安全整治活動總結
2017年是省政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下：
一、企業概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業，現有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
2017年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。2017年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦 47萬噸，生產精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。 公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹2017年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：
1、部署、發動、宣傳階段
（1）成立機構 明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
（2）宣傳動員 提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響
應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
（3）安排部署
根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
專項整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發動，時間為一個月（2月）
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（3-4月）
第三階段分類整治,時間為六個月（5-10月）
第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月（11-12月）。
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專項整治工作的重點：
根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：
（1）井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。
（2）提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養及檢查記錄。
（3）局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規范、循環風流。
（4）采場管理不規范，作業程序不標準、頂板檢查不到位。
（5）重點設備安全防護措施、設備維修保養、運行記錄不健全。
（6）民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。
（9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
（1）深入現場 摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業現場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產排查，根據排查內容要求，逐條逐項進行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環節。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作，確保了每個生產單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
（2）認真整改 消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改，公司領導和部室相關人員到現場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現場責令生產單位負責人，當場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進行復查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場下達局部停產通知書三份，限期進行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍，對生產單位進行了分類專項整治，發現問題及時進行督促指導整改。 分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改，對發現的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 個，經復查現已全部落實完成整改。
10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，并對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續落實各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績，為企業今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。
四、加大事前隱患責任追究
在專項整治工作中，對風速不達，安全防護措施不到位的個別作業面，進行了局部停產整改；對違章違規人員進行教育培訓；對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周，并經考試合格后才許恢復工作；對“三違”人員進行了罰款處理，今年累計安全罰款26000元。通過責任追究，有力地推動安全生產專項整治的深入開展；堅持“不安全不生產，不達標不生產”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認識，強化管理，從嚴從細，認真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產責任制，認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績，但距安全生產的要求還有很大差距，在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準，始終把安全工作放在企業工作的首位，努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。
