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競崗演講稿

時間:2024-10-24 12:35:51 演講稿 我要投稿

關于競崗演講稿集錦十篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在社會,用到演講稿的地方越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的競崗演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于競崗演講稿集錦十篇

競崗演講稿 篇1

各位領導、同事們:

  大家好!首先感謝公司為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機會。公司實行崗位競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是積極參與。卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加競聘,有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務的重擔。

  我叫××,今年32歲,中共黨員, 20xx年6月進入公司,先后從事過班長、站長、油站經(jīng)理、業(yè)務部業(yè)務員及安全監(jiān)督等崗位,現(xiàn)任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風雨兼程十三載,伴隨公司不斷壯大一路走來,我認為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務運作部主任崗位,并有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一是熱愛石油行業(yè),具有奮發(fā)有為石油人,實干興企鐵軍魂的××銷售精神,工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來,努力做到干一行、愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂,務實進取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

  二是工作適應能力強,具有了豐富的工作經(jīng)驗。進入公司十三年來,每一次工作崗位的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

  三是熟悉基層油站管理,掌握××區(qū)域市場環(huán)境。由于在多個基層油站干過,非常了解一線油站的運行管理,而在機關業(yè)務部的兩年時間里,結(jié)識了許多終端客戶和在流通客戶,這便于更好地對市場、客戶和競爭對手進行研究,更好地提質(zhì)上量。

  四是為人正直,作風正派,具有良好的群眾基礎。平常喜歡與基層油站交流溝通,能帶好一支會管理、能管理,能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團隊。

  零售××萬噸的.號角已經(jīng)吹響,任務是艱巨而光榮的。競聘上崗后,我將從以下六個方面開展工作:

  一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬,我自己要始終堅持學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,把一顆赤誠的心奉獻給中國石油。

  二、打造學習型團隊,全面提升業(yè)務運作部門與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說得好機關圍著基層轉(zhuǎn)、領導圍著員工轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn),面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭,我將始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實的銷售戰(zhàn)線隊伍作為主要任務來抓。基層油站經(jīng)理是一個個齒輪軸承,而機關就是潤滑劑,只有提高了全員素質(zhì),機器才能又好又快地運轉(zhuǎn)。

  三、圍繞結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益,落實13435工作部署,強力推進市場戰(zhàn)略,貫徹八項增量措施,堅定不移的打好提質(zhì)上量攻堅戰(zhàn)。

  一是深化全流程診斷工作,認真研究落實一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策,分析制約上量因素、制定提升銷量措施。

  二是深化制定攻略圖標準、規(guī)范客戶攻略圖,拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時做好客戶的維護,形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。

  三是持續(xù)推進IC卡辦理,用IC卡鎖定客戶,通過現(xiàn)場推銷、五進活動、團購業(yè)務三管齊下開發(fā)客戶。

  四是進一步挖掘鳳凰服務區(qū)上量潛力,有效應對溶江服務區(qū)的開業(yè)影響,繼續(xù)發(fā)揮公司上量補量的領軍作用。有重點的培育萬噸站,抓兩頭帶中間,促進油站銷售的比、學、趕、幫、超氛圍,全力提升零售能力。

  五是結(jié)合經(jīng)營季節(jié)市場形勢特點,組織開展主題促銷和專項促銷活動。一方面精心布點,合理安排,另一方面緊隨市場,實行差異營銷。

  六是堅持以效益為中心,高度重視汽油銷售。加強市場調(diào)研和客戶需求分析,深入推廣自助、半自助加油業(yè)務,提高了車輛的進站率。研究市場和客戶消費習慣,全力做好節(jié)慶期間汽油保供計劃。

  七是嚴抓油站經(jīng)理隊伍管理,全面落實加油站經(jīng)理責任制。認真按照三放權(quán)、四核定要求,樹立油站經(jīng)理的主人翁意識和責任意識,充分調(diào)動了油站經(jīng)理的工作積極性,推動職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。

  八是繼續(xù)深化對雙低站治理分析,加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素,指導雙低站開展親情服務、特色服務和差異化促銷等,力爭全面實現(xiàn)雙底站摘帽。

  九是以客戶口袋筆記本為抓手,搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本,記錄客戶信息,以IC卡為載體實現(xiàn)客戶關系的鞏固,以客戶檔案為載體實現(xiàn)客戶動態(tài)管理,做到全員營銷。

