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醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告(精選7篇)
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎大家分享。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 1
實(shí)習(xí)單位:xx公司
實(shí)習(xí)時(shí)光:xxxx—xx—xx
一:實(shí)習(xí)目標(biāo):
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期十天的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的懂得。
二:實(shí)習(xí)請(qǐng)求:
了解物流的特色,佳吉貨運(yùn),主要裝備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行剖析。并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的看法。
三:實(shí)習(xí)單位簡介:
配送中心是以組織配送性銷售或供給,履行實(shí)物配送為重要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。xx公司是在xx連鎖超市基本了發(fā)展起來的大型企業(yè),擁有大型百貨購物中心,社區(qū)連鎖超市,中心城市方便島為支柱的三大貿(mào)易,并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺(tái)。
xx物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功效,也可以擴(kuò)大至配送和流通加工的功效,因此在計(jì)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分為:收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門,各個(gè)部分之間相互和諧和相互配合,密不可分。
xx公司正逐步實(shí)現(xiàn)"以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心,以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼,以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基本平臺(tái)"的發(fā)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營和方便服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域最大的零售貿(mào)易平臺(tái)。
四:實(shí)習(xí)感觸:
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑,我國的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展。固然這次實(shí)習(xí)時(shí)光很短,卻給我上了人生過程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎(chǔ)功效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡略。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡略懂得,使我對(duì)于物流配送有了更加深入的`認(rèn)識(shí)。中國的物流業(yè)固然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落伍,一些原則性[譬如中國勞動(dòng)力便宜的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的發(fā)展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的聯(lián)合。在這里我深入的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推進(jìn)你的事業(yè),搬場(chǎng)公司,不要讓你的事業(yè)來推進(jìn)你。
五:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利,不能延誤客戶的時(shí)光,因此要依照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公道,以免倒塌。
2、要嚴(yán)厲依照倉儲(chǔ)治理的請(qǐng)求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家接洽,并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀,佳吉快運(yùn),不要堆積在倉庫中,揮霍倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種混亂無章的感到。應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉庫,使那些一時(shí)無法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。
3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流暢潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上往。面臨一系列的困難,物流中心還得多鑒戒國外的物流策略,進(jìn)步自己企業(yè)的效益
4、倉庫高層貨架的應(yīng)用率過低,有的不到三分之一;蠻橫裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高
建議:增強(qiáng)各部分之間溝通和接洽力度,公道分配各部分之間的物流作業(yè),有效應(yīng)用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,應(yīng)用空間、裝備、職員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供給便利、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
