培訓班開班動員講話稿
在發展不斷提速的社會中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的培訓班開班動員講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓班開班動員講話稿1
各位學員早上好：
今天，我們在這里舉辦為期4天的“3G777體驗式營銷”第三期培訓班，公司自3G業務開通以來，從無到有，逐步發展壯大，3G業務對公司的貢獻已經取代了傳統的業務，這個成績的取得凝聚了公司干部員工的辛勤勞動和無私奉獻。到目前為止，全國3G用戶已經突破3千多萬，但和發達地區比我們還有較大差距，還需要我們在今后的工作中不懈努力，為實現總部提出的三分天下有其一而共同奮斗。
3G商用已經三年多，各種各樣的宣傳讓大家對3G有了基本印象，但這樣的印象屬于感性認識的范疇，用戶僅憑此還難以作出最終的消費決策。百聞不如一見，一見不如體驗。在當下這個消費時代，新產品層出不窮，各路商家絞盡腦汁想要抓住消費者的注意力，但若想讓消費者心甘情愿地掏腰包，至少要讓消費者“有感覺”，而這樣的'“感覺”，往往來自于體驗。通過面對面的接觸，手把手的指點，能增加用戶對運營商的好感；同時，在體驗過程中，用戶可能會有許多反饋，非常有利于我們準確掌握用戶的真實需求。
對普通消費者而言，3G不僅是功能強大、外觀超酷的各式終端，內容豐富、種類多樣的應用軟件，更是基于由此帶來的前所未有的移動互聯網體驗。隨著3G網絡的日趨完善，智能手機的不斷普及，軟件應用呈爆炸式增長，3G不斷改變著人們的生活，一部手機就能滿足用戶的多元化需求，他們的生活、工作、學習也因3G的到來而變得更加豐富多彩。
為方便廣大用戶了解和體驗“沃〃3G”業務，實現跨越式發展，公司在年初開始就舉辦了“3G777體驗式營銷”培訓，這次培訓更是規模更大，范圍更廣，涉及人員更多，希望所有學員珍惜這次學習機會，遵守作息時間，認真聽課，積極參與體驗實戰，嚴肅對待考試，回去后把“3G777體驗式營銷”運用到實際工作中去。希望你們通過本次培訓能夠有所收獲。
最后祝大家學習愉快、工作順利！
培訓班開班動員講話稿2
各位學員、各位講師：
大家早上好！根據省公司“關于做好20xx年站內培訓推廣工作的要求”，按時完成對站內培訓點兼職講師的培養，保證培訓站能按計劃高效開展培訓，我們舉辦本次兼職講師培訓班，今天參加站內培訓兼職講師培訓班的開辦典禮，看到這么多的有知識、有能力、并且經驗豐富的ME、ME助理、站長和員工報名參加我們的兼職講師，我感到非常高興。
站內培訓工作是銷售公司在20xx年提出的一種全新的培訓模式，它是以片區為單位建立培訓站、培養兼職教師，通過建立科學高效的運行機制、規范統一的培訓流程和課程體系，確保加油站員工每人每年至少能接受30小時的培訓，提高加油站員工操作技能和客戶服務能力，最終的目的就是我們的核心競爭力。這是一個很好的平臺，20xx年，省公司以大理公司為試點開展站內培訓工作，取得了很好的效果，今年決定在全省范圍內開展這項工作。在此之前，我們已經進行了很多前期的工作，包括培訓站的選址、建設，師資的報名、選拔和核心兼職講師的送培工作，現在就是要對你們這些候選師資進行培訓，通過系統的培訓和試講考試，我們將篩選出30名優秀師資認證為XX公司站內培訓兼職講師，其余的人員將列入XX公司講師儲備名單，在后期的工作中繼續進行培養。本次培訓的內容主要包括：講師授課技巧和銷售公司開發的四門站內培訓標準化課程（優質顧客服務、油品知識、HSE管理、加油站設備管理），另外還包括站內培訓體系整體介紹，其中最主要的課程是講師授課技巧，也是最實用的，這門課就是要教會大家如何講課，講課的方法、技巧以及在講課過程中應當注意的.一些問題。另外的四門課程，主要是讓大家對這四門課程有一個整體的了解和掌握。最后一天進行試講考試，每個人都必須要講，每個人8分鐘，內容不限，主要是考察大家對于授課技巧的運用和語言表達能力。
成為一名兼職講師不難，但要成為一名優秀的兼職講師確不是一件容易的事。除了要干好本職工作，還要做好我們的培訓工作，無論是知識積累還是經驗方面，都有很高的要求,公司對大家寄予了很大的期望，在此，我對大家也有一些要求和建議：
一、忠誠企業，熱愛講師職業。
《站內培訓兼職講師管理辦法》中關于講師的選拔中就要求：兼職講師要忠誠企業，熱愛站內培訓工作。忠誠企業是我們對每一個中石化員工的要求，我們員工守則中第一點就要求員工要忠誠于企業，一個不忠誠與企業的兼職講師很難帶出忠誠于企業的學生。另外要具備的就是要熱愛講師職業，愛因斯坦有句名言：“對一切來說，熱愛是最好的老師”，一個人干一項工作，只有熱愛它，才能干好它。對兼職講師工作尤其如此。我們的講師都是兼職的，也就是說，我們的兼職講師不但要做好自己的本質工作，還要做好我們的培訓工作，這其中包括日常授課、課程研發、培訓班評估等等工作，這些都可能占用你大量的休息時間，如果沒有熱愛和熱情作后盾，被動的接受講課任務，草草了事，怎么可能有強大的驅動力把我們的培訓工作做好！教師，是神圣的職業，自古就受人尊崇，公司也通過各種措施培養兼職講師，通過認證的兼職講師，可以享受兼職講師津貼和授課費，同時還享有個人發展和職業晉升上的優先資格和其他獎勵，所以，衷心希望各位學員能夠真心的喜歡講師職業，熱愛講師職業。
