了學習部副部，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務。首先，要引導同學們學好專業知識，全面發展，帶領同學們樹立良好的學風，創建良好的學習環境。其次,舉辦豐富多彩的學術活動，培養同學們的學習興趣，鍛煉同學們的能力，增長見識。最后，還要盡量了解全系學生的學習情況,并根據我系教學工作的實際情況，深入了解同學們對教學的意見，做好教學反饋工作，幫助解決學生在學習方面的問題。

　　我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。也許我不是最優秀的一個，但我會是最積極的一個；也許我不是最有貢獻的一個，但我會是最努力的一個；也許我不是最耀眼的一個，但我是最不吝嗇微笑的一個。

　　我堅信，通過之前的洗禮，在學習部副部的工作鍛煉中，明天的我必將受益匪淺。我也堅信，青春的舞臺由我主宰會更好!

　　最后，真誠地請各位支持我，投我一票!

部門副經理競聘演講稿2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很高興賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個地方，參加過部門副經理以上職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失，有過成功的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著自己曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負賓館領導和同志們寄予我的重望。兩年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，再次參加餐飲部副經理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。

　　胡瑜，32歲,現職餐飲部副經理。我從1997年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的.競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢，它將有利于將來餐廳信息化管理的建設和發展。

　　二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力。

部門副經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。

　　我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。

　　不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。我叫xxx，今年35歲，經濟師。

　　20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業，分配到xxx支行工作；20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，

　　積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗；20xx年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書記，；20xx年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理；20xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，20xx年2月通過競標，任xxx部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。企業文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。

　　能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。

　　如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；

　　系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新x行企業文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展。

　　基于對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

　　一是培養職工精、氣、神，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。

　　推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把x行工作作為一種職業，而是把它作為一種事業。

　　強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。

　　規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。

　　二是優質服務上突出抓三化。

　　即品牌化、專業化、市場化。

　　要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自己的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌服務，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為行家里手、多面手，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。

　　面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。

　　引導員工改變以我為中心的服務意識，開展換位思考，把方便讓給客戶；延伸一米線后續服務，擴大代理理財范圍；讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用；開展行長（主任）接待日制度，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行首問負責制，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨、團組織建設突出找位子。

　　在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監督。

　　切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件，及時發現和總結、推薦十佳杰出青年人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。

　　不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的`目標邁進。

　　四是抓心理建設。

　　著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。

　　深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！部門副經理競聘演講稿范文三

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：你們好！平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規范，公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面，廣大干部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。

　　今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。

　　根據集團公司雙定工作要求和企業改革發展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。

　　我參加工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統計、工資管理、經營管理等工作，當過采煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。

　　今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

　　第一方面，我認為自己具備擔任副經理的素質。

　　一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

　　我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。

　　始終以老老實實做人，勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。

　　二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。

　　特別是擔任物資公司副經理以來，能自覺遵守國家的法律法規，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識，并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善于學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。

　　三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。

　　幾年的物資公司機關工作經歷，特別是擔任經營副礦長、副經理以來，培養了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。

　　第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。

　　一是有較高的政治素養。

　　平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

　　二是有較豐富的材料管理經驗。

　　本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作，對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。

　　三是有較強的組織與協調能力。

　　任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來，比較注意組織協調能力的培養，由于煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。

　　四是具有過硬的業務素質。

　　本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。

部門副經理競聘演講稿4

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我要競聘的崗位是計劃xx處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處(室)負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

　　那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構我市xx銀行自去年初全面推廣xx小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村銀行難貸款問題。今后我將進一步加深對xx農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村銀行準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村銀行經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。在信貸投放渠道上，我將督促各地農村銀行形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

　　二、大力盤活不良資產，降低經營風險

　　近年來，在xx全市農信員工的.共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少銀行仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

　　三、強化信貸管理，實現穩健經營

　　目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層銀行風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現象，為xx銀行產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上，采取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在x年內，對轄內網點的檢查面達到xx%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農信社富余資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。謝謝大家!

部門副經理競聘演講稿5

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好!

