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競職演講稿

時間:2025-01-15 07:00:35 演講稿 我要投稿

實用的競職演講稿集合六篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿與我們的生活息息相關(guān),演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的競職演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的競職演講稿集合六篇

競職演講稿 篇1

  我希望我昨日的能力,能給今日的十中團隊增添別樣的風(fēng)采。

  本人姓醫(yī),名學(xué)家。現(xiàn)在高一班學(xué)習(xí)。

  于xx年4月2日在貴陽市實驗=中第一批團,后于20xx年5月經(jīng)團員大會投票通過,擔(dān)任年級副書記一職至20xx年5月,在此期間兼任初三(10)班團支部書記。

  在擔(dān)任年級副書記期間,充分完成各項工作任務(wù),多次得到團隊表揚,參加過團市委的優(yōu)秀團員與團干的評比,獲得過市教育局的優(yōu)秀團干部。在同學(xué)之間也建立了威信,把各支部的團員同志團結(jié)到了一起,而且多次開展團隊活動,這些活動豐富了大家的學(xué)習(xí)生活,也對大家進行了深入教育,這些活動決大部份是通過團員提出投票通過的,這種方式得到了廣大團員同志的肯定。

  作為一名支部書記,我也在支部開展了不少活動。每兩周我都會開一次支部會議,將團隊的各種訊息傳遞大家。每一次支部活動,都是團員的一次交流。一次又一次的`交流說出了大家的友誼,也讓我了解了團員的實際困難與需要,我會將它們收集起來,提交團員大會討論,爭取為大家實現(xiàn)。

  作為一名團員,進行團課學(xué)習(xí)是必要的,但同時作為一名老團員,進行團課教學(xué)也是對自有技能的一種發(fā)揮。我參加過兩次團課學(xué)習(xí),也進行三次團課教學(xué)。在進行團課教學(xué)時,一改往日只讀團章的老思路,而以生動的語言來啟發(fā)大家,用有趣的方法向大家傳播知識。

  這些活動讓老團員的心連到了一起,也讓新團員對團隊有了更為充分的認(rèn)識,我一直努力為團隊工作,一直希望讓團隊更美好,增進團員友誼。

  昨日在實驗二中的工作,奠定了我今日的能力。

  今天,我進入了貴陽十中,我也同樣希望將我豐富的工作經(jīng)驗帶到這里,讓十中的團隊成為中國共青團的一顆星星,每一支部都是個溫暖的家庭。

  一份好的計劃等于成功了一半,一份好的計劃同樣體現(xiàn)了一位委員的能力和素養(yǎng)。

  我在上任后,每學(xué)期至少開展三次年級團隊活動。長期的工作告訴我,開展活動,是增進友誼,互相了解的最好方式。不多于兩周開一次書記會議。并將于五月底向校團委提交本年度的詳細工作計劃。工作的重點將是讓老師了解學(xué)生,讓學(xué)生諒解老師,我們身為在校團員,處理好學(xué)生與老師的關(guān)系是任何委員的工作重心,每一位學(xué)生與老師都希望和諧的相處,但往往缺乏一座溝通的橋梁,那就讓我們來成為這樣一座橋梁吧!我在班級未任任何職務(wù),因為我想用心負責(zé)的干好。

  我競爭的職務(wù)是高一年級總支部書記,我在此知道我在有些方面還不如各位團員,但是我希望大家能認(rèn)同我,肯定我,讓我在工作中向大家學(xué)習(xí),在工作中進步,我更將本著為團員服務(wù),為團隊負責(zé)的精神認(rèn)真開展各項工作。帶領(lǐng)我們十中的每一名團干與團員將十中的團隊建設(shè)成和諧美好的第二個家。

  即使我落選了,我同樣高興于認(rèn)識大家。我同樣將用我的工作幫助各委員開展工作。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位評委:

  大家好,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我這次施展才華的機會和展示自我的舞臺!

