上半年工作總結(jié)范文(精華)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié)范文1
目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。*項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等*項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等*項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和*項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。*項(xiàng)工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。*項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。一、堅(jiān)持分秒必爭，確保工程進(jìn)度將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近*次，參會人員達(dá)***多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園*項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至*月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積***平方米，征地****平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書**份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款*.*億元。二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共*次，簽訂合同**份，為工程建設(shè)爭取了主動。三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。二、堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核*項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)**份，有**份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約**萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備
不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實(shí)時監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作，上半年共組織*條（**個標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工
程質(zhì)量。三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》*多份，組織各種檢查*次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位*家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議*次，討論各類問題**項(xiàng)。其中，涉及工程變更**項(xiàng)，經(jīng)審核，有*項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個公開”。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄*期，完成招投標(biāo)項(xiàng)目**宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到**%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮* %。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認(rèn)真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實(shí)際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和
行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)投資約**萬元。四、堅(jiān)持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀從充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。一抓隊(duì)伍充實(shí)。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員*人，約占*%。經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，全體人員迅速實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合，形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英模活動，建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制，使人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實(shí)作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項(xiàng)目組成員保證通訊*小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點(diǎn)工程廉政協(xié)議》中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。*月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點(diǎn)工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點(diǎn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。五、堅(jiān)持廣泛宣傳，確保全民共建大力實(shí)施宣傳跟進(jìn)策略，及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到**份。每月編制《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度
表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，重大信息積極向市委辦報送，至*月底，共報送各類信息*篇，采用*篇，專題匯報*篇，調(diào)研材料*篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的*項(xiàng)工程的'基本情況進(jìn)行專題報道，對一些大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報道，使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉，人人皆知。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化社會監(jiān)督。工程項(xiàng)目開工，都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象，進(jìn)行公開曝光，形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。 三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品**篇，攝影作品**件，集中展示了近年來城市建設(shè)的成果，增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進(jìn)度相對滯后；工程驗(yàn)收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻；個別工程項(xiàng)目立項(xiàng)必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理，加快施工進(jìn)度，加速招標(biāo)投標(biāo)，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實(shí)的工作，奪取市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
上半年工作總結(jié)范文2
今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、上半年工作小結(jié)
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認(rèn)真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的`形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識淡薄。
三、下一步工作打算
一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;
二是增強(qiáng)服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅(jiān)持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
上半年工作總結(jié)范文3
20xx年，我局在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)牧業(yè)局的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞今年全市、全旗農(nóng)牧業(yè)工作會議精神，本著“牧業(yè)穩(wěn)旗”、“生態(tài)立旗”的發(fā)展戰(zhàn)略，以牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)向可持續(xù)建設(shè)為目標(biāo)，以肉業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以乳業(yè)發(fā)展為主題，加大草原的保護(hù)與建設(shè)力度，積極開展農(nóng)牧業(yè)各項(xiàng)工作，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況
（一）抗災(zāi)得力，保畜有效
今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風(fēng)雪天氣。對全旗接羔保育、交通運(yùn)輸造成了極大的影響。雪災(zāi)中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災(zāi)車輛150多臺次進(jìn)行破雪開道、調(diào)運(yùn)飼草。累計(jì)出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災(zāi)資金50萬元。解決抗災(zāi)貸款250萬元。由于領(lǐng)導(dǎo)有方、措施得力、行動及時，牧民抗災(zāi)經(jīng)驗(yàn)豐富，基礎(chǔ)設(shè)備比較完善，飼草飼料較充足和調(diào)運(yùn)及時，未造成大的損失，畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了可喜的變化，奶牛頭數(shù)的增長尤為突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴(kuò)繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉牛基地也較去年有了長足的發(fā)展。
（二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好
1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢
由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達(dá)乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升，截止目前，共產(chǎn)鮮奶10275噸，全旗乳業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元，產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在：一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效初步顯現(xiàn)，去年進(jìn)一步加大了對乳業(yè)的政策引導(dǎo)和資金扶持，嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè)，極大地刺激了當(dāng)?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民，從錫盟引進(jìn)高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進(jìn)西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進(jìn)的奶牛、肉牛進(jìn)行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快，使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴(kuò)大，養(yǎng)殖戶逐漸增多，奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
二是奶源基地建設(shè)成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點(diǎn)的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶牛總頭數(shù)達(dá)到940多頭，企業(yè)奶源基地建設(shè)顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。20xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達(dá)到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達(dá)120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應(yīng)市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)基地”的循環(huán)拉動關(guān)系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)，拉動效果十分明顯。
