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競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2024-12-09 14:59:50 演講稿 我要投稿

【推薦】競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿集錦七篇

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。現(xiàn)如今,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿集錦七篇

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!我是11材科2班的班長(zhǎng)王晗。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己在剛剛加入社會(huì)實(shí)踐部時(shí)就有的愿望,競(jìng)選社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)!所以,我要競(jìng)選的職務(wù)是團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)。

  我參加社會(huì)實(shí)踐部的目的是希望能夠鍛煉自己外交和磨練自己的口才!我覺(jué)得這些對(duì)我今后走上社會(huì)會(huì)有所幫助。而且部門本身還是一個(gè)社交的平臺(tái),可以接觸到更多的人,可以從他們身上學(xué)到很多不同的想打,不同的思維方式。也會(huì)交到更多的朋友。

  我們社會(huì)實(shí)踐部的功能還包括了拉贊助,我們必須盡全力為系里的活動(dòng)獲得資金的支持。我們?cè)谙蹬c社會(huì)的聯(lián)系方面必須起到至關(guān)重要的額作用,我們要與社區(qū),各種公司保持定期的聯(lián)系,與他們保持良好的'關(guān)系,這樣才能在需要的時(shí)候及時(shí)拉到贊助。同時(shí)。我們域外界接觸的過(guò)程中,一定要保持大學(xué)生該有的文明禮貌,這也是代表了我們系的形象。當(dāng)越來(lái)越多的商家認(rèn)可我們,我們就會(huì)更加簡(jiǎn)單的就能拉到資金。

  假如我當(dāng)上了社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則,進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。

  我將盡力為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗!希望以上所說(shuō),能讓大家對(duì)我有更多了解,也希望各位評(píng)委能夠支持我,投上您寶貴的一票。謝謝大家!

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),師兄師姐,還有所有的學(xué)生代表們,大家晚上好。

  時(shí)代以奉獻(xiàn)為榮,進(jìn)步以參與為時(shí)尚,學(xué)習(xí)在于主動(dòng),生活在于投入。在09級(jí)多設(shè)1班有這么一個(gè)學(xué)生。她沒(méi)有李白那黃河之水天上來(lái),奔流到海不復(fù)回的豪邁。也沒(méi)有一代才女李清照那“尋尋覓覓,冷冷清清”的細(xì)膩,但她有“天生我材必有用”的自信,這個(gè)人就叫李凌波,而她就是我,我就是她。我有熱情提共動(dòng)力,有能力作為保證,而我選擇展現(xiàn)自己的位置就是文娛部部長(zhǎng)。

  有人問(wèn)過(guò)我:“站在那樣的位置上你緊張害怕嗎?”

  試問(wèn)一下,有誰(shuí)不曾緊張害怕過(guò)呢?從我第一次上臺(tái)演講,從我第一次登臺(tái)表演,從我第一次上臺(tái)主持到現(xiàn)在,我就是從剛開(kāi)始的緊張害怕到此刻的習(xí)慣自然。對(duì)于現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō),無(wú)論站在那里,那里就是舞臺(tái),根本無(wú)所懼了。

  在這三個(gè)月里,無(wú)論是在班上還是在學(xué)生會(huì)里我潑灑了汗水,也得到了收獲,付出了艱辛,也獲得了快樂(lè)。

  學(xué)生會(huì)里值得學(xué)習(xí)的東西有很多,讓我受益匪淺,文娛部里的人才也很多,讓我驚嘆不已。每一次小小的會(huì)議都讓我們彼此了解。校運(yùn)會(huì)這一戰(zhàn)讓我深深感受到“擰在一起,我們就是一道閃電,站在一塊,我們就是整個(gè)太陽(yáng),走在一處,我們就是用心靈結(jié)成的信念,就像打不垮,推不倒的銅墻鐵壁。”我是個(gè)自信的人,我相信我自己的能力,也相信我可以讓你們看到我的能力。我所擁有的,正是文娛部部長(zhǎng)所需要的,文娛部部長(zhǎng)所需要的,正是我所擁有的。有一句話說(shuō):“你們的.決定都可能改變歷史,但只有一個(gè)選擇可以創(chuàng)造輝煌!苯o我一份信任,我將還你們十二分的滿意。

  再燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的才能和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我需要文娛部這個(gè)舞臺(tái),文娛部這個(gè)舞臺(tái)需要我。謝謝!

