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對下屬管理不嚴檢討書
在有過錯的情況下，為了避免再犯，常常要求寫檢討書，以對出現的問題和過錯進行檢討，請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。還是對檢討書一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的對下屬管理不嚴檢討書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
對下屬管理不嚴檢討書1
尊敬的領導：
您好!
由于我自身原因，致使，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
領導提出批評后，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結，認為自身主要存在以下問題：
1、思想懈怠，責任心不強。思想麻痹大意，認識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。
2、工作作風不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領導布置的'工作，不是一馬當先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責”的現象。
3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監督不力。發現工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：
一是加強學習，繃緊思想這根弦，認真學習單位相關管理制度，立足職能職責，不斷提高執行力，提升服務水平;
二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態度，形成嚴謹、穩妥、效率的工作作風，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法;
三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠來講，也有利于他們的個人成長。
領導的批評使我認識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機會，我懇請領導能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續監督我，指正我。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
對下屬管理不嚴檢討書2
尊敬的領導：
您好!
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：
1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了!我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的`原因種.種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
對下屬管理不嚴檢討書3
尊敬的領導：
您好!
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次x總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的`信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
對下屬管理不嚴檢討書4
尊敬的單位領導：
現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發生經過，因為我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。
經過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：
1，我沒有嚴格遵守工作規章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經營規則。
2，我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
3，我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養是不足的。
面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的.。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待。
現在，我真的深深地知道錯了，希望領導能夠給我一次改過自新的機會。
檢討人：xx
時間：xx
對下屬管理不嚴檢討書5
尊敬的領導：
您好！
由于近期工作中出現了對下屬管理不嚴的狀況讓我感到很慚愧，在我看來身為管理者卻在工作中出現這種狀況是很不負責的，而且還會對下屬造成很不好的影響自然要進行反思，至少在領導的批評下讓我深刻地意識到對下屬管理不嚴將會造成怎樣的影響，在倍感愧疚的同時應當對管理不嚴的問題進行深刻的檢討。
其實通過這次過失可以明白自己作為管理者是不稱職的，畢竟沒有嚴格的管理又怎能保持團體的工作效率足夠高校，一味的.寬容只會導致工作中的效率無法得到有效提升，關于這些在以前的管理工作中便可以得知，再加上我擔任管理崗位的時間已經很長自然應當明白這方面的道理，然而在現實的工作中我卻因為管理不嚴導致差點造成嚴重的損失，因為一時的疏忽導致管理工作中出現了這樣的差錯無疑是令人感到慚愧的事情，面對領導的指責也能夠從中體會到自己作為管理者是不合格的。
另外我也應當檢討工作中的不嚴謹將會造成多么嚴重的后果，僅僅因為對下屬管理不嚴便造成了如此惡劣的影響，那么我應當牢記教訓并以嚴格的標準來鞭策自己，多向領導學習管理方面的經驗以便于在以后的工作中做好下屬的管理，畢竟過于松散的結果只會讓工作任務難以得到及時的完成罷了，明明以往自己也曾學到過不少這方面的知識卻無法運用到工作中去，我也只能慶幸有著領導的批評能夠讓自己意識到在管理方面的不足，所以我得承擔起管理不嚴的責任并想辦法彌補造成的損失才行。
對待以后的管理工作還是要更加嚴格些才能夠起到積極的作用，畢竟通過對現階段工作的反思不難發現自己的管理過于松散了些，若是不能夠及時糾正過來的話工作很難得到進步，所以我會做好管理者的相關工作并多向身邊的同事請教，而且在管理問題上犯錯就應該將其改正過來才能證明自己對工作的熱愛，無動于衷的做法只會當自己在以后的工作中成為失敗的管理者，多年在工作中的努力只能獲得這樣的結果無疑是令人感到不甘心的。
既然選擇成為管理者應該在工作中對下屬的發展負責才行，我在工作中的決策往往會影響到下屬工作的完成，若是自己不夠優秀的話只會導致團體的工作效率變差，所以我會牢記對下屬管理不嚴造成的教訓并在以后的工作中時刻警醒自己，作為管理者的我會嚴格對待下屬并爭取在工作中取得更多團體性的成就。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
對下屬管理不嚴檢討書6
尊敬的領導:
您好!
按照節日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
事件發生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產生根源，做了如下剖析:
一是工作態度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的`要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。
三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠，對安全生產放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
檢討人：xxx
xx年xx月xx日
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