2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設(shè)
冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認(rèn)可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)
一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導(dǎo)下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達(dá)到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運(yùn)作，引導(dǎo)居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。
二是無公害蔬菜基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設(shè)一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點(diǎn)，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設(shè)20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項(xiàng)目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項(xiàng)目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機(jī)械，投資2萬元，對其大田進(jìn)行開墾處理，為菜農(nóng)解決實(shí)際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應(yīng)旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點(diǎn)的蔬菜種植業(yè)實(shí)現(xiàn)破題，并成為實(shí)現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二、社會主義新牧區(qū)建設(shè)工程
建設(shè)社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是國家“十一五”規(guī)劃的重點(diǎn)，也是我旗加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機(jī)遇，旗財(cái)政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設(shè)中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設(shè)的積極性。今年在新牧區(qū)的建設(shè)上主要采取了以下幾方面的措施：
（一）科學(xué)推進(jìn)“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設(shè)的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處20xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標(biāo)準(zhǔn)化暖棚、一眼機(jī)井、一臺風(fēng)力或太陽能發(fā)電機(jī)、一套牧業(yè)機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)，種植飼草，建設(shè)棚舍，向半舍飼和科學(xué)、建設(shè)養(yǎng)畜過度，在草畜達(dá)到動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以家庭為單位推進(jìn)休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復(fù)草原植被。促進(jìn)貧富結(jié)合，建立家庭合作組織，促進(jìn)草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢互補(bǔ)、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機(jī)制，促進(jìn)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。在各類項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項(xiàng)目實(shí)施中想辦法進(jìn)行棚圈機(jī)電井等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達(dá)1／3，為即將召開的'“七個一”研討會做好基礎(chǔ)性的工作。
（二）按照要求，組織經(jīng)濟(jì)、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設(shè)20xx—20xx年五年規(guī)劃》﹙討論稿﹚和20xx年實(shí)施方案﹙討論稿﹚，現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時，就六個試點(diǎn)嘎查拿出了初步規(guī)劃，為設(shè)計(jì)部門作詳細(xì)規(guī)劃提供依據(jù)，預(yù)計(jì)，試點(diǎn)嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區(qū)建設(shè)的中心任務(wù)和努力方向，每個蘇木鎮(zhèn)推出1—2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，每個試點(diǎn)嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點(diǎn)，為推進(jìn)牧區(qū)的一村一品打下了基礎(chǔ)。
（三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細(xì)分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點(diǎn)嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強(qiáng)的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進(jìn)行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15的水平。
三、業(yè)務(wù)工作
（一）獸醫(yī)工作
1、基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目儀器設(shè)備的采購工作已結(jié)束，根據(jù)市政府采購中心的安排，通過公開招標(biāo)采購儀器設(shè)備90臺件儀器設(shè)備，完成投資449905.00元，該項(xiàng)目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實(shí)施。基層獸醫(yī)體系建設(shè)項(xiàng)目、動物防疫監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目，國家資金77萬元已到我旗財(cái)政。自治區(qū)項(xiàng)目批復(fù)書下達(dá)后，即可開始實(shí)施。
2、春季防疫工作情況：由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應(yīng)免牲畜657.2萬頭（只）次,現(xiàn)正在開展收尾工作，預(yù)計(jì)6月25日全面完成。
3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作：我局今年進(jìn)一步增強(qiáng)動檢人員的法制意識，加強(qiáng)檢疫工作執(zhí)法力度，規(guī)范各項(xiàng)檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達(dá)100，屠宰動物受檢率、持證率100，現(xiàn)完成運(yùn)輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。
（二）草原監(jiān)理工作
1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務(wù)工作
從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進(jìn)行大規(guī)模的物探作業(yè)。3月末刀月初，各工作小隊(duì)陸續(xù)進(jìn)入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū)，每個工區(qū)一個小隊(duì)。即有2284隊(duì)、2280隊(duì)、2131隊(duì)、299隊(duì)、2287隊(duì)，5個作業(yè)小隊(duì)。現(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進(jìn)行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
努力落實(shí)我旗與雙娃集團(tuán)4、18會議精神，為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術(shù)服務(wù)。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務(wù)工作。
2、基本草原劃定
我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點(diǎn)工作。根據(jù)我旗的實(shí)際情況，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、保護(hù)優(yōu)先、加強(qiáng)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原，基本草原面積為2205.05萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地0.5萬畝，基本草原占全旗可利用草原的93。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗(yàn)收。
3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進(jìn)行，成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達(dá)擔(dān)任，成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職，業(yè)務(wù)受旗草原監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)正組織強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為下一步具體實(shí)施提供了組織保障。
協(xié)同紀(jì)檢部門，就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
（三）草原工作
1、20xx年第二批退牧還草項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模為80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設(shè)內(nèi)容，項(xiàng)目總投資為1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的21.25，其中禁牧面積完成5萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的25。休牧面積完成12萬畝，占計(jì)劃任務(wù)的20，此項(xiàng)工作還在有序的進(jìn)行著。
2、為貫徹落實(shí)全旗生態(tài)建設(shè)主題年活動，我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進(jìn)行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實(shí)施人工作業(yè)，完成400畝機(jī)械補(bǔ)播，取得良好實(shí)效。
3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū)，檢測面積230萬畝。該項(xiàng)目正在進(jìn)行選戶定戶階段。將在六月份開始進(jìn)行信息員培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點(diǎn)牧業(yè)旗縣。
（四）農(nóng)機(jī)工作
1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金項(xiàng)目：今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，享受自治區(qū)補(bǔ)貼資金20萬元。從四月份開始，在各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的情況下，克服各種困難，嚴(yán)格按照項(xiàng)目程序進(jìn)行實(shí)施。經(jīng)嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并公示后，截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補(bǔ)貼購機(jī)，至此，我旗20xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金項(xiàng)目全部完成。
2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機(jī)”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機(jī)交通安全村”，同時積極開展各項(xiàng)工作，結(jié)合退牧還草項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)共培訓(xùn)牧民530人；完成拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機(jī)380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。