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二00九年十二月
安全整治活動總結 [篇2]
安全工作以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強干部職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全站職工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障安全和財產不受損失，維護正常的運輸生產工作秩序。
一、領導重視 措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，站長、黨總支書記親自直接抓，分管領導具體抓，職工具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。
由主要負責人具體負責，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。
將安全教育工作作為對職工考核的重要內容，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。
根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。對涉及安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項系統工程，需要廣大干部職工、友鄰單位的密切配合。我們積極與各方面通力合作，做好各項安全工作。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎。我們經常性地對干部職工開展安全教育。
1、認真做好安全教育工作。
經常組織學習安全教育工作文件，對易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。
利用小廣播、板報、電子屏幕等途徑，開展安全預防教育，接受比較系統的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。通過教育提高的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
安全整治活動總結 [篇3]
按照縉云縣教育局轉發浙江省教育廳辦公室《關于全省教育系統集中開展安全生產大檢查的通知》（浙教電傳〔2017〕264號）精神，我校迅速動員部署，組織分管領導對校園開展了安全生產大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達到了預期目標，現將有關情況總結如下：
一、領導重視，及時部署。我校領導高度重視安全生產大檢查大整治工作，主要領導親自研究，分管領導牽頭召開校安全生產工作會議，第一時間將開展安全生產大檢查大整治活動有關要求傳達到全校教職工，部署安全生產大檢查大整治各項工作。全校各處室分工合作，進一步健全安全生產責任制度，細化了安全生產各項舉措，全校形成“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、結合實際，開展自查排查。8月份以來，全校各線由分管領導帶隊開展了安全生產自查整治工作，取得了明顯成效，對發現隱患我校可整改的都及時完成整改。安全隱患設施全面維護：修繕食堂排隊處欄桿，綜合樓破舊窗戶更換，防盜窗加固，二幢寢室樓梯加固，門衛電源控制器搬移到專用室，保安室開窗增加門口視線，班級寢室電器檢查更新，教學樓梯護欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時排除食堂設備隱患，食品處理區2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調2臺，備餐間排水溝清理，粗加工區等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風，更換消毒柜1臺、儲蓄冰箱2臺等項目。食堂人員及環境衛生良好，食品采購、存儲、加工、銷售各環節均按制度嚴格執行。對實驗室化學危險品管理嚴格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內，安全通道標志齊全，應急燈良好。“三防”建設進一步完善，有三位保安，有十三處視頻監控，安裝與派出所110接警處平臺聯網的緊急報警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護棒等。
校內學生活動有序推進。由政教處牽頭，認真分析上一年集會就餐排隊，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實新的就餐集會排隊方法，由原來的分
樓層分年級分批下樓，改成了同樓層同年級分單數班級和雙數班級下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實值日教師管理和學生自主管理； 進一步完善接送車管理的請假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規定的學生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點到名字從上百人降到個位數，而且管理人員減少了近一半。通過堅持持續管理，相信還會進一步改善。
三、存在問題，也是突出問題——接送車。
經過每次離校前的接送車規定學習和安全教育，周日回校后接送車情況在周一集會上反饋和評價，政教處、班主任分批對不守紀學生進行批評教育，學生坐接送車的習慣明顯好轉，但突出的問題是接送車接送學生審批手續未辦理，學生接送途中拼車并車，超載超速現象普遍存在，急需各部門協同管理和監督。
