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外聯部副部長演講稿

時間:2025-01-27 13:01:17 演講稿 我要投稿

外聯部副部長演講稿

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的外聯部副部長演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

外聯部副部長演講稿

外聯部副部長演講稿1

  假如我是工程部副部長

  尊敬的各位領導大家早上好,我是老公司市場部新來的員工,我叫崔帥。

  很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希望通過自己的努力在這里有一個全新的開始。能夠進入森木隆也很感謝領導對我的期望與盼望,我會認真學習努力工作,爭取不讓領導及同事失望。

  本次工程部副部長的競聘,我抱著虛心向公司的老員工們學習的態度,讓我對公司的業務及工作范疇有更加明朗和深入的認識。同時也謝謝領導給予我這次機會。

  在森木隆上班已經有十二天了,通過這段時間的學習,我也對公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節能設備有限公司成立于20xx年7月,是基于合同能源管理機制運作的寧夏專業化本土節能服務公司,也是第二批通過國家發改委備案的節能服務公司。公司以中國節能協會、中國節能服務產業委員會、寧夏能源協會為平臺,通過對國際先進節能技術的整合,為客戶提供節能評估、能源審計、能源診斷、清潔生產審核、節能改造項目整體方案設計、節能改造工程施工、合同能源管理項目等綜合型節能服務。公司現擁有包括合同能源管理項目經理、清潔生產審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節能評估師、高級工程師、高級經濟師、注冊會計師在內的各類專門人才50余人,集合了一個在我區有較強研究、設計、技術、管理能力的國家級專家團隊,并于20xx年3月8日經自治區相關主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務的全資子公司——寧夏森木隆節能環保技術咨詢有限公司。

  通過這段時間學習我了解到公司目前開展的業務主要有:熱計量改造、能耗節能監管平臺、停車場引導系統、室內外照明系統改造、節水系統改造、高低壓變頻調速系統、合同能源管理業務、中央空調節能控制系統等等,后期業務可能會延伸到工業能源企業節能服務等等。

  工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機關的領導其中有:自治區公安廳后勤部汪處長,日報社的王經理、唐主任、趙經理,中寧縣教育部李副局長,人民會堂郭經理,社會主義科學院等領導。通過陪同學習讓我體會到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風,我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質。

  工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動,通過這些活動即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力,同時還能促進同事之間的相互協作的默契,提高工作效率很有益處。

  工程部是一個履行合同實施合同內容的這樣一個部門,這個部門的工作直接關系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題,也關系到后期工程回款的難易,更關系到公司未來的發展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內容,工期,付款方式、雙方的責任和義務,當然說到合同,我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關重要的、因為直接關系到公司在這個項目上是否盈利、是否能在約定的.工期內完成,公司是否主動。在責任和義務的條款中是否對我們有利,假如不能如期按合同內容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護的意識,在項目施工中如果發生變更情況,起草合同之初是否應該有這樣一條:若施工過程中發生合同約定內容以外的變更情況,經甲乙雙方協商書面認可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內容施工完畢驗收合格后,甲方向乙方另行支付此款項。這樣形成文字性事實后,后期回款時,甲方也無話可說。合同內容中最為關鍵和重要的我認為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關系到公司資金周轉的壓力的大小與公司的經濟利益息息相關,如果簽訂的合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無奈與被動。大部分合同付款總是會出現按工程進度的百分之多少多少支付工程款,那么工程進度上甲乙雙方就會扯皮,本來工程進度已經達到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況,所以我覺得可以根據合同內容在施工中確立幾個清晰的節點,按照節點完成情況支付,比如說對一棟18層辦公樓進行照明系統的改造,付款方式可以這樣約定:預付%多少,材料進場施工前付%多少(合計***萬元整),1—9層施工完畢經甲方驗收合格后支付%多少(合計***萬元整),9—18層施工完畢甲方驗收合格后再支付%多少(合計***萬元整),預留%多少作為質保金(合計***萬元整)。這樣把付款的節點清晰化,公司就不會很被動,如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔全部責任。這樣公司就不會很被動。具體項目實施中,前期必須與甲方領導對接,在材料采購進場前項目經理必須與甲方溝通協調前期的各項工作。在施工過程中特別是細節方面特別重要,比如說現場抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現場不清掃干凈等等都會給甲方造成不良影響。希望在以后工作中多注意細節,施工質量及工期嚴格把控好,多協調,把各項工作想到前面,做到前面。這些工作做好了,后期工程回款也順利。甲方對公司的口碑也好,以后就公司業務上的開展也會越順利。公司也會發展更快,走的更長遠。