二、提高認識，加強學習，不斷給自己充電。
師者：傳道、授業、解惑也，講師就是要把自己掌握的做人的道理、知識、技能教授給學生，解答學生的困惑。教師的真功夫在課堂，要聚焦課堂，要再造課堂的激情，就要有廣博的知識作為背景，如果一個講師沒有豐富的理論知識和經驗，那么他就不是一名合格的講師。知識要靠平時大量的積累。才能達到隨手掂來的狀態，公司也會制定兼職講師的培養計劃，定期組織對兼職講師的專業知識、授課技巧等方面進行系統的培訓、輔導，組織內部的交流研討，每年有針對性的選派兼職講師參加上級公司的培訓等等，但這些措施畢竟是悠閑地，所以就要求我們每一位兼職講師必須要努力加強自身學習，平時必須要做學習的有心人。要擠時間博覽群書，廣泛地吸取知識，注重在工作過程中收集資料，運用到實際教學工作中，不斷的提高自己的理論知識水平和授課能力。
三、積極主動、協助片區做好本片區的培訓工作。 站內培訓開展以后，人力資源科會下達培訓任務，兼職講師要根據培訓任務協助片區經理制定本片區的培訓計劃，并且按照計劃有效實施培訓，組織課程教學，接受學員咨詢，幫助學員解決實際問題，同時還要做好培訓資料和檔案的整理，建立健全站內培訓臺帳等工作。
目前，城區片區站內培訓點已經完成改造，其他9個培訓站也將在近期動工，請各片區經理和兼職講師依照課程中所講的培訓站培訓教室的驗收標準做好本片區培訓站點改造過程中的監督工作，確保施工進度和工程質量。
站內培訓不是一項活動，而是一項長期的工作，今天你們還是學員，培訓結束后，你們將成為XX公司的兼職講師，在我們站內培訓的講臺上，將知識和技能傳授給我們的員工，你們肩上的責任是重大的，在以后的站內培訓工作中，大家要多溝通、多交流，及時提出寶貴意見，同心協力，把XX公司的站內培訓工作做好。
最后，預祝各位學員在這幾天的培訓中，生活開心、學有所獲，希望大家通過不斷的學習和鍛煉，都能夠成為大師。謝謝大家！
培訓班開班動員講話稿3
同志們：
經過認真充分的籌備，今天我們在這里舉辦全省交通運輸執法宣傳信息員培訓班，主要目的就是要通過學習培訓，全面加強宣傳隊伍建設，增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫作能力，進一步提高宣傳信息員的綜合素質和業務水平，為交通執法營造良好的輿論氛圍，共同開創執法工作新局面，這也是落實執法體制改革“提升年”活動、實現“五個提升”的重要舉措。
為提高此次培訓的層次和質量，我們有幸邀請到東方今報媒體運營中心總監夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領導作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機會,認真學習領會。
下面，我就切實做好本次培訓工作強調三點意見：
一、提高認識，增強做好新形勢下執法宣傳工作的緊迫感
當今，我們已經步入信息化時代，宣傳工作在現代社會中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動。這些話不一定全對，但它從一個方面提醒我們，宣傳工作的社會影響力越來越大，如果我們不重視宣傳工作，就會逐漸失去話語權、主動權。社會上對執法工作的指責、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關聯的。執法宣傳是交通運輸執法工作的重要組成部分，也是執法機構抓好公共關系的重要手段。做好執法宣傳對內可以鼓舞士氣，凝聚人心，對外能樹立執法機構、執法人員的良好形象。執法宣傳是引領執法工作方向的旗幟，是社會了解執法工作的橋梁，是執法聯系人民群眾的紐帶，是先進執法理念和執法經驗的播種機，是解剖執法難題的手術刀。全系統上下一定要充分認識執法宣傳工作的重要意義，切實增強做好執法宣傳工作的責任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓班以來，全省執法宣傳工作呈現出對內宣傳富有成效、對外宣傳成績斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅，無私奉獻，筆耕不輟，為宣傳本單位業績、樹立交通執法新形象做出了積極的貢獻。應該說，廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風過硬的隊伍，是一支富有戰斗力、富有奉獻精神、值得信賴的隊伍。
在看到成績的同時，我們也應該看到執法宣傳工作還存在著一些不足。個別單位對新聞工作不夠重視，工作體制機制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質量差，甚至幾個月沒有一篇稿件。這些問題要通過強有力的措施加以解決，需要我們增強危機感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強化素質入手，進一步搞好交通執法宣傳工作。