  四、貫徹落實油非并重戰(zhàn)略,打好非油上量攻堅戰(zhàn)。進一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理,提高各站非油銷售的積極性、主動性,做大做強團購業(yè)務。

  五、全面做好規(guī)范管理,進一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓,提高了員工規(guī)范管理意識和服務技能;通過開展視頻稽查、綜合稽查與日常稽查,夯實油站基礎管理;通過成立幫扶小組,加大低效、新開業(yè)站幫扶力度,確保基礎管理穩(wěn)步提高。

  六、加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通,勤與上級處室對接匯報,用好制度保障、用足支持、用活政策,為上量、增效益營造良好的條件。

  作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功,為自己爭來的是一份信任,一份重擔。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家上午好

  我競爭的崗位是民一庭副庭長,同時我也是參加這次競職演講的人員當中唯一的80后法官,下面我首先談一談作為80后法官的一些體會和感想。

  我是xx年大學畢業(yè),xx年進入法院工作,在法院的工作的5年中,我經(jīng)歷了三次重要的角色轉(zhuǎn)變。

  第一次轉(zhuǎn)變,是從一個多年的學生轉(zhuǎn)變成為一名法院工作人員,真正的開始學以致用,并確立了從事法律職業(yè)的方向。

  第二次轉(zhuǎn)變,是從一個意志不太堅定的.法院工作人員,轉(zhuǎn)變成一個意志堅定的法院法官。我在06年通過國家司法考試后,考慮到法官收入低、壓力大,曾一度對這一職業(yè)望而卻步,但在xx年參加全省預備法官培訓時,我的同桌介紹我看了一本法律著作叫《法律帝國》,在書中我看到這么一句話,它說“在法律鑄造的帝國里,法院是法律帝國的首都,法官是帝國的王侯”,當看到這句話以后便萌生了成為一名正式的法官念頭,而當我真正的披上法袍坐在高高的審判席上,主控審判程序、依法裁量案件時,我感到自己的法律尊嚴得到了前所未有的滿足。雖然法官比檢察官的工作要繁忙,比律師的收入要低,同時還需要擁有比他們更多的沉穩(wěn)和睿智,但現(xiàn)在回頭想一想這些只不過是法官權(quán)利與義務對等 的表現(xiàn)罷了。

  第三個轉(zhuǎn)變,是我在刑庭從事兩年多的刑事審判過程中,從一個不太懂政治的法官轉(zhuǎn)變成一個講政治的法官。法官既要做法學家也要做政治家,是最高院張軍副院長在08年講話中提出的,他同時還提到“對于爭議較大的案件,有必要跳出單純的法律理論的藩籬,運用政治智慧,來思考和解決問題。”通過這些年的司法實踐,我認識到法官的確要講政治,要在司法實務中,對法律作出符合社會發(fā)展要求的解釋,并加以正確的加以適用。

  以上就是我的三次角色轉(zhuǎn)變,

  下面我來介紹一下,自己競爭民一庭副庭長這個崗位的一些優(yōu)勢:

  第一,本人具有較好的法學理論修養(yǎng),平時熱愛學習,注重理論與實踐的結(jié)合,能夠快速的勝任民一庭副庭長這個崗位。

  第二,本人擁有一定的民事審判和執(zhí)行經(jīng)驗。在進入法院后,我先后曾在小尖法庭和執(zhí)行局擔任過書記員、執(zhí)行員,在進入刑庭后也一直在處理附帶民事訴訟案件,所承辦的附帶民事訴訟案件的調(diào)解率達到了80%以上,標的到位率達到了100%,無一件調(diào)解案件流入執(zhí)行程序,同時我還參加了20——年全市法院重點調(diào)研課題的寫作,是關于刑事附帶民事訴訟調(diào)解工作若干問題研究,目前形成的調(diào)研報告已獲得了市中院的肯定;

  第三,本人性格隨和、工作認真負責,易于和同事們進行溝通交流,也能夠配合好一把手庭長的工作。

  最后,不管這次競選是否成功,我都會在以后的工作中繼續(xù)做到政治堅定,業(yè)務精通,服從組織的領導和安排。

  我的演講完畢,謝謝大家。

競崗演講稿 篇3

  尊敬的各位領導,大家好。

  秋已至。收獲的季節(jié)總是讓人不由自主的振奮。

  今天站在競爭上崗的平臺上,心中抑制不住的情感,大概便如農(nóng)民手捧飽滿麥粒時的喜悅與激動吧。

  不同的是,

  他們,終其一生,守望著的是金燦燦的麥田;

