學員培訓總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的學員培訓總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
學員培訓總結1
曾以為很漫長的兩周的跟崗學習，眨眼之間就已經結束，這期間聽了十節課，上課六節，進行多次討論，完成開題報告和多篇心得與讀書筆記，雖然緊張、忙碌，可是生活單純，內心充實、歡樂。這次跟崗學習，增長了知識，開闊了視野，提升了境界，汲取了力量，更加明確努力的方向，進一步增強了教學教研的信心。按照學習計劃我有序地完成了培訓跟崗學習的任務，收獲很多。
一、勿忘初心，樂于教學
從開學至始，每個月、每個星期，學校似乎都會有不一樣的任務要完成。征文比賽、演講比賽、朗誦比賽、辯論比賽、慶典活動;;備課組事務、科組事務，日常教學，學生作業，每一天一回到學校，馬不停蹄，內心煩躁。來到清遠二中，目睹劉教師作為學校的行政管理人員，學校的教研主任，省名師工作室負責人，仍堅持兼顧兩個班的教學工作，此等敬業精神，奉獻精神讓我深深折服。他向我們提出提議：要成為優秀教師，必須要;三好：課好、教學成績好、個人成果好。也正是在他這種;學高為師，身正為范的人格影響下，我更清楚的給自我定位，努力成為一名更優秀的教師。明白內心純凈，自然就能忽略紛爭，內心滿足，自然就能從容應對各種雜事。這種心靈的洗滌，境界的提升，是我最大的收獲。
二、聽課上課，促進教學
本階段的學習，在向劉桂梅教師及清遠二中的教師學習過程中，引發我對教學的'進一步深思。本次共聽了高一高二五節閱讀課，三節作文課，高三兩節復習課。整體設計各具匠心。尤其劉教師的兩節作文課，流程簡單明了，課堂設計由點評學生整體情景、指出存在問題和改善辦法、寫作指導構成。常規教學處理，可是劉教師每一個環節都一針見血，直指問題，授人與漁。
整個教學過程無論是板書、課堂設計、授課語言，可謂滴水不漏，環環緊扣，沒有一絲剩余。僅有的40分鐘應當教什么？是面面俱到，還是大膽取舍？還有應當怎樣教;;這些，在這10節課里都呈現出目前語文教學的優劣。還有學員之間相互交流，共同評課，思想碰撞，促進了教育教學方面有長進。上課六節，學員們之間的互相討論和評課，見識了不一樣地區教學的現狀，引起更多的思考。
三、潛心教研，不斷成長
過去的我主要精力是放在教學、課堂上，并不是很重視教研。這次培訓我利用工作室資源，進取閱讀教育教學理論書籍，提升自我的理論水平，并認真開展課題研究。同時明白要加強理論學習，重視日常積累，重視成果的總結；要反思自我的教學，發現自我的長處，找出自我的不足，這樣才能讓自我在不斷的自我剖析和教學反思中逐步走向成熟，真正成長起來。劉教師的課題一做就是八年，可見常做常新，僅有扎扎實實地在教學的基礎上思考與實踐，才是真正有所收獲。
跟崗學習歸來，我再也不敢有任何自我滿足，與粵北名師對照，原先我最多也只是個教書匠。不求功利，只求用心。努力把自我變成一位專業的研究型教師，是我今后努力的方向。此次跟崗學習，如同打開了一扇窗，清風拂面，使我在一次次的感悟中豁然開朗；又如同一次加油助推，使我的思想、心態發生了很大的改變，我又站在一個新的起點，我將從頭起步，;路漫漫而修遠兮，吾將上下而求索。
學員培訓總結2
這次有幸參加了公司組織的;核心領導力培訓，令我獲益良多。不管是外聘講師分享豐富的職場管理經驗還是實景式的課程資料，都令人印象深刻。讓我們能夠將領導技能和原則活學活用，在任務場景中應用知識點并總結思考，更好地吸收、消化和領悟管理方法和領導的核心思想，有種茅塞頓開之感。