　　感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會，非常榮幸地走上這演講臺，與這么多優秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經理。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施，并且心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

　　二.20xx年本人開展工作情況及具體業績

　　發展是抓手、收入是目的，20xx年本人在從事政企客戶部經理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標，截止20xx年11月份，政企客戶部完成年收入1023萬，完成年計劃87.75%，完成移動業務1099部，完成年計劃110.5%，完成端口寬帶871部，完成年計劃84.9%，完成數字電視652部，完成年計劃186%，完成3G手機749部，其中智能機390部，智能機占3G手機占比52.07%。

　　20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務指標及各波次開展的營銷活動，早謀劃、快啟動、勤通報、抓考核，具體舉措如下：

　　1.根據公司下達20xx年部門各項任務指標第一時間分解到渠道每個包區、客戶經理，明確個人發展指標;

　　2.根據部門區域市場不同客戶群、不同政策、不同產品、不同營銷方式特性，每月組織部門客戶經理開展針對性產品、營銷政策培訓，提升客戶經理營銷能力，增加客戶經理營銷手段;

　　3.堅持每周、月部門營銷發展總結會議，通報當周、月個人各項業務發展情況，分析現狀，找差距、找原因、找辦法，明確下周、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法;

　　4.每日堅持實時開展當日營銷通報，及時掌握實時發展動態，針對發展落后個人及時了解原因，督促、鞭策個人，精確掌握每日營銷動態;

　　5.在抓自有渠道建設同時同步幫扶已有代理隊伍及發展資源型代理隊伍建設，在各類已發展業務客戶單位建立個人代理，維系現有發展業務，提供他網競爭信息;對未發展業務客戶單位通過代理人員促進業務發展;建立駐地網、物業小區代理，20xx年政企部代理隊伍共發展移動業務357部，寬帶業務192部，代理隊伍業務發展成效明顯;

　　6.狠抓欠費回收及非正常收入流失部門每周進行各包區欠費回收通報，督促到人開展欠費回收工作;專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審核，規避非正常收入流失;

　　7.關注有效益發展、提升發展效率

　　每月開展分期代收欠費用戶、當月預警離網、上月新發展沉默用戶開展清單級派單維系、激活工作，督促到人、考核到人，將發展與成本使用做到效益最大化;

　　8.強化考核

　　根據包區增量收入承包考核方式，強化各包區客戶經理考核，以考核為抓手，引導、督促客戶經理良性發展。

　　三.競聘崗位認識及工作思路

　　工作意識層面：

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和部門整體目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對部門的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的`所作所為能夠從體現部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。

　　三、基礎工作要“實”。校園客戶部的部門性質決定了一切工作的出發點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。

　　四、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召部門全員，正確引導競爭，要求每位部門員工都要關心部門經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。

　　營銷思路層面：

　　校園市場作為一個獨特的細分市場，是各通信運營商重要戰略陣地：一方面，校園用戶具有巨大的現實消費潛力，也是現在和未來社會生活的中堅力量和意見領袖，更是未來市場的主力消費群。現根據六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：

　　渠道層面

　　自有渠道建設：建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態化營銷計劃;建立社會渠道幫扶、管理團隊，幫助社會代理隊伍能力提升，管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題;校園個人代理：針對大、中、小學校區域，拓展對電信產品及各類新業務感興趣3G達人、教師、勤工儉學學生為個人代理，填充校園內部發展途徑，以學生、教師經營學生;

　　校園專營店建設：大學校園內100%建立賣場化專營店，中小學學校周邊內100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網點，全面覆蓋校園及周邊客戶市場，滿足客戶需求提供，提升電信網點宣傳。

　　客戶維度

　　學校及教師市場：以數字校園建設為切入點，以總機服務+教師團購為抓手，通過學校網絡無憂提質提價實施教師交叉補貼，實現學校固話、網絡價值提升及抗競爭穩定性，規模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業務發展;學生市場：以陽光教育切入點，緊扣學校與學生教學因素;以智能機為賣點，吸引對新事物有較高興趣青少年的感知。

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