  我,盡我所有,堅持著的是沉甸甸的夢想。

  一個與法律緊密相連的夢想。

  而xx縣人民法院便是我開啟夢的羽翼,翱翔夢想天空的基站。

  五年的時間,對于法律進程而言,只是滄海一粟,甚或微不足道。

  但卻是我最美的'韶華。

  慶幸的是,在這樣的美麗中,我得到了每一位領導,每一位同事,每一位朋友最真誠的眷顧。

  五年的教誨,使我學會了如何將腦袋里堆積的雜亂無章的法律知識有條不紊的運用到政策研究、信息調(diào)研工作中;五年的幫助,使我從一個只會讀死書、死讀書的學生成長為一名已獨立審結(jié)近三百起案件的人民法官。

  而今韶華已逝,但卻成就了心中向往的法律夢。

  常聽人說,“案件如山”。但我卻看到了這如山的案件背后是更為浩瀚的民眾。對法官而言,一個檔案袋承載的只是一個審結(jié)或者未結(jié)的數(shù)字,但對于當事人而言卻可能是最后一棵救命稻草。于是,我埋頭于煙海般的卷宗中,抽絲剝繭整理著當事人的訴求,竭盡全力為群眾描繪著依然光明的未來,所審結(jié)案件基本實現(xiàn)了案結(jié)事了人和。

  常聽人說,“理想的法官就是正義的化身”。我堅信著,秉持著,實踐著,并依靠著公正的靈魂,邁向這莊嚴而神圣的競崗舞臺,期待著塑造職業(yè)生涯中嶄新的起點。這是我準備好承擔更多責任和壓力之后的選擇,也是追求更高職業(yè)目標和實現(xiàn)人生價值的必經(jīng)之路。

  若有幸競崗成功,我將用更為厚重的筆墨規(guī)劃未來藍圖。

  我會勇敢站在天平底端,尋求最佳平衡點。人民法官手持法律利劍,披荊斬棘的走在依法治國的前沿陣地,這樣的身份讓我倍感自豪與驕傲,也正因為如此,我會俯下身,以更低的姿態(tài)投入到工作中,不去扮演手握天枰,俯視群眾的眼睛,而要化身穩(wěn)穩(wěn)扎根于泥土中的天平底座,腳踏實地的為群眾審理好每一起案件。

  我會以身作則,創(chuàng)新思維,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。努力肩負起應有的使命,不再簡單處理事務性工作,不再像個小孩子一樣躲在領導羽翼之下,而是要更好的學習領會全院工作大局,部門工作方向,準確把握領導規(guī)劃,協(xié)助處理好更為復雜、更為繁瑣的行政性事務,拓展工作新局面。

  我會高歌“團結(jié)就是力量”,發(fā)揚更富凝聚力、更有戰(zhàn)斗力的團隊精神,投入到日后的工作中,保障各項工作的順利開展。

  希望各位領導,能夠信任我,我必將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中完善自己,在本職工作中奉獻自己。

  我的每一次進步都需要您的認可與支持。

  謝謝。

競崗演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!我叫,現(xiàn)年歲,在工行營業(yè)部工作,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是個人客戶經(jīng)理。

  我的競聘優(yōu)勢:有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務無一重大差錯,年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。個人客戶經(jīng)理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的客戶經(jīng)理。具有一定的公關能力和良好的社會關系。本人性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。

  我的目標和任務。這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展個人住房貸款及個人消費貸款市場。我的目標是:一年中個人類貸款萬。如果競聘成功,我會從以下方面展開工作:

  1、盡快適應崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業(yè)務知識,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務,更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。“客戶經(jīng)理與客戶的關系不僅是業(yè)務關系,更是一種人的關系;客戶經(jīng)理的服務要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導下,通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的 “飯局公關”上。客戶關系營銷,是一種經(jīng)營理念上的超越,反映了一種新型的營銷文化,從本質(zhì)上體現(xiàn)出了對“以客戶為中心”理念的認同,而不是骨子里仍殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,要真正體現(xiàn)銀行對客戶的一種人文關懷和對銀企魚水關系的愛護。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