  最后,作為新員工的我在今后的工作一定會更加努力、上進。在各位領導的帶領下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,

  只有奮斗的青春才值得回憶······

  寧夏森木隆節能設備有限公司

演講人:崔帥

  20xx年03月01日

外聯部副部長演講稿2

  大家晚上好,我是來自外聯部的,今天要競選的職位是外聯部的副部長。通過了在外聯部一年的工作中我清楚地了解到外聯部的主要工作。外聯部顧名思義需要對外聯絡。在對外方面,外聯部主要是負責為組織活動籌集資金,也就是拉贊助。其次它作為一個部門更多的是,配合性功能。幫助搞好其他部門活動,如負責聯系,通知和傳達等。結合攀信委的特點,外聯部的工作還包括分發教學信息報等。

  通過在外聯部這一年的學習工作映象最深的是那次迎新表演,當時我們部門表演的是小品。我們通過不斷的練習,交流。彼此有了很好默契,因此完成了一次還算不錯的表演。

  這一年我們外聯部確實做的不怎么出色。之前我們部門也開了年度總結,其中最大的問題就是凝聚力不夠。我認為是部門的內部建設不怎么好,導致工作的積極性,協調性,效率都不怎么好。就像剛剛我說的迎新表演一樣,只有內部團結了,彼此默契,才能有好的表演。

  所以,如果我競選上部長首先著力建設部門內部。

  建立一個優秀的團隊:

  1.部門建設的方面建立完善的部門制度明確部門的分工,根據委員的性格特點分為策劃組和外聯組,并設立部門內部的獎懲制度。

  2.積極調動委員的.工作積極性,鼓勵新委員參加部門內部的活動。組織短途的出游,從而團結部門內部的成員。使各個干事配合更加默契,達到高效率完成任務的目的。

  希望大家能夠給我一個機會讓我繼續和大家建設我們這個溫暖的大家庭,讓我在下個學期努力做得更好。

外聯部副部長演講稿3

尊敬的各位老師,同學們:

  大家好!我是d11卓越電商班的施宏濤,十分榮幸我能站在這里參加本屆學生會干部競選,心里還是非常激動,我競選的是外聯部副部長一職。

  首先,我想問大家一個問題,大家知道外聯部是做什么的嗎? 或許有人會回答,外聯部主要工作就是拉贊助,其實剛開始,我也是這樣理解的,慢慢的經過部長的教導,我才知道其實外聯部,不單單是拉贊助這么簡單。

  外聯部的工作不同于其他的部門,外聯部的主要工作是在于系部和社會建立一個強有力的平臺,說到平臺,我們應該怎樣去理解平臺?怎樣去運用這個平臺呢?怎樣才能讓我們系部利益最大化?我有以下三點計劃:

  第一:改善磨練,磨練是每個部門都不可缺少的,對外聯部的磨練更是不可缺少,外聯部應該如何磨練成員也是非常重要的,不是說出去拉拉贊助就能磨練,那是不夠的,我們還要進行思想的磨練。

  第二:改善觀念,不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個農民進城,這天天氣非常熱,口渴難耐,于是他們來到一個飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一農民就想,水在我們哪里是不要錢的,而這里邊水都要錢,可見這里不好過,我得回去;另一個農民在想,水在我們哪里是不值錢的,而這里水都可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉變,令兩人生活發生了根本性的改變。回家