  我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)。20xx年8月1日至20xx年1月在XX市長途電信線務(wù)局工作,20xx年2月至今在省線務(wù)局辦公室從事行政秘書工作。

  今天,我將競爭的崗位是綜合事務(wù)管理。辦公室多年的鍛煉使我具有以下獨特的優(yōu)勢可以完全勝任有線傳輸維護中心綜合事務(wù)管理這個崗位:

  首先,我熟悉XX長線全局性的維護管理工作。

  多年我一直從事行政秘書工作,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任處理日常事務(wù),由于局領(lǐng)導(dǎo)工作面向全省、全網(wǎng)、全局、全機關(guān),所以我有機會起草了各類全局性的公,負責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)撰寫省線務(wù)局年度工作報告和各類全省性會議講話,也有機會參加各類全省性的會議,草擬修改各類全局性制度,綜合掌握大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。總(本自秘之音,更多精品免費請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)之,多年秘書工作使我全面熟知陜西長線的維護和管理工作,也使我能始終站在全省全局的高度思考問題、撰寫公、處理工作。如今有線傳輸維護中心即將代行省線務(wù)局管理全省長途線路工作,我的這一優(yōu)勢可以使我能很快適應(yīng)中心的綜合事務(wù)管理工作。

  其次,我精通辦公室各類業(yè)務(wù)。

  除了秘書工作,我在辦公室還先后負責(zé)收發(fā)、檔案管理、組織會議、信息報道、a管理、對外接待和法律事務(wù)等工作,在工作中我認(rèn)真負責(zé),作風(fēng)樸實,為人謙虛誠懇,吃苦耐勞、善于溝通協(xié)調(diào),能夠獨當(dāng)一面,得到同事認(rèn)可和贊揚。去年7月1日我被大家評為局級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  第三、我字功底深厚,擅長各類字工作。

  除了草擬書,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)撰寫報告等,工作之余,我充分發(fā)揮自己寫作專長,先后在《陜西電信報》上發(fā)表了《大深處飄揚的歌》、《中流砥柱》、《平凡的生活》、《柳廣華練兵》、《奉獻》等長篇謳歌長線人的奉獻品質(zhì),在《陜西長線》上也相繼發(fā)表了十余篇。《電信企業(yè)如何從體驗經(jīng)濟中挖掘新財富》一榮獲省公司20xx年度思想政治工作優(yōu)秀成果一等獎,我執(zhí)筆的《陜西長線員工思想與企業(yè)穩(wěn)定工作關(guān)系研究》一榮獲省公司200年度思想政治工作優(yōu)秀成果二等獎。

  第四、我擅長各類辦公自動化軟的操作使用。

  我通過自學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),制作了省線務(wù)局第一個網(wǎng)站;我在辦公自動化領(lǐng)域積極主動創(chuàng)新,在省線務(wù)局機關(guān)全面推行pDF格式公,并通過創(chuàng)新為局領(lǐng)導(dǎo)和每個中層制作了電子印,實現(xiàn)了公電子簽名。我的努力不僅快速提高了省線務(wù)局公流轉(zhuǎn)速度和工作效率,也大大降低了企業(yè)的辦公成本。

  第五、我具有較強的學(xué)習(xí)能力。

  我善于學(xué)習(xí)并能持續(xù)學(xué)習(xí)。由于非通信專業(yè)畢業(yè),剛參加工作時,我對有關(guān)電信和線路維護方面的知識一無所知。但是我通過向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),很快就掌握了企業(yè)的基本情況,并能獨立撰寫局長工作報告。我善于總結(jié)歸納,所以在本職工作中總能夠不斷創(chuàng)新。我的學(xué)習(xí)能力使我自信即使面對一項新業(yè)務(wù),也能在最短時間內(nèi)快速適應(yīng)并完全融合。

  以上是我參加這次競聘上崗的五項優(yōu)勢,也是我在新的工作崗位上順利開展工作的基礎(chǔ)。如果我的優(yōu)勢能使我在這次競聘上崗中脫穎而出,我將從以下幾個方面開展我的綜合事務(wù)管理工作:

  一、用心服務(wù),為中心領(lǐng)導(dǎo)和員工做好助手。

  我認(rèn)為這是有線傳輸中心綜合事務(wù)人員的第一職責(zé)。我知道服務(wù)意味著奉獻,要能吃苦耐勞、默默無聞,工作要有主動性,要做到腦勤、手勤、腳勤、口勤,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓部門同志滿意。我要充分利用自己多年從事秘書工作的經(jīng)驗為中心領(lǐng)導(dǎo)和員工提供快捷、方便、高效的`服務(wù)。要提升中心日常工作公質(zhì)量,確保從中心發(fā)出的每一份公都是精品,嚴(yán)謹(jǐn)細實做好電日常收發(fā)管理工作,確保中心信息的上下暢通。要積極主動為大家做好后勤服務(wù)工作,高效、圓滿、妥善地辦理好日常事務(wù)性工作,為中心工作的正常開展提供了有效保證,為其他同志免除后顧之憂。

  二、快速反應(yīng),提高中心綜合事務(wù)工作效率。

  綜合事務(wù)管理人員每天要處理大量日常性、臨時性、瑣碎性工作,這一崗位的工作效率決定著中心的工作效率。在新的崗位,我將細化自己的每一項工作,找出日常性工作的規(guī)律,制定出自己的工作流程,同時發(fā)揮自己辦公自動化的特長,將管理、印鑒管理、工作計劃、物品領(lǐng)用、報帳等日常事務(wù)流程制作成模版,并利用a平臺上建立信息集中站,提高綜合事務(wù)效率。同時我要密切加強同中心同事和各市維護單位的聯(lián)(本自秘之音,更多精品免費請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)系,收集統(tǒng)計各類日常維護資料,主動撰寫維護信息,以準(zhǔn)確、精確、量化的數(shù)字分析傳遞維護信息,為主任決策作參考。總之,我要充分發(fā)揮綜合事務(wù)管理的溝通協(xié)調(diào)作用,確保中心綜合事務(wù)工作反應(yīng)快、啟動快、節(jié)奏快、不推諉、不拖沓,當(dāng)日事當(dāng)日畢。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高中心綜合事務(wù)工作水平。

  要實現(xiàn)中心綜合事務(wù)工作的超前服務(wù),就要不斷地加強學(xué)習(xí),不斷地更新知識,要不斷掌握維護、財務(wù)、電信和辦公室工作等方面的知識,做一個知識廣、信息靈、情況熟、反應(yīng)快的現(xiàn)代電信人才;力求不讓工作在自己這里延誤,不讓領(lǐng)導(dǎo)為自己負責(zé)的工作擔(dān)心,不讓、事項在自己這里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓辦事的人受到冷落,不讓中心的形象在自己身上受到損害。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,給我一個舞臺,給我一次機會,我會以我的實際行動證明我的能力,以我豐富的專業(yè)知識和滿腔熱情為陜西電信的發(fā)展傾盡全力,以此回報大家的信任與支持。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫,今年歲,醫(yī)學(xué)碩士,現(xiàn)任副主任醫(yī)師。年畢業(yè)于沈陽大學(xué)醫(yī)學(xué)院,年取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線崗位上工作年。平素遵紀(jì)守法,誠實待人,組織紀(jì)律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風(fēng)正派,品行端正,有較強的全局觀念,嚴(yán)于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關(guān)系,能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。年來發(fā)表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

  我參加工作年來,工作勤奮努力,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實,不怕苦不怕累,對業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求,善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決;具較強的病人收治能力。年的一線工作經(jīng)驗,使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)療組長,為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的'貢獻。年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。

  假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:

  一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長期發(fā)展的必要因素。

  二、把醫(yī)療安全放在工的首位,防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全,一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

  三、加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。

  醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

  五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。

  在平時工作中,做好見習(xí)、實習(xí)、進修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作,根據(jù)醫(yī)療的實際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

  如果我能有機會走上醫(yī)生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),積極配合科主任開展工作,為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

競職演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  晚上好!我叫胡旭志,很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機會,本人模競聘教務(wù)處副主任這個機會,匯報自己的想法。

  二、工作業(yè)績:

  三、對競聘工作的認(rèn)識:

  教學(xué)是學(xué)校的`中心工作,其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖,教務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好學(xué)校教學(xué)管理工作,落實學(xué)校對教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計劃和措施,并進行檢查、評估。執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項規(guī)定,及時檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。

  四、競聘教務(wù)處副主任崗位工作的設(shè)想:

  1、認(rèn)真:認(rèn)真履行崗位職責(zé),當(dāng)好助手和參謀,認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖,做好教學(xué)常規(guī)工作。