  2、積極主動營銷、挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好,實力雄厚的開發(fā)商作為按揭合作伙伴,通過優(yōu)質(zhì)服務,搶占個人住房貨款市場,加強與開發(fā)公司聯(lián)系。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū),但是尚需改造的地段還有相當一部分。

  3、積極與房改辦溝通。對部分有財力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度,力爭早日到我行開戶歸集。加大新、老產(chǎn)品擴張力度。各行之間激烈的競爭,促使我們在做好現(xiàn)有產(chǎn)品營銷,不斷推出新產(chǎn)品,以適應市場的需求。

  4、加強客戶關系的維護。客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的'主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。

  這次競聘不管成功與否,我將一如既往為工行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

各位領導、同志們:

  大家好!

  算來我也是檢察院的一位老兵了,非常慚愧的是由于種種原因主要是因為自身努力不夠,今天,已經(jīng)不年輕的我還是第一次能站上這個競聘中層崗位的演講臺,所以,在這里我首先要向我們的院黨組真誠地說聲謝謝!感謝你們給平凡的我提供了這樣一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺。此時此刻,站在這里,我的心情只能用激動、緊張、不安來形容,在這種心情之下,我的競聘演講如果有什么不妥、不足之處,還要肯請在坐的每一位能多多地給予包涵和諒解,也謝謝你們!

  我今天競聘的崗位是辦公室副主任。之所以競聘這一職位,是因為本人自認為具有以下幾個優(yōu)勢:

  一、本人的性格比較適合這一職位。辦公室副主任的主要職責就是協(xié)助主任對外加強溝通和聯(lián)系,對內(nèi)做好服務與協(xié)調(diào),其做的主要是“對人”的'工作,顯然,這一職位對任職者在性格上的要求要比其他崗位更多更具體。而本人熱情、開朗、有較強的理解和溝通能力、且自認為比較豁達、不斤斤計較,比較符合辦公室副主任所應具備的性格特征和要求。

  二、具有性別上的優(yōu)勢。習慣上多認為在辦公室這個綜合部門任職男同志更合適,但本人覺得身為女性的我也具有獨特的優(yōu)勢,表現(xiàn)在:做事比較細致、謹慎,考慮問題比較沉穩(wěn)、多留有回旋的余地,容易換位思考、去體會他人的感受,更有服務精神和無私奉獻的熱情,大家應該有理由相信,身上具備了這些特性的辦公室副主任,服務大家的工作一定會做得更好更盡心。另一方面我天性柔和,比較有親和力,在內(nèi)外的溝通、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題或困擾時,更能發(fā)揮性別優(yōu)勢,來調(diào)節(jié)氣氛、理順關系,做到進退自如、以柔克剛。

  三、具有多個部門的工作經(jīng)驗。本人自進檢察院以來,先后在偵監(jiān)、反貪、控申工作,既當過內(nèi)勤也辦過案,對刑檢和自偵部門的業(yè)務特點、工作程序都比較了解,能深刻體會和理解一線辦案同志的辛苦以及需求,因而我為大家及時提供后勤保障及熱情周到的服務意識會更主動更自覺。近六年控申接待來訪工作讓我受益匪淺,使我有機會和形形色色、不同類型、不同性格的人接觸、溝通,無形中讓我學到了一些接待技巧、提高了溝通能力。而這些年分別在三個部門當內(nèi)勤的經(jīng)歷,也使我積累了一些做“內(nèi)當家”的經(jīng)驗,為我能盡快的適應新崗位打下了基礎。

  四、有一定的文字寫作基礎,本人自進院以來一直在不同部門擔任內(nèi)勤,也一直承擔著科室各種信息、總結(jié)、事跡、論文等材料撰寫工作,多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的文字功底得到提升,今年又有一篇論文被省院作為優(yōu)秀論文在會上交流。因此,我有信心也有能力協(xié)助主任把我院的信息調(diào)研工作做得更好。

  雖然,此刻站在臺上的我還不能為在大家提供一個具體的辦公室副主任施政方案,但我心里已經(jīng)有了非常明確的努力方向,如果我有幸被聘為辦公室副主任,我會從以下幾方面來努力和實踐:

  一、發(fā)揮主觀能動性,嚴格要求自己,加強自身學習和鍛煉,使自己在溝通能力、業(yè)務水平、組織協(xié)調(diào)能力上都有明顯的提高,努力在較短的時間內(nèi)適應新的工作崗位需要,盡快做好角色轉(zhuǎn)變。