二、找準突破口，圍繞中心強化執法宣傳
要使執法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準宣傳突破口，這就是要始終圍繞執法工作重點開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰來宣傳”問題。弄清了這幾個問題，我們就明白了執法宣傳工作的本質意義，對宣傳工作的認識就會明顯提高，方向就會明確，視野就會變得寬廣，增強重視和做好執法宣傳工作的主觀能動性。
第一個問題是“宣傳什么”。簡單來說就是讓執法機構想說的說出去，讓媒體想報道的早報道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅持正面宣傳為主的方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執法機構治理超限超載、維護人民群眾生命財產安全、服務社會經濟建設大局取得的成績，頌揚全體執法人員的無私奉獻精神；積極引導社會輿論，充分表明全省交通運輸執法機構嚴打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚斗志，增進人民群眾對交通執法工作的理解和認可，構建和諧良好的.執法環境。
第二個問題是“怎么宣傳”。當前和今后，我們要緊緊圍繞“五個提升”的工作目標，進一步拓展廣播、報紙、電視等傳統媒體的輻射面，主動占據微信、微博、網站等網絡媒體陣地，積極打造平臺，凝聚隊伍合力，全力在“自媒體時代”講好執法故事，傳播正能量，樹立新形象。關鍵要開展好年初執法工作會議提出的“十項重點工作”宣傳，切實加大典型人物和事跡宣傳，進一步加強執法文化宣傳。
第三個問題是“誰來宣傳”。建立一支素質精良、吃苦耐勞、扎實工作的宣傳信息員隊伍，是做好執法宣傳工作的基本保證。一個單位的宣傳工作搞得好不好，關鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個崗位上來，體現了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現自身的作用和價值，使自己得到提高，但同時也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學習，不斷提高業務素質和工作水平，學會把小題材做實做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點報道、典型宣傳，切切實實承擔起宣傳責任。
三、嚴格遵守各項培訓紀律，戒驕戒躁，學有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執法宣傳工作的中堅力量，都有較高的文字水平和寫作基礎，但宣傳工作也如逆水行舟，不進則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認真學習，并結合自己的寫作實踐，總結經驗和優點，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動、與培訓同學的互動，交流思想、相互借鑒、共同學習，用學到的理論指導今后的工作，真正做到培訓期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進步。
另外要強調的是，全體參訓人員要嚴格遵守培訓紀律，按時參加培訓，上下課要統一帶隊前往；正課期間原則上不準請假，無故缺課人員將進行通報批評；培訓期間所有人員不得出現任何違反培訓紀律的行為，要切實把精力集中到學習上來。授課結束后，省局將采取現場一一提問的方式，對大家進行考試。
最后，祝大家學有所成，工作進步！
謝謝大家。
培訓班開班動員講話稿4
同志們：
大家上午好！
在集團董事會的指示下，在XX的精心準備，本次為期兩天的領導干部培訓班即將開課，在此，我代表集團董事會及參加培訓的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝！
對XX集團行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝！同時，也對所有能在百忙之中參加培訓的、致力于集團快速發展、不斷學習并提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎！
這次培訓，是遵循董事長提出的不斷提升經營團隊決策能力、拓展經營團隊的戰略眼光、打造學習型團隊的戰略要求，而精心準備的一次培訓；這次培訓，也是順應集團戰略轉型期的實際需求，引導大家加快步伐、緊跟集團迅速發展的一次培訓。對于本次培訓我有以下一些看法，想要和大家一起分享。
首先，要正確認識本次培訓的重要意義。今天的集團，在歷經了創業的艱辛之后，已經步入了快速發展的軌道。經過集團領導層的運籌帷幄和包括大家在內的全體經營層的拼搏實干，集團正處在戰略轉型的關鍵時期！