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇3

  我叫xx,來(lái)自計(jì)算機(jī)學(xué)院,信管0720xx班,現(xiàn)站在這參與陽(yáng)光青年協(xié)會(huì)的部長(zhǎng)參選。

  我性格開(kāi)朗,處事沉著、能夠顧全大局,樂(lè)于幫助別人。在陽(yáng)光的一年的時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)愛(ài)上了這個(gè)社團(tuán)。

  假如我是禮儀部的部長(zhǎng),我將做到如下幾點(diǎn):

  1 進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

  2 工作中努力完成學(xué)校,社團(tuán)布置的任務(wù)。定期對(duì)部?jī)?nèi)成員進(jìn)行考核,通過(guò)部?jī)?nèi)成員的反應(yīng)情況,指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對(duì)生活、工作的'看法,為把部?jī)?nèi)工作做好而努力。開(kāi)展自我批評(píng),自我檢討的活動(dòng)。我還將常常找本部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可行的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大禮儀部的影響。

  3 將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為學(xué)校,同學(xué)服務(wù) ,為校園的建設(shè)盡心盡力。在利益前,我們堅(jiān)持以學(xué)校,社團(tuán)和大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué):

  大家下午好!

  我是三(6)中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng)、四星級(jí)少先隊(duì)員xx。我競(jìng)選的目標(biāo)是文娛部部長(zhǎng)。

  在學(xué)校里我是老師的小幫手,樂(lè)于幫助同學(xué),在家里我也是媽媽的小幫手,平時(shí)會(huì)幫媽媽分擔(dān)一些家務(wù)。入學(xué)三年來(lái),我努力學(xué)習(xí),不辜負(fù)老師和爸爸媽媽的期望!先后2次被評(píng)為校優(yōu)秀扶助員、5次被評(píng)為校全面發(fā)展優(yōu)秀生、5次被評(píng)為寒(署)假優(yōu)秀少先隊(duì)員;連續(xù)兩年獲瑞安市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)聲樂(lè)一等獎(jiǎng)、溫州市三等獎(jiǎng);校慶“六一”十佳歌手大獎(jiǎng)賽冠軍;校藝術(shù)節(jié)鋼琴比賽二等獎(jiǎng),相聲比賽二等獎(jiǎng)。不過(guò),成績(jī)代表過(guò)去,未來(lái)的路還很漫長(zhǎng),在今后的日子里,我會(huì)更努力,為自己和學(xué)校爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

  既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是大隊(duì)干部,我就要成為一名出色的'領(lǐng)航員!如果我當(dāng)上文娛部部長(zhǎng),我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。

  請(qǐng)同學(xué)們相信我,支持我!

  謝謝大家!

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫mm,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

  第二部分:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):

  一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我!

  二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來(lái),深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。

  三、能躬身入局,樂(lè)于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

  四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  當(dāng)然有優(yōu)勢(shì),就有劣勢(shì),比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  第三部分:工作思路:

  針對(duì)管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績(jī)效;

  ●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

  ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  ●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

  ●五步達(dá)成績(jī)效:"走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.

  身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。

  一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng);反過(guò)來(lái),標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)(增值工作的場(chǎng)所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn),去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題,基建設(shè)施完好問(wèn)題等)

  二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的`事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題,要有細(xì)致的心態(tài))

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照pdca的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對(duì)安?己酥须[患多的問(wèn)題,針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透,通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我很高興也很自豪能夠與我們每位會(huì)員一道參加這次競(jìng)選。

  我叫陳小忠,來(lái)自運(yùn)輸學(xué)院交工班,性格活潑開(kāi)朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為蘭亭協(xié)會(huì)最大的最重要的部門之一,是蘭亭協(xié)會(huì)對(duì)外交流與合作的,本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨,在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部,而在將近半年來(lái),我能夠當(dāng)上負(fù)責(zé)人,并且能夠參加部長(zhǎng)的競(jìng)選,這足以說(shuō)明我的工作本事和對(duì)工作的態(tài)度。今日我的目的很明確:是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng),鍛煉自我服務(wù)大家,蘭亭協(xié)會(huì)是先進(jìn)學(xué)習(xí)主體代表,是先進(jìn)思想文化代表,是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們,使我們成為更全面的人才。

  假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自我,提高自我各方面的.素質(zhì),要進(jìn)一步提高自我的工作熱情,以飽滿的熱情和進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高職責(zé)心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就理解,同時(shí)堅(jiān)持自我的原則,進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。

  第一,改善紀(jì)律。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來(lái)約束自我行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

  外聯(lián)部成員們,對(duì)內(nèi)交際應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守部?jī)?nèi)規(guī)矩,以身作則,這樣外聯(lián)部才會(huì)成為有方有棱的,團(tuán)結(jié)智慧的整體,工作才會(huì)速度做好;對(duì)外與商家、媒體、兄弟院校交際時(shí),必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作,誠(chéng)心友善以待,因?yàn)樗麄儾粌H僅代表的是外聯(lián)部,代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。