（五）畜牧工作
今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強(qiáng)了原有的18個冷配點(diǎn)，截至目前冷配奶牛數(shù)已達(dá)到2724頭，冷配工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
今年初，我旗牧民從錫盟引進(jìn)高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進(jìn)西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進(jìn)高產(chǎn)奶牛的健康發(fā)展，從4月10日開始組織技術(shù)人員對全旗新引進(jìn)的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作，目前已為398頭牛進(jìn)行了建檔工作，技術(shù)人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實(shí)行長期跟蹤服務(wù)。
（六）經(jīng)營管理工作
1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作
20xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查（村）發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金（嘎查干部報酬補(bǔ)助金），每個嘎查（村）共計(jì)：32.4萬元。
2、上報20xx年農(nóng)牧戶收入上半年預(yù)報工作
我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年農(nóng)戶收入上半年預(yù)報方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)［20xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查（每個嘎查選10個中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入：343,893元，家庭經(jīng)營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9，人口：101（口），勞動力：57人。
3、進(jìn)一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作
20xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，我站進(jìn)一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定，正確處理各種利益關(guān)系，更好的保護(hù)廣大牧民的合法權(quán)益，為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻(xiàn)為目標(biāo)，提高我們的服務(wù)職能，做到隨叫隨到，什么時候來都給辦理的原則，服務(wù)于廣大牧民，得到牧民贊揚(yáng)和好平。
四、機(jī)關(guān)自身建設(shè)
為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務(wù)；在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時，更注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高抓大事、議大事，推進(jìn)科學(xué)民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；二抓服務(wù)、增效率。在全局推行政務(wù)公開和首問負(fù)責(zé)制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立隊(duì)伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進(jìn)肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作；三抓作風(fēng)、塑形象。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立好的作風(fēng)形象，深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，熱心為基層辦實(shí)事兒，贏得人民群眾的支持和信任。為強(qiáng)化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果，我們積極組織全系統(tǒng)職工對責(zé)任分擔(dān)區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作，下大力度，就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災(zāi)捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
五、20xx年下半年工作思路
（一）為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)牧業(yè)服務(wù)工作作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c(diǎn)來抓。行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)很好地結(jié)合起來，從改進(jìn)服務(wù)意識入手，以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)服務(wù)質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設(shè)、農(nóng)機(jī)管理、指導(dǎo)經(jīng)合組織方面提供全面服務(wù)。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。乳業(yè)發(fā)展方面，積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設(shè)，并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面，以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例，鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
（三）加大力度完成各類項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。我們進(jìn)一步加大對草原建設(shè)項(xiàng)目、獸醫(yī)項(xiàng)目實(shí)施的力度，保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設(shè)內(nèi)容。
（四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，20xx年進(jìn)一步壓縮牲畜數(shù)量，在提高牲畜質(zhì)量上下功夫，加快畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務(wù)。
（五）科學(xué)推進(jìn)“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關(guān)于推進(jìn)“七個一”標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)家庭牧場工程實(shí)施方案》要求，協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃，采取切實(shí)有效的措施，宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍，科學(xué)推進(jìn)“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設(shè)，到年底總戶數(shù)要達(dá)到1200戶。
（六）以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用，但在促進(jìn)訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協(xié)會學(xué)習(xí)和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進(jìn)牧民增收方面的作法。
（七）做好其它常規(guī)工作，全面完成市、旗兩級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年工作總結(jié)范文4
親愛的社區(qū)居民：
大家好！20xx年上半年已經(jīng)過去，為了更好地總結(jié)過去的工作，向大家匯報工作成果，我特發(fā)此公告。
首先，對于社區(qū)管理工作來說，我們始終把居民的利益放在首位。上半年，我們對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行了大面積的整治，提升了整體環(huán)境質(zhì)量。新建了兒童游樂場，修建了休閑廣場，提供了更多的休閑場所供居民使用。同時，我們加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)車輛的管理，解決了停車難問題，提高了交通秩序。
在社區(qū)活動方面，我們舉辦了多場居民參與度高的.活動，例如健康跑步活動、攝影比賽等。這些活動不僅增加了居民之間的交流與互動，也為大家提供了一個展示才藝的舞臺。另外，我們還定期組織文化講座、法律咨詢等活動，提高了居民的文化素質(zhì)和法律意識。
在社區(qū)安全方面，我們成立了社區(qū)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了對社區(qū)內(nèi)部的巡查與管理。在大家的共同努力下，社區(qū)犯罪率大幅下降，居民的安全感得到了有效的提升。
然而，我們也存在一些問題，例如物業(yè)管理方面還需進(jìn)一步完善，一部分業(yè)主存在不守規(guī)矩、違規(guī)改造的現(xiàn)象等。這些問題我們將在下半年繼續(xù)努力解決，爭取為大家提供更好的居住環(huán)境。
20xx年上半年，社區(qū)工作取得了明顯的成效，這離不開大家的支持和配合。在此，我代表社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)，衷心感謝每一位居民的理解與支持，也希望大家在下半年繼續(xù)關(guān)注社區(qū)工作，積極參與社區(qū)建設(shè)，共同打造一個更美好的社區(qū)！
謝謝大家！
社區(qū)管理辦公室
20xx年7月
上半年工作總結(jié)范文5
半年的時間，一晃而過，很快就又要到了我要做工作總結(jié)的時候。做工作總結(jié)不僅能夠讓我清楚的了解到，我在過去的半年里做過了哪些事，有過量少進(jìn)步和成長。而且還能給我下一階段的工作，找到一個奮斗的目標(biāo)和發(fā)展的方向。讓我下一階段的工作進(jìn)行得更加順利，讓我的未來也不再迷茫。所以，我在此，做了一篇關(guān)于我在過去半年里作為一位高中語文教師的工作總結(jié)。
第一，在過去半年的教學(xué)工作中，我作為一位高三的語文教師，我對孩子們的學(xué)習(xí)成績十分的重視。由于這半年是他們面臨高考最后的一階段的學(xué)習(xí)時期，在這一時期里，我必須要盡自己的努力，來幫助學(xué)生們提高他們的語文成績，讓他們能夠以一個更高的分?jǐn)?shù)來考取到他們心目中的大學(xué)。所以在過去的半年里，我的教學(xué)工作都十分的繁忙且任務(wù)重大的。面對極可能會改變學(xué)生們命運(yùn)的一場高考，不僅學(xué)生們的心中感到緊張我有壓力，我們老師也在一起和他們共同作戰(zhàn)著。
在這半年里，我把高三xx班的語文教學(xué)工作，放在了我所有工作中的首位。為了提高他們的語言成績，我使出了全身解數(shù)。不放過任何一個語文早自習(xí)和一節(jié)語文課的學(xué)習(xí)安排。對他們進(jìn)行嚴(yán)格的`管控和監(jiān)督。提早一個月把高三階段所有的語文必修課都交完了。剩下的兩三個月都是用來進(jìn)行考試和溫習(xí)的。
對于溫習(xí)我也都是經(jīng)過了反復(fù)的摸索和屢次的調(diào)查研究，而得出來的一套溫習(xí)方法。有針對性，有目標(biāo)性的，來提高xx班的高考成績。而且在這半年里，學(xué)生們對我的工作也是極其的配合，和支持。
再通過我和同學(xué)們在過去半年的一同努力和學(xué)習(xí)。我們在這一次的高考中，在語文成績方面獲得了非常漂亮的成績。其中還有三名同學(xué)，拿到了本市語文成績的前10名。就給我們學(xué)校帶來了非常大的光榮和成績。
當(dāng)然，上學(xué)期的工作不只是教學(xué)工作，我還做了其他的一些工作，比如，加強(qiáng)和家長的溝通工作，還比如，學(xué)生們的心理建設(shè)工作。并且還積極參加了學(xué)校里需要老師參加的各種比賽活動。所以在過去半年里，我一直以來都是以一個積極努力向上的態(tài)度來對待我的生活和工作的。期望我能在接下來的一段時間里也能連續(xù)保持住自己的這種狀態(tài)。
上半年工作總結(jié)范文6
一、上半年工作開展情況
1、3月16日-5月4日，xx鎮(zhèn)8個專班（鎮(zhèn)抽調(diào)31人參加）共走訪4592戶，其中貧困戶896戶，非貧困戶3696戶，共核查問題369個。其中一般性業(yè)務(wù)問題357個，兩率一度問題12個，5月20日全部整改到位，并由縣專班班長逐一“回頭看”簽字確認(rèn)。
2、鎮(zhèn)指揮部對各村、社區(qū)上報的問題每天匯總，每周梳理收集，分別交辦給涉及的鎮(zhèn)直職能部門，限期辦理回復(fù)。累計(jì)交辦161個問題,解決問題有了時間保證。
3、及時制定補(bǔ)丁政策。對縣專班核查反饋問題中群眾房屋需維修、改貌、房屋漏水等問題，我鎮(zhèn)及時組織實(shí)施補(bǔ)丁政策，并于5月20日實(shí)施驗(yàn)收完畢，共驗(yàn)收68戶，其中房屋新建或維修20戶，實(shí)施補(bǔ)丁政策48戶，補(bǔ)助金額42.9萬元，在5月31日之前將資金全部發(fā)放到位。
3、開展解剖麻雀。5月15日，我鎮(zhèn)迅速行動，由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到余安村開展解剖麻雀，五戶三偏18戶、重點(diǎn)戶走訪2戶，一個整組全覆蓋。共核查43戶，發(fā)現(xiàn)問題9個，無漏評無錯退。
4、對標(biāo)再整改。對照縣解剖麻雀發(fā)現(xiàn)問題及省暗訪問題清單對標(biāo)再整改，對14戶重點(diǎn)戶，由書記、鎮(zhèn)長一一入戶，問題全部解決。