一個好的領導者，必須是一位優秀的管理者，但大部分管理者，卻并不是好的領導人。過去我見過很多的中高層管理人，他們在面臨與培訓中設置的場景類似的，空降、業績壓力巨大的問題時，容易忽略領導整合團隊的重要性，一味強調業績，最終往往以辭職或被辭職收場。以前我會簡單地認為一位新來管理者的離開是新人被老人排擠，或雙向選擇的結果，殊不知卻可能是他未能快速在公司打造自我的團隊，建立與管理層團隊協同合作的原故。
用這兩天學到的領導力五大原則去審視過去自我帶團隊時的經歷，也讓我意識到自我從前的不足和在管理上的稚嫩。同時，經過在做課程中解答30個事件問題的過程中，也使我能站在一個比較高的`角度，更清晰地去看待和反思在過去工作中，我與團隊成員、下屬及上級之間發生過的那些沖突和分歧。課中提出，想要讓團隊成員與我們行動目標一致，就要提升團隊成員的敬業度，給了我關于如何管理團隊供給了一個很好的思路和研究問題的維度。
總之，在這次培訓中，我對管理和領導力有了新的認識。讓我意識到，領導力是一位管理者應修煉的核心本事，信任是建立團隊合作的基礎。在今后的工作中，我將盡量把這次學到的東西加以應用，爭取內化為自我的知識和技能。
學員培訓總結3
20xx年12月11日，某某商城的首屆新學員培訓工作圓滿結束。此次培訓歷時8天，參培學員116人，經考核后確定錄用91人，淘汰25人。培訓以提高學員專業技能，培養優秀營業員，打造一流團隊為目的，從思想意識、家具知識、專業技能、軍事訓練、消防常識、法律法規六大方面進行培訓。培訓委員會特作培訓總結如下：
一、至上而下，高度重視
1、成立培訓委員會，嚴密組織，嚴格管理，明確分工，職責到人。
2、黨支部高度重視，針對本次培訓，專門召開了黨支部擴大會議，會上對培訓工作供給了具體要求和執行標準。
二、前期工作，準備充分
1、制定周密可行的培訓計劃。明確培訓目的，合理組織培訓資料。所授資料，均由培訓委員會統一安排，統一審核，嚴格把關。
2、落實培訓場地、設備。培訓委員會副主任高某某負責聯系培訓場地和設備準備。場地定為某某廠三樓會議室。所需設備儀器有：電腦、投影儀和多媒體器材。
3、建立完善的培訓制度。嚴明培訓紀律，制定考核標準。對學員著裝作具體要求（迷彩服、黑皮鞋）。
4、學員學習用品的發放。向每位學員發放：某某商城宣傳手袋一個，筆記本一個，圓珠筆一支，培訓聽課證一個。
5、會場布置。會議室前方設立主席臺、演講臺。懸掛;某某商城首屆新學員培訓開學典禮的橫幅。主席臺兩側分別立主題為;熱烈歡迎新學員和;新學員致詞的易拉寶。
6、午餐落實。制定伙食標準，聯系快餐店，供給送餐上門服務。
三、執行計劃，落實實施
1、課程資料，豐富充實。結合行業特點，認真選擇授課資料，注重實操性。主要分為業務培訓和軍事訓練兩個大部。業務培訓包含思想意識教育、家具專業知識、營業員服務技能，規章管理制度四部分。軍事訓練特邀某某軍分區中校黃某某，上尉李某某、閆某某任教官，對學員進行統一訓練、統一指揮。另外，特請某市消防支隊大校張工程師進行防火宣傳教育，某市東橋派出所二級警督進行法制宣傳教育。培訓過程有章有序、循序漸進、整齊劃一、步調一致。
2、授課方式，靈活多樣。采用培訓講師授課與學員講座回答的互動式教學方法，課堂講解與情景演練相結合，集中授課與分組討論相結合，充分調動學員的進取性和參與性。其間穿插的頂氣球、踢毽子等小型文體活動，活躍了課堂氣氛，真正到達了;團結、緊張、嚴肅、活潑的效果。
