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崗位競聘的演講稿

時間:2025-03-17 17:55:53 演講稿 我要投稿

崗位競聘的演講稿四篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的崗位競聘的演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

崗位競聘的演講稿四篇

崗位競聘的演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機會,這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX鎮工商所所長。

  在我成為工商系統一員的近〓年中,先后從事了執法檢查、工商管理、工商征管、監察人事等工作。應該說,這些崗位對我的閱歷增長和能力培養都提供了難得的機遇。長期的磨礪和鍛煉,使我逐漸變得成熟,無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。在這里,我對在座各位領導和同志們對我多年來的培養、幫助和關懷,表示衷心的感謝!

  一、我對工商所長的認識:

  我認為作為所長要具備四種素質:

  1、政治素質要硬(即政治上堅定,思想上、行動上始終同黨中央保持一致,要具有政治的敏銳性和洞察力)就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住。

  2、業務素質要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創優意識,緊緊圍繞中心工作,把握當前,著眼長遠,牢牢掌握工作主動權,更要有開拓創新意識,銳意進取,……一句話,工作上要扛得住。

  3、領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。……一句話管理上管得住。

  4、廉政素質要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,……一句話,利益面前能把握得住。

  二、我競聘的優勢:

  1、具有在領導崗位上工作的經驗。我于〓〓〓年提拔到正股級領導崗位,曾任科長,有領導工商管理方面的工作經驗;曾任工商〓〓〓,有領導工商稽查方面的工作經驗。

  2、具有堅定的共產主義理想信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨,把黨的事業作為我終身奮斗的事業。

  3、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  4、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在××室這個崗位上,能夠做到以所為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  四、工商所長如何履行職責

  在工作的指導思想方面,以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務經濟有新舉措;整頓和規范市場經濟秩序有新成效;改革監管制度、創新監管方式有新進展;抓基礎、抓規范、加強內部管理有新突破;全所干部隊伍素質和精神面貌有新變化。

  在具體工作安排方面,重點落實長效監管措施:

  1、建立、優化監管平臺,不斷完善“經濟戶口”。第一步,在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區內各類經營戶的“經濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;同時,使用微機進行管理,科學管理、提高管理效率。

  2、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。

  3、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的`現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責令改正。

  4、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風氣的形成。

  5、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社”、“打假維權進農戶”活動。多方位溝通與群眾聯系的渠道;公布舉報電話;充分發揮新聞媒體的監督作用;聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

  6、加強內部管理,不斷提高干部隊伍素質。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能,提高全所干部的實際應用能力;讓全所干部樹立服務觀念,為消費者、經營者服好務,為地方經濟的發展服好務。使全所干部樹立創新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

  各位領導、評委,由于我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位,如果這次競聘成功,我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。如果這次競聘失利,我會以一顆平常心對待,認真聽從領導安排,仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲,我是這樣想,也會這樣做。

  最后我要以一句話結束我的演講:無論在哪,我會努力做到最好!

  謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇2

各位上級領導、各位同事:

  首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產生中層上級領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

  站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

  我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精DOC格式,方便您的復制修改刪減神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

  20xx年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的'正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為上級領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

  按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

  這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后DOC格式,方便您的復制修改刪減內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關系,以確保我局工作的正常運轉。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

  如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發展盡一份責任。”

  我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨著開發區北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

  這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,參加本次xxx(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  我叫xxx,今年xxx歲,在xx年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我,對黃金交易這個行業了解非常淺薄,遠也不知道在預計金價方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業謀得了巨大的利潤。由于工作的需要,我被領導安排到了投資分析部,在這個部門,我經歷從唯一員工到后來的三名同事,從剛開始的'xx做部門經理到后來的姜經理帶領我前進,從剛開始對業務的懵懂不知,到后來深深愛上預測金價這個行業,不謙虛的說,我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信擔任xxx一職,能做好相關工作。

崗位競聘的演講稿 篇4

  尊敬的各位領導:

  大家好!我是公司業務部的**,我今天競聘的崗位是投資銀行與金融市場部業務一部的單元經理。我很珍惜這次機會,無論結果如何,我相信自己都會受益匪淺。根據要求,我依次匯報個人基本情況、主要工作業績、對崗位的認識和下一步工作打算。

  20xx年我從**投資經濟專業畢業進入農行工作,20xx年通過競聘選拔到省分行公司業務部工作至今,先后從事過柜員、客戶經理、產品經理、綜合管理等崗位,到公司業務部以后先后在客戶二部、投行業務部和業務管理部履職。在各級領導的關心和幫助下,我的個人綜合能力得到了不斷提高。一是具備了較全面的業務素質,多層級多崗位的工作經驗,讓我既熟悉了業務又有一定的綜合能力,善于換位思考;二是具備較強的管理和溝通能力,15年的工作實踐,尤其是在業務管理部的4年時間,我綜合管理和溝通能力得到了快速提升。三是具備較強的學習能力,每換一個崗位我都能通過自學讓工作快速上手,先后取得了金標委AFP和中國注冊理財規劃師協會CIPP兩項資格認證,被推薦為省分行級內訓師。近三年獲得了先進個人、優秀共產黨員、工會積極分子等榮譽。

  我在工作的各階段,均是業務能手和工作標兵,下面主要匯報的是在省分行公司業務部7年的工作業績。在部門領導的指導和支持下,我累計撰寫20萬字全行性的綜合材料、組織參與15次業務調研、除做好業務管理工作外,有幸經手了若干第一單業務,包括第一單制糖行業集團客戶的授用信,第一單國內保理業務的智力支持,第一單公司條線銀團貸款(參與行)的談判和投放,第一單并購貸款的投行意見書,第一單中期票據承銷的組卷工作,以及我行法人客戶大額存單產品的從無到有。其中銀團貸款投放當年實現銀團收入1076萬元,獲得全省對公重大營銷獎勵。

  我對要競聘的崗位,是這樣理解的。

  投行與金融市場部是新設立的`業務部門,體現了行領導對發展投行業務的決心和期望,而從業務一部的工作職責來看,這是一個業務發展與綜合管理并重的單元,對接總行公司與投行業務部和金融市場部。我覺得這個崗位面臨五大壓力同時具備四大優勢。

  壓力方面主要表現在:業務發展要上規模;風險管控要全方位;利潤創造要盡量多;學習運用要快好全;團隊建設要精優廣。

  比對壓力,業務發展具備的優勢:一是順應市場需求,有廣闊發展空間;二是可以依托農業銀行這個品牌,并有總行專業高能團隊在作堅強后盾;三是已有良好的業務基礎和銀政合作基礎;四是近兩年我行梳理確定了大量重點營銷客戶和項目名單,為下一步工作提供了儲備。

  我下一步的工作思路是:在部門領導的指導下,圍繞投行業務20xx年“增收、創新、規范、控險”的總體要求以及融資+融智+融合的業務發展核心,抓住三個關鍵詞:管控、發展、聯合:

  所謂管控,就是一手抓基礎管理內部控制,突出精細務實。一手抓經營規范風險控制。做到未雨綢繆。

  所謂發展,一要做好三年規劃,大膽設定目標,探索一行一策精準營銷。二要加強執行力建設,推動二級分行提升執行能力。三要開展產品巡講與調研,增強基層行隊伍營銷能力。

  所謂聯合,一是橫向加強與客戶部門的緊密聯系,相輔相承,實現雙贏;二是縱向加強與總行對口部門的對接,獲得指導和支持;三是對外加強和同業以及外部監管部門的溝通,多渠道收集信息,在比對中學習成長。

  我的演講完畢,不妥當之處,請各位評委批評指正。謝謝!

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