  二、準確為自己定位,以“服務員”“咨詢員”“協(xié)調(diào)員”的心態(tài)勤勤懇懇工作、踏實干凈做事,真心誠意地為大家服務,做到熱心、主動、一視同仁。

  三、盡心盡職地為領導當好參謀,給主任做好助手,做到互相補臺不拆臺。同時認真抓好分管工作,拓寬思路,更新措施,迎難而上,努力使各項工作能有新的突破和成效。

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

各位領導,各位同仁:

  大家好,很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

  首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

  其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應該具備的能力我認為有如下幾點:

  一、大區(qū)經(jīng)理應該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎.

  1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產(chǎn)品的'有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應該輕車熟路。

  3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務,售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

  二、大區(qū)經(jīng)理應具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎。

  1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎,所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

  2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡必不可少。

  3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質(zhì)量.

  三、大區(qū)經(jīng)理應具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

  1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

  四、大區(qū)經(jīng)理應具備豐富的銷售預算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎。

  1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎辦公費用投入比例。

  5、公關費用投入比例。

  五、大區(qū)經(jīng)理應具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

  1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。

  2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據(jù)各市場實際情況,實際銷售能力,將任務分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

  4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡拓展方法,加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。

競崗演講稿 篇7

  各位領導、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

  個人簡歷

  我叫夏,年出生,年畢業(yè)于市交通學院公路與橋梁專業(yè),在學校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。

  主要業(yè)績

  質(zhì)量安全科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質(zhì)量安全科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。D1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,無論在業(yè)務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫A2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理別人的這幾年,悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他創(chuàng)造了讓他為集體奉獻的環(huán)境,并讓他適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感,D1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表現(xiàn)自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領悟和別人的幫助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他積極進取,不斷進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到別人的認可,得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

  工作設想

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:

  一、安全方面

  比較雜,原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在實際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在情況是項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的`工作,安全作為附屬了這實際上是本末倒置了項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。按照我局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規(guī)定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力,企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現(xiàn)在進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發(fā)展,越來越受到人們普遍關注,隨著環(huán)境意識地增強,這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信持續(xù)發(fā)展,只要我采取了有效的辦法,施工環(huán)境會越來越好,應該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:

  1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

  2是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。

  3是做好質(zhì)量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

  三、標準的認證方面

  沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標準,管理的過程就是標準化,我們現(xiàn)在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務,經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

  最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務真務實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

競崗演講稿 篇8

各位領導,各位同事:

  大家好!

  我叫XX,今年37歲,大專學歷,現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。

  首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

  在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業(yè)于XXXX學校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

  多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領導,團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

  我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的`培養(yǎng)、儲備和充分使用。

  如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:

  一、堅持嚴以律己,努力做好表率

  1、加強自身業(yè)務學習,盡快熟悉、熟練綜合管理部事務,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設,推動綜合管理部人員業(yè)務學習、技能培訓工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務整體素質(zhì)和業(yè)務水平。

  2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。

  二、認真履行職責,努力做好行政管理工作

  綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復雜,只有抓住關鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。

  1、協(xié)助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

  2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作,及時請領導閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

  3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎上,進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質(zhì)量要求。

  4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

  三、強化服務意識,把握服務重心,充分發(fā)揮行政服務職能作用

  綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞,綜合管理部工作的核心就是服務。

  1、從抓學習教育,提高思想認識著手,帶領綜合管理部同事找準工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務的良好形象。

  2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領導決策當好參謀和助手。

  3、高效辦事,當好“服務員”。

  各位領導,各位同事,我作為公司普通一員,在公司學習、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

  我的陳述完畢。謝謝大家!