3、組織管理，嚴謹細致。將全體學員分班分隊。共設九個班級、三個中隊，任命班長、中隊長，實行部分權力、職責下放。學員向班長隊長負責，班長隊長向培訓委員會負責。安排值日人員，負責監督早間入場秩序、晚間退場秩序，發放盒飯、清掃衛生。確保職責明確，落實到人。
4、建立健全評比制度。每日從學習、軍訓、衛生、紀律、出勤、活動六個方應對員工進行考察評比，以表格形式記錄、匯總。
5、獎懲分明，揚長避短。對好人好事及不良現象，予以日報。留心觀察、記錄各班培訓期間出現的好人好事，在每一天培訓結束之前予以通報表揚，號召大家學習，堅持和發揚優良作風。對于不良現象和事端進行批評，杜絕此現象再度發生。
6、提高警惕，注意安全。對學員培訓期間的人身、財物安全負責，預報天氣狀況，提醒學員注意安全。軍訓課時，培訓教室交付專人看守，保護學員財物安全。
7、平易近人，人性化管理。培訓期間，集團副總經理李某某和商城全體員工出席了檢閱儀式。此外，商城高層領導多次蒞臨培訓現場，并以公開講話、座談的方式直接與學員交流、溝通，增進雙方的了解。對于感冒咳嗽的學員，商城領導們還專門發放了藥品，使學員們切實感受到了領導們對員工的關懷和愛護。
四、考核競賽，行之有效。
建立合理的培訓考核機制和競爭機制�？己朔譃闀嬖嚲砜己�、軍訓考核和綜合素質考核三部分。班與班之間經過學習園地投稿、課堂發言情景、筆記記錄情景、作業完成情景、文體活動情景進行競賽，隊與隊之間經過隊到隊形、分列式、檢閱式、賽歌方式進行競賽。;比、學、趕、幫、超，構成全體學員團結互助、你追我趕、共同提高的好局面。
五、典禮儀式，盛大隆重
1、開學典禮，正式正規。開學典禮由商城總經理劉某主持。與會人員有：某商城總經理蘇某、商城中層以上管理人員及軍訓教官。具體程序如下：
�。�1）介紹與會領導及軍訓教官。
（2）商城總經理蘇某致詞。
（3）商城人力資源部經理郭某做培訓動員。
（4）學員代表祝某發言。
2、畢業典禮，有始有終。
畢業典禮由商城辦公室職員王某主持。與會人員有商城總經理蘇某，總經理助理劉某，辦公室主任高某某，招商部經理鞏某某，人力資源部經理郭某及軍訓教官。具體程序如下：
�。�1）商城總經理致詞。
（2）商城總經理助理致詞。
�。�3）宣布優秀班級、優秀班長、優秀學員名單，并由總經理和培訓委員會成員頒獎。
（4）學員代表發言。
�。�5）人力資源部經理作培訓總結。
3、檢閱儀式，場面宏大。
檢閱場地定為錦繡佳緣廣場，集團副總經理、商城總經理及商城全體員工出席了檢閱儀式。軍分區中校黃某親自指揮全體學員進行分列式表演。學員分為三個中隊，個個精神抖擻，斗志高昂。他們不是軍人，卻在表演中走出了軍人的.風采和軍人的氣魄，贏得了領導們一致好評。
六、意見反饋，總結經驗
密切注意學員們的心理狀態和精神狀態，廣泛收集培訓反饋意見，組織學員上報培訓心得、對培訓工作的提議和意見，根據合理性提議和意見作相應調整，發揚長處，彌補不足，使培訓工作更為順利有效地開展，積累豐富的培訓經驗。本次培訓過程中，學員們始終堅持著高度的學習熱情和飽滿的軍訓情緒，培訓委員會的全體成員也堅持著極高的工作熱情。培訓工作開展順利，到達了預期目的和效果。
學員培訓總結4
經過本次培訓，首先讓我充分意識到工作中團隊建設的重要性，一項工作乃至一個公司的成敗都離不開一個優秀的團隊，整個培訓過程充分體驗的也是管理團隊的建設，而作為團隊的管理者也要有足夠的令隊員信服的信譽;另外經過培訓中的決策體驗，讓我感受到作為一個決策者，必須要有全局觀念，研究問題要有足夠的深度與廣度，處理問題要注意輕重緩急。
