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單位產量未達標檢討書

時間:2025-01-18 19:12:00 檢討書 我要投稿
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  在學習、工作或生活中出現了過錯后,為了表明自己悔改的決心,往往要寫檢討書來自我悔悟,寫檢討書的時候要注意內容的完整。那么對應的檢討書到底怎么寫呢?下面是小編收集整理的單位產量未達標檢討書,希望對大家有所幫助。

單位產量未達標檢討書

單位產量未達標檢討書1

尊敬的xxx:

  本人在這段工作期間,嚴重失職,工作成效不彰,產量遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。

  心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經教導,態度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利,沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。由于對公司相關政策貫徹和執行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉愿討好,或百般壓榨,結果雖經努力,終不能營造更廣闊的市場環境,產量不彰,自己也走入困境。為了達成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經營的'長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發展,從而影響了產品市場推廣效果和力度。

  綜上,從公司政策調整到目前,我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經營更好,產量再上臺階。共勉!共勉!

  xxx

單位產量未達標檢討書2

尊敬的單位領導:

  對于這次我工作產量沒達到的事情,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考,從而再接再厲創造出輝煌的產量。

  經過一番思考,我意識到這段時間的產量不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點當中的'任何一點都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,并且堅決執行:

  第一,從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當中的各個細節做好,努力提高工作產量。第二,我要重視向其他優秀員工取經,與他們定期做交流,從中學會正確的工作方法,掌握工作方法以后我會認真用好這些方法,從而提高產量水平。第三,必須我要學會耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作產量不再下滑。

單位產量未達標檢討書3

  夏日炎炎,工人工作效率降低,原材料未能達到預期效果,導致無法完成預期產量,也就不能產生效益,給廠帶來損失,這是我們的錯,致以誠摯的道歉,我們決心改正錯誤,尋找各種原因,爭取以最好,最快的方法進行分析研究工作,早日超額完成任務。

  俗話說“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”什么是細節?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用,一個細節,可以使你走向你的'目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的,每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無數鐵環組成,無論其中哪一個鐵環壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。

  說實話,經過今天這件事,懊惱之余,也還有點慶幸。懊惱的當然是自己違反規定,慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了我,令我幡然醒悟。相信在看完這么多以后,也會了解到我對待這件事真誠改過的態度。希望在以后的日子里監督我。給我一個機會,我也能盡自己的一份力!

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