六:實(shí)習(xí)總結(jié):
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),公興搬場(chǎng),能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式,只有到實(shí)際中往,中鐵快運(yùn),才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我收益很多。也非常感激學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)遇,為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn),奠定了基本。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 2
實(shí)習(xí)單位:xxx有限公司
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年5月23日———6月1日
一:實(shí)習(xí)目的:
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的了解。
二:實(shí)習(xí)要求:
了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
三:實(shí)習(xí)單位簡介:
xxx(一些實(shí)習(xí)公司的稍微介紹即可)
四:實(shí)習(xí)感想:
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的`結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
五:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益
4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高
建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
六:實(shí)習(xí)總結(jié):
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益很多。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 3
一.實(shí)習(xí)目的
通過實(shí)習(xí),結(jié)合專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運(yùn)作流程和方法,對(duì)物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門有一個(gè)概括性的了解,增進(jìn)對(duì)物流裝備、運(yùn)輸工具的感性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)各種物流作業(yè)管理方式的理解,進(jìn)一步熟悉具體操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及需要注意的事項(xiàng),同時(shí)培養(yǎng)實(shí)際工作的能力,促進(jìn)社交能力,為正式工作打下基礎(chǔ)。
二.實(shí)習(xí)過程
(一)公司簡介新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營公司,公司成立于20xx年7月2日,通過了國家GSP驗(yàn)收,位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷,注冊(cè)資金1000萬元,流動(dòng)資金5000萬元,年銷售額達(dá)3.8億。下設(shè)三家分公司,分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司、伊犁分公司、巴州分公司。總公司倉儲(chǔ)面積達(dá)10000多平方米,辦公面積1500平方米。公司現(xiàn)有員工320人,其中執(zhí)業(yè)藥師4人、藥士15人,其中本科學(xué)歷占38%,大專以上學(xué)歷占62%,專業(yè)銷售人員150人。公司設(shè)有中藥材部、普藥部、OTC部、臨床藥品招商部,下設(shè)的分公司都是獨(dú)立銷售,統(tǒng)一采購,公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆各地州。地方縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)92%,兵團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送覆蓋率達(dá)82%。公司配送的各個(gè)醫(yī)院、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專用車輛,配送車輛達(dá)50余輛,可以滿足全疆各地州的配送需求。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
新宇公司物流中心的庫房分為整件庫、待運(yùn)庫、待驗(yàn)庫、拆零庫、器械庫和冷庫。整件庫又分為常溫庫和陰涼庫,這兩個(gè)倉庫是按照存放藥品的溫度和濕度需要來劃分并儲(chǔ)存藥品。
每個(gè)員工開始在新宇的工作之前都需要認(rèn)知記憶一些東西,比如藥品的常識(shí)、倉儲(chǔ)部作業(yè)的流程、色標(biāo)的管理等。
根據(jù)公司安排和實(shí)習(xí)要求,我主要在揀選,復(fù)核,配送三個(gè)崗位進(jìn)行工作。
1、揀選
客服與客戶溝通完成交易后,打印出一式五聯(lián)的出庫單(白色、黃色、紅色、綠色、淺白色),揀選員根據(jù)白色出庫單上面的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿,并逐一放入物料筐。當(dāng)一張出庫單上所有的藥品都備貨完畢之后,將物料筐下傳給復(fù)核員。
