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心病科專科培訓年終總結

時間:2023-12-17 08:23:19 培訓總結 我要投稿
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心病科專科培訓年終總結通用

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的心病科專科培訓年終總結通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

心病科專科培訓年終總結通用

  20xx年我科全體護理人員在院領導和護理部的指導下,在科主任的帶領及科室醫生的幫助下,以護理部提出的“個案追蹤抓質量,深入病房作指導,持續改進促發展,規范培訓見成效”為工作思路,以“改善服務樹品牌,加強質控保安全”為工作目標,結合《優質護理服務評價細則》,運用PDCA及威高管理課程學到的知識全面推進科內護理質量,圓滿完成了年初制定的。現將一年的護理如下:

  一、護理管理及護士行為規范方面:

  1、年初重新修訂了護士,并召集全科護士認真學習,本年度科內全體護理人員嚴格遵守院內各項,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,不接打手機。

  2、護士長嚴格執行下巡下視制度,每日完成護理部要求做的“五件事”,對發現的問題及時整改,對患者滿意和不滿意的護士分別進行了獎勵和考核,消除了安全隱患,避免了不良事件的發生,從而提高了患者的滿意度;

  3、護士長運用威高管理課程學到的知識對科內護士實行分層次管理;

  4、通過科內每月滿意度調查及回訪中心對本科出院病人的回訪,將患者反饋的問題及時分析原因,及時提出整改措施,并嚴格考核,避免再犯。

  二、優質護理服務方面:

  1、CCU及普通病區的病房管理、基礎護理及生活護理基本上能做到患者滿意;

  2、彈性排班,合理利用人力資源,保證特殊時段科內人力充足;

  3、科內開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護理人員的理論及操作水平明顯提高;

  4、按照護理部的要求,在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導下,充分簡化CCU內危重病人的護理文書,節約了護理人員的時間,使其有精力更好服務于患者;

  5、繼續組織全科護理人員學習“護—患情感帳戶”,并將其應用于臨床工作中,規范了護理人員日常行為,提高了科內護理工作的滿意度;

  6、按年度計劃完成業務學習,護理查房和護理安全討論活動,并認真做好相應記錄。

  7、組織全科人員認真學習考核辦下發的新《績效方案》,成立科內績效分配領導組,制定科內新的績效考核方案,并以書面形式送考核辦備案;

  8、科內物資專人管理,按需領取,減少浪費和損耗,并實行帳物分離,全年無超支現象;

  三、護理安全方面:

  1、在本科現有的工作流程的基礎上,細化及完善了護理風險預案及護理流程。對科內發生的護理不良事件及時上報護理部,認真分析原因、提出整改措施,并在科會上認真學習,避免同類事件再犯;

  2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理,護士長保證24小時手機通暢,有問題護理人員隨時請示溝通,全年未發生醫療事故;

  3、科內質控小組成員分工明確,工作認真,對日常工作中存在的問題及時采取措施,改進效果顯著,有記錄;

  4、組織科內全體護士學習高危藥品管理制度,按要求張貼高危標識,并在日常工作中規范應用;

  5、對CCU疑難危重病人及時請相關科室進行護理會診,并科內進行護理查房,安全討論;

  6、按照護理部的安排對科內近年來發生的醫療糾紛案例從護理的角度認真剖析原因,提出了相應的切實可行的防范措施。

  四、做好院感控制及急救儀器、物品的管理工作。

  五、繼續教育方面:

  1、規范化分層培訓。每周不定期進行護理業務查房2次,業務學習3次,同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓,每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內護士積極參加醫院、片區、科室的各種業務學習、護理查房、疑難危重病例討論,提高科內護理人員綜合素質。

  2、抓好崗前培訓,特別是CCU輪轉護士的培訓。20xx年我們科CCU輪轉護士8人,新轉入2人,見習人員2人,科室對新入科護士進行了有計劃,規范的崗前培訓,并定期考核,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。

  3、強化考核。按照院里要求,認真落實三基考核計劃,內容包括:職責制度、流程預案、護理常規、新靜療知識、專業理論、操作技能等,重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日常考核。采用不定期提問的學習形式,每天工作空閑時,護士長對在班人員進行專業知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核,合格率達98%以上。

  4、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等的情景演練,并有記錄,并配合我科1名N1護士順利晉級N2。

  5、組織科內護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班,并將所學知識與臨床工作相結合。

  6、推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標準理論考試,但成績不太理想;

  7、組織科內符合條件的護士參加了第一期糖尿病聯絡員專題講座,并通過考核有5護士取得合格證;

  8、組織N3級的護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽;

  9、加強帶教工作。護生進入科室,專人帶教,因人施教,平時不定期進行提問,并進行出科考核。

  六、本年度獲獎情況:

  1、推選、督促、指導我科醫療護理人員積極參加“五四青年節”院團委組織的演講比賽,并分別取得了第二名和第四名的好成績;

  2、組織科內人員參加預保科舉辦的控煙知識競賽,并榮獲二等獎。

  七、積極完成醫院下達的各項指令性工作。

  配合醫院完成了CCU和ICU的改造工程,并保證了此過程中醫療護理工作順利進行;根據醫務科要求抽調護理人員去橫泉水庫服務。

  八、前半年工作完成指標:

  全年我科入院病人1803人,出院病人1805人,一級護理519人,特級護理38人,心電監護293人,科內共完成病房及門診靜態心電圖描記5053份,動態心電圖1326人次,動態血壓監測2369小時,配合介入科完成介入手術351例。本年度科內發表省級論文各1篇。

  存在問題:

  1、CCU陪探視人員的管理有待進一步規范化;

  2、科內護理人員與患者溝通技巧還比較欠缺,有待提高;

  3、對危重病人的健康教育不夠深入,應提高科內護理人員的專科理論水平;

  4、護理文書書寫內容缺乏動態性和連續性,護理評估內容與評估標準時有出入;

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