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銷售勵志演講稿

時間:2024-10-12 23:43:57 演講稿 我要投稿
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銷售勵志演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的銷售勵志演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售勵志演講稿

銷售勵志演講稿1

尊敬各位領導、同事、朋友們:

  你們好!

  我是20xx年xx月入公司的,算算到現在已經x年了,在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風風雨雨,自身也在不斷地變化著,成長著。

  我剛入司時,公司剛開業5個月,只有十幾家店面,月營業額只有幾萬元,有的單店營業額只有幾千元。說實話,那時候,真沒敢想過公司會有今天這樣的規模:有33家連鎖店,月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度,二沒有經驗,只有一切靠自己:到處扒房源,打電話約房主客戶,帶看約看,到馬路上散發傳單,到小區去掃樓,跟小區保安套近乎撈房源,每天跑下來一身臭汗不說,還沒什么效果,那時候,很多人堅持不下來,離開了,但也有人留了下來,因為當時我們都憋著一股勁兒:要做南京最有價值的不動產商,同時要為公司為自己創造財富。在這樣的理想信念驅動下,我們堅持到了今天。

  理想是什么?理想是人生的奮斗目標,是對美好未來的設想,也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標。人類有了理想,才使世界不斷向前發展。實現理想,需要執行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想,我們要付諸行動,身體力行,如果不實施于行動,那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費生命,因為時間就是生命。實現理想,還要借助軟環境,那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個跳板,充分發揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能,實現自身價值創造必備條件。如今我們公司,有限公司,就是我們發揮自我才能的平臺。我們企業口號是:沒有任何人任何事,能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩。我們一路走來,始終走著穩扎穩打的步伐,保持著敢想敢做的作風,開拓著南京市場。現在xx聯合不動產這個品牌已經逐步深入南京市民的內心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻,是由我們的優質服務與專業水平創造出來的。當然還有以往的工作前輩。

  現在,公司正處在一個發展的階段,在發展的過程中會有這樣那樣的問題產生,這是一個企業在發展過程中必須要經歷的,面對問題,我們要積極地應對,去解決,去堅持。質變是要靠量變的積累的。

  我們來到公司的目的無非有兩個:第一是賺取更多的Money;第二是鍛煉提升自己的能力。我想,在坐的每一位同事同仁,應該都有此兩目的,包括我本人。為了此兩目的,以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下,我工作到現在。

  所以作為一名一線銷售人員,對于公司,我個人想提出幾點意見:

  第一,店面團隊的穩定性是要盡快解決,個別員工的提升,是要在保證店面整體發力的前提下的.。

  第二,在公司盈利的前提下,每年的年底,公司應該給予全年銷售的優秀員工獎勵,并通過各種渠道來表彰先進,激勵員工。激勵的力量是不可估量的,這會促使其他的員工市場營銷是一項艱苦細致的工作,沒有吃苦耐勞,沒有始終如一的精神是難以勝任的,更談不上做好營銷工作。因此,吃苦耐勞,始終如一是營銷人員必備的素質,同時也是營銷人員的資本。

  第二、要做好市場開發工作,還必須堅忍不拔、百折不撓。

  在許多具體的市場開發工作中,必然會碰到許多挫折和困難,但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問題就打退堂鼓,就灰心,那是什么事情都做不成的。正所謂“精誠所致,金石為開”。

  今年初公司派我負責福建市場的開發工作。在出差前,我就從各種渠道收集各電器企業在福建的經銷網點的資料、數據,進行統計、研究、分析后,制定了一套福建市場的開發策略。

  到達福州后,我首先采用“重點出擊”的策略,先去拜訪挑選好的十余家有較大規模實力的專業電器品牌經銷商。

  其次采用“沙里淘金”的市場開發策略,對福州市的達江路、廣達路、五一路等近200家電器經銷商進行“掃蕩式”的客戶拜訪。

  但是都沒有效果,用心急如焚來形容此刻的心情是不為過的。

  為了尋找突破口,我以成套設備經銷商為主攻方向,在福州的六一路、排尾路等地拜訪了三十多家,希望再次落空。

  當你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回應的時候,這種挫折感是無法用語言和文字來表達的。

  我進一步將開發對象定位于電氣配套的線纜和照明的經銷商為主。走訪過程中發現福州禮恩電纜公司的8個分銷點里都有柳市品牌電器在銷售。我就問禮恩電纜一銷售經理可否代理長城品牌的電器。該經理言:他不能作主,由主管電器項目的副總經理負責。

  我馬上打的找到該副總洽談二個多小時,最后該副總說:他不能拍板,必須與總公司的林總經理商談。

銷售勵志演講稿2

尊敬的各位同事:

  大家好!感謝大家對我的支持。一個優秀的團隊來自于顧客的認定和大家的認同,那么,怎么才算是一個優秀的團隊呢,我個人認為需做到以下幾點:

  第一,同事之間要密切配合,發揮個人所長;在一團隊當中,每一個成員都有其自身獨特的優點和長處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數據統計,等等。只要大家各盡其長,相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。

  第二,總結經驗大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經驗,無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經驗傳授給其它同事,學習借鑒成功的經驗與技巧,總結分析失敗的原因,吸取教訓以便下次改正,大家相互學習,共同進步。

  第三,同事之間要相互信任,相互激勵;在一起工作難免會發生矛盾,所以需要經常的交流和溝通,相互的交換陂此的意見和建議,相互的信任和鼓勵,個人的成長也是團隊的成長;

  任何一個團隊只要做到以上三點,我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業績,團隊業績也是個人綜合能力的體現,我堅信,只有事事從團隊的.利益出發,與同事融洽相處,相互理解,相互學習,相互支持,那樣才會為公司帶來更好的業績,個人的能力才能得到更好的鍛煉和發展,在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好。”

  謝謝大家!

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