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公司活動總結

時間:2025-01-04 09:35:01 活動總結 我要投稿

公司活動總結(合集15篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的公司活動總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司活動總結(合集15篇)

公司活動總結1

  為歡慶20xx年元旦,豐富職工文化生活,營造文明健康的職工之家,展現團結奮進的精神風貌,提高廣大職工“愛廠、愛部門、愛班組”的團隊精神,我廠于12月30日舉行了“慶元旦、迎新春”聯歡活動,以此推動水工廠文化建設,為20xx年的.到來獻上了一份豐厚的賀禮。現將元旦活動情況總結如下:

  一、活動的宗旨和意義

  這次活動,以溝通感情、增進交流、增強集體凝聚力和豐富水工廠職工文化生活為宗旨,以“慶元旦、迎新春”為活動主題,回顧過去,展望未來,激發職工的積極性,爭取在20xx年取得更加輝煌的業績。

  二、活動進程

  1、宣傳準備階段(20xx年12月17日至12月19日):

  1)準備活動通知和宣傳單;

  2)將活動策劃書和通知下發給各部門負責人;

  3)在廠內公示欄和較醒目地方張貼活動宣傳單,使職工進一步了解活動細則;

  4)活動攝影以照片形式留念。

  2、籃球:20xx年12月23日至12月30日在廠內籃球場本著友誼第一,比賽第二的原則進行,參加比賽的共有4隊男子,2隊女子,男女分開,抽簽對決,然后打淘汰賽;男子提前決出第三名,活動當天進行第一、二名決賽,女子在活動當天進行友誼比賽,決出第一、二名。在比賽活動中,職工以友為貴,但也不失精彩,由于一些滑稽的失誤,使得場上和場下的職工都時不時傳出愉快的笑聲。

公司活動總結2

  港北區殘聯通過開展多種形式、多種途徑的志愿者助殘服務活動,改善了廣大殘疾人的生存狀況,提高了殘疾人的綜合素質與參與能力,為精神文明建設活動注入新的生機與活力。現將活動情況如下:

  一、健全機構,確保志愿者活動務實開展

  為了確保扶殘助殘志愿者活動扎實、有效地開展,區殘聯成立了關愛殘疾人志愿服務活動領導小組,由區殘聯理事長擔任組長,副理事長擔任副組長,日常活動組織由辦公室主任具體負責。同時召開專題會議,研究和部署關愛殘疾人志愿服務活動,確定活動重點,制定活動計劃和方案,使各項活動的開展有明確目的。

  二、明確重點,積極開展扶殘助殘志愿者活動

  殘疾人是社會弱勢群體,大多數殘疾人家庭人均收入處于全區中下水平,針對這些特點,我們組織志愿者服務隊開展了宣傳、就業、扶貧和生活服務,營造了良好的社會輿論氛圍。

  (一)以元旦、春節為重點,集中開展慰問活動。元旦、春節來臨之際,區殘聯都組織志愿者開展送慰問送溫暖活動,共走訪慰問貧困殘疾人戶58戶,送去慰問金2.1萬元,幫助殘困戶度過愉快、祥和的“雙節”。

  (二)開展殘疾人實用技術培訓班,于20xx年4月19日我會在奇石鄉開展了殘疾人養雞實用技術培訓,講解養雞技術,為殘疾人并解答實際養殖過程中的疑難,培訓班共培訓50人(其中貧困殘疾人2名)。

  (三)以“全國助殘日”活動為契機,5月15日,開展慰問殘疾人活動,分別慰問了我區港北區貧困殘疾人25人,送去慰問金共10000元。 (四)“黨員扶殘溫暖同行”三期項目,20xx年扶持任務110戶,目前已有全部已上報材料,經核實這110戶均為貧困戶(其中20xx年預脫貧貧困殘疾人67人),材料已全部上報匯總并錄入臺賬系統,于9月9日前已撥款。

  (五)“陽光家園計劃”居家托養補助,20xx年市殘聯下達港北區“陽光家園計劃”居家托養任務為220人,目前該工作已完成申報材料收集,公示,扶持款發放,享受人員中有低保戶69人,貧困殘疾人151人(其中20xx年預脫貧殘疾人94人),共220人。

  (六)殘疾人居家無障礙改造是為了解決殘疾人日常生活、社交生活困難,從而進居家環境改造。20xx年港北區改造任務30戶,其中為貧困重度殘疾人進行家庭改造8戶,經入戶調查,已全部通過驗收(其中20xx年預脫貧貧困殘疾人2人)并已發放款項。該項工作完成年度任務100%。

  (五)“陽光助殘扶貧基地”項目,為了使殘疾人通過勞動實現自食其力,脫貧致富,通過基地安置殘疾人就業或帶動殘疾人從業創業的原則,大力發展養,今年通過基地輻射帶動108戶殘疾人從業(其中貧困殘疾人100戶,20xx年預脫貧45人),使扶持殘疾人戶年人均達收入2300元以上,脫貧率95%以上。6月17日、27日各舉辦養雞培訓班兩期(每期培訓54名殘疾人),培訓結束后每名貧困殘疾人免費贈送60羽雞苗,共6000羽。

  (六)重度殘疾人護理補貼項目,戶籍在港北區行政區域內持有中華人民共和國第二代殘疾人證殘疾等級為一級二級的殘疾人可申請重度殘疾人護理補貼,6至8月增加63人申請護理補貼,至8月20日我區已有4531人申請人,其中貧困殘疾人610人,20xx年預脫貧困殘疾人有177人。

  (七)困難生活補貼項目:戶籍在港北區行政區域內持有中華人民共和國第二代殘疾人證殘同時屬低保戶的殘疾人可申請殘疾人生活補貼,今年一季度我區已有839名殘疾人申請這項補貼,其中20xx年預脫貧貧困殘疾人有40人。

