競職演講稿集合七篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在發展不斷提速的社會中，我們都可能會用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的競職演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是***。我競聘的崗位是財務部副經理。我畢業于___職工大學計算機財務管理專業，中級會計師職稱。20xx年4月調入國儲庫，一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員，自己能夠積極參加政治活動，認真學習黨的方針政策和業務知識，思想上要求進步，并且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則，依法辦事，確保了會計數據的準確和安全保密。幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎財務部副經理，實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響著企業的利益，甚至影響到企業的發展。所以，我要繼續勤奮學習，練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進一步干好會計工作。
一、作為一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作規范和內部管理需要，搞好成本核算和財務分析，定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況，為領導提供有價值的`財務資料。
二、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執行財務制度，盡心盡力干好本職工作，各個都是好同志。我們的目標只有一個，那就是積極為企業著想，當好紅管家。
三、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是實踐學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作為起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以后的工作中認真總結經驗，不斷進取。
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
各位領導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發展好，×××發展了，我們才有前途。
×××的建設和發展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長來了以后，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續落實的幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。
二、 行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的'時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、 廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。
1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統優勢。加入wto后，將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業務
應該說，×××有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業正處在旺盛的發展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業務范圍，要取決于×××的發展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的
區，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速發展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業務。
×××年我從部隊回來后，考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習，因我在校成績優異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。×××年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
競職演講稿 篇3
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。
我們是誰(who)?
即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里 (where)?
每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么(what)?
以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?
合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?
怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
競職演講稿 篇4
非常榮幸今天可以在這里參加競選，首先我要感謝秘書處，通過秘書處我認識了你們這么多的朋友，財富不是一生的朋友，但朋友卻是一生的財富；第二，進入秘書處以來，我們通過一次次的活動，真真切切的鍛煉了自己的能力，見賢思齊，見不賢而內自省；第三，我知道我們今天競選的其實不僅僅是一個職務、一個頭銜，更多的是一種責任，我們會遇到困難、會遇到阻礙，但是責任會讓我們堅持到底；我們可能會疲倦、會心煩，但責任會讓我們不言放棄；我們的`成功與失敗更多的取決于我們的責任。
此時此刻，我真得感覺到時間的飛速流逝，轉眼間一個學年就這樣過去了，想想在秘書處工作的這一年，再想想秘書處的明天，我們有了以下的想法。其實，到今天為止，我們當中應該還會有人對自己的部門不夠了解吧，因此我們下學期開展活動，我認為第一課就是認識秘書處。
