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醫(yī)院工作內容總結

時間:2024-03-02 06:58:51 工作總結 我要投稿
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醫(yī)院工作內容總結范文

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院工作內容總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院工作內容總結范文

醫(yī)院工作內容總結范文1

  回顧我在20xx這一年的情況。我認為,我的表現(xiàn),既不算好,但也沒有退步,僅僅只能算是在工作中取得了一定的進步和成長,但離真正的優(yōu)秀還有那么一些距離。至于究竟還缺少了什么,這正是我在今天對自己進行總結的原因。以下是我對自己一年來情況的總結和反思:

  一、工作反思,認識不足。

  在工作方面,我作為xx部門的x員工,在工作中一直堅持按照規(guī)定要求去做好工作的任務。但因為這一年來公司的革新和進步。和進步,我也在工作中緊跟著更新了自己。但也許是一開始在思想上的準備不周,我在工作改進的前期出現(xiàn)了一些麻煩。

  但好在,領導對我們的情況也早有了準備。在工作中,我認真學習了領導培訓,吸收了經驗和知識之后,我的工作也迎來了更多的改變,但在這時我已經做足了準備。并在工作中積極的應對困難,緊跟公司的發(fā)展進度,并在這一年里取得了較好的成績和發(fā)展。

  回顧一整年,我主要的問題在于對工作的發(fā)展沒有準備,已經自我的應變能力不足。好在有領導的'幫助彌補了這些錯誤,但你在今后的工作中,我應該自己多做準備,能主動完善工作中的不足。提升個人在工作中的適應能力。

  二、思想的轉變,態(tài)度的提升。

  隨著工作的改進和公司的發(fā)展,工作中的壓力也越發(fā)的增加。盡管辛苦往往意味著更多的收獲,但在此之前,必須先抗住這份辛苦。

  為能更好的完成工作,我一直在思想上學習并完善自己。在平常,我積極的與其他同事交流,學習他們在工作中積極熱情的態(tài)度,并讓自己學會調整,學會積極的認識自己,認識工作。

  此外,我還利用空閑為自己準備了許多勵志和學習的書籍,這些讀物不僅能休息的時間調整我的思想,狀態(tài),也您能為我累積有用的知識,幫助我提高了自身的態(tài)度和責任,更好的在這一年來負責的做好了自己的工作。

  這一年我有了很多的收獲,但也更加認識到了自身在工作中不足。為此,在新的一年里,我會及時、嚴謹?shù)母纳谱陨恚≡谖磥淼墓ぷ髦形乙欢〞〉酶玫某煽,絕不會讓您失望!

醫(yī)院工作內容總結范文2

  20xx年3月3日是第十五次全國愛耳日,這次愛耳日的活動主題是“愛耳護耳,健康聽力——預防從初級耳科保健做起”,從3月1日起新鄭市衛(wèi)生局積極組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展為期一周的全國愛耳日宣傳活動。

  全市20家醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛懸掛“第十五次全國愛耳日”宣傳橫幅,制作宣傳版面及宣傳資料,及時更新醫(yī)院及轄區(qū)內的宣傳板報內容,深入機關、廠礦、學校、社區(qū)和農村開展“愛耳護耳,健康聽力——預防從初級耳科保健做起”、設立義診咨詢宣傳臺,大力宣傳初級耳科保健在聽力殘疾預防中的重要性和必要性;大力宣傳初級耳科保健知識。

  市人民醫(yī)院、市二院、市中醫(yī)院懸掛“第十五次全國愛耳日”宣傳橫幅,在醫(yī)院門口設立義診咨詢臺,印制耳病防治知識健康教育處方免費向居民發(fā)放;充分利用院內現(xiàn)有的.健康教育宣傳專欄、黑板報等宣傳資源,積極開展耳病防護知識的宣傳,設有五官科的醫(yī)院還為轄區(qū)居民開展免費體力篩查。

  本次愛耳日宣傳活動,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直5個醫(yī)療衛(wèi)生單位、4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共出動醫(yī)務人員66人,設立義診咨詢臺23處,出動車輛8臺次,義診咨詢人數(shù)3206人,懸掛宣傳橫幅13條,展出宣傳版面79塊,更新黑板報10塊,利用電子屏上24小時滾動播出耳病防護相關知識的宣傳內容,制作發(fā)放宣傳資料17839份,發(fā)放健康教育處方800份,發(fā)放健康教育支持性工具200份,免費體檢770人次,投入資金6990元,開展以“愛耳護耳,健康聽力——預防從初級耳科保健做起”為內容的健康知識講座24場,聽課人數(shù)達3976人次。