出庫單上面內(nèi)容包括:藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、批號(hào)及所在貨位。分揀藥品的過程中要認(rèn)真的核對(duì)每一項(xiàng),特別需要注意的是出庫規(guī)格,盡可能的降低差錯(cuò)率。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號(hào),正是因?yàn)檫@種一一對(duì)應(yīng)的貨位號(hào),才能使藥品分揀過程變得簡潔快速,避免了因藥品難以備齊而造成的出庫單積壓。
2、復(fù)核
復(fù)核員的工作是根據(jù)黃色的出庫單,對(duì)撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核,并將藥品組箱,這一過程中還要注意對(duì)藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù),組箱完成后在箱面上填寫客戶的地址、姓名、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù),對(duì)一些特殊藥品,如注射用血塞通(凍干),要登記好箱號(hào)、出庫日期、提貨人或提貨單位等信息。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無誤后,在客戶票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字,以作為責(zé)任劃分的依據(jù)。
要做好復(fù)核工作也不是一件容易的事情,因?yàn)閺?fù)核是藥品出庫的最后一個(gè)環(huán)節(jié),所以要特別小心,及時(shí)準(zhǔn)確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯(cuò)誤。如果沒有復(fù)核出來,將會(huì)給公司帶來損失,并由復(fù)核員承擔(dān)責(zé)任。
在參與了復(fù)核工作后,我總結(jié)出做好復(fù)核工作必須要做好以下幾點(diǎn):
(1)按出庫單逐一復(fù)核出庫藥品。
(2)認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號(hào)等。
(3)盡量將同一品種,不同批號(hào)或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi)。
(4)相對(duì)重的藥品放在下面,怕壓的、輕的藥品放在上面。
(5)若為多個(gè)劑型,盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱。
(6)箱內(nèi)的藥品擺放平整,不得超出箱體,如果箱子沒有裝滿,要用泡沫或硬紙板填充。
(7)裝箱結(jié)束后將藥品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)票和剩下的三聯(lián)出庫單放入箱中。
(8)用膠帶紙將箱口封牢,將客戶信息填寫在箱面上,并認(rèn)真核對(duì),不能錯(cuò)寫、漏寫。
(9)客戶票頭上要填寫日期,組箱件數(shù)并簽字保存。
(10)多家客戶拼箱,盡可能將同一客戶的藥品放在相同的位置,并要在箱面上填寫每一家客戶的信息。
3。配送
(1)配裝:根據(jù)復(fù)核組箱及客戶送貨要求的不同,選擇不同的配裝方式,在配裝的過程中要詳細(xì)的記錄每一個(gè)客戶的組箱件數(shù),市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝,不能混裝在同一輛車內(nèi),以免出現(xiàn)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)。
(2)配送運(yùn)輸:新宇藥業(yè)以汽車作為主要運(yùn)輸工具。市內(nèi)的客戶由公司自有車輛或業(yè)務(wù)員車輛完成配送運(yùn)輸,可實(shí)現(xiàn)門到門的送達(dá)服務(wù),由于市內(nèi)客戶比較分散,在配送運(yùn)輸之前要合理的規(guī)劃線路,以相近區(qū)域配裝作為派遣配送車輛的原則。對(duì)于地州的客戶綜合考慮成本及客戶要求等因素,由公司車輛運(yùn)輸至貨站或客運(yùn)站,交由相應(yīng)的托運(yùn)部或班車完成運(yùn)輸。
(3)送達(dá)服務(wù):配好的貨物送達(dá)客戶或托運(yùn)部還不算配送工作的完結(jié),這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨物和客戶或托運(yùn)部接貨往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。因此,要圓滿地完成配送工作,需要在與客戶或托運(yùn)部確認(rèn)接貨時(shí),把各項(xiàng)事宜交接清楚,存放好接收或托運(yùn)單據(jù),在出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)與之溝通,了解拒收的原因,反饋給部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),確定解決問題的方案。
三.實(shí)習(xí)結(jié)果
結(jié)束了在新宇公司一個(gè)半月的實(shí)習(xí),我對(duì)新宇公司有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)過程中,在實(shí)習(xí)老師的認(rèn)真指導(dǎo)下,我能夠獨(dú)立的完成揀選、復(fù)核、配送這三項(xiàng)工作,熟練的掌握了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉儲(chǔ)部信息系統(tǒng)各個(gè)功能的使用,對(duì)藥品的倉儲(chǔ)物流形成了直觀的認(rèn)識(shí)。
四.實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)
通過這次在新宇公司的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的'知識(shí),認(rèn)識(shí)到只有參與到實(shí)際工作中,才能真正理解專業(yè)理論知識(shí)的內(nèi)涵所在。我深知:學(xué)校讓我們實(shí)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,提高專業(yè)認(rèn)知,增強(qiáng)專業(yè)技能。非常感激學(xué)校給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我受益匪淺。也非常感激新宇公司能給我這個(gè)參與實(shí)踐的機(jī)遇,這為我積累了工作經(jīng)驗(yàn)。