任何一種管理其實都是針對人而言的，我們的管理也因更加注重每一個人，讓大家了解秘書處，建設秘書處，熱愛秘書處。留住愿意工作奉獻的每一個人，有始有終的工作到底。那么在人事管理方面，我們就要下功夫。
不求盡善盡美，但求盡心盡力。學生會指派的工作我們當然應該認真完成，但我們還需要自己的特色，有我們的核心競爭力。當然這需要我們后面工作的開展與進行。
每一次活動都是一種幫助，每一次的相處都是珍貴的回憶，對于秘書處，我愿意美好的展望她的明天。無論競選的結果如何，我已經收獲了經驗與回憶，“為同學排憂解難，求自我鍛煉發展”，希望我的認真能夠得到大家的認可。
我的發言結束了，謝謝大家。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位老師、各位主席、各位部長、各位班長、團支書：
大家下午好！
我是學習科技部部長王小超，今天我要競選的是學生會主席一職。很榮幸可以站在這里和學生會的各位部長一起為了學生會的明天而競爭。首先感謝大家能夠給我這個展示的機會，其次，我也期待著各位部長的精彩表現。
在學生會的兩年里，相信大家對我已經有了一定的認識，但或許這種認識不是那么詳細。對于學生干部工作我不但有濃厚的興趣，也擁有足夠的能力。我從小學到高中，一直是班里的班長或團支書，并在高中擔任了學生會主席一職。長期的學生工作鍛煉了我的能力，也培養了我的性格，我將其概括為五個詞：敢于創新、幽默活躍、誠懇熱情、勤奮務實、踏實肯干。
在大二的這一年里，我擔任學習科技部部長和山東大學天文愛好者協會總會長的職務。策劃、籌備、組織和舉辦了豐富多彩的活動，并收獲了不俗的反響。
在學生會方面，我想從三方面來介紹我的工作：
1. 在部門傳統活動方面：
這一年，我們成功舉辦了學習經驗交流會、“海韻杯”辯論賽、“爭鳴杯”辯論賽等學科部的傳統活動。這些活動在舉辦中一方面繼承了學科部的傳統，另一方面活動有所發展， “海韻杯”，成功的將學院文化——與水相關的話題融入到辯論賽中。“爭鳴杯”也以舉辦至第二屆，相對比同期其他學院的“探索杯”、 “才辯杯”，我可以自豪地說，我們的“爭鳴杯”無論是在組織還是在活動效果上，都是在南新區首屈一指的。
這些活動無論是在的規模和活動的質量上都得到了較大的提高，活動該流程和制度進一步完善。學科部在全院學生中的認可度有了很大提升。
2. 在活動創新方面：
在這方面我想著重突出“我眼中的土木建筑”這個和活動。我們部聯合山東建筑大學建筑城規學院及土木工程學院舉辦了“我眼中的土木建筑”和“海右建筑論壇”系列學生學術交流活動，為兩校學生的課余學術交流和學生會工作交流搭建了一個平臺。這個活動，我認為不但體現了我們土建學院的學科特色，也讓同學們在交流中開闊了眼界，增長了專業素養。相對于我院的另一個特色活動——結構設計大賽，我們為這個活動更加個人化和日常化，與結構設計大賽的正規化、專業化相互補充，相互完善。活動的舉辦在同學中受到了歡迎，也得到了主席團和同學們的認可和好評。由于這是一個創新，仍然存在著一定的不足，但有理由相信，經過幾年的發展，這個活動一定會成為學科部乃至整個學生會的特色。
另外一個活動是考研政治輔導，學科部整合鄧研會資源后，對兩部資源如何整合進行了思考和探索，于是舉辦了符合兩個部門特色的考研政治輔導。該活動有幸請到了馬克思主義學院周金龍副書記，給大家帶了了一場詳盡、精彩的輔導，同樣受到了廣泛好評。
3. 承擔集體活動工作方面：
我們這學期承擔了學院“十大優秀學生、十大特長學生”的評選、畢業晚會的視頻制作等工作。在迎新晚會、運動會、“華昌杯”、歌手大賽等學院大型活動中，配合其他部門出色地完成了既定任務，這些活動都是在座的各位密切合作的共同成果，我在這里不再絮言。
在社團方面，山東大學天文愛好者協會由于各種原因，在我接手時處于凝聚力差、認可度低的狀況，在社聯的星級評選中僅處于三星級社團的位置。針對社團的情況，在我的領導和同事的努力下，協會先后做出三項改革，完善了管理、活動和宣傳等方面。大二的一年時間里，山東大學天文愛好者協會先后被評為山東大學五星級社團、山東大學精品社團、山東省優秀大學生科技社團、山東省大學生社團文化遺產等榮譽，我也先后參加駐濟高校社團論壇，省優秀社團交流會等社團交流活動，做了協會發展的主題報告，受到了廣泛的贊譽。
所謂“實踐出真知”，活動的創新和發展，學科部和天文協會的發展和壯大，這些事實不容置疑的證明了我的能力，我認為我最大的優勢是擁有改革創新的精神，活躍靈活的思維，雷厲風行、敢想敢做的風格，自信知禮、平易近人的品質。所以，我有信心做好學生會主席的`職務，我也有信心將土建學院學生會工作做的更加出色、更加成功。
工作建議與設想
相信剛才的自我介紹已經讓大家對我有了更加深入的認識。在學生會的兩年，第一年當干事，第二年當部長，對學生會的工作有很多感悟。結合兩年的學生會工作經歷，我認為我們學生會的工作主要有以下三點不足：品牌化建設不足，體制不夠完善，與其他學生會、各班級之間交流和溝通不足。下面我就分點提出我的建議。
一. 品牌化建設不足
談到這個問題，我想請大家和我一同思考一個問題，我們學院學生會的特色活動是什么。我想您的答案一定有結構設計大賽，也會有我眼中的土木建筑，那么除此之外呢？
據我統計，我們這屆學生會舉辦過大大小小16項院級活動，參與校級活動6項。換句話說，我們特色的活動僅占總活動的9%，其他91%是所有學院都在辦的活動。《漢書》有言“夫唯大雅，卓爾不群”，在這里，我想引申一下它的意思，我們的學生會工作想要更上一層樓，就必須做到特色突出，卓越出眾。
當然，諸如辯論賽、運動比賽、迎新晚會之類的活動雖然各個學院都有，但它們是學生會活動不可或缺的，我在這里強調的是要通過改革使這些活動要體現我們的特色。我想從兩點來說明我的看法：
1. 舉辦具有學科特色的活動
在這里我想舉山東建筑大學的例子。山建土木工程學院，其藝術團取名為“砼人藝術團”，從名字上就能感受到他們的學科特色，給人耳目一新的感覺。此外，建筑城規學院的活動，如“公用空間設計賽”、“魯班文化節”、“建筑作品展”，不僅可以使學生在活動中更好地掌握學科知識，豐富學科視野，也讓土木建筑的文化成為校園中靚麗的風景線。那么我們為什么就不能多舉辦一些這樣特色鮮明，獨樹一幟的活動呢？“我眼中的土木建筑”是一個很好的嘗試，充分證明了我們有實力把這類活動辦好，我們欠缺的只是舉辦這類活動的一種創新意識和努力精神。
競職演講稿 篇6
雜志社部門副職競職演講稿
尊敬的劉社長、各位評委：
大家下午好！