  (八)企業獻愛心,情暖殘疾人中秋。9月6日,我區企業我的未來(便利店)到我區中里鄉慰問42名貧困殘疾人,為每名貧困殘疾人送去了月餅2餅,醬油大禮盒一套,藍月亮洗衣液一瓶,價值共6000元。

  (九)扎實做好殘疾人康復工作。一是組織鄉鎮(街道)、社區專職委員開展腦癱、聾兒等康復篩查工作。共篩查出7名貧困聽力殘疾人符合適配成人助聽器,符合人工蝸植入術8人;二是認真做好殘疾人康復輔具的'發放工作。共發放了兒童輪椅6輛。

  通過開展關愛殘疾人志愿服務活動,進一步加大了關愛殘疾人工作的社會宣傳力度。志愿助殘理念深入人心、志愿助殘實踐更加豐富、志愿助殘覆蓋面不斷擴大,廣泛營造了社會各界共同參與的良好社會氛圍,對構建和諧社會,營造文明進步的社會環境起到了積極的推動作用。

公司活動總結3

  20xx年X月X日我校初次進行了一次標新立異的趣味活動會,并取得了完美。

  一、開展環境:

  此次趣味活動會成功舉辦包羅諸多方面,但此中幾個環節起到舉腳輕沉的感化。例如:趣味活動會籌謀書的編寫、趣味活動會角逐場地的安插、趣味活動會角逐現場的組織、趣味活動會廣播稿的發布等等,以及活動中全體教職工積極勤奮取共同,都是此次趣味活動會成功不成或缺的部門。

  二、活動過程

  此次活動共有七個項目:小我單項有麻袋蹦蹦跳、托球往返跑、踢毽子、筷子夾乒乓球、跳繩,集體項目有三人四腳.螃蟹背西瓜。正在麻袋蹦蹦跳這個項目中參賽者坐正在蛇皮袋頂用手抓住蛇皮袋跳著進行,這個逛戲不只表現了速度更表現了協調性的共同,這個項目標參賽者良多。正在這些項目中正在表現團隊精力的要數三人四腳,和螃蟹背西瓜,有一人不共同就會前功盡棄,這個逛戲大師都共同的很好,充實表現了團隊精力。踢毽子、跳繩、托球往返跑、筷子夾乒乓球可謂深受大師喜愛,大師正在玩這些逛戲時笑聲、加油聲不竭。當然排場更為熱鬧的是教職工的拔河角逐,學生們都為教員們加油拍手,更有部門學生還參取到教員步隊中幫著拉,雖然有些不合適法則,但全體師生很歡快高興,是整個校園充滿歡聲笑語。

  三、工作經驗

  正在賽前做了充實的預備,包羅活動籌謀書、次序冊編排、會場的結構取規劃,器材的預備等.正在籌備過程中大師連合分歧.齊心合力,并且此次活動參賽者的'熱情也是此次活動舉辦成功的要素。

  本次趣味活動會成功并讓讓其更出彩,還正在取細節上花心思,就是活動中穿插了趣味活動會廣播稿。趣味活動會廣播稿是每個參賽隊的拉拉隊隊員編寫的對本隊參賽選手的一些激勵性的標語或小文章,由現場廣播員播頌。正在這里進行的是趣味活動會角逐項目標延長,各個代表隊為了正在本隊的宣傳上打敗敵手,多出了稿,出了好稿。廣播稿為參賽選手取得好成就營制了優良的空氣,同時更好地加強了參賽者的團隊榮譽感,正在活躍了活動現場氛圍,也提高了各參賽隊的精力面孔和學生們的寫做能力。

  四、活動不腳處

  就是編排上貧乏細節嚴密,某些評判員工做經驗不豐碩,還有待進修取提高。

  五、活動意義

  此次活動不只豐碩了學生的課余糊口更促進的大師的友情。我們確信,只需我們社團可以或許繼續勤奮,可以或許謙善改良,懷著這份熱情精力走下去,當前的活動和工做必定會越辦越好。

公司活動總結4

  尊敬的錢俊雄總裁,集團的各位領導,各位同仁:

  大家好!我謹代表咸寧嘉禾裝飾公司的全體員工向各位致以誠摯的問候和良好的祝愿!衷心感謝各位領導及朋友們一年來對我們工作的鼎立支持!我受咸寧嘉禾裝飾公司的委托,向尊敬的錢俊雄總裁,集團的各位領導,各位同仁作咸寧嘉禾20xx年度工作總結報告及20xx年工作計劃報告。

  20xx年是中國房地產行業極具變化和挑戰的一年,在宏觀調控下,樓市在困難與機遇中跌宕起伏,呈現出復雜多變的一面。作為中國家居產業百強企業,被譽為“中部家裝龍頭企業”、“20xx家居行業最具商業價值品牌”“中國裝修品牌企業十強”的嘉禾裝飾一直秉承“為人居服務”的企業理念,迎難而上、開拓創新,綜合實力進一步加強,品牌價值穩步提升。

  咸寧也有幸成為集團實施特許經營連鎖模式的首站,咸寧嘉禾公司在錢俊雄總裁及集團領導的正確領導下,在咸寧嘉禾全體員工的共同努力下,一直秉承嘉禾優秀品牌理念與服務精神,致力于為咸寧人民提供優質產品和優良服務,公司結合咸寧本土需求和新型理念。積極研發了“66666“和“88888”和諧家居產品,深受咸寧人民的青睞。在開業不到一年的時間,月簽單過百萬,成績喜人,一躍成為了咸寧市裝修行業的龍頭企業。更于20xx年12月喜被咸寧消費者委員會評為咸寧市第五屆(20xx-2022年)消費者滿意單位。同行業獲此殊榮的寥寥無幾。此次咸寧嘉禾能夠獲此殊榮,代表了咸寧嘉禾獲得了咸寧地產及同行全年的最高評定。更是咸寧人民對咸寧嘉禾的充分的肯定和認可。20xx年,我們逆風揚帆取得了令人鼓舞的成就!