5、梳理危房戶。全鎮(zhèn)各村、社區(qū)對轄區(qū)范圍內(nèi)房屋進(jìn)行再排查，確保不存在一戶一宅危房。對于老人住危房、兒女住新房的.，我鎮(zhèn)采取行動，現(xiàn)場對老人房屋及兒女房屋進(jìn)行拍攝，留存佐證資料，如兒女不及時將老人搬進(jìn)安全住房，將采取曝光等方法對兒女進(jìn)行教育，并落實(shí)包保，實(shí)行點(diǎn)長負(fù)責(zé)制，確保了在5月31日前搬進(jìn)安全住房。
6、召開扶貧夜校。截止5月24日，全鎮(zhèn)8個村、社區(qū)共召開扶貧夜校75次，覆蓋村民組168個，覆蓋率達(dá)100%，群眾政策知曉率和滿意度大幅提升。
7、收集佐證資料。對未進(jìn)入貧困戶的低保戶、殘疾人戶、重病戶、危房戶、無勞動力戶全面排查，共排查出336戶并全面收集佐證資料。
8、全力準(zhǔn)備國評服務(wù)保障工作。統(tǒng)籌各村、社區(qū)做好貧困戶入戶核查、七類人群全面摸排、四凈兩規(guī)范等各項(xiàng)工作，制定國評服務(wù)保障工作方案，協(xié)調(diào)各部門人員做好準(zhǔn)備工作，全力做好國評服務(wù)保障工作。
二、順利通過國家第三方評估驗(yàn)收。
三、下半年工作安排
1、在縣脫貧攻堅(jiān)指揮部指導(dǎo)下，做好市際交叉互查工作。
2、做好重補(bǔ)促和夏季攻勢工作。
3、做好動態(tài)調(diào)整工作。
4、做好縣指揮部安排的其他工作。
上半年工作總結(jié)范文7
在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)營管理部自20xx年6月成立以來，積極開展工作，極力推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行，并不斷完善公司各項(xiàng)操作規(guī)程及制度，同時加大對各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、積極幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)處理各類長期積累得不到解決的問題，回顧運(yùn)營管理這20xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)工作手冊的建立
運(yùn)營管理部自成立以來，第一件事就是建立各崗位工作手冊，明確各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范和理順各部門工作流程及其各崗位職責(zé)。經(jīng)過6、7月兩個月份的努力，各崗位工作手冊相繼出臺：《客戶服務(wù)工作手冊》、《清潔管理工作手冊》、《綠化管理工作手冊》、《公共秩序維護(hù)工作手冊》、《消防管理工作手冊》、《工程維護(hù)工作手冊》、《接管入住工作手冊》、《裝修管理工作手冊》、《質(zhì)量管理工作手冊》。各項(xiàng)工作手冊的建立，為各部門規(guī)范化運(yùn)作提供了依據(jù)，同時也為對項(xiàng)目的考核提供了有力支撐。
隨著各項(xiàng)制度的推行，為了使公司考核機(jī)制更加健全，運(yùn)營管理部XX月份相繼制定出適合康居物業(yè)的《績效考核管理辦法》。20xx年，物業(yè)公司將全面實(shí)施績效考核，不斷提升項(xiàng)目經(jīng)營和管理能力，確保公司各項(xiàng)工作正常有效的開展與落實(shí)。
二、強(qiáng)化執(zhí)行
在公司前期推行各項(xiàng)制度的過程中，公司及項(xiàng)目部分人員對下發(fā)
的各項(xiàng)制度存在較大的抵觸情緒，為了確保公司各項(xiàng)制度的有效貫徹與執(zhí)行，運(yùn)營管理部整合公司資源，深入項(xiàng)目，召開各部門專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從公司發(fā)展角度對項(xiàng)目人員進(jìn)行公司發(fā)展及宣傳，同時宣講公司推行各項(xiàng)制度的`意義和必然性，經(jīng)過近一個月的磨合及試運(yùn)行，各項(xiàng)目人員對公司推行的制度有了新的認(rèn)識，同時公司制度逐漸被項(xiàng)目人員接受和執(zhí)行，為公司其他制度的貫徹執(zhí)行奠定了良好基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)管理
在公司各項(xiàng)工作手冊下發(fā)之后，為了使各物業(yè)服務(wù)中心員工熟悉掌握其內(nèi)容，了解各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營管理部將8月份定為重點(diǎn)培訓(xùn)月，每天下午6:00—7:30對各服務(wù)中心員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、崗位職責(zé)、作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)崗位含蓋服務(wù)中心所有崗位：服務(wù)中心經(jīng)理、客服、收費(fèi)員、維修工、保潔員及公共秩序員，在8月份，運(yùn)營管理部累計(jì)對各服務(wù)中心培訓(xùn)27課時。
隨后在9月初，運(yùn)營管理部結(jié)合工作手冊培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行出題，以試卷形式對所有人員進(jìn)行考試，客服、維修工崗位筆試，保潔員和公共秩序管理員進(jìn)行口試，經(jīng)考試，合格率達(dá)83%，為項(xiàng)目管理提升奠定了良好基礎(chǔ)。
四、品質(zhì)管理
在抓好項(xiàng)目培訓(xùn)管理的同時，運(yùn)營管理部不放松對項(xiàng)目的品質(zhì)管理，邊培訓(xùn)，邊檢查各項(xiàng)目的基礎(chǔ)服務(wù)工作，通過檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理存在的各種問題，并將檢查結(jié)果貫穿于培訓(xùn)過程之中，經(jīng)過每月2
至3次對各項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量檢查，很快掌握了各項(xiàng)目的突出問題，為了盡快改善各項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，運(yùn)營管理部深入各項(xiàng)目指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理，想方設(shè)法提高項(xiàng)目服務(wù)水平。運(yùn)營管理部在開展對項(xiàng)目進(jìn)行每月2次服務(wù)質(zhì)量檢查的同時，極力推進(jìn)公司的“三級夜間查崗制度”，堅(jiān)持每月對各項(xiàng)目進(jìn)行一次夜間查崗。從6月份至今，運(yùn)營管理部共查出209項(xiàng)不合格項(xiàng)，夜間查崗發(fā)現(xiàn)8起睡崗現(xiàn)象，并嚴(yán)格按照公司品質(zhì)管理規(guī)定予以處罰。
目前，公司各服務(wù)中心都已充分認(rèn)識到品質(zhì)檢查的重要性，并且按照工作手冊的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，不斷提高各自項(xiàng)目的管理水平。經(jīng)過這幾個月的運(yùn)行，公司的各項(xiàng)制度正在逐步的貫徹，各項(xiàng)目的管理狀況在原有基礎(chǔ)上也有了很大的提升，運(yùn)營管理部將繼續(xù)全面推行公司制度和規(guī)范，并在服務(wù)實(shí)施過程中加大監(jiān)督考核，全程跟蹤，全面控制。
五、投訴處理
20xx年，運(yùn)營管理部在處理項(xiàng)目業(yè)主投訴方面，共接到服務(wù)中心各類投訴事件17起，針對項(xiàng)目的各類投訴，運(yùn)營管理部依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合長垣縣實(shí)際情況，從項(xiàng)目管理角度出發(fā)，本著維護(hù)公司利益，且考慮業(yè)主心理需求的角度逐一接待解決，不回避，不推諉，在面對那些難以解決的問題時，運(yùn)營管理部更是細(xì)心、耐心的向業(yè)主解釋，經(jīng)過一遍又一遍的向業(yè)主做工作，最終使一些在項(xiàng)目上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如，清華苑和龍首苑業(yè)主因接房晚拒交物業(yè)費(fèi)的問題，在向多戶業(yè)主解釋之后，業(yè)主最終全額把
物業(yè)費(fèi)交了；還有清華苑9號樓1單元XX1號業(yè)主家水表產(chǎn)生了3000元的水費(fèi)，硬是把責(zé)任強(qiáng)加給物業(yè)公司。運(yùn)營管理部在和業(yè)主面談之后，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理通過物業(yè)查詢檔案及到自來水公司查詢各月抄表讀數(shù)，證明其在裝修完入住之前水表完全正常，最終將此戶業(yè)主問題圓滿解決。從而幫助服務(wù)中心解決了一些難以解決問題，維護(hù)了公司利益。
六、營銷配合
20xx年，物業(yè)公司在配合營銷方面，配合長垣和封丘開盤及營銷活動共計(jì)6次，運(yùn)營管理部在物業(yè)公司公共秩序人員少，值班難以調(diào)整的情況下，克服困難，對龍首苑和20xx兩個服務(wù)中心人員進(jìn)行整合，合理調(diào)整值班，保障營銷需求，尤其是在今年十一期間舉行的“變形金剛展”和十一月份舉行的“奇石根雕盆景花卉展”，由于展示活動時間較長，人員需求較多，運(yùn)營管理部和各服務(wù)中心更是想方設(shè)法滿足營銷活動需求，確保營銷活動順利開展。
另外，在封丘6月29日舉行的開盤和9月7日的產(chǎn)品推介會上，物業(yè)公司以良好的精神面貌向封丘業(yè)主及客戶展示了康居物業(yè)形象，受到了華星臵業(yè)和封丘社會各界的贊譽(yù)。
七、工作反思
20xx年，運(yùn)營管理部在康居物業(yè)發(fā)展史上寫上了濃重的一筆，也取得了一些成績，但是，運(yùn)營管理部的工作距離公司要求還有很大的差距和很多的不足，現(xiàn)分析如下：
1、對服務(wù)中心員工培訓(xùn)不足，導(dǎo)致員工對工作職責(zé)不明，作業(yè)
流程不清晰。
2、對服務(wù)中心員工工作過程監(jiān)督、檢查不到位，員工存在有偷懶現(xiàn)象。
3、對員工作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)欠缺，致使員工工作方法不得當(dāng)，走彎路，達(dá)不到目標(biāo)效果。
改進(jìn)措施如下：
1、加大對服務(wù)中心員工的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，明晰作業(yè)流程，提升業(yè)務(wù)能力。
2、加大對各服務(wù)中心的檢查力度。
3、加大對服務(wù)中心工作的指導(dǎo)，杜絕員工工作走彎路，提高工作效率。
20xx年已經(jīng)過去，運(yùn)營管理部在全面總結(jié)的同時，也在全面的尋找更好的工作方法和突破，并不斷完善自我，滿懷信心的向20xx年目標(biāo)奮進(jìn)。20xx年，運(yùn)營管理部緊密圍繞物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全方位、深層次實(shí)施物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，并不斷確立和鞏固康居物業(yè)品牌，強(qiáng)化富美地產(chǎn)品牌。
上半年工作總結(jié)范文8
上半年城建工作在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，下面簡要總結(jié)一下。
一、*路工程
*路工程從正月*開始設(shè)計(jì)放線，到現(xiàn)在已完成征地、地上物清點(diǎn)及補(bǔ)償、構(gòu)筑物設(shè)計(jì)規(guī)劃等方面的工作。*路途經(jīng)我鎮(zhèn)路段全長3.799公里，占地157.21畝，涉及敖北、梁各莊、敖東、敖南4個村，按照區(qū)里的安排近期可開工修建。
二、*高速輔路
為了解決*高速修完后，所涉及的村老百姓下地出行的問題，鎮(zhèn)黨委政府決定修建高速公路輔路。我們城建辦配合高速公路辦公室一起完成了輔路的測量，地上物的清點(diǎn)及閘、涵、橋、揚(yáng)水站等構(gòu)筑物的預(yù)算、設(shè)計(jì)和施工。
三、農(nóng)村改廁工作
農(nóng)村衛(wèi)生戶廁改造工作是從04年開始的，到今年年底結(jié)束，是市里工程，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，對這項(xiàng)工作非常重視，撥專項(xiàng)資金給農(nóng)戶以補(bǔ)貼。每戶化糞池市里和區(qū)里補(bǔ)貼200元，鎮(zhèn)里補(bǔ)貼100元，農(nóng)戶拿出20-80元（各村情況不一），今年是享受補(bǔ)貼的最后一年，區(qū)里分配給我鎮(zhèn)的改廁任務(wù)是1000個，其中三格化糞池式700個，集中下水道300個。3月份區(qū)里會后，我們就對這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究安排，光生主任和張書明兩個人具體負(fù)責(zé)。為了保證質(zhì)量，我們按照區(qū)愛委會提供的幾個化糞池生產(chǎn)廠家逐一進(jìn)行了考察對比，最后確定了一家質(zhì)量好，價格合理的廠家作為我們鎮(zhèn)今年改廁化糞池生產(chǎn)廠家。截止到目前全鎮(zhèn)已經(jīng)累計(jì)完成改廁5187戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的.86%，今年上半年完成651戶，完成今年任務(wù)的93%。
四、環(huán)境衛(wèi)生
1、今年2月份我們鎮(zhèn)被國家環(huán)保局授予“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號，是天津市被授予該稱號的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2、鎮(zhèn)政府投資37800元，更換政府兩側(cè)的垃圾箱。
3、鎮(zhèn)政府投資2萬元，對政府路的路燈進(jìn)行了整修。
4、5月份我們對清潔隊(duì)進(jìn)行了重新調(diào)整，投資6000元新購置了三輪清潔車，清掃工具和工作服，人員由原來的6個增加到8人，由原來的大幫轟改成分路段承包責(zé)任到人，清掃次數(shù)由原來的一天一次增加到一天兩次。另外與每個清潔員都簽訂協(xié)議，明確了責(zé)任，獎罰分明。
5、公園的管理進(jìn)行了重新承包，按照合同條款不定期進(jìn)行檢查，從上半年運(yùn)作的情況看，從各項(xiàng)管理到環(huán)境衛(wèi)生明顯好于以前。
6、定子務(wù)村市級衛(wèi)生村的評比已通過區(qū)愛衛(wèi)會的初步驗(yàn)收。
五、鄉(xiāng)村公路建設(shè)
上半年完成了石東村長950米，面積4000平米的鄉(xiāng)村公路建設(shè)。另外，通過與交通局爭取，兩次為三個村修補(bǔ)鄉(xiāng)村公路坑槽800平米。