醫(yī)院工作內容總結范文3

  一年的時間就這樣走過了,在經過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認真努力的工作,今年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到的發(fā)展。現(xiàn)將一年工作總結以下:

  一、思想上政治上牢牢環(huán)繞醫(yī)院展開的廉潔自律主題。

  從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,謝絕行賄、受賄,標準嚴格要求自己。服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未產生一起醫(yī)療過失與糾紛。工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)省、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,挑選簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉成效。

  二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的良好傳統(tǒng)和作風。

  認真學習,勤于總結,對過去的體會進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地運用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌控基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一位副主任醫(yī)師應有的作用。

  三、工作事跡與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加。

  日間麻醉水平有所提高。學習掌控了麻醉科幾種新藥的具體運用。小兒、老人麻醉更加得心應手。

  今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時期步伐,學習掌控更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

  就是這樣的.,作為一位醫(yī)師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務的態(tài)度,我就可以夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,我會在來年工作的更好的!

醫(yī)院工作內容總結范文4

  回想我在20xx這一年的情形。我認為,我的表現(xiàn),既不算好,但也沒有退步,僅僅只能算是在工作中獲得了一定的進步和成長,但離真正的優(yōu)秀還有那么一些距離。至于究竟還缺少了什么,這正是我在今天對自己進行總結的原因。以下是我對自己一年來情形的總結和反思:

  一、工作反思,認識不足。

  在工作方面,我作為xx部門的xxx員工,在工作中一直堅持依照規(guī)定要求去做好工作的任務。但由于這一年來公司的革新和進步。和進步,我也在工作中緊隨著更新了自己。但也許是一開始在思想上的準備不周,我在工作改進的前期顯現(xiàn)了一些麻煩。

  但好在,領導對我們的情形也早有了準備。在工作中,我認真學習了領導培訓,吸取了體會和知識之后,我的工作也迎來了更多的改變,但在這時我已經做足了準備。并在工作中積極的應對困難,緊跟公司的發(fā)展進度,并在這一年里獲得了較好的成績和發(fā)展。

  回想一整年,我主要的問題在于對工作的發(fā)展沒有準備,已經自我的應變能力不足。好在有領導的幫助補償了這些毛病,但你在今后的工作中,我應當自己多做準備,能主動完善工作中的不足。提升個人在工作中的適應能力。

  二、思想的轉變,態(tài)度的提升。

  隨著工作的改進和公司的發(fā)展,工作中的壓力也更加的增加。盡管辛勞常常意味著更多的收獲,但在此之前,必須先抗住這份辛勞。

  為能更好的完成工作,我一直在思想上學習并完善自己。在平常,我積極的與其他同事交換,學習他們在工作中積極熱情的'態(tài)度,并讓自己學會調劑,學會積極的認識自己,認識工作。

  另外,我還利用閑暇為自己準備了許多勵志和學習的書籍,這些讀物不僅能休息的時間調劑我的思想,狀態(tài),也您能為我累積有用的知識,幫助我提高了自身的態(tài)度和責任,更好的在這一年來負責的做好了自己的工作。

  這一年我有了很多的收獲,但也更加認識到了自身在工作中不足。為此,在新的一年里,我會及時、嚴謹?shù)母倪M自身!在未來的工作中我一定會獲得更好的成績,絕不會讓您敗興!

醫(yī)院工作內容總結范文5

  20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求,抓機遇、求發(fā)展,繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,牢固樹立以病人為中心的服務理念,構建和諧醫(yī)患關系,力籌資金引進了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產房、供應室、主樓手術室、急診科、主三樓和四樓,并開通了生育保險及“四免一救助”項目,同時還被授予“全國愛心護理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個能力”建設達標單位等殊榮。

  20xx年通過強化措施、狠抓落實,促進了醫(yī)院的各項工作,我們的病人滿意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術病人較去年均有所增長,婦產科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長10%,基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、公司管理方面:

  1、一直以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的現(xiàn)象,在日常工作中我們目前仍然存在公司經營管理人員與醫(yī)院行政管理層不能及時溝通交流的情況;

  2、公司經營管理人員處理工作事務時的時效性差,執(zhí)行力不足;3、我們個別公司人員組織觀念不強,沒有嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律,仍然把自己置身在“香港特區(qū)”中;

  4、在藥品和物品的購進質量與價格上,把關不嚴;

  5、財務科對收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,沒有找出更嚴謹更合理的`控制方法;

  二、行政管理方面:

  1、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,沒有真正形成以院為家,以大局為重的合力;