在新宇公司的實(shí)習(xí),讓我深深的感受到物流工作不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更加需要一顆踏實(shí)和對(duì)工作一絲不茍的心。作為一名即將踏入社會(huì)的大學(xué)生,形式上的學(xué)習(xí)生活雖然結(jié)束了,但我們一生都還是學(xué)生。不到生命的盡頭,真正的學(xué)習(xí)生活是不會(huì)結(jié)束的。如果將人看作一棵樹,學(xué)習(xí)就是人的生命之根。
學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實(shí)習(xí)還是以后正式的工作中,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,就像物流中心一樣,每天都會(huì)有新的藥品,我們要根據(jù)實(shí)際需要不斷的充實(shí)自己。
面對(duì)永恒變化的自然界,動(dòng)物尚且會(huì)遵循著“適者生存”的法則,進(jìn)化、發(fā)展,通過學(xué)習(xí)改變自己。人類也是如此,作為社會(huì)的一員,必須根據(jù)環(huán)境的變化不斷學(xué)習(xí)、不斷改變自己,主動(dòng)地去適應(yīng)社會(huì),否則成功將無從談起。我們要用自己的一生來學(xué)習(xí),才能有所作為,才能完全發(fā)揮自己的潛能,才能比別人進(jìn)步的更快,才能更加適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 4
“光陰似箭,日月如梭”,轉(zhuǎn)眼間我離開學(xué)校已半年了,走進(jìn)工作崗位的感覺就是和在學(xué)校有著種種差異,但是我在華曉醫(yī)藥物流公司實(shí)習(xí)也挺好的。公司為我們安排了實(shí)習(xí)崗位,我們也幾乎在所有的普通崗位上實(shí)習(xí)過,而我是十個(gè)實(shí)習(xí)生中實(shí)習(xí)崗位最多的一個(gè)。接下來我將我在華曉實(shí)習(xí)的崗位以及學(xué)到的東西做一下總結(jié)。
第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位:
養(yǎng)護(hù)員:養(yǎng)護(hù)員(又叫驗(yàn)收員)就是將公司購進(jìn)的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢
查的崗位,如果藥品沒有質(zhì)量問題以及沒有受到外來不良因素的破壞,則可將藥品安全入庫;反之則要求廠方的送貨員將藥品帶回。這份工作講求的是細(xì)心,細(xì)心,再細(xì)心。當(dāng)藥品進(jìn)入驗(yàn)收區(qū)域時(shí),我們要根據(jù)廠方送貨員的送貨單來打印驗(yàn)收單,要對(duì)藥品的品名,規(guī)格,產(chǎn)地,效期,數(shù)量進(jìn)行核對(duì),并且還要對(duì)藥品進(jìn)行抽樣檢查,50件以內(nèi)的藥品抽2件檢查,每件藥品如果有上中下三層,則每層需要隨機(jī)抽取2個(gè)進(jìn)行檢查;50件以上的,每增加50件則多抽1件,以此類推如果被檢查的藥品有擠壓變形,被污染等情況,那么就不能入庫。這個(gè)崗位大概是十天實(shí)習(xí)時(shí)間,雖然時(shí)間不長,但我也學(xué)到了不少東西。
第二個(gè)實(shí)習(xí)崗位:
復(fù)核員:復(fù)核員可以說是物流中心最耗體力的崗位,但是即使是這樣,也有許多員工在這個(gè)崗位上干了七八年甚至十幾年。公司安排我們?cè)谶@個(gè)崗位上也是實(shí)習(xí)十天左右,每天我們的工作流程是:簽單———一次拿3份單子————記下單子的數(shù)量(用做工資考核)————將發(fā)貨單發(fā)給散貨區(qū)————進(jìn)行復(fù)核————將收好的藥品運(yùn)到拼箱臺(tái)進(jìn)行拼箱(其中有許多細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng))————將拼好的箱子運(yùn)到待運(yùn)區(qū),接著重復(fù)以上的工作流程,就這樣來回的奔走,每天兩條腿就受累了,不過雖然累了點(diǎn),但是能學(xué)到東西是好的,在學(xué)校上課總是聽老師在講臺(tái)上講著冷冰冰的藥品名,可是在這里我能看到這個(gè)藥品是什么樣子的,它有什么功效。這讓我對(duì)藥品有更深的了解。
第三個(gè)實(shí)習(xí)崗位:
發(fā)貨員:物理中心一共有十個(gè)散貨區(qū),分別是散1,散2,散3。散10,每個(gè)散貨區(qū)的藥品種類是不一樣的,例如散1幾乎都是注射針劑。而我在散4,5,8呆過,每天我們要根據(jù)復(fù)核員發(fā)放下來的出庫單在相應(yīng)的貨位架上拿出藥品,如果很忙的情況下,這個(gè)是要講求速度和準(zhǔn)確性,所以要想成為一名合格的發(fā)貨員必須熟練的掌握每個(gè)藥品所擺放的位置,并且在發(fā)貨時(shí)能快速準(zhǔn)確。我想就這短短的實(shí)習(xí)時(shí)間只是讓我學(xué)到到點(diǎn)皮毛而已,成為合格的發(fā)貨員還有很大距離呢,不過我會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),認(rèn)真耐心的像老員工學(xué)習(xí)的,爭(zhēng)取自己做到最好。
第四個(gè)工作崗位:
結(jié)算員:前面的三個(gè)崗位的實(shí)習(xí)用了一個(gè)多月的時(shí)間,我們被調(diào)到辦公樓實(shí)習(xí),在做結(jié)算員之前,我也在開票中心實(shí)習(xí)了將近兩個(gè)星期,下面我會(huì)聯(lián)合后來的工作再介紹。結(jié)算員的`工作流程是:按照不同的線路將單子分在籃子里————將路線分給個(gè)人—————個(gè)人按自己的線路打印單子并且做單子—————下午三點(diǎn)半左右排序(如果在忙的情況下中午也可以排)—————整理稅票申請(qǐng)單(交到財(cái)務(wù)部打印稅票)——————生成稅票及維護(hù)稅票(打印出稅票清單)—————打印回執(zhí)單并將回執(zhí)單與發(fā)票和提貨聯(lián)整理在一起—————打印總單子(單據(jù)和現(xiàn)金)—————將做好的單子帶到物流中心并將稅票和單子給送貨員及要他們簽字。這一系列的程序就是結(jié)算員每天的工作,剛開始這份工作時(shí)還有熱情,久而久之,這種熱情被枯燥的工作所磨滅了。不過仔細(xì)想想每一份工作都是這么回事,只要自己態(tài)度端正,再枯燥的工作也會(huì)被自己制造出樂趣的。我相信自己是可以的。