六、宅基地審批
農(nóng)村宅基地審批工作經(jīng)過幾年的努力，審批制度、審批程序已基本完善，4月份，根據(jù)現(xiàn)在各村宅基審批中存在的問題，我們對12個村的支部書記，村長和主管宅基地工作的村干部進(jìn)行了一次有關(guān)政策法規(guī)的培訓(xùn)。上半年全鎮(zhèn)新建和翻建房64戶，解決各種宅基糾紛5起，和區(qū)土地局監(jiān)察科一起，處罰違章建筑2起。
七、標(biāo)志鷹工程
這項(xiàng)工程是我們鎮(zhèn)標(biāo)志性工程，我們辦公室從挖槽、澆注，到運(yùn)輸?shù)跹b安排專人，全程進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)已成為我鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑。
八、完成了我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整修編工作，另外賽利特、信福達(dá)倉儲有限公司等5個單位土地轉(zhuǎn)國有的手續(xù)正在辦理當(dāng)中。
九、東升里小區(qū)二期的土地變性和施工前的準(zhǔn)備工作，還在辦理之中，有望年底前動工興建。
十、辦公室全體工作人員積極配合鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，特別是兩委換屆選舉工作和包村工作。
下半年打算：
一、根據(jù)兩委班子換屆后城建工作中存在的問題，7月份舉辦一個培訓(xùn)班，從宅基的審批，違章建筑，改廁，環(huán)境衛(wèi)生，向個方面對村干部進(jìn)行一次培訓(xùn)。
二、解決好路網(wǎng)建設(shè)工程出現(xiàn)的問題，特別是*路工程馬上就要動工，112高速定線后需要征地，所以我們要做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備，耐心細(xì)致的做好干部群眾的工作。
三、嚴(yán)格各種用地的審批手續(xù)，為企業(yè)單位和農(nóng)戶搞好服務(wù)。
四、繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。
五、加強(qiáng)辦公室人員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
上半年工作總結(jié)范文9
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回
款。
二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況：從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，8226;標(biāo)示。
三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況：改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的.會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。
四、內(nèi)部建設(shè)：內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
五、下半年計(jì)劃：1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實(shí)用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢；2、市場方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破；3、人員素質(zhì)培養(yǎng)：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
上半年工作總結(jié)范文10
一、上半年工作完成情況
今年以來，我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市有關(guān)部門的大力支持下，通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。目前，全縣茶園面積達(dá)20.53萬畝，其中采摘面積15.57萬畝, 由于受嚴(yán)重干旱的影響，少部分小茶樹因旱致死；開采期退后，較正常年份推遲15—20天；但由于價格有所回升，因此產(chǎn)量下降但產(chǎn)值增加，全縣完共成茶葉產(chǎn)量2308.9噸，比去年同期2886.2噸減少577.3噸，下降20%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5033.4萬元，比去年同期2453.3萬元增加2580.1萬元，增長105.2%，由于雨季已經(jīng)來臨，預(yù)計(jì)下半年產(chǎn)量有所增加；全縣有茶樹林面積9.88萬畝；有茶葉千畝村71個，面積達(dá)15.1萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認(rèn)證面積13.26萬畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認(rèn)證面積532畝。有無性系良種面積5.6萬畝，占茶園總面積的27.3%，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，群體種面積達(dá)14.93萬畝；有茶葉初制加工廠146個，精制廠14個，專賣店5個，有農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社7個。全縣有茶葉專業(yè)技術(shù)人員43人，其中縣級16人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人，職稱結(jié)構(gòu)為高級3人、中級13人、初級27人；有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人；有社會茶技工225人、茶藝工40人。產(chǎn)品開發(fā)不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為××縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有極其重要的地位和作用。
全縣有野生茶樹分布面積28.6萬畝，占全市野生茶樹分布面積117.9萬畝的24.3%，其中無量山居群23.5萬畝，哀牢山居群5.1萬畝。共有栽培古茶園3.71萬畝，占全市古茶園面積18.2萬畝的20.4%。其中老倉福德古茶山1.6萬畝，主要分布在安定鄉(xiāng)、文龍鄉(xiāng)；金鼎古茶山0.75萬畝，主要分布在林街鄉(xiāng)、景福鄉(xiāng)、大朝山東鎮(zhèn)；漫灣古茶山0.3萬畝，主要分布在漫灣鎮(zhèn)；御筆古茶山0.5萬畝，主要分布在錦屏鎮(zhèn)、文井鎮(zhèn)；哀牢山西坡古茶山0.56萬畝，主要分布在花山鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、太忠鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)。同時，加大對古茶樹資源保護(hù)的宣傳力度，有效地保護(hù)了古茶樹資源。
二、采取的主要措施和取得的成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，認(rèn)真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。今年以來，我們加大了對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，一是年初早計(jì)劃、早安排，把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到任務(wù)早明確、工作抓落實(shí)。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極向上爭取項(xiàng)目資金和招商引資，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項(xiàng)目，爭取省、市級茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項(xiàng)目扶持。
3、加大宣傳力度，宏揚(yáng)銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業(yè)公司等參加第五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行宣傳。
4、加大科技培訓(xùn)力度，努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的受益者，是推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問題，對茶農(nóng)開展茶葉技術(shù)培訓(xùn)，使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此，我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、茶場、茶葉基地?zé)o償為茶農(nóng)、茶葉加工場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
5、認(rèn)真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結(jié)合自身實(shí)際，采取免費(fèi)、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)、現(xiàn)場解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點(diǎn)難點(diǎn)問題等方式進(jìn)行。宣傳組從不同角度講解了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、動員農(nóng)戶積極發(fā)展茶葉生產(chǎn)，并對每個咨詢者都耐心細(xì)致的一一解答其技術(shù)難題。
6、加強(qiáng)新茶園、鞏固老茶園，調(diào)整茶園結(jié)構(gòu)，建立高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實(shí)際，啟動了我縣5.9萬畝百度推廣畝生態(tài)茶園建設(shè)改造，做好了項(xiàng)目規(guī)劃、打塘等基礎(chǔ)工作，預(yù)計(jì)七月底將樹苗全面定植結(jié)束。
7、加大茶葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把品牌發(fā)展戰(zhàn)略列入茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。隨著我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在制定“xx”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中把茶業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進(jìn)行論證、規(guī)劃，在實(shí)施過程中不斷加快培育發(fā)展，加以打造、宣傳、充實(shí)、完善和提高現(xiàn)已注冊的13個商標(biāo)品牌。
8、深入掛鉤點(diǎn)開展抗旱保苗工作，積極支持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。由于今年遭受百年一遇的特大旱災(zāi)，根據(jù)縣委、縣政府的安排，深入扎實(shí)地抓好掛鉤點(diǎn)安定鄉(xiāng)青聯(lián)村開展抗旱保苗工作，為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了階段性的成果。
三、存在的問題
一是基地規(guī)模大，管理粗放。低產(chǎn)茶園所占比重大，全縣有低產(chǎn)茶園11萬畝，單產(chǎn)低，平均單產(chǎn)僅有40.3公斤，高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)艱巨；茶園因?yàn)闆]有連續(xù)管理，改造難度加大，有的成了無人管理，無人承包的拋荒地，有的老茶園長期拋荒，分布在偏遠(yuǎn)山上，看守、采摘是問題，經(jīng)營不方便，不僅無人投入，更沒有人來管理；有的沒有見到效益，不敢再投入；有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不劃算；有的基地建起來了，無場房、無設(shè)備、無技術(shù)人員。特別是我縣茶園大部分屬于農(nóng)戶管理，老茶園面積年年減少，新茶園生長十分緩慢。因?yàn)楣芾頉]有跟上來，所以產(chǎn)量低，基地發(fā)揮不了效益。
二是茶葉初制所廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后，茶葉質(zhì)量難以保證和提高，適應(yīng)不了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
三是茶葉精制企業(yè)多、小、散、弱，工藝技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，拓展市場工作力度不夠，企業(yè)帶動力不強(qiáng)。
四是茶園大多以戶經(jīng)營，茶農(nóng)與初制所、初制所與精制企業(yè)之間未能建立起互利合作的運(yùn)行機(jī)制，組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低。企業(yè)還沒有形成較強(qiáng)的專業(yè)化分工與合作，產(chǎn)業(yè)鏈條只能在企業(yè)內(nèi)部完成，還不具備專業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的條件。都在創(chuàng)品牌，都在找市場，大量的錢物重復(fù)投入，大量的`時間在走重復(fù)路。有的茶葉生產(chǎn)企業(yè)，為取得自己的品牌，耗費(fèi)了很多財(cái)力、物力；有的只做出了品牌，根本沒有產(chǎn)品。
五是市場開拓滯后，沒有固定的茶葉交易市場，茶葉以集市交易為主，價格低，利潤少。
六是服務(wù)體系不健全，技術(shù)力量嚴(yán)重不足。全縣20萬畝的面積，茶葉成了較大種植作物。茶園的建立，茶葉生長的管理，因?yàn)轶w制機(jī)制的問題，縣茶產(chǎn)業(yè)管理部門與茶葉技術(shù)服務(wù)部門脫鉤，配套的服務(wù)體系和專業(yè)技術(shù)力量與行業(yè)行政管理部門沒有形成有機(jī)統(tǒng)一，良種選育，茶樹修剪，肥料的配比，病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產(chǎn)量，產(chǎn)品的保管，專業(yè)市場的建設(shè)也還沒有跟上來。
