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教師校本培訓總結(jié)

時間:2025-02-19 03:13:03 培訓總結(jié) 我要投稿

【精品】教師校本培訓總結(jié)4篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的教師校本培訓總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】教師校本培訓總結(jié)4篇

教師校本培訓總結(jié) 篇1

  茗山中學是大冶市是較大的一所中學,信息閉塞,師資水平較差。多年來,學校領(lǐng)導一直把校本培訓工作作為學校工作的重點,通過校本培訓工作促進教育教學能力的提高,提高教師綜合素質(zhì),提升學校教育質(zhì)量。

  幾年來學校立足本校實際,結(jié)合教育實踐中的一些具體問題,開展以下幾個方面的工作:

  一.思想高度重視

  校本培訓是一項全面提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作,通過研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,努力把學校建設(shè)成為學習型的學校。

  二.組織機構(gòu)完善

  我校對校本培訓工作很重視,早在20xx年9月我校就成立了課改工作領(lǐng)導小組,校長擔任組長,教學副校長任副組長,教科研主任任課改辦公室主任,吸納了全校課改工作積極分子參加。20xx年1月,我校又成立了以校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組以后,我們確定將課改工作和校本培訓結(jié)合起來一起抓。

  三.培訓計劃科學

  去年9月份,我們就制定了較為詳細的計劃,將集中培訓、培教結(jié)合和個人自學三方面有機結(jié)合起來,共擬定計劃每學期開展全校集中培訓4次,全年開展8次,教研組內(nèi)每周一次。教研組教研工作與校本培訓有機融合,開學初制定的計劃中將公開課、專題研討會、理論學習會全部納入。教研培訓計劃是學校教學計劃的最重要組成部分。教師根據(jù)本人的具體情況,擬定具體的個人自學計劃,將教學反思、自修筆記、課題研究、論文寫作納入其中。學校定期檢查教師完成“三個四一”活動情況,并進行獎懲。

  四.活動多種多樣

  1、 師德師風培訓

  學校本年度組織了教師進行師德教育培訓,使教師不斷提高認識,發(fā)揚愛崗敬業(yè),嚴謹執(zhí)教的優(yōu)良作風,從而建立一支具有良好師德的教師隊伍,學校還表彰了一批師徒先進個人和集體,用模范的力量影響周圍的教師,使他們能夠從內(nèi)心深處認識到教師職業(yè)的神圣,重要,建立責任感。有一批具有良好師徒的教師,有效地提升了學校教學質(zhì)量。

  2、骨干教師培訓

  學校里的骨干教師,在教育教學專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓中,充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用,學校按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學等學科骨干教師參加省、市、學校等各級組織的新課程培訓和新課程觀摩活動。再由他們在學校或教研組、年級組確定相應(yīng)的主題,帶領(lǐng)大家學習新課改、新理念,開展課改研究,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓普通教師從中吸取經(jīng)驗和營養(yǎng),有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結(jié)成師徒式的“一幫一”或“互動式”關(guān)系,充分利用教育教學問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進,共同發(fā)展。

  3、 班主任培訓

  學校領(lǐng)導十分重視班主任培訓工作,每學期都組織培訓材料對班主任進行教育管理培訓。學校針對農(nóng)村中學存在的現(xiàn)狀和矛盾。提出了分層教學和分層管理的思想,要求班主任對學生進行合理的引導和管理,使學生有序合理分流。學校通過培訓使班主任們認識到必須改進教學手段施教方法,提高動態(tài)的.管理能力,提高質(zhì)量評價能力,探索適合學生的教育教學方法,最終達到提高班主任能力的目的。

  4、 教學教研水平培訓

  學校建立了以教務(wù)處,教研處為龍頭,各教研組為基本單位,教師人人參加的教研體系,實行分科教研,合作交流。教研處每周確定一個教研課題,教研組定期進行教研討論交流,組織教師認真學習有關(guān)教學理論,學習有關(guān)本學科的教學經(jīng)驗,同時進行集體備課說課,共同研討上課技能,提高教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

  5、學歷提高培訓

  為了更好地適應(yīng)當前教育及我校整體改革的飛速發(fā)展,學校大力鼓勵教師進行學歷提高,并出臺了相應(yīng)的獎勵方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

  6、 計算機應(yīng)用能力與課堂教學整合培訓

  為了有效促進課堂教學形式多樣化,學校組織教師進行計算機培訓,使教師具備制作教學課件上課的能力,開展多媒體輔助教學。學校微機室對教師全天候開放,并安排了6名技術(shù)指導員定期進行指導。學校還準備籌措專項資金為每個辦公室配備微機,方便領(lǐng)導及教師學習、使用電腦。

  我們清醒地認識到,實施校本培訓,并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有許多不盡人意的地方。如:

  1.部分教師認識不足。盡管學校領(lǐng)導再三強調(diào)校本培訓的重要性,但有些教師仍對此認識不足,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學思想未能認真加以反思,而是憑著經(jīng)驗去干活。

  2.少數(shù)教師活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強。

  3.科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當成次要工作,重視程度不夠,主動性不強,這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參加課題組積極,一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質(zhì)按量完成任務(wù),問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

