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競選公司CEO演講稿

時(shí)間:2023-12-19 09:44:45 演講稿 我要投稿
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競選公司CEO演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的競選公司CEO演講稿,歡迎大家分享。

競選公司CEO演講稿

競選公司CEO演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選××××董事,展示自我的機(jī)會(huì)。

  (介紹在單位的工作情況)[例:我于19××年進(jìn)入××××公司成為一名普通職工,19××年×月被工程隊(duì)安排到××培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)××工作作業(yè)××等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解,在學(xué)習(xí)期間曾取得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)。1994年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí),取得了××證書。十多年來我從事過××、××、部門經(jīng)理職務(wù)等工作。做到了干一行、愛一行、鉆一行,兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作,十年如一日。從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干,這些無不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。]

  今天,面對(duì)激烈的市場競爭,為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力,懷著對(duì)新公司事業(yè)的美好憧憬,所以我勇敢的.走上競聘公司董事的講臺(tái),敞開心扉,接受大家的評(píng)判、股東的選擇。如果能給我機(jī)會(huì),我將認(rèn)真履行董事應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),正確行使股東賦予的權(quán)利,全力維護(hù)公司和股東的利益為公司的生存和發(fā)展,為股東得到更多的實(shí)惠,盡心竭力。同時(shí)自覺接受廣大股東的監(jiān)督。我將積極配合新的董事會(huì)成員緊緊圍繞公司目標(biāo)開展工作,組建一個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和團(tuán)結(jié)向上的高效管理模式。我作為這次新公司董事競聘者,希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  謝謝大家!

競選公司CEO演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好。

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)上級(jí)組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。

  競爭上崗是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段,通過競爭上崗,能夠激發(fā)全員競爭意識(shí),使員工在競爭的危機(jī)感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用。我相信通過這次競聘活動(dòng),必將使我公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

  今天,我走上這個(gè)講臺(tái),參與公眾部副主任崗位的競爭,我相信自己有這個(gè)能力勝任此職。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲,大專文化,1999年到國信尋呼工作,后又融到聯(lián)通公司工作,再被重組到電信公司,從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報(bào)表到公眾部的租機(jī)核算工作,20xx年被評(píng)為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

  現(xiàn)競聘公眾部副經(jīng)理崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上,注重學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不攬功諉過,假公濟(jì)私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。

  參加工作十余年來,由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信業(yè)務(wù)的過程中,不斷學(xué)習(xí),積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),增長了才干,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競聘上崗,對(duì)我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì),我相信,正值年富力強(qiáng)的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的`主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對(duì)公司的全面工作,要盡其所能,收集各種供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請(qǐng)示,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術(shù)的更新,我們一

  方面要堅(jiān)持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  三、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號(hào)召全員經(jīng)營,正確引導(dǎo)競爭,要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí),同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來促使后臺(tái)人員不斷提高其技術(shù)水平。

  四、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)”老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。”言必信,行必果。

  謝謝大家!

競選公司CEO演講稿3

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!我是四號(hào)xxx,我競選的職位是CEO。

  其實(shí),做一名CEO一直是我的夢(mèng)想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名CEO。

  我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的'人。

  我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽春都也是這樣。

  我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們?cè)撟龅氖拢医^不妄加評(píng)判,只會(huì)稍加指點(diǎn)。

  我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會(huì)勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以或權(quán)力壓制他們。

  最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想,明天讓我來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢(mèng)想。

  謝謝!

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