  一,企劃及市場

  20xx年公司整合資金50余萬用于公司各類廣告投放,在戶外大型醒目地段及要道和各大知名小區設立廣告牌,在公交電視和的士投放電視廣告及后顯示屏廣告。咸寧電視臺,南鄂晚報,咸寧廣播電臺,咸寧新聞網,咸寧百度貼吧等知名媒體定期多次報道,公司20xx年度共組織展會10余場,每月定期開設家裝課堂,為客戶講解家裝知識,為客戶解惑。小區營銷活動期間采用電視飛字,夾報,DM報紙,準客戶飛信和短信群發等模式進行宣傳。為準客戶發放和郵寄內部報刊,效果十分顯著。

  咸寧已建和在建樓盤共有40余座,在開盤起就定專人簽定責任狀對樓盤信息進行調研,通過多種渠道(開放商,物業工作人員及電工,電力,自來水公司,燃氣公司工作人員)獲知準客戶信息資料,進行分析,由專職電話營銷人員不定期跟蹤服務,對開發人員及電話營銷人員給予一定的激勵考核政策,成效非常顯著。較同行業,我們第一手資料又快又準又全。

  公司的文化建設如火如荼,公司積極響應咸安區團委的號召,成立了共青團組織,積極參與企業文化建設。多次組織員工聚會,野外寫生,SK真人游戲等一系列活動,組織員工前往鳳凰古城,一睹神秘面紗,增強設計靈感。積極號召員工參與“玉樹不哭,我們與你同在”和看望災區群眾等一系列公益活動。咸寧知名媒體紛紛報道。我公司嘉禾通訊員不定期在內刊發表報道。讓更多的客戶認知嘉禾,了解嘉禾的企業文化。

  二,設計及工程

  根據集團的要求以及本土實際的經濟情況和同行業公司的對比,公司合理的制定全年的產值目標任務和每個月的產值目標任務,在全體咸寧嘉禾人的共同努力下,我們超值的完成了公司下達的各項任務。根據設計部門的實際情況,在集團中心的協助下,我們仿效本土同行業經驗相結合的方法,制定了一系列適宜本土的規章制度及激勵辦法,并積極的引導設計師,不定期與設計師溝通,及時掌握設計師的心理動態,發現和幫助每一個設計師生活和工作上的困難。每天一小早會,每星期召開2次會議,每星期3下午設計師一起學習培訓,交流經驗及心得。對于公司出現的客戶投訴問題,第一時間通知責任人,及時聯系客戶,必須要求當天解決相應問題。需會同其他部門一起的問題,由部門出具聯絡函,會同其他部門一起協調處理。每星期5下午召開公司周會,各部門一起對周工作進行一小總結,提出本部門一周以來的疑問,一起討論分析問題。及時積極的理出解決問題的方案。保障各部門各項工作的順利開展,效果顯著。

  根據集團20xx年提出的和諧家居“現場就是力量”的口號,公司嚴把工程質量關,組織工程經理及工人認真學習和培訓WDMA超級工藝和國家相應行業施工標準,經考試優異后方可持證上崗。對每一個工地落實第一負責人,嚴格按照集團及公司要求,認真做好“彈放線、料等工、精量尺”等一系列工地形象工程工作。讓客戶和其他業主一目了然的認可嘉禾不同與行業其他公司精細的施工工藝及技術水平,良好的展示我們優異現場管理形象。制定一系列激勵辦法和處罰機制,對工程經理的回頭單和優秀工地進行重金獎勵。質控主管和工程監理和公司負責人不定期的經常性的對工地進行巡查。對發現問題的工地進行處罰并及時的拿出整改辦法立即整改。核算員認真做好每一個工程的成本核算及決算工作。嚴格的控制單項工程的成本。使公司的利益最大化。工程材料安排專人對接及聯系。確保材料的準時交付和使用。咸寧首家開通了“嘉禾百家工地直通車”。以工地為主導,引導客戶參觀我們的工地。質控和監理及工程經理詳細講解我們不同與其他公司的“差異化”內容,告之專業施工的優勢。為公司爭取了不少回頭客戶。

  三,客服及人力

  客戶服務是直接面向客戶的一個重要窗口,是公司內外的溝通橋梁,更是衡量公司整體水準的一個重要依據。公司對每一個客服人員進行專業的培訓,讓她們認知工作的重要性和服務流程。牢記集團“客戶滿意度是檢驗我們工作的唯一標準”。積極響應集團的號召,認真開展“讓工地開口說話,讓笑臉鑒證嘉禾”等一系列笑臉工程。把客戶當成自己的親人規范服務,微笑服務。專人專項認真做好客戶信息資源和工程檔案袋管理工作。對于流失的客戶,整理成表,認真仔細分析流失原因,虛心的總結經驗。彌補公司的不足。定期對客戶進行電話等一系列的回訪,及時的掌握客戶的動態。對于客戶的投訴,一方面分析問題做好安撫和解釋工作,一方面第一時間通知相關第一責任人并上報其領導,限時解決客戶的投訴。至今,我們讓咸寧嘉禾每一個客戶最后都留下了最滿意最感動的笑臉。

  隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來,企業之間的人才資源競爭空前激烈,公司以集團和本土需求相結合的方式,設立了設計部,工程部,客服部,企劃部,人力資源部和后勤保障部等多個部門。通過網絡,電視和報紙等眾多媒體大量的吸納人才,多次參加地方勞動局和人力資源保障局組織的人才招聘會,為公司吸納大批人才。根據公司結構圖為公司合理配置了相應的人才并加以存檔。建立健全了合法規范的人力資源管理制度,積極探索和完善員工薪酬分配制度的同時建立績效導向的薪酬體系和持續激勵的管理制度。建立和完善職業教育培訓制度,加強資質管理工作。為提高整體素質,建立一系列培訓制度及計劃。為公司提供了充分的人力后勤保障。