本次培訓結合個人的工作，我們需要打造一支優秀的、積極主動的.技術團隊，才能順應公司的發展，對于個人需要更新思維，需要改變研究問題簡單化的習慣，要學會從多維度考量，確保決策與方案的準確性。
第一次參加沙盤模擬培訓，第一次參加公司中高層團體培訓，異常感激公司給予本次學習的機會，在多年工作中關于領導力的自我解讀，本次培訓給予了不少啟發點。
學員培訓總結5
過為期兩天的培訓，收獲頗多。感激公司供給的學習機會已及培訓講師的精彩授課。
經過這一次的培訓上授課教師讓我們進行的模擬自我是CEO的主角，一個初到新公司的CEO要經過不斷的溝通與了解才能真正的融入，才能更好的開展工作。由此我也深深的認識到，作為一名中層管理人員，與上級，下級客戶等，工作生活中有效溝通是至關重要的。溝通是信息傳遞的'重要方式，經過溝通，信息在部門。員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講經過從上到下的層層溝通進行的。部門與部門之間經過有效溝通。能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協調性問題。理順工作上流程，增強部門之間協同作戰的本事。提高公司整體工作效率。并且無效的部門溝通。只能使部門之間徒生交流障礙。溝通不暢，各個部門單獨作戰。結果必然造成組織的任務無法得到及時完成。
而此次培訓我最大心得就是，一個沒有共同目標的隊伍是不具有1+1》2的特點的。一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的。一個沒有共同信念的隊伍是不會在發達和困難的時候始終一條心的�？偠灾�，一個好的團隊是不容易組建的。而我們這一組在本次學習中也榮獲第一，這也是因為我們組的成員有共同的目標，共同的信念，以及很好的配合與溝通，這也是我們培訓的最重要的目的。
學員培訓總結6
學習機會難得，我們第十期青年干部培訓班同學們得到了，應當感激興化市委組織部的精心安排，應當感激礦大教授精彩演講。學習階段過后，思考總結，感受頗豐，簡單歸納如下：
一、感受到自我知識的淺薄;
在我多年工作實踐中，本以為在不違法的情景下處理好群眾矛盾，干好本職工作就行了，但在工作方式方法上很是短缺，一有難題，束手無策。礦大教授所講授的工作方法和處世方法讓我受益匪淺，增長了知識，使我感到不管你所擁有的知識和經驗到了什么層次，都要跟著形勢發展去學習、去分析、去充電。
二、感受到礦大教授知識的博大精深;
雖說只講授了十節課，但從反腐倡廉、創新思維、政府禮儀、地方經濟、媒體危機攻關、公共制度管理、領導科學藝術、情緒管理、經濟形勢分析等十個方面進行分析講解，每課三小時，把知識濃縮成精華進行詮釋，課課精彩，教授們出口成章，知識淵博，講解生動易懂，每節課我們都有啟發。
三、感受到同學們的優秀無比;
一分鐘的'自我介紹，同學們不僅僅充分展示了自我的風采，還推介了所在工作單位，同學們的語言表達、形象狀態都體現出第十期青干班學員多么年輕、活力四射，與他們相比，我感到知識本事的差距，感到有壓力，無競爭力，也激發我努力學習思考、不斷自我完善的熱情。
四、感受到所學知識能改變自我;
滿負荷的七天學習，解答了不少工作生活上的困惑，如何去化解矛盾，與領導、同事、部下相處，如何做到心態平衡、積極向上，如何反腐倡廉、潔身自好、增強黨性，如何樹立民本思想、強化服務意識等等，我都有了新的認識想法，知識就是力量，知識能改變自我，使自我更優秀，使自我走的路更寬廣。
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