  2、推動:積極協(xié)助校長、主任,在我校教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動青年教師早日成為骨干教師,推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。

  3、深入:深入課堂掌握教學(xué)動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進。

  深入教師中,了解教學(xué)情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

  深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,加強師生溝通,提高學(xué)習(xí)效率。

  4、創(chuàng)新:介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗,研究課堂教學(xué)新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實創(chuàng)新,使官中教學(xué)再上新臺階。

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝您們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭,使大家對我的各個方面有個更深的了解,對我個人給予更多的鞭策和支持。

  按照演講的有關(guān)要求,我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。

  首先作個自我介紹。其次我競爭這個崗位的優(yōu)勢。結(jié)合自身實際,我思來想去,覺得還是有幾個優(yōu)勢的。

  一是我有一個良好的心態(tài)。

  從進聯(lián)通工作的第一天起,我就開始熱愛聯(lián)通這份工作,非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話,也很想在聯(lián)通實現(xiàn)個人的自身價值。因為我認(rèn)為我自己責(zé)任心強,做事認(rèn)真負責(zé),待人熱心掛腸,我可以參加工作 崗位的競爭。

  二是我有扎實的工作基礎(chǔ)。

  回想到聯(lián)通來已有 年有余,無論在公司的哪個崗位工作,我都默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績,一心只想多做些實實在在的工作,為公司多作些實實在在的貢獻。我知道,眾人拾柴火焰高,只有每一個員工都認(rèn)真工作才能夠換來今天的聯(lián)通發(fā)展和成績。從事大客戶工作也近 個多月,通過個人的`努力,熟悉了公司一大批大客戶的信息資料,這也為我今后能夠從事大客戶服務(wù)中心的工作打下了基礎(chǔ)。

  三是我有獨特的性別優(yōu)勢。

  我想今天在座的大部分是女性,在家里也算得上是個半邊天,白天在公司忙工作,晚上回家還得照顧家庭,辛苦程度不言不喻。奉獻精神在女性中體現(xiàn)得最為明顯。作為新時代的女性,誰都不愿依附老公來生存,每個人都有自己的生活空間和工作空間,而且女性在公關(guān)中有其特有的工作優(yōu)勢,就象河南豫劇中唱到的:“誰說女子不如男!”

  如果這次能夠競爭上的話,我想從以下幾個方面來努力工作。

  一是不斷加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)。

  在座每一名員工的一舉一動都代表著聯(lián)通的形象,大客戶服務(wù)中心更代表著公司的形象。我想只有通過熱情周到的服務(wù)來打動客戶,契而不舍的精神來感動客戶,誠實守信的品質(zhì)來吸引客戶,我們的公司發(fā)展才更有希望!

  二是不斷加強自身的業(yè)務(wù)能力。

  公司在不斷的發(fā)展,同時就會不斷的出現(xiàn)新情況、新問題,如果我們不加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的話,在大客戶面前就會相形現(xiàn)拙,客戶提出一個問題不能及時得到回復(fù)的話,他就會懷疑公司的技術(shù)含量。所以在今后的工作中我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提出問題能夠回答好問題,而且對于客戶提出的有些暫時還不能夠解決的問題及時做好解釋工作,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)作好信息反饋。

  三是團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。

  作為一名中層干部,除了自身要過硬外,還要團結(jié)帶領(lǐng)好大家,公司中婦女員工居多,作為一名負責(zé)人,而且又是女性,更應(yīng)經(jīng)常與她們交心談心,了解她們的思想,互幫互助,使大家能夠集中精力完成好工作任務(wù),為公司的發(fā)展多作貢獻。

  以上僅是個人的幾點想法,不管這次是否競爭的上我都會一如既往的熱愛聯(lián)通工作,實實在在的為聯(lián)通多做實事。

  我的演講完了,謝謝大家!

競職演講稿 篇6

  公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。

  我們是誰(who)?

  即團隊成員自我的深入認(rèn)識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

  我們在哪里 (where)?

  每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

  我們成為什么(what)?

  以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的.激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時候采取行動 (when)?

  合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊?wèi)?yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

  我們怎樣行動(how)?

  怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團隊內(nèi)部各個成員之間也隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè),可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

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