  四,產品及材料

  公司在研究與效仿集團研發的“77777”和“99999”的'和諧家居產品的同時,根據本土需求和新型理念相結合的模式,聯絡了一大批知名的一線品牌,以低于同類材料的市場價及合作成交價的價格簽定了聯盟協議。成功的研發出適宜本土需求的“66666”和“88888”的和諧家居產品。深受廣大客戶的青睞。為客戶贏得了時間和金錢價值的同時也可提前享受到快樂家裝的樂趣。

  公司為打造與同行業其他公司的“差異化”內容,所有基礎材料均從集團采購,設立500個平方的倉庫,專人負責對接與清點發貨工作。較當地同類材料的市場價及合作成交價低5到10個百分點,為公司創造利益最大化的同時,為嘉禾的客戶也節省了不少的時間和金錢。深受客戶的滿意。

  五,20xx年度工作規劃

  1,加大廣告投入,讓更多的父老鄉親知曉嘉禾,認可嘉禾。簽單嘉禾。為公司創造更多利益的同時也更好的為父老鄉親做好服務。

  2,廣招人才,深入培訓,為公司建立更強的人力后勤保障。加大薪酬體系和持續激勵的管理力度,為公司留住更多更好的人才。

  3,加強工程質量及形象工程管理,讓工地開口說話,為公司創造更多的回頭單。讓公司的利益最大化。

  4,加大設計師的培訓和管理力度。提升設計師的自身素質和業務水準,形成“設計為魂”的強烈團隊精神,奉行著“以人為本”的原則,為創造和諧、健康的生存空間努力不懈!研發并創造最適合中國人生活方式的家居藝術和室內設計流行趨勢。

  回顧20xx,我們成績喜人。展望20xx。我們信心百倍。我深信在錢俊雄總裁及集團各位領導的英明指導下,在各位同仁的鼎立支持下,在我們咸寧全體嘉禾人不懈努力下,必將繼續發揚嘉禾優秀品牌理念與服務精神,咸寧嘉禾一定會繼續引領鄂南市場,為廣大父老鄉親提供最放心、最滿意的服務,再譜鄂南家居事業的神話。為“百億嘉禾”添磚加瓦。謝謝大家!

  咸寧嘉禾裝飾公司總經理陶世忠20xx年1月16日

公司活動總結5

  自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案。

  以宣傳國家法律、法規,增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由總經理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補充完善各項規章制度,防患于未然。

  各單位在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,并嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。

  四、根據活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針

  對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

  五、積極落實上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。

  上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的.問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。

  總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

公司活動總結6

  20xx年6月8日上午,一場暴雨光臨羊城,形成了全民看海的景象,但大雨阻擋不了綠瘦慈善基金會的濃情。綠瘦慈善基金會攜手廣州市義工聯,積極鏈接慈善資源,舉辦了一場有溫度的“加油吧,媽媽”環衛女工端午公益行活動,為廣州市天河區五山街轄區環衛工家庭提供100份總價值6800元的端午節粽子禮包,并邀請了12名女性環衛工進行茶聚,提前與其慶祝傳統節日。

  20xx年6月8日上午,一場暴雨光臨羊城,形成了全民看海的景象,但大雨阻擋不了綠瘦慈善基金會的濃情。綠瘦慈善基金會攜手廣州市義工聯,積極鏈接慈善資源,舉辦了一場有溫度的“加油吧,媽媽”環衛女工端午公益行活動,為廣州市天河區五山街轄區環衛工家庭提供100份總價值6800元的'端午節粽子禮包,并邀請了12名女性環衛工進行茶聚,提前與其慶祝傳統節日。

  暖心的活動現場,綠瘦慈善基金會的義工全面了解女性環衛工的生活狀況,了解他們的生活需求,以便以后為女性環衛工提供更適切的義工服務。

  環衛女工李大姐來自貴州,在廣州市天河區五山街道環衛站工作已有十個年頭,與丈夫、孩子生活在長湴村一個十幾平米的出租屋。她負責街道的保潔工作,每天四點就要起床,五點到達工作崗位,一直工作到中午一兩點才能下班,之后還要去做一些散工幫補家用;而她丈夫則負責運輸垃圾,每天要把重達一兩百斤的垃圾桶提到離地一米的運輸車上,繁忙時晚上八點多才能下班。談及端午節,李大姐表示沒有什么特別的期待,盡管很想放假回家陪孩子一起過節,但因為城市保潔工作一刻也不能停,他們兩夫婦都要堅守在崗位,無法陪伴孩子。

  端午節前夕有愛心機構特意送來端午粽,李大姐感到十分意外和開心,她興奮地拿著粽子,說晚上可以跟丈夫和孩子提前過節,好好感受下節日氣氛。

  每逢節假日,環衛工都需謹守崗位,奔走在大街小巷,為市民提供一個干凈、整潔的生活環境。他們也許是很容易被忽略的一個群體,而每個人的辛勤付出,都應該得到社會的關愛。

  綠瘦慈善基金會秘書長表示,公益非一時之功,未來綠瘦慈善基金會將把行善作為一種日常行為習慣去進行,把員工和用戶的愛心火花匯聚起來,隨時隨地持續關注社區弱勢群體,傳遞企業的大愛關懷。

  據了解,廣東省綠瘦慈善基金會成立兩年多,服務范圍從助學扶貧逐步擴展到女性健康關愛領域,重點關注外來務工女性及困難女性群體,綠瘦慈善基金會希望未來通過開展一系列的女性關愛活動及公益項目,逐步擴充綠瘦慈善體系的價值內涵——健康價值關懷,實現對大眾的社會責任。