  2、行政工作執(zhí)行力不足,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,個別工作總是有計劃沒執(zhí)行,有執(zhí)行沒落實;

  3、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

  4、各科培訓雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,培訓形式過于單一,沒有達到預期的培訓目標;

  5、經營管理人員創(chuàng)新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場存在潛在的危機。

  三、醫(yī)療護理管理方面:

  1、醫(yī)療護理管理上組織性差,中層領導承上啟下的作用發(fā)揮不足,許多醫(yī)院工作任務與政策沒有得到很好的上傳下達;

  2、每年提出的各項培訓計劃沒有很好的與當下國內外醫(yī)學新形勢、新趨向及醫(yī)院實際需要相貼近,形式單一,課題缺乏創(chuàng)新;

  3、有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

  4、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報告質量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,有待改進。

  四、臨床、護理、經營管理方面:

  1、少數(shù)人員事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)療市場化的客觀需要;

  2、面對市場的激烈競爭,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經營意識缺乏,復診率下降,服務質量不高,與形勢發(fā)展格格不入。

  3、接診方式過于滯后,沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,接診率有待提高;

  4、個別醫(yī)生用藥、檢查方式過于單一、總是沿用老辦法,老處方、老套路,不符合當下醫(yī)學發(fā)展及病人需要;

  5、醫(yī)患溝通需進一步提高,部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。

  6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,門診個人,小病轉診、住院合理利用上沒有活學活用;

  五、市場部:

  1、企劃部:在院內文化建設、廣告文案、平面設計、廣告投放安排等方面沒有創(chuàng)新,時間效率差,沒有認真做好病人來源統(tǒng)計及滿意度調查工作;2、營銷部:外聯(lián)轉診面總開發(fā)不夠,對城居、農合病人缺乏新穎的營銷方案和營銷力度,內部與臨床溝通配合上仍存在障礙,來院病人服務質量有待進一步提高;

  3、網絡部:網絡頁面、平面設計、文章內容過于陳舊,缺乏創(chuàng)新,搜素引擎、競價推廣需進一步提升性價比,開源節(jié)流;

  4、咨詢部:知識文化積累不足,接診技巧缺乏創(chuàng)新,與臨床溝通配合不足,預約來源就診率停滯不前;

  5、客服部、體檢中心:散戶體檢服務質量不達標,體檢報告沒有真正做到及時準確,體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,回訪工作、滿意度調查有待進一步深入提高;

  六、后勤保障方面:

  1、水電暖部:后勤人員技術力量還相對較弱,跟不上醫(yī)院發(fā)展需要,尤其是特種設備維修管理水平有待培養(yǎng)提高。正常維修審批制度不規(guī)范,服務時間效率低,維修耗材質量、品種購進上把關不嚴;必須制定相應的改進措施,污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不及時、不規(guī)范;

  2、保潔工:衛(wèi)生環(huán)境維護不及時,對清潔潔具的使用和購買沒有計劃性,花卉維護不按基本的養(yǎng)植知識來干,許多植物要么gan死要么灑死,院內仍存在一些衛(wèi)生死角沒有得到處理;

  3、食堂:飯菜質量仍需改進,衛(wèi)生維護和服務質量不到位,仍存在醫(yī)務人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

  4、洗衣房:服務質量需要提高,衣物存放、清洗質量不符合標準,熨斗運用沒有嚴格按照規(guī)定操作,存在安全隱患;

  5、供應室:要適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,就必須從物品器械的“消、洗、消”上技術更新,我們的消毒供應從質量控制、打包規(guī)格到服務質量都需要提高,供應室工作各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控有待加強;

  6、收費處:個別收費人員對藥品、劑量等日常工作技能掌握不牢固,核算時間效率低,服務上沒有做到積極、熱情、快速,對日常工作使用的設備機器不知道定期自我維護,只知道出問就找財務科找網管;

  金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕再揚鞭。20xx年已經畫上一個完美的句號,催人奮進的20xx年近在咫尺,新協(xié)和醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌,在此,我深切地希望大家在嶄新的一年,針對上述問題認清形勢,堅定信念,以技術為引領、以人才為動力,以市場為導航,在不斷改進完善自我中,全力以赴做好工作,下面我談談醫(yī)院20xx年的工作計劃與安排部署:20xx年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量,提高服務效率,改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,以“規(guī)范管理、強化內涵、提升服務”為重點,強化工作責任,完善制度和措施,不斷創(chuàng)新管理機制,積極采取有效措施,統(tǒng)籌推進醫(yī)院各項工作,促進醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展。

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