七是資金投入不足。
四、下半年主要工作
今年內(nèi)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞市委二屆八次全會確定的“數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、功效化、品牌化、規(guī)模化、國際化”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議精神，抓住天士力落戶普洱的機(jī)遇，下大力氣做強(qiáng)做大茶產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)做好以下工作：
1、認(rèn)真做好生態(tài)茶園建設(shè)，努力完成市下達(dá)我縣5.9萬畝建設(shè)任務(wù)。把此項(xiàng)工作列入縣委、縣政府的重點(diǎn)工作來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二是做好資金保障，待市方案確定后按比例配套。三是做好規(guī)劃，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、規(guī)模建設(shè)、綜合治理”的原則，根據(jù)年度建設(shè)任務(wù)，把面積落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、地塊，并繪制規(guī)劃圖。四是舉辦培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)的形式，層層舉辦技術(shù)培訓(xùn)，縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）培訓(xùn)到村、組、農(nóng)戶。五是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系村制度；領(lǐng)導(dǎo)小組與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂責(zé)任合同，明確任務(wù)，責(zé)任到人；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分片指導(dǎo)。六是檢查驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目建設(shè)中對實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期檢查，及時解決存在的問題；年底縣上組成驗(yàn)收組，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行考核驗(yàn)收，并兌現(xiàn)獎懲。七是加強(qiáng)檔案管理，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，指定專人負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)資料，分別建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級檔案。八是舉辦樣板，發(fā)揮樣板的示范帶動作用，推動生態(tài)茶園建設(shè)。
2、組建農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社，努力完成43個合作社組建任務(wù)。一是做好試點(diǎn)工作，上半年完成每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一個茶葉專業(yè)合作社試點(diǎn)；二是做好推廣工作，在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發(fā)動、入社登記、建章立制、培訓(xùn)、建立檔案等工作。
3、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升；抓好開拓市場工作；建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和行業(yè)自律機(jī)制；結(jié)合市場調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、抓好品牌建設(shè)和營銷等措施，確保我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
五、今后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議
一是進(jìn)一步加深對茶葉產(chǎn)業(yè)地位和作用的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣種茶歷史悠久，茶產(chǎn)業(yè)是我縣的一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。必須提高對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識，提高對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展境界的認(rèn)識，提升對茶園綜合利用程度的認(rèn)識。在認(rèn)識統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，要把茶葉產(chǎn)業(yè)作為全縣的大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目來發(fā)展。在推進(jìn)“特色經(jīng)濟(jì)”，實(shí)施“富民強(qiáng)縣”，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的方向發(fā)展，以發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。形成全縣各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，高度關(guān)注，高度重視茶葉的大環(huán)境，樹立茶葉產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)、項(xiàng)目的重點(diǎn)的思想，積極發(fā)揮相關(guān)部門職能作用，建立全縣全員發(fā)展茶葉的激勵機(jī)制，推動茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。
二是進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，提高基地建設(shè)水平。今后，原則上不再建新基地，重點(diǎn)在主產(chǎn)區(qū)，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、專業(yè)村內(nèi)實(shí)行高產(chǎn)速生園擴(kuò)張，對土地條件好的基地進(jìn)行技術(shù)改造。全縣茶葉總面積控制在21.6萬畝以內(nèi)。切實(shí)加強(qiáng)基地的管理，對茶園有破壞行為的要給予處理，制止對茶園實(shí)行掠奪性經(jīng)營行為。 三是進(jìn)一步完善措施，培植壯大龍頭企業(yè)。對茶葉資源必須進(jìn)行大整合，本著“宜大不宜小，宜專不宜全”的原則，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，使茶園朝著有利于龍頭企業(yè)帶動的方向發(fā)展。積極培植壯大龍頭企業(yè)，依靠典型示范，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營茶葉品牌，開拓綠色茶葉市場。 四是進(jìn)一步完善生產(chǎn)投入機(jī)制，積極培植茶葉生產(chǎn)要素市場，走專業(yè)化的發(fā)展道路。按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)健全服務(wù)體系，按照生產(chǎn)要素類別組成若干個專業(yè)市場；用工業(yè)的手段，狠抓茶葉投入，不斷充實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)實(shí)力。加大扶持力度，拓寬融資渠道，對龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)村實(shí)行重點(diǎn)扶持；對新建園和老茶園改造，實(shí)行“以獎代補(bǔ)”政策，并探索貸款貼息辦法，走融資之路；對建立茶園旅游風(fēng)景區(qū)的使其享受林業(yè)、茶葉雙向扶持政策。扶貧開發(fā)、公路建設(shè)、電力建設(shè)、退耕還林、天然林保護(hù)、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項(xiàng)目資金都要向茶葉傾斜。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)市場服務(wù)體系建設(shè)，解決好與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。健全茶葉生產(chǎn)、加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容；抓好技術(shù)培訓(xùn)，推廣科學(xué)種茶，機(jī)械采茶；解決好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與茶葉管理機(jī)構(gòu)、管理手段不相適應(yīng)的問題；加強(qiáng)對茶葉的對外宣傳、建設(shè)茶葉文化體系；加快茶葉市場體系、服務(wù)體系建設(shè)，走現(xiàn)代化、專業(yè)化大生產(chǎn)的道路；通過發(fā)揮茶葉市場主體作用，促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場上的聯(lián)合；通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使茶葉產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)、健康的發(fā)展之路。
總之，雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績，但離縣委政府的要求還有一定的距離，今后我辦將在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下和省、市茶辦的指導(dǎo)幫助下為××縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做強(qiáng)做大而努力。
上半年工作總結(jié)范文11
暴露出機(jī)務(wù)班在維護(hù)工作管理、維護(hù)人員在日常的維護(hù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護(hù)工作中的不足之處，五月份針對alcatel設(shè)備障礙機(jī)務(wù)班在共同總結(jié)事故發(fā)生的主、客觀因素的同時，為加強(qiáng)機(jī)務(wù)日常維護(hù)，調(diào)動維護(hù)人員工作責(zé)任心、主動性，出臺機(jī)務(wù)班績效管理補(bǔ)充辦法，同時根據(jù)上級傳真文件要求對維護(hù)區(qū)域(含本地網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設(shè)備聲效告警進(jìn)行全方位的全面細(xì)致的整治活動，動員全體機(jī)務(wù)人員參加到次此專項(xiàng)業(yè)務(wù)整治活動中，全面解決維護(hù)區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作。為將維護(hù)工作做到精細(xì)化管理，對大武口、機(jī)房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)(干線、本地網(wǎng))ip地址，工作模式，保護(hù)模式等配置數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行梳理。
在確保“三線分離”、設(shè)備“防掉電”檢查整治中，認(rèn)真進(jìn)行全網(wǎng)梳理，制定專項(xiàng)的'解決方案和對策，同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析上報，從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中，制定相應(yīng)的解決措施和辦法，確保傳輸設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。針對傳輸設(shè)備巡檢，對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及需要解決的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行匯總，集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題。在資產(chǎn)清查中，積極協(xié)助相關(guān)人員對70xxxx個資產(chǎn)進(jìn)行逐個核對、掃描，粘貼標(biāo)簽，匯總相關(guān)資料。
按照傳輸局崗位認(rèn)證要求以求真務(wù)實(shí)的工作作分，積極做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。按照傳輸局機(jī)線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)。總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，分片、分區(qū)制訂詳細(xì)的設(shè)備、電路搶修預(yù)案，提高搶通時效。詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進(jìn)行推廣使用的指示，平羅機(jī)務(wù)班積極安排加強(qiáng)對電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作，每日機(jī)務(wù)班對資料的錄入工作進(jìn)行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強(qiáng)機(jī)務(wù)班維護(hù)質(zhì)量管理，在日常維護(hù)中推成出新挖掘維護(hù)質(zhì)量潛力，根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排，對機(jī)務(wù)班績效管理考核制度進(jìn)行修改，對不同崗位的維護(hù)人員制定出相應(yīng)的崗位職責(zé)，對不同類型傳輸設(shè)備較為詳細(xì)的描述該設(shè)備的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求每位機(jī)務(wù)人員對所包設(shè)備月運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的分析和小結(jié)，依次加強(qiáng)通信維護(hù)質(zhì)量的提高。