四、下步打算。在前階段工作基礎上，我校將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，執行定期檢查制度，進一步完善接送車管理措施，做好校內離校前和回校后的管理，及時與交-警聯系，加強路上巡查，減少途中超速超載和拼車現象，及時收集學生反饋信息，向學生公開政教處電話3193000，并在第一時間保持和車隊溝通，保證各項工作安全有序，確保師生安全。
安全整治活動總結 [篇4]
為貫徹落實鐵道部《關于深化鐵路施工安全專項整治活動的通知》（鐵建設函[2017]234號）和精伊霍鐵路建設指揮部《關于在精伊霍鐵路全線開展施工安全專項整治的通知》（烏鐵精伊霍[2017]23號）文件精神，加強施工安全管理，切實做好建設項目施工安全專項整治工作，我項目部自2017年4月15日至2017年12月20日在項目部范圍內開展了安全專項整治活動。活動要求高度重視施工安全工作，必須把施工安全專項整治活動作為當前施工管理頭等大事抓細抓實，堅決遏制施工安全事故，現將活動具體工作總結如下： 一、項目部成立施工安全專項整治工作領導小組
組 長：石龍海
副組長：高 嵩 王保軍
組 員：向 武 李文波 王成剛 盧新東 韓高文 李德清 辦公室設在安質部，電話：13779173968
二、為深化鐵路工程施工安全專項整治，我們將活動分四個階段進行。
第一階段：4月15日—4月30日，學習動員布置及提高思想認識階段。一是組織各作業隊學習鐵道部25號令《鐵路建設工程質量管理規定》，鐵道部盧春房副部長4月11日在鐵路電視電話會議上的講話；二是要求各隊立即成立安全專項整治領導小組，加強組織領導，明確責任分工，制定本工點的安全專項整治工作方案，內容包括：整
治重點、工作目標、組織領導、實施步驟、具體措施等。2017年4月16日，項目部經理石龍海組織各作業隊隊長、安全員、質檢員等在項目部會議室進行了集體學習，深入講解了本次活動的意義和重要性，通過這次學習提高了我們對安全工作的認識，安全工作重于泰山，我們要本著“預防為主、安全第一”的方針，切實開展安全專項整治活動。各作業隊在4月17日—4月25日期間，組織工人進行了安全專項整治活動學習，項目部總工高嵩、安質部長向武參加了本次學習，這次學習取得了良好的效果，提高了工人的
第二階段：5月1日—9月30日，開展自查、自糾、整治階段。這次整治以施工用電安全、隧道突水、突泥、塌方、橋梁高處墜落及坍塌、爆炸物品管理為重點，主要目標是堅決杜絕設備安全的重大、大事故，以及有效預防和遏制隧道、特大橋和建筑施工等重點工程施工特大、重大責任傷亡事故。項目部對在建工程進行拉網式安全大檢查，下大力氣解決了安全責任制不健全、安全措施薄弱、安全設施投入不夠、現場安全防護、監控監測和地質超前預報落實不力等突出問題，其中最主要的是檢查現場安全措施和防護的執行和落實情況。經過這次專項整治活動，我們取得了很好的效果，消除了部分安全隱患，完善了安全管理體制，提高了安全管理水平，為全年安全目標的實現奠定了良好的基礎。
第三階段：10月1日—11月20日，全面檢查階段。項目部施工安全專項整治工作領導小組對各作業隊安全專項整治完成情況進行了全面檢查。一是重點檢查施工項目是否嚴格執行各項安全規章制度，是否科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，是否落實施工安全措施。二是檢查隧道二次襯砌、仰拱施工是否及時并緊跟掌
子面，光面爆破、噴錨的實際效果，防排水措施是否齊全等。三是檢查橋梁和建筑施工是否按已批準的施工組織設計實施，高空作業安全控制等。四是檢查施工現場爆破器材的儲存、保管和使用管理等情況。經過這次檢查，發現工地各項安全管理工作還存在薄弱環節，安全措施落實還不到位，需要在今后的工作中繼續貫徹本次活動精神，對安全工作常抓不懈，將本次活動落實到實處。
第四階段：11月21日—12月20日，總結評價階段。項目部在活動結束后對開展安全專項整治活動進行了認真總結，提出了深化和完善施工安全管理的措施和意見，具體措施如下：
1、加深對安全生產重要性的認識，認真落實各級安全生產責任制。安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩定大局。我們對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處，務必加深對新形勢下做好安全生產工作重要性的認識，增強法制觀念，扎扎實實抓好各項落實工作。
2、進一步做好安全生產管理的基礎工作，切實加強安全生產的規范化、制度化管理
（1）、以人為本，狠抓安全培訓教育，努力提高全員安全素質
（2）、積極開展文明工地創建活動，提高施工現場安全生產管理水平
（3）、指導和督促作業隊認真做好安全生產工作
（4）、加強督促落實各項安全制度和措施
（5）、積極推行建筑業意外傷害保險工作，分散企業風險，維護職工合法權益。
（6）、加快應急救援體系建設，做好重大危險源的檢查登記工作，適時修訂應急救援預案，充分利用現有資源，建立具有快速反應能力的救援隊伍，增強搶險救援能力。
3、針對實際，有重點地開展安全專項治理
一是開展預防隧道塌方、突水、突泥、防爆、安全用電、火工品使用等的安全專項治理。
二是開展防高處墜落專項治理。針對我標段橋墩比較高的現象，我項目部專門下發了高空作業安全作業指導書，提出了切實防止高處墜落事故發生的措施。對每個現場進行逐一清理檢查，從“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護入手，確保安全設施和各項措施，努力減少高處墜落事故的發生。
三是針對夏季高溫和災害性天氣集中的特點，我項目部專門發出《關于做好夏季施工安全生產工作的通知》，要求各作業隊針對夏季高溫和災害性天氣較多的實際，進一步加強現場管理，注意做好防汛、防雷、防地質災害工作，加強對基坑支護、大型機械、臨時工棚、炸藥庫等的檢查，同時做好生活保障，減少事故誘因，消除事故隱患。 施工安全關系重大，我們要堅持“安全第一、預防為主”安全管理方針，堅持“安全就是效益”的觀念，認真履行領導和管理職責，以施工安全專項整治為契機，提高認識，加強領導，全面落實鐵道部和建設指揮部關于開展施工安全專項整治工作的統一部署，確保施工安全專項整治達到預期目的、取得實效，努力實現施工安全形勢持續穩定。
中鐵二十一局精伊霍鐵路S7標一公司項目部
2017年11月28日
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