公司活動總結7

  中移鐵通湖南婁底分公司為公司女職工舉辦“魅力女性 快樂巾幗”三八婦女節活動。為了體現公司對女同胞們的關愛,豐富大家的業余文化生活,同時激勵“鐵通女神們”滿懷熱情投身到工作當中來,工會女職干精心策劃組織安排,通過趣味游戲互動、跳繩比賽、采野菜、燒烤等豐富活動來增強大家的`團隊活力、凝聚力、創造力和向心力,讓女職工在感受來自單位集體最貼心關愛的同時獲得了更多工作源動力。此次活動受到全體女職工集體點贊,一致表示形式新穎,內容豐富,感謝公司工會讓大家度過了一個歡樂、祥和而有意義的節日。

公司活動總結8

  截至8月15日8時,鎮平縣供電公司圓滿完成20xx年金秋助學活動,該公司累計發放助學金3.8萬元,累計發放的學習用品價值達5900元,惠及家庭14戶,受到廣大人民群眾的一致稱贊。

  鎮平縣供電公司把“金秋助學”活動作為一項履行社會責任的重要民心工程來抓,不斷拓展助學活動履蓋面,創新活動載體和手段,救助范圍從企業內部困難職工擴展到社會困難群眾,救助形式從單純的發放助學金到發放助學金與學習用品相結合,救助時間從一次性救助改為長期幫扶,通過開展“金秋助學”活動不斷展示電力企業良好的社會形象,使受到資助的貧困學子切實感受到社會的溫暖。

  金秋助學,成就夢想。8月16日,同煤漳電同華發電有限公司組織開展了20xx年“金秋助學”活動,公司領導將承載著激勵與厚望的助學金和生活用品,送到19名20xx年高考金榜題名的職工子女手中,同時也把企業的關懷和溫暖送到了職工心中。

  該公司領導向20xx年考入大學的莘莘學子們表示祝賀,并對學生家長表示敬意,囑咐學子們珍惜進入高等學府深造的機會,努力掌握知識,鍛煉解決問題的.能力,適應社會的快速發展;積極進取,開拓創新,立志在所學專業中有所建樹;心懷感恩,回報社會,力爭早日成才。受助學生紛紛表示,一定會好好學習,以優異的成績回報企業、回報社會、回報家鄉。

  同華發電公司堅持每年開展“金秋助學”活動,這是該公司構建春送祝福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“關愛四季”民心工程的重要內容之一。今年,同華發電公司“金秋助學”共資助19名員工子女4萬余元助學金。

公司活動總結9

  經過我們公司一個多月的精心準備,x月x日晚,由xx公司舉辦的國慶節大賽大型文藝晚會拉開了帷幕。

  為了本次晚會演出成功,公司各部門領導高度重視,特別是晚會主辦方領導,更是付出了艱辛的努力和汗水。

  通過一個多月的節目篩選、排練和最后演出,各節目演員及部門領導均積極參與,自主創造性較強,同時排練組織得力,一定程度上促進并保證了每一個節目排練的質量和水平。

  但是,本次活動在成績取得的同時,也存在一些缺點和不足:

  首先,從前期的節目海選到最后的晚會舉辦,時間戰線過長,所以就相對減弱了各個節目的參與積極性和創造熱情,同時晚會總時長亦較長,超過了觀眾觀賞節目的時長,導致晚會最后部分觀眾離場的現象發生。

  值得稱贊的是,雖然晚會當晚氣溫較低,但是每一個節目均展現出了水平,不論是合唱還是獨唱,大家都將最完美的狀態展現了出來,部分曲目如《鄉間的.小路》、《紅日》、《故鄉的云》、《紅歌聯唱》、《青藏高原》等,均獲得了現場觀眾的熱情響應及好評。

  其次,晚會舞臺搭建時間過晚,延誤了晚會的提前彩排,造成部分工作人員不熟悉節目流程,在晚會舉辦當晚臨時調用安排,相對延緩了節目的順暢進行。

  同時,當晚未安排工作人員對觀眾區域秩序的管理和控制,造成晚會演出期間觀眾區域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動和離場,對演出人員及現場嘉賓極為不尊重,也在加盟商朋友面前造成了不好的影響,在此環節今后定當注意安排人員負責現場秩序維護。

  再次,工作人員之間定要完美配合,團結協作,方可組織出一場完美的活動來。

  因此,在今后的活動組織過程中,工作人員一定要協調到位,要明確了解各自工作內容及工作分工,要有良好的責任心和工作熱情,注重每一個工作細節,只有大家通力合作,才能環環相扣,不出現任何紕漏,確保每一次活動的順利進行,給部門增光,給公司文化添彩。

公司活動總結10

  一、活動目的

  1、豐富服務部成員的課余生活,增進各成員之間的友好關系。

  2、提高各成員的動手能力合作。

  二、活動地點

  xx教室。

  三、活動時間

  20xx年12月11日16點至21點半。

  四、活動費用

  每人十元。

  五、參與者

  服務部全體成員。

  六、活動流程

  1、先討論包餃子所需購置的材料和所用工具:爭取同學意見想吃什么肉,合計需要多少肉。爭取同學意見想吃什么菜,合計需要多少菜。碗、筷子、勺子是自帶。所用餐具由部長們統一借。

  2、開展活動

  我們以簡單自己動手為樂趣,讓同學全部參與活動中,并且避免鋪張浪費。

  ①先動手洗餐具、擇菜、洗菜、和面,并同時準備包餃子所用的各種菜陷。

  ②開始一起動手包餃子,包括揉面搟面皮。并欣賞、觀察餃子的.外形,啟發同學相互交談家人平時是怎樣包餃子的。

  ③為了節省時間在包餃子過程中有一部分同學負責煮餃子。

  七、活動結束

  我們一起清洗餐具,打掃衛生。

  八、活動效果

  此次活動由材料工程系服務部主辦,旨在增進各成員之間的感情,即讓同學深感家務事的不易,體會到父母的偉大。也讓同學們學會了搟面皮、包餃子等手藝,鍛煉了同學們的動手能力、活動中,大家分工明確,這也讓大家明白了合作的重要性,增強了大家團隊合作的意識、而活動中不絕于耳的歡笑聲表明各成員間的感情得到了進一步升華、讓大家在學校感受到“家”的溫暖、活動前我們進行了大量準備工作,包括借用餐具,購置菜和所需用品,以確保活動順利進行。