  的,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉變觀念的重要性。

  第三:改善創新,系里年年有活動,商家年年在學校做宣傳,商家的經驗遠遠多與我們學生,所以外聯工作年年變困難。既然經驗方面比不過商家,就要從另一方面著手,我想到的是創新。站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能更有效,在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。

  當然,以上只是我大體上的工作方向以后會有更詳細的工作計劃 。我會以我飽滿的'熱情,堅強的毅力,實事求是的工作態度去迎接每一次挑戰,全身心肩負起那份責任,就像在奮斗中向南說的:“責任不是應該做的事,而是必須做的事。”我也會的!

  或許在這期間會遇到很多的挫折和困難,會在學習和工作之間存在矛盾,也會整天為工作和學習忙碌,感覺身心俱疲,但我會堅持,相信在座的各位和我一樣也會堅持!

  毛澤東的《沁園春"長沙》說得好:“恰同學少年,風華正茂,書生意氣,揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”。 累,我會快樂對待!

  累,我會微笑對待!

  累,我會成長的更加茁壯!

  謝謝大家!

外聯部副部長演講稿4

尊敬的各位學長學姐:

  你們好,我是來自11級動物醫學二班的,非常榮幸,能得到這次機會,參加咱們社團聯合會的副部長競選,我競選的位置是外聯部副部長。

  大半年前,你們給了一個機會,讓我進入了這個團結而又朝氣蓬勃的組織,這段時間,我就像一個商品,在這個組織中,不斷地提升著自己的含金量。此時此刻,我終于有機會好好推銷自己了。

  首先,我初中高中都是班長,從這六年的工作中我已經掌握了化解矛盾的方法,為人處世的準則,待人接物的態度,懂得“少說空話,多做實事”的重要性。所以,對于我所競選的職務,我很有信心。作為一個來自南方的學生我有著不同的思維方式,也許,這能更好的促進社聯,部門的發展。

  回首大一這一年,我在外聯已經工作了一學年了,在這里,我學到了很多,感悟到了很多。我深知外聯部在一個組織中的作用,作為大學內唯一一個對外交流合作的部門,它是學生對外交流的橋梁。拉贊助讓學校的的各種活動更好的`進行,同時,也能給大家提供與社會接觸的機會。以前我滿腔熱血的加入外聯部,今天,我站在這里,驕傲的競選副部長這位置,說明我有實力,有信心,同時也能說明我有足夠的工作能力和良好的態度。雖然,副部長的工作是充滿挑戰的,但是,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來了。黎明前的黑暗對于我來說只是浮云,我會用鏗鏘的步伐,踏破一切黑暗。

  假若我成為一名副部,我將像一位園丁為學院,為組織,為部門盡心盡力,心無旁騖,以積極向上的心態去對待每一件事:同時,我會廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

  假若我成為一名副部,我會像哥倫布一樣開拓創新,在保持外聯的優秀傳統同時我會進行創新,讓外聯部的未來更加輝煌。例如,站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效,在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。

  假若我成為一名副部,我會像教師一樣,將我所學全部交給下一屆的干事們,因為他們是外聯的未來,社聯的未來,學院,學校的未來。

  各位學長學姐,這些只是我的初略想法,話說的一切都不如用行動來證明,空談誤事,實干興邦。請你們相信我。

  熟話說,人無完人,我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句話:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,只要你認為你有資格擔任這個或那個職務。”我自信我能行,所以我來了。

  最后我想這么保證:勿身雖瘦,必肥動科。

  我的演講完了,謝謝大家。

外聯部副部長演講稿5

尊敬的各位主席、部長:

  大家好,我叫xx,來自xx級xxxx班,是本屆外聯部的干事。很榮幸能有這個機會站在這里競選,今天我競選的職位是外聯部副部長。

  去年九月份,我加入了外聯部成為了其中一名干事,回首過去一個多學期的工作,我潑灑了汗水,得到了收獲,付出了艱辛,也獲得了快樂。在工作中,我學會了觀察和合理安排工作,懂得如何為一個活動成功的得到商家的贊助等,這無形中增強了我的自信心,提高了我的工作能力。而今我更希望留下來為外聯部奉獻自己的力量!