競崗演講稿 篇9

  一、個人簡歷

  自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來,做為科室業(yè)務負責人,積極配合所長工作;在業(yè)務工作上,協(xié)助、組織全科人員努力完成各項業(yè)務工作;針對業(yè)務工作的特點和需要做到了“認清自己位置、工作任務明確、措施落實得當”,保質(zhì)保量的完成了各項工作指標。

  在積極努力配合所長工作的同時,我努力提高自身素質(zhì),無論是在科技創(chuàng)新能力方面,還是獨立解決問題的能力,均取得了極大的提高。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協(xié)調(diào),能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作,將工作擺在首位,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。

  二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長

  個人優(yōu)勢

  慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作,本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項工作,八年多的工作實踐,我積累了大量的工作經(jīng)驗和具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力;同時,在思想認識上我熱愛慢性病防治工作,因為這是保障人民群眾身體健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任,由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗;因此,我愿將我掌握的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,再繼續(xù)奉獻給慢性病預防與控制事業(yè),本人愿意繼續(xù)受聘于慢性病防治科。

  三、工作設想

  (一)、工作主導思想

  以社會效益為最高原則,充分保障人群健康為己任,遠期與近期相結(jié)合,立足我省、著眼全國,逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內(nèi)乃至全國先進行列。

  (二)、完成工作任務的主要措施

  1.首先、抓好科室人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變,增強緊迫感和危機感。

  這項工作是關系到其他各項工作開展的好壞之關鍵,從現(xiàn)在開始必須做好科室人員政治思想教育,全體科室人員樹立全新的觀念,集體榮譽感,使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題,就要求我們科室?guī)ь^人,必須以身作則,率先垂范,方能做好每一位同志的政治思想工作。

  2.強化科室制度化管理,形成慣性運行的工作機制。

  以我單位各項規(guī)章制度為本,建立和完善適合全科室特點的各項規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序,并在具體工作中加以貫徹實施,監(jiān)督檢查,逐步形成良好的慣性運行機制;也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。

  3.科室內(nèi)部業(yè)務指標責任制

  (1)按照科室總的業(yè)務工作指標,將具體業(yè)務指標合理地落實到每位同志身上,充分發(fā)揮每位成員的積極性和能動性

  (2)科主任和具體工作人員必須做到責任、權(quán)力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。

  (3)對縣、區(qū)站業(yè)務指導工作,也要求做到目標明確,責任落實到人。

  4、科室各項工作實行全面質(zhì)量控制

  (1)科室按疾控中心的總體要求,業(yè)務工作實行年,半年,月工作計劃制度。

  (2)對相應的工作計劃,每項工作均要有相應的工作總結(jié)和檔案材料。

  (3)科長是科室領導核心,要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考核,并做好考核記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和掌握工作動態(tài),提出相應措施。

  5、自覺工作,拓寬工作渠道。

  (1)加大慢病工作宣傳力度。

  (2)協(xié)助監(jiān)測力量薄弱縣、區(qū)站完成各項監(jiān)測任務。

  6、強化提高科室人員素質(zhì),建立一支政治素質(zhì)好,業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。

  (1)科內(nèi)建立健全政治、業(yè)務學習制度,利用自己的業(yè)務專長積極培養(yǎng)科室后備人才,逐步形成良好的業(yè)務學習,政治學習風氣,積極引導自學,養(yǎng)成良好的自學習慣,使每個人都具備到獨立解決疑難業(yè)務問題能力。

  (2)有條件的`情況下,我科將組織為業(yè)務人員,分期分批到省內(nèi)、省外那些工作開展比較好的地區(qū)學習,盡快提高我市慢病防治工作水平。

  (3)擬定年內(nèi)舉辦1期全市慢病專業(yè)人員培訓班,重點是全面提高專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。

  7、加強慢性病的宣傳力度,動員全社會參與,增強居民的自我保健意識,降低慢性病發(fā)病危險因因素,提高人民的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量,使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支持。

  總之,我個人認為,做為專業(yè)科室一個整體,如果要想出色地完成各項工作任務,首先這個科室必須具有戰(zhàn)斗力,也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術(shù)本領;另一方面就是這個科室必須具有凝聚力,大家團結(jié)一心,同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的科室,做為科室?guī)ь^人,必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),我個人認為我已經(jīng)基本具備了這樣的條件和素質(zhì)。總之,在今后的工作中無論從事什么工作,在什么崗位,堅定方向,清醒頭腦,充實知識,端正思想,頑強進取,踏實工作為立足之本,更是我為人為的準則和人生信條,愿為開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才干,將作為科室負責人的職責履行好。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票,謝謝大家。

競崗演講稿 篇10

各位領導、同事們:

  大家好!

