安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（精華）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
為貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個確保”的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)xx文件的精神，積極行動，結(jié)合本廠特點(diǎn)，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。
第一、傳達(dá)貫徹上級文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2月1日-10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級文件，認(rèn)真領(lǐng)會。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行)，制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，分解落實(shí)到每個崗位和個人。
第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實(shí)
2月份，為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生，我廠實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動，確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對本崗位的安全負(fù)責(zé)(單人崗位由值班長負(fù)責(zé))，車間每天指派一名工段級以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時間人員都不留空缺。
在每個崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項隱患和問題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對查出的問題要采取切實(shí)有效的措施，及時進(jìn)行整改。通過開展安全值班員的檢查活動和激勵政策，使每位員工對存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來進(jìn)行堅決的制止，對存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對崗位負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時，注重隱患的整改落實(shí)，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營活動中的隱患。
2月12日，安全科組織安委會全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個專業(yè)檢查組，安委會成員分片包干，對全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項，已下達(dá)整改要求，采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項具體工作，加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時上墻公布，并督促整改。
第三、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，確保安全
加強(qiáng)對重大危險源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度;按照《危險化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對危險化學(xué)品的儲存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對氨站、液氨球罐、液氨儲槽、半水煤氣氣柜等重大危險源進(jìn)行專項檢查，對查出的九項問題和隱患進(jìn)行徹底整治。
第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力
2月8日我廠組織對我們廠重大危險源2#液氨球罐底部管線泄漏進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個演練從方案的策劃、過程的實(shí)施、細(xì)節(jié)的控制以及結(jié)果的驗證都達(dá)到了預(yù)期的效果。
現(xiàn)場指揮廠長助理李杰同志對本次演習(xí)進(jìn)行了評價總結(jié)，積累經(jīng)驗查找不足。通過這次演習(xí)，增強(qiáng)了大班應(yīng)急隊員處理突發(fā)事故的能力，提高了隊員的防范意識和安全意識，同時也對應(yīng)急預(yù)案的可操作性與適宜性進(jìn)行了評價。
我們相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一化肥廠將進(jìn)一步完善各種安全管理制度和措施，開展好“雙基”安全生產(chǎn)工作,通過開展扎實(shí)有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我廠的安全管理工作將會更加規(guī)范，安全工作將會逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，制度化、規(guī)范化，為實(shí)現(xiàn)“兩個確保”和建設(shè)“平安山東”、“平安聊城”做出貢獻(xiàn)。
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