  外聯部副部長要帶領部門做好代表社聯與兄弟院校的學生組織保持聯絡、嘉賓邀請與接待、外事安排,同時為社聯各項學生活動尋求社會資助與支持的本職工作。作為一名外聯部副部長要具備必須的領導能力、活動策劃能力、對外談判能力、協調能力。我認為自己在外聯部經過一年的歷練后對自身的上述能力都有大幅度的提高,所以我有能力、有信心能肩負起外聯部副部長的重任。

  留下來當一名部長,是一種榮譽,更是一種責任。

  假如我有幸競選成功,我將加強自身修養,進一步完善自己,提高自己個方面的.素質,以飽滿的熱情和積極地心態去對待每一件事,進一部提高責任心,在工作中大膽創新,虛心的向別人學習,做到有錯就改,有好意見就接納。

  假如我有幸競選成功,我將盡全力去領導和管理好整個部門的工作,培養干事的能力,提高工作效率,激發各成員的能力,增強團體的凝聚力,加強內部聯系。同時我會了解他們對本部門的看法,汲取他們寶貴的建議,使大家都能夠在改進中工作,在工作中改進。

  假如我有幸競選成功,我會發揮部長的作用,組織各種活動,豐富我們的大學生活。我會用實際行動提高外聯部的影響力。

  最后,請各位主席、部長投給我信任的一票!我將把你們的信任化作動力和激情,然后投身到工作中去,帶領所有成員出色的完成社聯的各項任務。但倘若我不能當選,我也不會灰心喪氣。因為我曾競選過,那也是一種成長,我會在今后更加努力學習,同時希望社聯的工作在下一屆主席和部長的領導和管理下越做越好!

  我的演講完畢,謝謝大家!

外聯部副部長演講稿6

  尊敬得社團聯主席,理事們:

  我是外聯部干事xxx。我性格開朗,喜歡交朋友,工作時能認真負責,顧全全局。我現在要競聘得職位時外聯部副部長。

  在進入社團聯將近二個學期里,我認識了外聯部得主要工作有交流,購物,引導接待,后勤。交流時是與外部兄弟院校交流,本校各社團間得交流溝通,還有本社團各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導則是在活動時接待引導邀請得嘉賓進行入坐。后勤則是管理社團聯倉庫中物品,以及平時各社團來進行借用的管理。還有準備就是舉辦活動所需的物品。

  在進入社團聯間,我參加了校運會的工作,社團之星的海選,初賽,與生態,醫專等學校的交流活動。在這些工作中,有的工作我能很好的配合其他人將工作做好,有的'我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流,相互學習工作經驗,結下深厚友誼,彼此相互聯系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要,如果一個社團沒有紀律,那么這個社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結,內部團結了工作時才能團團結協作,相互配合,這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細節,因為往往許 多工作就是因小失大,使工作失敗。

  從工作中也認為我能勝任外聯部副部長的職務。如果我能順利當選此職務,我會盡力地配合好部長做好 部門工作,并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關,招收真正有積極性,有毅力,的新成員。還有是對新成員的培養,首先是創造機會讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進行交流,如進行部門的籃球,排球,乒乓球等,讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量,工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門的工做。還有將工作分細劃,將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務,讓他們去了解本校各社團辦公室,及盡量認識各協會的會長,理事,和收集他們的聯系方式,以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進行一些培訓,例如ppt,策劃書,新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流,讓各部門成員之間能認識了解,畢竟社團聯是一個大家庭,大家就應該相互團結,親去一家人。

外聯部副部長演講稿7

大家好:

  我叫林毅超,是來自外國語學院商務英語專業的一名大一新生,很高興今天站在這里競選青協外聯部副部長一職。

  還記得上學期,我懷著和踏入集大時同樣激動的心情,通過了青協外聯部的面試,開始了外聯部干事的生涯。青年志愿者協會是一個溫暖的大家庭,在校團委的領導、在座各位學長學姐和我們廣大志愿者的共同努力下,我們的協會正逐漸走向成熟。經過短短一個學期的志愿活動和對協會基本情況的了解,我完成了蛻變,于是我站在了這里。但是,我競選什么好呢?我思考了很久,如果一來就競選部長甚至副會長的話,似乎還嫩了點,所以,我打算從副部長開始做起,多多向各位前輩學習實戰經驗,以便日后更好地為青協服務!

  上學期我在青協一共參加了三次大型的志愿者活動,一是美化校園活動,二是集美青少年宮建宮一周年志愿者活動,盡管臨近期末,但當我們看到孩子們因想得到獎券時的興奮以及他們對我們志愿者親切地稱呼“老師”時,幫忙了一下午的疲勞早已消散,相反的,幫助孩子們做游戲讓我們仿佛回到了童年,我感到作為志愿者真的很值!還有一次,廈門國際馬拉松志愿者,那是我最難忘的一次,我負責接待的是那位來自肯尼亞的冠軍,當我用流利的英語引導他去采訪、尿檢時,旁邊的掌聲不斷,當然不是給我的啦,不過我想也許那就是作為志愿者最高的榮耀!誰說志愿者不圖回報?我們贏得外界對我們的認可便是我們最好的回報!一次次的志愿者活動,讓我感到幫助別人真的很快樂,因此最近的義務家教活動,我第一個晚上便去面試,聽說通過了,我想今后就可以把志愿者的理念不斷傳播開來,同時也為自己的人生多增幾抹亮色!

  不知大家還記不記得,在上學期的青協大會上,我們做了這樣的一個小游戲,把一根筆放在食指上,并伸出手臂,等筆平衡之后,看自己能堅持多久,這便是作為一個志愿者應有的意志和耐力。當時我就在想,如果這支筆在我手掌上面,通過一個支點,我就可以將它變到手掌下面。其實我們外聯就是這樣,尋找一個關鍵的支點,通過不經意的小小動作,就可扭轉大局,成就一件大事。而要找到這個關鍵點,并成功地轉動它,就全憑外聯人員敏銳的洞察力和過硬的口才。

  我把外聯部的功能概括為三個方面:一是聯系,外聯外聯,協會就是通過外聯部建立起與外界聯系的'平臺;二是資金,外聯部必須盡全力通過拉贊助為協會活動提供資金支持;三是人氣,通過對外聯絡宣傳,提高青協的影響力,獲得人氣。

  我一向很佩服我們外聯現任的部長談笑間快刀斬亂麻的利索及其人格魅力。假如我當上了外聯的副部,我一定要多多向她取經,爭取進一步推動外聯部以及青協的發展。我打算從一下幾方面進行改善:第一,加大志愿活動的宣傳力度,這是我們協會所有成員的共同任務,以自身的言行來影響身邊的同學,讓更多人投入志愿活動的事業中來。第二,要改善觀念,也就是要有創新精神。作為外聯部的成員,在拉贊助的時候不能墨守成規,必須有與時俱進的觀念。不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個農民進城尋找新生活,這天天氣非常熱,口渴難耐,于是他們來到一個飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一位農民就想,水在我們那里是不要錢的,而這里邊水都要錢,可見這里的日子不好過,我得回去;另一個農民在想,水在我們那里是不值錢的,而這里水都可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉變,從此改變了兩個人的人生軌跡。回家的,依然面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉變觀念的重要性。因此我提倡部內成員的思想交流,只有大家集思廣益,才能使商家對我們青協以及我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。

  當然了,口說無憑,還得在實踐中檢驗真理。如果大家對我的想法感興趣,如果大家相信我的組織應變能力,那就支持我吧,我會交給各位一份滿意的答卷!

  謝謝!

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