  我今天競爭的崗位是注冊分局分局長。

  首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認識。

  我自年參加工作以來,當過年教師、年工商干部、年所長、年半會計、年股長,走過了一條既簡單也變化著的道路。

  多年來,先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了年,在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應該說管錢、管物、管人的事都做過,執(zhí)法工作也經(jīng)歷過,小負責人前前后后也當了多年,內(nèi)心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了,也從不認為當不當啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得:“工作中干啥都一樣,重要的是自己要感興趣和能勝任,關鍵是要在崗期間多做一點事,要無愧于心,要不白活一趟”。

  這次競爭上崗是機構(gòu)改革工作的一個重要程序,是我局選拔任用內(nèi)設機構(gòu)負責人,充分發(fā)揚民主,體現(xiàn)民意的具體步驟,使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭,對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢,全面推動各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。

  我始終認為:一個人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一個人都不可能在一個固定的崗位上,永遠都能創(chuàng)造出大踏步的新成績,雖然這個小小的“長“不算什么,但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。

  我之所以參加競爭,原因有三:一是我剛到企業(yè)登記股工作5個來月,對注冊登記工作剛剛有些熟悉,也有些體會和設想,很想在今后工作上去試一試;二是 通過5個來月的工作實踐,使我感到注冊登記工作也非常重要、責任非常重大,很富有挑戰(zhàn)性,自身也不知不覺對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣;三是競爭上崗在局機關也是首次,此前我又在企業(yè)登記股工作,不競爭又怕別人說啥。所以,我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復雜的心情,參加這次競爭上崗。

  如果局黨組和各位領導放心、同志們信任,讓我在注冊分局負責工作,我將依據(jù)新劃分的注冊分局的職能職責,起好排頭兵的作用,勤奮務實、與時俱進,努力做好各項業(yè)務工作。具體工作目標、思路和設想如下:

  一、力爭達到“三個目標”

  一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強; 二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機制高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復議,訴訟和行政賠償問題。

  二、著重樹立“四個意識”

  為確保上述目標的實現(xiàn),我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識:一是“責任重于泰山”的法制意識,二是規(guī)范注冊登記的行為意識,三是密切協(xié)作配合的大局意識,四是勤政務實的服務意識。

  三、狠抓落實的“六項措施”

  一是工作中講究方式方法,堅持實行政務承諾和首辦責任制度,設立黨員示范崗,多宣傳、多解釋、少激化,使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。

  二是嚴格遵守各項規(guī)章制度,扎實工作,積極營造一種“今天在崗不努力,明天努力找工作”的緊張有序、勤政務實的工作氛圍。

  三是加倍學習、深鉆法規(guī),不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),盡快成為注冊登記工作的行家里手。

  四是認真研究、深刻領會與注冊登記工作相關的收費項目、依據(jù)及標準,嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,確保在各項收費上不出現(xiàn)任何差錯,不產(chǎn)生任何負面問題。

  五是深入開展調(diào)查研究,認真聽取各方面的意見和建議,及時修正工作中的座標和航向,使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學、合理、規(guī)范。

  六是切實做好上下左右的.銜接與配合,努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機制。

  四、務求實效的“八個方面”。

  一是人員管理方面:以實施責任追究為重點,根據(jù)注冊分局職責職能,建立健全注冊登記工作崗位責任制,明確責任,規(guī)范程序,杜絕注冊登記工作中的隨意性。

  二是接待服務方面:做到態(tài)度和藹,熱情大方,話出有據(jù),一次說清,并發(fā)給其適當?shù)臅娌牧希瑫r做好接待記錄,把政務承諾和首辦責任制落在實處。

  三是注冊登記方面:嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴格法定程序,嚴格實行注冊登記工作分級負責制,嚴把市場主體準入關。

  四是企業(yè)年檢方面:認真細致地清理前(后)置行政審批證件,嚴格審查企業(yè)提交的年檢材料,依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。

  五是各項收費方面:嚴格依法收費,規(guī)范收費行為,同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù),杜絕發(fā)生遺留問題。

  六是個體管理方面:認真學習理解好相關法律法規(guī),切實指導協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個體注冊登記工作,為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎性工作。

  七是個私協(xié)會方面:按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署,認真負責的具體做好個私協(xié)會的換屆和個私協(xié)會的日常工作。

  八是工作機制方面:狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記,轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化,努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。

  總之,若能在注冊分局負責工作,我將竭盡全力,勤于探索,勤于汲取,勤于實踐,勤于總結(jié),以勤奮、團結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本,奮力開創(chuàng)工作新局面,以一流的工作業(yè)績,不辜負局黨組和各位領導的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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