公司活動總結11

  前段時間我系由團總支委員方韶劍帶領學生會干部去燒烤。這次戶外活動,是為了讓各個干部在接觸中了解彼此,學會合作,了解合作的重要性,培養干部做事的積極性。而且,此次是戶外活動,可以讓干部了解學生會組織生活形式的多樣性,了解創先爭優活動的多種開展形式。

  在活動前,我系主席團成員通過積極思考,積極討論確定了活動的時間地點,內容,注意事項等,然后通知各學生會干部。各學生會干部也是積極配合來一起準備活動,這體現我們是一個團結優秀的班集體。

  在活動中,各干部都表現得不錯,沒有一個干部擅自離開,每個干部都很有紀律性,但是同時也很活躍,整個活動中,干部的積極性,還有熱情都很高。很多平時不熟的干部通過這次活動中的相互合作更了解了彼此,也建立了良好的友誼關系。

  此次活動鍛煉了干部們的動手能力,很多干部都是第一次自己烤燒烤,大家都覺得這是一次有趣而且有意義的活動。因為大家都了解我們這次戶外的學生會組織生活不只是一次單純的玩,而是希望大家可以利用這次機會相互了解,相互學習。希望大家在活動中學會團結協作,爭創。

  總之,此次學生會組織活動取得了圓滿成功。不僅主題吸引人,更重要的是同學們踴躍參加,讓同學之間有了更深的了解,還鍛煉了干部的合作意識。最后,這次活動較以往的提高帶動了全學生會的積極性。

  這次的成功也要感謝系團支部對學生會活動的鼓勵與支持。我們一定會再接再厲,爭取能夠成功舉辦以后各期學生會組織活動。

  歷時兩天的實踐拓展從化游已經結束了,但是帶給我的感觸卻也難以忘懷,對團隊的'理解更加更加深入內心……

  作為公司新人,所面對的一切都是新的,包括這次拓展,一幕幕都是以前沒有接觸過的。拓展,看起來就是把自己的行為習慣,思維方式,以及自己對工作,對團隊,對任務的理解都加進去的一次綜合活動。處處透露著對團隊不同層面的考驗,暴露自己的不足,糾正自己的缺點,矯正自己的一些思維,同時又能直觀的發現團隊成員的閃光點,我感覺這對于我是十分必要的,也是很及時的一次活動,內心還是很感激公司給這么一次機會。

  進入公司就是加入一個團隊,要把自己的一切都融入進來,自己的優勢要展現,能促進團隊繼續向前發展,自己的缺點要暴露,并及時糾正,避免成為整個團隊的短板,從而拖累團隊,團隊就是要共同奮斗,共同進步的像家人一樣融洽的團體,相互信任,通力協作,擁有團隊一致的凝聚力,有共同的目標,共同背負相同的責任感與榮譽感,一步步實現目標與業績……這次感觸最大的就是要完成目標必須通力協作,對團隊成員要毫無保留的信任與奉獻,只有團隊利益得到了實現,個人才會感覺很自豪,很驕傲,因為我也屬于這個團隊。

  放到公司更是這樣,因為目前公司處于上升期,一切都需要每個成員的通力協作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強,同時只有團隊利益得到了實現,個人利益才能得到保障。第二,避免陷入死角,進入死循環,一條路走不通的時候要記得變通,轉換思維,工作中就是不能太死板,要靈活變通,不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭,還沒完成任務,不可取。第三,提高辦事效率,明確任務,明確任務細節,做事干脆果斷,爭取又快又好的完成每一個任務。

  對于團隊來說,每個團隊要有自己的靈魂,自己的靈魂人物,各個成員之間也相互羈絆,這樣形成一個不可分割的整體,擁有很強的凝聚力,團隊必然會越來越壯大;第二就是團隊要有張有弛,俗話說無規矩不成方圓,所以一個好的團隊必然也是這樣的,有獎有懲,公私分明,這樣有利于促進團隊的持續向上發展;第三我感覺一個團隊要擁有一個很明確的目標,每個人都從心底里愿意去完成的目標,沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標,并且堅定的認為自己能完成,不懷疑目標的不能實現以及其他問題。

  這次拓展,表現很優秀的有很大一批人,我們團隊的就有Simon,張工和Ray,Simon積極主動,能很好的把工作經驗融入到拓展當中解決面對的困難;張工積極主動,勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰,并且成功的試出了沼澤區可以通過的轉折性一次嘗試;Ray很有責任感,作為隊長帶領全隊一次次的實現突破,這些都是其他隊長所沒能達到的……總之,從他們身上我學到了太多的品質,不一而足……這次拓展當中,沒人掉隊,沒人抱怨,都是笑著去迎接一個個挑戰,我感覺我們團隊沒有弱的個體。

  這次拓展的總結就先到這里,我也要把自己汲取到的這些優良品質早日轉化成我的品質,從而能對團隊做更多的貢獻。

公司活動總結12

  一、活動分析農歷五月初五,是中國傳統的節日——端午節,為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動,借此活動達到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業額,讓顧客感受一個難忘的端午佳節。

  二、活動時間:x年6月6日

  三、推薦活動標題千里聞艾香“明珠”禮尤多

  四、活動內容

  (一)“包粽子、獻愛心”比賽在活動當天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費者之間的距離,并讓比賽者通過本次活動,促進家庭成員之間的感情。在活動結束后,將XX分送給養老院以及育幼院等社會福利中心。活動對象:現場顧客或者社區居民活動方式:

  1、在5分鐘之內,看哪位參賽者的XX包得又快又好。

  2、由顧客自行評出前三名,及最上鏡“XX獎”。

  3、得獎者頒發相應“禮品”。

  4、凡參加比賽者都送一份紀念品。

  5、比賽結束后,將所完成的XX送給養老院、育幼院等社會福利中心。注:此活動需控制時間和參與人數(具體細節等方案確認后再定)

  (二)端午飄香、釣香粽比賽活動時間:6月19日活動地點:商場西門活動內容:端午節到了,想在購物時得到節日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!凡當日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據所釣的“香粽”領取相應的禮品,禮品數量有限,先到先釣,釣完為止。道具:竹桿若干根、細繩、粽子等!禮品即所得釣得的`“粽子”。

  (三)“頂天立地”立蛋大賽活動內容:活動當天凡購物滿xxx元均可參加,參加者每人持一個雞蛋在規定時間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀念品一份。活動時間:5分鐘,每人限玩一次。活動地點:商場西門活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報名參加預期效果:通過這個“新式”的玩法,讓大家購物從樂。

  五、活動宣傳計劃

  1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區各主要人流聚集地進行活動宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)

  2、會員手機短信、商場每隔5分鐘通過播系統提醒、門口x展架、橫副等!

  六、各部門協調工作

  1、企劃部負責活動的pop書寫,宣傳

  2、營業部做好活動解釋及品牌折扣聯系工作

  3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作

公司活動總結13

  今天公司舉辦了x周年慶典,我心中有很多的感觸。我覺得公司能夠發展到今天這樣其實是很不容易的,我想是有很多人為了公司的發展付出過很多的心血的,公司才能夠有今天這樣的規模,才能夠有存在這么長的時間。所以這一次的周年慶典活動是辦的比較的盛大的,我們公司的人是準備了很久的,很多的員工也在這一次的慶典上表演了節目。現在活動是已經結束了的,我想自己是應該要為這一次的活動做一個總結的,這樣才能夠辦好之后的每一個慶典。

  一、成功之處

  這一次活動的成功之處在于幾乎每一個員工都參與到了活動中來,有一起出謀劃策的,也有表演節目的,這樣是能夠讓員工對公司產生歸屬感的,讓員工把公司當成自己的另外一個家,在之后的工作中不再是為了完成自己的工作而努力,是為了讓公司能夠發展得更好而努力。讓我們公司的人能夠徹底的團結起來,一起為了公司更美好的未來而努力。其次就是這一次的活動既沒有脫離周年慶的主題,但是也富有了趣味性,活動的現場氣氛是非常的熱烈的,所以從這幾點來看我們舉辦的這一次的活動是非常的成功的。

  二、不足之處

  這一次的周年慶在一些小的地方上還是出現了一些錯誤的,比如在座位的安排上。因為座位的安排不當,在活動開始的時候出現了比較長時間的混亂,直接導致這一次的`活動沒有在預期的時間結束,耽誤了同事們的時間。其次就是活動流程安排得不夠好,出現了很多個空檔期,好在主持人配合的比較的好,沒有讓舞臺在這幾個時間段中出現空白。還有很多其它的一些錯誤,比如說音響的問題,伴奏的問題的,雖然只是一些比較小的問題,但確實是讓我們的活動沒有那么的完美的,也影響到了一些節目的效果。

  總之,這一次的活動舉辦的還算是比較的成功的,我覺得我們是需要去吸取這一次活動中失敗部分的一些經驗和教訓的,在明年的活動中就能夠避免犯這些錯誤了。明年在活動之前還是需要多準備幾個方案的,同時做好危機公關,在有意外情況發生的時候能夠很好的處理,不會對一些節目造成影響。這一次的活動效果可以說是沒有辜負我們這一段時間的努力的,還要再接再厲才是,公司之后還會舉辦更多的活動的,我們應該要做得更好才行。

公司活動總結14

  為了提高大隊各基層隊伍的綜合素質和執行力度,提高分隊長的管理能力和服務意識,確保公司各項規章制度和大隊的工作要求能夠順利地實施。根據公司領導的指示精神結合隊伍現狀,自20xx年4月16日至20xx年6月15日在大隊范圍內深入開展了“作風紀律教育整頓活動”。截止6月15日活動圓滿結束,現對大隊活動開展情況做如下總結:

  一、通過此項活動的開展強化了我們的職責意識,樹立了正確的觀念,完善了大隊建設,規范了工作流程,增強了組織紀律性,提高了工作作風建設。有效的促進和解決了隊伍中因新隊員多,導致的斗志松懈,業務技能不熟,監督力度薄弱,制度落實不嚴,作風懶散等問題。為大隊正規化、規范化、制度化管理,起到了良好的推動作用。

  二、活動緊緊圍繞胡總提出的五個方面的要求深入開展,從”儀容儀表、禮節禮貌、崗位紀律、崗位衛生、執行力建設“這五個方面重點抓好教育整頓工作。

  儀容儀表要求規范著裝、頭發、指甲、帽子、胸牌佩戴、鞋子符合要求;禮節禮貌規范坐站姿,使用十字文明用語,敬禮動作標準,服務要熱情,說話要注意方式方法,語氣要和藹;崗位紀律重點整治玩手機、崗位脫崗、睡覺、私自離崗、崗位巡查簽到落實不嚴;崗位衛生要求物品擺放整齊,窗臺、桌面、地面干凈無灰塵;執行力方面落實請示匯報制度,領導的指示精神要堅決貫徹落實,教育培訓制度要堅持常態化。通過以上五個方面活動內容的實施,切實做到了以下三個方面的提升:

  (一)基層隊伍的綜合素質、業務技能得到了全面的提升;

  (二)隊伍的'整體形象和精神面貌得到了全面的提升;