如今的集團，正在從過去的區域性集團公司，向全國性、國際化集團公司轉變，正在從過去的單一從事能源產業，向綜合化、多元化經營轉變，正在從過去的實業集團，向產業投資集團轉變！
集團公司的戰略轉型，對大家而言，既是難得的機遇，又是全新的挑戰。集團在發展，市場在發展，經濟環境也在發展。新的變革，必然要求我們在思維上要有新的火花，在經營上要有新的調整，在管理上要有新的突破。
在這樣的情況下，無論是缺乏創新、因循守舊，還是思維陳舊、固步自封，都會拖慢大家的步伐，打亂團隊的步調，也必然會讓有的人跟不上集團的發展步伐，最終在競爭中被淘汰。
然而，今天我們大家能夠坐在一起，就已經說明了大家都是因為對集團的發展充滿信心、對自己在集團的發展充滿信心，才會在周末放棄休息來接受培訓，才會堅定不移地選擇集團作為自己事業的平臺。既然已經選擇了作為集團這個大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團的戰略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創新、同心同德的隊伍，把集團的事業推向新的高峰！
這次培訓的目的，正是為了在思路上給大家以啟發，在管理上給大家以啟示，在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓中拿出以往在經營中的韌勁、拼勁、干勁來，認真學習、勤于思考，力爭在兩天的學習中取得盡可能多的收獲。
下面，正是我想對所有參加培訓的同仁提的幾點要求。
第一，要把握機會，認真學習，保持良好的學習態度。這次培訓的課程設計，經過了董事會薪酬提名委員會、戰略投資委員會的認真討論和精心設計，涵蓋了企業戰略管理、領導角色管理、團隊管理在內的各個方面，內容豐富，對平時已經具備了大量實踐經驗的大家而言，是一次不可多得的提升管理思維的機會。希望大家能夠充分把握住每一個環節，認真學習，以飽滿的熱情參加這次培訓。
第二，要注重積累，不斷創新，打造XX核心競爭力。當今的市場競爭，是人才和智力的競爭，集團始終堅信，只有具備一支嚴謹、務實、創新、高效的團隊，才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學發展。集團過去的成長經歷證明了這一點，集團在戰略轉型的過程中依然會奉行這一點！集團的'核心競爭力，就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創新的人才隊伍！希望大家能夠繼續秉承這一優秀的品質，把這次培訓當成一個新的充電站，在培訓中不斷汲取新的營養。
第三，要認真思考，聯系實際，切實提高管理的水平。課堂上的學習，一定要聯系到實際的管理中來，這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓過程中，希望大家能夠認真思考，密切聯系實際，把自己在管理中成功的經驗和失敗的教訓，與培訓中的理論和案例結合起來，認真討論、分析，取長補短，共同進步。
集團未來的發展，還有賴于在座各位的共同努力、共同進步、共同推進，希望這次培訓能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新坐標，希望大家通過學習，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發，能夠在未來的工作中緊跟集團的發展步伐，能夠在推動集團更好、更快向前發展的過程中，更好地實現自我、更好地體現人生的價值！
培訓班開班動員講話稿5
各位學員：
大家好!首先，很高興來參加這次閔行區校長發展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓班。
如大家所知，近年來閔行區社會、經濟、文化處在一個跨越式發展的過程當中，為了適應這種情況的變化以及滿足社會發展的需要，我們在教育領域實施了非常規的發展戰略，取得了一定的成效，但同時也出現了一些問題，表現在校長隊伍的培養和建設上，就是校長個體資質與綜合素養的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業精神、開拓意識、創新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當前閔行區教育發展的重要任務之一。
從1994年起，我區教育系統實行體制改革，實施了校長負責制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領導提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學校長任期目標責任制。同時，注重對后備干部的培養，加強動態管理，每年更新。經過這些年來的努力，校級領導的綜合素質和管理水平都有了一定提高，具體表現在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經驗”走向“科學”，從“管”的狀態進入到了“理”的追求，涌現出了一批好的校長和特色學校。