  第二,改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個(gè)組,以組為單位對(duì)內(nèi)外交際。做個(gè)比喻,外聯(lián)部就是一列火車,每組就是一節(jié),節(jié)節(jié)緊密的連在一齊,缺一不可,朝成功的方向前進(jìn)。請(qǐng)保留此標(biāo)記次例會(huì)上,各組組長(zhǎng)代表發(fā)言,自我組近期獲得經(jīng)驗(yàn),彼此彌補(bǔ)缺點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)。由此能夠使部?jī)?nèi)成員進(jìn)取樂(lè)觀的去探索學(xué)習(xí),多大的困難也會(huì)迎刃而解。

  第三,改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講:“一切緣于觀念!辈恢蠹矣袥](méi)聽(tīng)到這樣一則故事:有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城,這天天氣十分熱,口渴難耐,于是他們來(lái)到一個(gè)飲料部,一打聽(tīng),一杯水兩塊錢,其中一農(nóng)民就想,水在我們哪里是不要錢的,而那里邊水都要錢,可見(jiàn)那里不好過(guò),我得回去;另一個(gè)農(nóng)民在想,水在我們哪里是不值錢的,而那里水都能夠賣錢,可見(jiàn)那里很好掙錢,我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變,令兩人生活發(fā)生了根本性的改變;丶业,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見(jiàn)轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對(duì)部?jī)?nèi)所有成員思想交談,改善對(duì)外聯(lián)部的觀念。

  第四,改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動(dòng),商家年年在學(xué)校做宣傳,商家的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生,所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗(yàn)方面比可是商家,就要從另一方面著手,我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度研究在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效,在這一點(diǎn)上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家,使商家對(duì)我們舉行的活動(dòng)感興趣,這樣才會(huì)增加合作幾率。

  第五,友誼活動(dòng)。多與蘭亭協(xié)會(huì)其他部和社團(tuán)連誼活動(dòng),我部負(fù)責(zé)外界資金進(jìn)入和外界媒體報(bào)道。能夠是蘭亭協(xié)會(huì)和社團(tuán)友誼團(tuán)結(jié)為學(xué)校在多個(gè)方面帶動(dòng)我院學(xué)生業(yè)余活動(dòng),提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會(huì)上的好口碑。

  是金子就要發(fā)光。請(qǐng)大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個(gè)能夠高效運(yùn)作,反應(yīng)敏捷,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會(huì)的一個(gè)充滿活力的蘭亭協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而奮斗!期望以上所說(shuō),能讓大家對(duì)我有更多了解,也期望各位評(píng)委能夠支持我,投上您寶貴的一票。

競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇7

  大家好,我叫xx。我此次競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)。

  首先介紹一下我自己。我從小就開(kāi)始接受比較系統(tǒng)的音樂(lè)培訓(xùn)。從最基礎(chǔ)的樂(lè)理知識(shí),到唱歌,跳舞。到最后學(xué)習(xí)鋼琴,并且通過(guò)了六級(jí)的考試。一路走來(lái),給我積累了一批很大的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,讓我對(duì)應(yīng)月有了自己的感悟。但我知道,作為一個(gè)文藝部長(zhǎng)僅有這些是永遠(yuǎn)不夠的。但我恰恰又是一個(gè)有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,經(jīng)常會(huì)有一些新鮮的創(chuàng)意,并且是一個(gè)善于幕后策劃工作的人。加上我作為班里的干部,組織過(guò)大大小小的文藝活動(dòng)。例如上學(xué)期,我在班中擔(dān)任組織委員,成功組織,策劃了班里的元旦晚會(huì)。對(duì)音樂(lè)的感悟+我的`經(jīng)驗(yàn)=完全有信心勝任文藝部的工作,以上算式是我競(jìng)選的最大資本。

  至于我上任之后的工作,我的這樣想的。首先我問(wèn)自己:“文藝部是干什么的?”我想它首先是給大家提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),但更重要的是文藝部要通過(guò)組織各樣有意義,有激情的活動(dòng)來(lái)豐富大家的精神文化生活和科德的校園文化。其次我還是問(wèn)自己:“要怎么搞活動(dòng)?”我打算到同學(xué)當(dāng)中做一個(gè)深入的調(diào)查,看看大家的興趣在哪里,從實(shí)際情況出發(fā)去搞活動(dòng)。我的工作原則是:生動(dòng),活躍,多樣,有趣。讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),并且讓大家在活動(dòng)中各有所獲。

  我覺(jué)得,即使我再有一腔熱情,我一個(gè)人的力量也是微不足道的。我需要大家的支持。我真的希望我們經(jīng)管學(xué)院可以打破系與西之間的界線,真正的團(tuán)結(jié)起來(lái),這樣咱們經(jīng)管院就能茁壯成長(zhǎng)!

  給點(diǎn)陽(yáng)光就能燦爛,希望大家支持我,謝謝大家!

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