  (三)基層隊伍的整體服務意識和服務質量得到了全面的提升。

  三、活動開展過程中通過公司機關、大隊監督檢查發現隊伍中存在的各種問題和違規違紀情況作如下通報:

  1、保安員田某未按要求辦理請假手續私自離隊,給予記過處罰;

  2、其隊長未及時向公司匯報履行監管職責,給予警告處罰;

  3、試用期保安員孟某上班期間在崗睡覺,給予記過和不予錄用處罰;

  4、某隊長因個人私事請假時間過長,引起隊伍管理混亂,崗位工作落實不到位,造成客戶不滿意,歸隊后大隊責令作出檢討并做限期整改;

  5、試用班長麥某在試用期間責任心不強,未能履行自己的班長職責,帶頭違規,試用考核不合格,給予撤銷班長職務;

  6、保安員徐某當班期間在崗睡覺被大隊查實,要求作出書面檢討,并給予記過處罰;

  7、試用班長蔡某在試用期間沒有落實履行自己的監管職責,且不能認識到自己的問題,試用考核不合格,給予撤銷班長職務。

  四、6月14日下午14:30-19:00大隊組織鄒隊、王隊、羅隊、吳隊組成聯合檢查組對大隊直屬的分隊作風紀律教育整頓活動進行驗收。主要從八個方面檢查:

  1、各單位的活動實施方案;

  2、隊員總結;

  3、專項活動會議記錄表記錄情況;

  4、保安員禮儀禮貌;

  5、當班保安員文明用語的使用;

  6、崗位執勤紀律;

  7、崗位衛生環境;

  8、開展此次活動保安員的學習掌握情況現場抽問。

  通過檢查情況來看:重光、綜合服務中心、萬惠城保安隊伍在活動開展過程中表現較好。尤其是萬惠城分隊負責人左洪章,自調任萬惠城以來工作中勤勤懇懇、任勞任怨,得到了客戶領導的肯定,改變了以前客戶對保安工作不滿意的狀況,大隊經公司批準給予左洪章同志記表揚獎勵。

  五、作風紀律教育整頓活動雖告一段落,但我們應該清醒的認識到當前隊伍中仍普遍存在的問題,比如崗位上玩手機、警惕性不高,崗位違規違紀情況仍時有發生,隊伍中面臨人員不足,形象和素質達不到公司要求的人員仍然存在。因此,一大隊各單位負責人必須要將作風紀律教育整頓在本單位內常抓不懈,不能因為活動結束了就在思想上放松了管理要求。

  最后我期望一大隊全體隊長們能夠團結一心、盡忠職守、戒驕戒躁,緊緊跟隨公司發展的步伐,不斷改善提高自我,居安思危,奮勇拼搏!我相信今后大隊的工作會更進步,為公司的發展壯大貢獻自身的力量!

公司活動總結15

  中秋月餅銷售工作結束已有一段時間,期間對于門店的銷售關注較少,影響到門店銷售業績,在此向門店及員工表示歉意,同時也十分感謝門店對于月餅銷售工作的支持以及配合。回顧中秋月餅銷售工作,現對于今年月餅銷售作出總結,總結工作經驗以及教訓,方便以后的工作的進行與操作。

  從整體來說,今年的月餅銷售較往年來說,無論是氣氛還是銷售,都呈慢熱狀態,市道較以前都差。但經過同事們的共同努力下,整體業績較往年還是有增長的,當然這要歸功于公司及門店所有員工的共同努力,也印證了公司“人的結構是相互支撐的,眾人的事業需要每個人的參與”這以文化格言,正是同事們的共同努力下成就了這一結果,在此十分感謝公司及門店所有員工對月餅工作的支持與配合。

  今年月餅工作因人數有所減少,因此我在肩負的銷售外,還配合小市區域的銷售。小市的銷售有所增長,而因少做了三間大場,造成業績下降得厲害,影響了整體月餅的銷售,在此向公司及同事們道歉,是我自己的工作沒有做好,沒有跟進好客戶和客情維系工作,影響了整體業績的.增長!

  根據今年月餅銷售情況以及與客戶溝通,今年月餅銷售不容樂觀,因現時處于三打兩建及領導班子換屆時期,顧客對于送禮及收禮都比較敏感,在客觀上影響了月餅的銷售,很多客戶反映,今年的銷售比較保守,盡量以消化為主,不敢太雄心。例如小市、尤其明顯,因去年拿貨太多,造成后期消化不理想,今年有了心理負擔,特別是文盛,今年減少兩家門店,因此對于拿貨十分謹慎。

  根據業績分析及銷售情況,今年月餅銷售在價位上呈兩極分化,一線月餅的銷售較好,進口餅及廣州蓮香樓的銷售都有增長,而二線餅則是價位低的銷售較好,因此今年二線月餅銷售有所下降。公司考慮到品牌及去年銷售狀況的關系,淘汰了部分品牌,今年只做了及品佳品兩個品牌,品佳品今年無論是特價還是還是政策上都有很大的支持,這對于彌補少一個品牌的業績有很大的幫助,從業績方面要感謝品佳品廠家的支持;而方面,除了價格方面較去年有所上升,利潤空間也有所下降,造成我們在銷售操作方面困難有所增加,如的、兩商場費用條件太苛刻,而且結款周期太長,費用維系不了,因此放棄合作。

  而且廠家產品供應不足,造成單品早早缺貨,也是影響業績的一個因素,因價位原因,主要銷售以禮盒及特價商品為主,而廠家一早就斷貨,只有3個禮盒單品供應,這對于二線的銷售有很大的影響,許這就是國有企業的共通弊病吧,鑒于利潤空間及產品供貨不足的情況,建議二線多培養一兩個品牌,避免讓廠家牽著鼻子走,讓我們處于被動的位置,如果價位不斷上升,而利潤空間不斷下降,那還不如經營蓮香樓,無論品牌知名度還是利潤空間,都較易操作。

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