第三季度對維護(hù)區(qū)域值班工程師進(jìn)行職責(zé)劃分和分工在日常維護(hù)工作中結(jié)合設(shè)備作業(yè)計(jì)劃，開展單項(xiàng)質(zhì)量分析，根據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集、比對對設(shè)備近期運(yùn)行情況進(jìn)行分析、討論，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量分析，4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b12誤碼情況，及時進(jìn)行分析、判斷，更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題;9月、10月份平羅機(jī)房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析，發(fā)現(xiàn)大武口機(jī)房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題，通過纖芯測試、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計(jì)算，分析數(shù)據(jù)下降的原因及時進(jìn)行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)現(xiàn)平羅nokia設(shè)備u2、u14收光功率接近接收過載點(diǎn)，及時制定相應(yīng)的解決方案進(jìn)行解決，消除設(shè)備存在的隱患。10月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼，機(jī)務(wù)班及時組織人員進(jìn)行分析解決運(yùn)行中存在的問題。平羅、大武口機(jī)房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀，及時對網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行核對、匯總、上報，為資源的及時核對、修改創(chuàng)造條件。
9月份區(qū)運(yùn)維部到平羅局進(jìn)行設(shè)備巡檢，通過網(wǎng)管對銀北各設(shè)備性能、交叉連接、時鐘配置等數(shù)據(jù)進(jìn)行了查看、分析，對銀北環(huán)alcatel、nokia設(shè)備，大武口機(jī)房的2500+、metro3000設(shè)備做了倒換試驗(yàn)，本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設(shè)備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護(hù)的問題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口，解決了上、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對于平羅機(jī)房glXX監(jiān)測設(shè)備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進(jìn)行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來平羅局進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核查，核查人員通過掃描儀逐個設(shè)備、逐張機(jī)盤進(jìn)行掃描，和賬目逐項(xiàng)進(jìn)行核對，對有誤和缺失的卡片現(xiàn)場重新粘貼。
上半年工作總結(jié)范文12
今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù)，完成了分解的信息工作指標(biāo)，共撰寫上報省市信息余條，其中長篇信息篇。編發(fā)《快報》期。下面，我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報。
一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高信息寫作水平。
我在信息科工作已經(jīng)七年，工作實(shí)踐中，我
深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任。信息工作是黨委辦公室的一項(xiàng)重要工作，是黨委研究和制定重點(diǎn)工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù)，而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委，向中央和省、市委報送信息的重要職責(zé)，同時還肩負(fù)著服務(wù)基層，指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說的“三服務(wù)”。我的體會是，作為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。
因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實(shí)反饋等一批信息的及時上報。近幾年來，省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量，對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進(jìn)行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量，使信息出“精品”、出特色信息。
工作中我除每周完成篇信息的任務(wù)外，還堅(jiān)持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復(fù)比較，推陳出新;堅(jiān)持調(diào)研出信息，利用一切下基層、訪問的機(jī)會，了解基層動態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾關(guān)注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實(shí)用性;堅(jiān)持圍繞同級黨委關(guān)注的`重點(diǎn)工作出信息，認(rèn)真閱讀分析市委石書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從文明生態(tài)村建設(shè)、對外開放、建設(shè)新藥都等方面破題立意，進(jìn)行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息。
此外，編發(fā)《快報》也是信息科的一項(xiàng)重要工作，這是為同級黨委服務(wù)的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實(shí)施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù)。
因此我編發(fā)的每一期快報都力求達(dá)到及時性、典型性、預(yù)警性，能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo)，我覺得方向定了，那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復(fù)醞釀，我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關(guān)重點(diǎn)市直部門和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來稿件篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談期，既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性，又對我市這一重要工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動，起到了很好的效果。
二、扎實(shí)學(xué)習(xí)，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)。
信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。，為此我做到了“三學(xué)三提高”，一是堅(jiān)持從書本中學(xué)，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學(xué)簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)理論學(xué)原理》等書，定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件，深入解析其思想內(nèi)涵，力求吃得透，弄得懂。
二是堅(jiān)持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí)，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為一個小時，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報紙新聞，學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉，基層工作實(shí)施能夠廣博覽，領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。
三是堅(jiān)持從身邊學(xué)，不斷提高分析研究和解決實(shí)際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結(jié)果會有什么不同，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用以指導(dǎo)自己的工作。對于市委一些重要決定，看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的，是如何貫徹落實(shí)的，從中總結(jié)出規(guī)律。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)、同志們的經(jīng)驗(yàn)學(xué)深學(xué)透，歸納總結(jié)，變成自己的東西，進(jìn)而提高自身素質(zhì)。
三、學(xué)用相長，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨(dú)立完成此類文稿篇，使自己得到了鍛煉，文字水平也有了很大提高。為了增強(qiáng)微機(jī)操作水平，我自學(xué)了文字編輯、網(wǎng)絡(luò)知識，并開始學(xué)習(xí)動漫制作，力爭能夠與時俱進(jìn)，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認(rèn)識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞
攀比，不圖名利，不計(jì)較個人得失;愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點(diǎn)完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。
半年來，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。實(shí)踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些方
針政策還不能靈活掌握，信息精品少，開拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點(diǎn)，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，努力在以下個方面取得新突破：一是強(qiáng)化效率意識，切實(shí)做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。二是強(qiáng)化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊信息這根弦。三是強(qiáng)化全局意識。
做到深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想，熟悉幾級黨委工作重點(diǎn)，自覺把握全局，保持清醒頭腦，從大局上、宏觀上分析和考慮問題。四是強(qiáng)化為同級黨委服務(wù)意識。時時把眼睛盯著社會、盯著基層、盯著群眾，深入基層調(diào)研，將信息觸角延伸到經(jīng)濟(jì)社會生活的各個層面，將我市基層好的經(jīng)驗(yàn)做法及時反饋出來，將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。計(jì)劃有了等于有奮斗方向，但落實(shí)還要靠行動，真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱伲刮胰〉酶筮M(jìn)步。
上半年工作總結(jié)范文13
上半年，公司企管部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，努力做好部門的各項(xiàng)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)和部門目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、按時開展目標(biāo)責(zé)任考核工作，推動各單位完成工作目標(biāo)
1、根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)，建立了各單位目標(biāo)考核新體系。企管部在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，科學(xué)地制定了各單位考核指標(biāo)，建立了各單位目標(biāo)考核新體系，并組織各部門及下屬公司與公司分別簽訂了20xx年目標(biāo)考核責(zé)任書。
2、按期對各單位季度工作目標(biāo)科學(xué)、有效地進(jìn)行考核。企管部對各單位的考核做到認(rèn)真、全面、細(xì)致、公平、公正、公開。考核結(jié)束后及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交目標(biāo)責(zé)任考核報告，在報告中對考核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)闡述。考核結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將考核結(jié)果交人力資源部，與當(dāng)季績效獎金掛鉤。