第五個(gè)實(shí)習(xí)崗位:
網(wǎng)絡(luò)營銷員:說句實(shí)話,我自認(rèn)為沒有能力去勝任這份工作,可是陰錯(cuò)陽差的是我偏偏在這個(gè)崗位上實(shí)習(xí)時(shí)間最長的,也許是老天給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我走出自己的小天地,而去走向充滿色彩的大世界。這個(gè)工作主要是與客戶進(jìn)行交流,并且要向客戶推銷我們的藥品,在其中我們必須要熱情耐心的解答客戶的每一個(gè)疑問。我們還必須記住哪些藥是不能開給那些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,如果一直以來在你手里訂貨的客戶突然不訂貨了,那我們必須要分析原因,是我們的價(jià)格高了,還是其它什么原因,這些需要我們營銷員自己調(diào)查,總結(jié)并向上級(jí)匯報(bào)。其實(shí)我的這個(gè)崗位分兩個(gè)地方實(shí)習(xí)的,一個(gè)是主要針對(duì)藥店,衛(wèi)生所等小型醫(yī)療機(jī)構(gòu),另一個(gè)是針對(duì)鹽城市內(nèi)的醫(yī)院銷售,例如鹽城是第一人民醫(yī)院,阜寧縣人民醫(yī)院等等。這兩個(gè)相比較我比較熟悉后者的工作。不過這兩個(gè)分界不同的同一個(gè)崗位都讓我學(xué)到了在課本上學(xué)不到的東西,它將是我踏上真正工作崗位的一筆財(cái)富。
以上的這些崗位都是我在華曉實(shí)習(xí)過的,這讓我學(xué)到了許多對(duì)我未來工作有幫助的東西。我很真誠的感謝華曉給我的這些難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更加感謝學(xué)校給我的這個(gè)實(shí)習(xí)單位。我相信有了這些東西,我的未來之路會(huì)更好的。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 5
一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹
我在xx進(jìn)行醫(yī)藥物流實(shí)習(xí),該單位是一家專業(yè)從事醫(yī)藥物流配送的企業(yè),擁有完善的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和信息管理系統(tǒng),服務(wù)于眾多醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在實(shí)習(xí)期間,我主要在倉儲(chǔ)部門擔(dān)任實(shí)習(xí)生,負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫管理員完成藥品的入庫驗(yàn)收、存儲(chǔ)管理、出庫復(fù)核等工作。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
(一)藥品入庫驗(yàn)收
初入崗位,我學(xué)習(xí)了藥品入庫驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)流程。每一批藥品到貨后,我需要核對(duì)藥品的采購訂單、送貨單,檢查藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期等信息是否與單據(jù)一致。同時(shí),還要對(duì)藥品的外觀進(jìn)行檢查,查看包裝是否完好,有無破損、受潮、變形等情況。對(duì)于冷鏈藥品,我會(huì)使用專業(yè)的溫度記錄儀檢測(cè)運(yùn)輸過程中的溫度數(shù)據(jù),確保藥品在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中符合規(guī)定的溫度要求。例如,在一次胰島素藥品的入庫驗(yàn)收中,我發(fā)現(xiàn)有一箱藥品的溫度超出了規(guī)定范圍,及時(shí)上報(bào)并按照公司流程進(jìn)行了退貨處理,避免了不合格藥品流入倉庫。
(二)藥品存儲(chǔ)管理
在藥品存儲(chǔ)環(huán)節(jié),我了解到醫(yī)藥物流對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境的嚴(yán)格要求。倉庫按照藥品的特性分為常溫庫、陰涼庫和冷庫,不同類型的藥品需要存放在相應(yīng)的區(qū)域。我負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫管理員對(duì)藥品進(jìn)行合理的貨位規(guī)劃和擺放,遵循“先進(jìn)先出”“近效期先出”的原則,確保藥品的質(zhì)量安全。同時(shí),定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),核對(duì)庫存數(shù)量與系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。在盤點(diǎn)過程中,我學(xué)會(huì)了使用倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和查詢,提高了工作效率。
(三)藥品出庫復(fù)核
藥品出庫時(shí),我要對(duì)出庫藥品進(jìn)行嚴(yán)格的.復(fù)核。根據(jù)出庫單,逐一核對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)等信息,確保出庫藥品與訂單一致。同時(shí),檢查藥品的外觀質(zhì)量和有效期,防止不合格藥品流出倉庫。在復(fù)核過程中,我發(fā)現(xiàn)過一次藥品批號(hào)與出庫單不符的情況,及時(shí)與揀貨員溝通,避免了錯(cuò)誤發(fā)貨。