但是通過在全區范圍內的調查，我們也發現可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區20xx——20xx年校長隊伍建設三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區中小幼黨政干部的數量、質量和結構與科教興區建設相適應;校長資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓體系更加完善;校長書記的整體素質全面提升，管理隊伍結構進一步優化，專業化程度明顯提升，管理水平有一個實質性的提高;各類校園長在教育種的領導、管理、指導、引領和示范作用得以充分發揮，實現辦學特色化和精細化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區校長發展中心，旨在為閔行區校長的專業發展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區校長隊伍的建設以及后備梯隊的建設。
在座的各位，有些已經是學校的業務園長、副校長，有的是學校的中層干部，可能未來將要成為我們學校的校長、園長，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態。什么是良好的精神狀態?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長，不能自滿于學校的現狀，可能你的學校發展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學校與學校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學校發展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠慮，必有近憂”。作為校長，不僅要對學校的現狀有一個清晰的了解，同時也要對學校將來的'發展要有一種長遠的眼光和愿景，及時進行規劃，包括學校的1——2年的短期規劃、3——5年的中期規劃以及學校發展的長期規劃。第三，傳承意識。學校傳統文化的傳承，學校優良傳統的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優秀領導理念、科學工作方式等內容的傳承，要將這些好的東西繼承并發揚。同時，校長也要注意將自己的一些經驗、做法繼續傳遞給年輕的后來者。第四，是對于這樣一些論斷的認識和重視�！靶ｉL是學校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學校”，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學校發展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業素養。具體現在在三個方面，第一是在教學方面。上學期末，我們教育局組織在全區中小學校長、書記隊伍中進行了一次調查，發現在初中校長中有50%的校長是不參加教學工作的。抓學校管理最重要的就是抓學校的教學工作，如果校長都無法參與學校的教學，那么如何來抓教學?所以，對于我們的校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學，同時也是一門藝術。校長首先要具備學校管理的理論，同時也掌握科學管理的技巧，將理論與實踐相結合，在實際工作中摸索出一套適合自己學校發展的管理之道。第三是在經營方面。校長要懂得經營學校，經營學校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質，也是我們衡量一個校長最基本的標準。
我想在座各位既然是來參加培訓學習的，那么我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學習”的理念。我們要學習一些政治理論，包括哲學理論、辯證法的內容、黨的相關政治理論等等;同時學習一些教育學理論，多看一些教育學方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的，要學習一些管理理論。作為校長，可以學習一些企業管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細節管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作為校長，一定是要在“做中學，學中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地抬頭看看。所以，一定要理論聯系實踐，腳踏實地。
最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班，希望大家能夠快樂地度過這一段學習的時間，有所思考，有所收獲。
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