  4、經(jīng)費有限,投入不足。

  我們相信在上級相關(guān)部門的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,在全體教職工的共同努力下,我校一定能抓好校本培訓工作,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。

教師校本培訓總結(jié) 篇2

  教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐潛力的學生,務(wù)必要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學潛力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作十分重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證。

  學校領(lǐng)導十分重視校本培訓工作,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,透過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。

  學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、資料、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。透過多種形式反饋工作進展狀況,對教師產(chǎn)生激勵作用。

  二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。

  用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫忙教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師,用心向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的用心性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。透過活動使教師感到學校在關(guān)注著自己,使教師體會到一種主人翁的職責感。

  在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學識,潛力水平,根據(jù)教師的特點、特長,安排適當?shù)膷徫唬允蛊浒l(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。

  學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要好處。堅持自學,提倡互學。構(gòu)成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。

  三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。

  以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他務(wù)必用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認為在學生面前教師就就應(yīng)是完人,教師要具有一切優(yōu)點也是就應(yīng)的。

  因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生。”學校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的'。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領(lǐng)導和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。

  四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務(wù)學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。

  在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討資料包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。這些培訓方式和資料對教師自身素質(zhì)提高幫忙很大。

  學校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業(yè)務(wù)學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題透過自學和研討解決。

  總之,透過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。學生在全面發(fā)展的前提下,學習成績基本持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,透過不斷的培訓,潛能將得到充分的發(fā)展。

  今后,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新資料,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。

教師校本培訓總結(jié) 篇3

  經(jīng)驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經(jīng)驗豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。

  通常某一類專門的教師培訓對教師進行培訓時,把教師當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內(nèi)容、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠,因為每一位教師都有他的優(yōu)點、長處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。

  教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經(jīng)驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習積極性不能很好地調(diào)動等,校長、經(jīng)驗豐富的'中老年教師就可針對這些常規(guī)問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應(yīng)時代的發(fā)展的需要而不致于落伍,教師尤其應(yīng)該如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力,對教師們順利實現(xiàn)“三年發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

教師校本培訓總結(jié) 篇4

  通過隨班就讀教師校本培訓,針對計劃就隨班就讀教師校本培訓工作總結(jié)如下:

  一、文本培訓方面的情況

  開學初,我們根據(jù)上報的隨班就讀和有特殊教育需求學生的類型,要求隨班就讀教師在書中和網(wǎng)絡(luò)上搜集了一些教育教學策略,希望大家可以閱讀借鑒。但是老師反映:提供的材料針對性不強,不太適合學生的情況,對教師幫助不大。比如:四年級周亞新屬于學習困難,她的智商不太好,伴有多動,注意力不集中,且學習習慣較差,家長溺愛配合不夠。但是網(wǎng)絡(luò)上搜集的培訓材料只是針對“提高學困生學習效果”的一般做法,忽略了學生的具體情況,缺少針對性,故而對隨讀教師幫助不大。

  二、分類培訓方面的情況

  學校要求隨讀班主任及任課教師認真分析本班學情,提供本班特殊學生的類型、具體表現(xiàn)、預(yù)期教育目標以及教育需求等,將隨讀教師的實際需要進行分類,開展小組討論培訓。在小組分類培訓活動中,大家根據(jù)某一類學生的教育特點積極討論,達成共識,從而對特殊學生多樣的、多層次的需要進行因材施教。但沒過多久,又有老師反映:隨讀學生的班主任老師的認識在逐步提高,教育方法在逐漸改變,但是其他任課教師還在維持原來的狀態(tài),沒有形成合力。

  三、綜合培訓方面的情況根據(jù)前期培訓工作的經(jīng)驗

  我們發(fā)現(xiàn)對老師的培訓是一個復雜的'、系統(tǒng)的、綜合的工程。它既要面向全體教師,又要兼顧個別差異;既要有理念層面的培訓,又要有技術(shù)操作層面的指導;既要有整體培訓,又要有分組培訓或個別交流。只有這樣才能把培訓落到實處,廣大教師才能真正提高,對隨讀生的教育教學工作才能收到實效。

  期中過后,學校安排專門時間進行全校教師的校本培訓。針對“為什么要建立資源教室?”、“資源教室和隨班就讀工作是誰的事?”、“教師應(yīng)該如何針對有特殊需求學生的行為特點采取相應(yīng)的教育策略?”等進行專題講座,并引導教師討論。

  另外,還根據(jù)大家的實際需要采取多種不同的形式,以最及時、最便捷、最自然的方式向老師們提供幫助與支持,如:我們經(jīng)常與四年級張小琴老師個別交流,告訴她我們應(yīng)該為智障學生提供幾種特權(quán):選一個好位子、打開一扇窗、配一個小伙伴、多一點優(yōu)惠、多一點色彩、配備一塊專用的小黑板。

  總之,通過培訓,老師們的認識提高了,積極性調(diào)動起來了,專業(yè)研究的意識加強了,特殊兒童的學習狀態(tài)和學習效果在悄然改變……

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