今天，我的演講題目是《我想當一匹黑馬》，不是“黑馬校對”，而是既能吃草，又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個演講臺上？首先，我要感謝中國公路雜志社“發現人才、關心人才、培養人才、重視人才”的企業文化，是良好的文化氛圍讓我有了站在臺上的勇氣；其次，我要感謝社委會，是各位領導提出“發現新人、讓新人站出來”的戰略構想，讓我有機會參加競聘；最后，我還要感謝一個人，那就是我自己：在填表的那一刻，內心十分糾結，我就想，我還是一個男子漢嗎？如果我連敢想敢為的責任擔當都沒有，我還待在北京干什么？我還待在鼓勵年輕人施展才干的中國公路雜志社干什么？
今天，來到這里，我就想證明一個態度：我有抱負，我更需要一個實現抱負的平臺；我要發展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實現公路傳媒集團添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實現自我，至少證明自己不是一個孬種！至少要證明一個態度，那就是“我要成長，我要發展”！
我想當一匹黑馬，在證明這個論點之前，我想就自己簡單的經歷說起。XX年，大學第二年，我發現學長學姐們畢業后的工資不足兩千元，我就想到了棄農從文，從一篇篇發表到全國期刊的“豆腐塊”開始，經營著畢業后當一個好編輯的寫作營生，慢慢地，我成為了沈陽日報報業集團下屬《青年科學》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無依無靠的我更加奮勇而為，在XX年10月，母親從親戚那里借錢供我上了大四，剛讀了一個月，我便被全國十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實現自己當一名有責任心、有事業心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請假趕回沈陽市讀完四年制的大學。因為年輕，因為文筆不錯，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學工資多出兩三倍的.自我滿足當中。
XX年，當滿編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長找我談話，他說：“男子漢大丈夫，成天關在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來。如果混不下去，我隨時歡迎你回來。”走出社長的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結了，我雖然是一個理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來，我就到遼沈地區發行和訂閱第一的華商晨報社做了一名社會新聞記者，也是該報社最為年輕的記者之一。
來到中國公路雜志社之前，我還被老家的縣級市一家占地2萬畝的大型家具產業園挖走，當了一名董事長助理，月薪8000元，是當地平均工資的六到七倍。但是，我工作不開心，找不到事業的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂，于是我毅然裸辭，決心來北京找工作。
就這樣，我來到了現在的中國公路雜志社監理編輯部，既能靜下心來潛心編稿，又能滿世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長見識和閱歷。當我沉浸在最適合自己的工作的時候，我卻忘記了曾經的經歷，那些苦不堪言的經歷，那些可以煥發一個人斗志的經歷。來到監理編輯部9個月了，我表現得并不出色，部門主任常常苦口婆心地激勵我戰斗、點化我成長。她說，響鼓必用重錘，還不好好爭取機會表現，我要是你的話，我都會去跳樓。當我正準備在XX年好好表現時，我也發現自己已經28歲了，已經告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應該由剛入門到成為成手了，應該趨向成熟了。我就想，如果在一個男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實現自我的人生價值的話，等到三十多歲再想爬起來，再想有所作為的話，就已經為時過晚了。這也正是去年雜志社聯歡會上，部門同事在《這一年》的詩歌朗誦里都寫了經歷，而我偏偏寫了XX年的奮斗計劃。
競職演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評委：
大家好！首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好珍惜的！
我叫***，現年55歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫師職稱。我于1978年畢業于***衛校醫療專業，先后在***衛生院、***衛生院任職，1993年任***衛生院副院長，1997年任木樓衛生院院長，20xx年12月任***衛生院院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉鎮衛生院工作了近40年，因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任***衛生院、***衛生院院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展，在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”， 即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。
1、加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的'進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系
加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展
一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
各位領導、評委，這就是我這些年來對衛生院工作一些淺顯的體會和想法，借此機會，我要感謝各位領導對我這些年工作的大力支持和關心。如果今天我競聘成功，我將當好公仆，胸懷全局，謀劃未來，科學管理，用好人才，服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為衛生院的發展盡心盡責。
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