三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我對(duì)醫(yī)藥物流的倉儲(chǔ)管理有了更深入的了解。掌握了藥品入庫驗(yàn)收、存儲(chǔ)管理和出庫復(fù)核的操作流程和規(guī)范,熟悉了倉庫管理系統(tǒng)的使用方法。同時(shí),也深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥物流的特殊性和重要性,每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到藥品的質(zhì)量和患者的用藥安全,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)和操作規(guī)程。在工作中,我學(xué)會(huì)了與同事溝通協(xié)作,提高了解決實(shí)際問題的能力。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
在實(shí)習(xí)過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己存在一些不足之處。例如,對(duì)一些藥品的特性和儲(chǔ)存要求了解不夠深入,在驗(yàn)收和存儲(chǔ)過程中偶爾會(huì)出現(xiàn)判斷不準(zhǔn)確的情況;在使用倉庫管理系統(tǒng)時(shí),操作還不夠熟練,影響了工作效率。針對(duì)這些問題,我計(jì)劃在今后的學(xué)習(xí)和工作中,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入了解各種藥品的特性和儲(chǔ)存要求;多進(jìn)行倉庫管理系統(tǒng)的操作練習(xí),提高操作熟練度。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 6
一、實(shí)習(xí)背景與目的
為了將所學(xué)的醫(yī)藥物流理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,我來到[實(shí)習(xí)單位名稱]進(jìn)行實(shí)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)醫(yī)藥物流的運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)。希望通過實(shí)習(xí),了解醫(yī)藥物流運(yùn)輸配送的流程、特點(diǎn)和要求,掌握相關(guān)的操作技能,提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
(一)運(yùn)輸計(jì)劃制定
在運(yùn)輸部門實(shí)習(xí)期間,我參與了運(yùn)輸計(jì)劃的制定工作。根據(jù)客戶的訂單需求和藥品的特性,結(jié)合公司的運(yùn)輸車輛資源和運(yùn)輸路線,制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃。例如,對(duì)于緊急訂單,優(yōu)先安排直達(dá)運(yùn)輸;對(duì)于批量較大的.訂單,選擇合適的運(yùn)輸方式和車輛進(jìn)行集中運(yùn)輸,以降低運(yùn)輸成本。在制定運(yùn)輸計(jì)劃時(shí),我需要考慮藥品的運(yùn)輸溫度要求、運(yùn)輸時(shí)間限制等因素,確保藥品能夠安全、及時(shí)地送達(dá)客戶手中。
(二)車輛調(diào)度與裝載
車輛調(diào)度是運(yùn)輸配送的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。我協(xié)助調(diào)度員根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃安排合適的車輛,并對(duì)車輛進(jìn)行檢查和維護(hù),確保車輛性能良好。在藥品裝載過程中,我嚴(yán)格按照藥品的特性和裝載要求進(jìn)行操作。對(duì)于冷鏈藥品,確保冷藏設(shè)備正常運(yùn)行,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成裝載;對(duì)于易碎藥品,采取有效的防護(hù)措施,防止藥品在運(yùn)輸過程中受損。同時(shí),合理規(guī)劃車輛的裝載空間,提高車輛的裝載率。
(三)運(yùn)輸過程監(jiān)控與客戶溝通
在藥品運(yùn)輸過程中,我負(fù)責(zé)通過GPS定位系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,掌握車輛的行駛位置、速度和運(yùn)輸狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,如車輛故障、運(yùn)輸延誤等,及時(shí)與駕駛員和客戶溝通,采取相應(yīng)的解決措施。同時(shí),定期向客戶反饋藥品的運(yùn)輸情況,讓客戶了解藥品的在途信息,提高客戶滿意度。
三、實(shí)習(xí)收獲與感悟
通過實(shí)習(xí),我對(duì)醫(yī)藥物流的運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)有了全面的認(rèn)識(shí)。了解了運(yùn)輸計(jì)劃制定、車輛調(diào)度與裝載、運(yùn)輸過程監(jiān)控等工作的具體流程和方法,掌握了相關(guān)的操作技能。認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸配送在醫(yī)藥物流中的重要性,它直接關(guān)系到藥品的供應(yīng)及時(shí)性和客戶滿意度。在實(shí)習(xí)過程中,我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)運(yùn)輸過程中的突發(fā)情況,提高了自己的應(yīng)變能力和溝通能力。
四、問題與建議
在實(shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)公司在運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)還存在一些問題。例如,部分運(yùn)輸車輛的冷藏設(shè)備老化,導(dǎo)致冷鏈藥品運(yùn)輸過程中的溫度控制不穩(wěn)定;運(yùn)輸路線規(guī)劃不夠優(yōu)化,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)運(yùn)輸時(shí)間過長的情況。針對(duì)這些問題,我建議公司加大對(duì)運(yùn)輸車輛設(shè)備的投入,及時(shí)更新老化的冷藏設(shè)備;利用先進(jìn)的物流技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具,優(yōu)化運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率。
醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告 7
一、實(shí)習(xí)概述
在xx的實(shí)習(xí)過程中,我深入了解了信息管理系統(tǒng)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用。信息管理系統(tǒng)貫穿于醫(yī)藥物流的各個(gè)環(huán)節(jié),包括倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送、訂單處理等,對(duì)提高物流效率、保障藥品質(zhì)量安全起著至關(guān)重要的作用。本次實(shí)習(xí)旨在掌握信息管理系統(tǒng)的操作方法和功能,了解其在醫(yī)藥物流中的實(shí)際應(yīng)用效果。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
(一)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作
在倉儲(chǔ)部門,我學(xué)習(xí)并熟練掌握了倉庫管理系統(tǒng)(WMS)的操作。通過該系統(tǒng),我可以進(jìn)行藥品的入庫登記、貨位分配、庫存查詢、盤點(diǎn)等操作。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新庫存數(shù)據(jù),方便倉庫管理員對(duì)庫存進(jìn)行監(jiān)控和管理。例如,在進(jìn)行藥品入庫時(shí),我只需掃描藥品的條形碼,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)獲取藥品的相關(guān)信息,并根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則分配貨位,大大提高了入庫效率和準(zhǔn)確性。
(二)運(yùn)輸管理系統(tǒng)應(yīng)用
在運(yùn)輸部門,我接觸了運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸計(jì)劃制定、車輛調(diào)度、運(yùn)輸過程跟蹤等功能。我使用TMS系統(tǒng)制定運(yùn)輸計(jì)劃,錄入訂單信息、運(yùn)輸路線、車輛信息等數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成最優(yōu)的運(yùn)輸方案。同時(shí),通過系統(tǒng)的GPS定位功能,我可以實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的行駛軌跡和運(yùn)輸狀態(tài),及時(shí)處理運(yùn)輸過程中的異常情況。
(三)訂單管理系統(tǒng)操作
訂單管理系統(tǒng)是連接客戶和企業(yè)的.重要橋梁。我在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)了訂單管理系統(tǒng)的操作,包括訂單接收、審核、處理和跟蹤等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)能夠自動(dòng)接收客戶的訂單信息,并進(jìn)行智能審核,判斷訂單的有效性和完整性。對(duì)于審核通過的訂單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配到相應(yīng)的部門進(jìn)行處理,并實(shí)時(shí)跟蹤訂單的執(zhí)行情況,及時(shí)向客戶反饋訂單狀態(tài)。
三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
通過對(duì)信息管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到信息化在醫(yī)藥物流中的重要性。信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的自動(dòng)化、智能化和可視化,提高了物流運(yùn)作效率,降低了運(yùn)營成本,保障了藥品質(zhì)量安全。我掌握了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)和訂單管理系統(tǒng)的操作方法,提升了自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),也體會(huì)到信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要各部門之間的密切配合和數(shù)據(jù)共享。
四、不足與改進(jìn)方向
在實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)信息管理系統(tǒng)的一些高級(jí)功能和數(shù)據(jù)分析方法還不夠熟悉,在利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策支持方面還有所欠缺。此外,信息管理系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中還存在一些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題。針對(duì)這些不足,我將加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己運(yùn)用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策的能力。同時(shí),建議公司加強(qiáng)對(duì)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
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