3、對各單位月度工作計(jì)劃和考核材料進(jìn)行管理。企管部對各單位月度考核材料進(jìn)行整理、歸檔，并將各單位月度計(jì)劃納入工作目標(biāo)考核；通過考核起到了督促、監(jiān)督、跟蹤各單位工作目標(biāo)進(jìn)度的作用。
二、健全公司管理體系文件，加快公司制度化建設(shè)步伐
企管部以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，逐步建立健全與公司管理體系相關(guān)的文件、流程，從而加強(qiáng)公司制度化建設(shè)的步伐，有效的規(guī)范了公司經(jīng)營管理活動，使公司管理逐步邁向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化。編制了《XXXX公司招投標(biāo)采購管理制度》《XXX子公司管理辦法》等公司相關(guān)管理制度及工作流程。
三、認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)調(diào)研與核算，細(xì)化資產(chǎn)管理工作
1、上半年開展了核查20xx年12月31日以前XXX公司等4家下屬企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)變動情況。
2、核算了經(jīng)營單位凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率指標(biāo)。
3、開展了對XXX公司資產(chǎn)及經(jīng)營狀況的調(diào)研工作。
4、測算了XXXX停車場兩年以來的經(jīng)營收入。
5、跟蹤參與了XXX項(xiàng)目資產(chǎn)交結(jié)事宜。
6、聯(lián)系XXXX等公司，解決了統(tǒng)一廣場遺留問題。
四、積極開展審計(jì)工作，降低公司經(jīng)營風(fēng)險
根據(jù)公司要求建立健全了風(fēng)險評估制度和內(nèi)部審計(jì)制度，為公司投資、經(jīng)營活動決策提供了重要依據(jù)，從而降低公司投資、經(jīng)營活動的風(fēng)險。
上半年主要完成了對XXXX項(xiàng)目的審計(jì)和XXXX停車場審計(jì)工作。
五、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的經(jīng)營管理，為有效決策提供重要依據(jù)
根據(jù)公司要求，加強(qiáng)投資、經(jīng)營活動的風(fēng)險控制，進(jìn)行公司
投資項(xiàng)目及下屬單位運(yùn)營分析，為公司投資經(jīng)營、活動決策提供依據(jù)。（建議刪去）
1、對公司現(xiàn)有項(xiàng)目及下屬各單位的運(yùn)營情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并以此為基礎(chǔ)撰寫了公司經(jīng)營調(diào)研分析報告。
2、對XXXX行業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查，編制了“湖心島酒店”的`商業(yè)計(jì)劃書。
3、聯(lián)系上海錦江大酒店及其他國內(nèi)知名大酒店，積極商談“XXX酒店”的策劃及設(shè)計(jì)方案。
六、規(guī)范合同管理、起草與簽訂，減少合同風(fēng)險
企管部嚴(yán)格按照公司《合同管辦法》的規(guī)定，切實(shí)做好合同管理工作，使得我公司的合同管理從計(jì)劃提出、起草合同、簽訂前的準(zhǔn)備、審查、簽訂直至履行都受到嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，今年上半年完成了多項(xiàng)協(xié)議合同的起草、簽訂工作。
1、起草了“XXX”市場化運(yùn)作的相關(guān)協(xié)議。
2、落實(shí)、跟進(jìn)與XXX的戰(zhàn)略框架協(xié)議。
3、與XXXX溝通、協(xié)商，簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
4、開展與XXXX市政府合作的土地開發(fā)等相關(guān)工作。
5、完善XXXX施工合同完善。
6、完成了XXXXBOT合同起草。
7、起草了XXX回購合同以及XXX談判事宜。
總之，企管部上半年按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，結(jié)合部門職責(zé)和公司發(fā)展的要求，在落實(shí)目標(biāo)考核、推動制度化建設(shè)、細(xì)化資產(chǎn)管理、進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、規(guī)范合同管理等方面開展了卓有成效的工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了部門年初的工作計(jì)劃，有效完成了上級對部門各項(xiàng)工作的要求。
上半年工作總結(jié)范文14
半年來，*市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府的工作目標(biāo)，立足農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，采取得力措施，加大工作力度，實(shí)行目標(biāo)管理。積極開展“兩項(xiàng)活動”，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、努力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
一、種植業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
1、糧食生產(chǎn)。20*年全市早稻面積13.05萬畝，比同期增加0.63萬畝，增長5.1%。品種以鄂早18、金優(yōu)402為主。中稻面積23.5萬畝，比同期增加1.5萬畝，增長6.8%。品種以洛優(yōu)8號、揚(yáng)兩優(yōu)6號、豐兩優(yōu)1號和兩優(yōu)培九等優(yōu)質(zhì)稻為主。
2、棉花生產(chǎn)。棉花種植面積1.69萬畝，比同期增加0.*萬畝，增長5.2%。品種以鄂雜棉10號、13號，鄂抗棉11號、12號等抗蟲棉和雜交抗蟲棉為主。普及了育苗栽培和地膜覆蓋技術(shù)，目前棉花長勢良好。
3、蔬菜生產(chǎn)。全市蔬菜瓜果播種面積達(dá)12.71萬畝，比同期增加0.29萬畝，增長2.3%。其中蔬菜9.12萬畝，同比增長1.5%;瓜用果3.5萬畝，同比增長4.6%。
4、夏收作物產(chǎn)量。受元月份大雪冰凍天氣影響，全市夏收作物普遍受災(zāi)。但通過及時有效的抗災(zāi)，將損失降到最低限度，全市夏收作物產(chǎn)量有增有減。夏收糧食產(chǎn)量8705噸，比同期增長0.5%；油菜籽產(chǎn)量17404噸，減少15.3%；蔬菜產(chǎn)量161204噸，同比下降2%。
二、主要做法和措施
（一）以“兩項(xiàng)活動”為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我局積極開展以廉政建設(shè)、效能建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)及文明執(zhí)法為主的“兩項(xiàng)活動”，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，把活動列入了重要的議事日程。一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有剖析材料、有學(xué)習(xí)筆記。黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了必學(xué)課程，每人寫讀書筆記1.5萬字。通過學(xué)習(xí)大討論，教育干部職工樹立勤政廉政的意識，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。二是召開形式多樣的活動。組織干部職工觀看《眾志成城抗震救災(zāi)》和《反腐倡廉警示教育專題片》等系列節(jié)目。通過正、反典型，來激勵干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了《機(jī)關(guān)工作管理制度》，出臺了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的若干規(guī)定。在工作中用制度管人管事。四是健全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。與各二級單位及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）農(nóng)技服務(wù)中心簽訂了20*年度目標(biāo)管理責(zé)任書；與機(jī)關(guān)工作人員簽訂了20*年度崗位目標(biāo)責(zé)任書，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確。
（二）廣泛開展科技培訓(xùn)，建立試驗(yàn)示范樣板。
開春至今，各二級單位、農(nóng)技專家服務(wù)團(tuán)和公益性農(nóng)技服務(wù)人員抓住生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進(jìn)行農(nóng)業(yè)新技術(shù)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。現(xiàn)場為農(nóng)民群眾指導(dǎo)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題。半年來，舉辦市級技術(shù)培訓(xùn)班3期，組織各類技術(shù)培訓(xùn)、科技咨詢、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)100余場次，發(fā)放技術(shù)資料和明白紙2萬余份，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民2.84萬人次。在大力開展科技培訓(xùn)的同時，重點(diǎn)做好新技術(shù)、新品種、新模式的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣，開展各類試驗(yàn)示范20多項(xiàng)。特別是在*鎮(zhèn)九毫村建立了萬畝連片農(nóng)業(yè)科技核心示范園，發(fā)展形勢良好。建有安裝了太陽能殺蟲燈的5000畝無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范；100畝的中稻免耕直播示范；200畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種示范；5000畝早、中稻直播示范和5000畝病蟲害綜合防治示范。在*鎮(zhèn)石頭口村建立的400畝大西洋2號脫毒馬鈴薯示范點(diǎn)，實(shí)行地膜覆蓋保溫栽培，夏收時創(chuàng)下3000斤/畝的高產(chǎn)。萬畝科技示范園輻射帶動了當(dāng)?shù)?萬畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和推廣，受到了廣大農(nóng)民群眾的好評。
（三）加強(qiáng)板塊基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
今年省下達(dá)我市優(yōu)質(zhì)稻板塊基地面積35萬畝任務(wù)。在與省廳簽訂責(zé)任狀后，就迅速將種植規(guī)劃分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再將種植規(guī)劃分解落實(shí)到村、到組、到農(nóng)戶。按照區(qū)域布局原則，進(jìn)一步擴(kuò)大皤河流域、沿江濱湖、宋家河流域和雙黃灌區(qū)四大優(yōu)質(zhì)稻優(yōu)勢板塊，堅(jiān)持“一村一品”或“多村一品”集中連片種植。目前已落實(shí)早、中、晚優(yōu)質(zhì)稻面積42.6萬畝，其中早稻8.5萬畝，中稻22.1萬畝、晚稻12萬畝，占全市水稻種植規(guī)劃面積81.9%，比去年增加7.1萬畝。在品種上遴選確定了鄂早18、兩優(yōu)287、揚(yáng)兩優(yōu)6號、珞優(yōu)8號、豐兩優(yōu)1號、鄂中5號、T優(yōu)207、荊楚優(yōu)148和湘晚秈13號等9個品種為全市優(yōu)質(zhì)稻板塊基地定向品種。在技術(shù)上對優(yōu)質(zhì)稻基地實(shí)行水稻輕簡栽培技術(shù)、高效模式技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)和農(nóng)機(jī)作業(yè)組裝配套輸入。在示范區(qū)建設(shè)上，全市建立核心示范區(qū)10萬畝，重點(diǎn)集中在*、車埠、黃蓋湖、新店、茶庵、中伙鋪、神山、官塘驛等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，示范區(qū)集中連片，一片一品，嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)稻無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)；示范區(qū)優(yōu)質(zhì)稻由糧食部門組織龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂合同，統(tǒng)一收購；并從優(yōu)質(zhì)稻板塊基地良種補(bǔ)貼資金中列支20萬元用于核心示范區(qū)種子補(bǔ)貼。在訂單落實(shí)上，以*米業(yè)集團(tuán)公司為龍頭企業(yè)，與村組、農(nóng)戶簽訂購銷合同，實(shí)行優(yōu)質(zhì)稻訂單生產(chǎn)、訂單收購，全市落實(shí)訂單面積35.8萬畝。
（四）完善服務(wù)體系建設(shè)，提高三農(nóng)服務(wù)水平。
1、農(nóng)技推廣服務(wù)體系。一是完善農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。在“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立了市、鎮(zhèn)、村、戶四級聯(lián)動的技術(shù)推廣服務(wù)體系。4月份，全市112名具備一定植保知識和病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民，經(jīng)過相關(guān)的考核、培訓(xùn)、考試，其中100人正式被聘用為村級植保員，并領(lǐng)取了配備的機(jī)動噴霧器、防護(hù)服、雨鞋、科技宣傳小喇叭等服務(wù)設(shè)備。對具有較高種田技能，較大生產(chǎn)規(guī)模，示范帶動能力強(qiáng)的1000戶農(nóng)業(yè)科技示范戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先對科技示范戶進(jìn)行新技術(shù)指導(dǎo)、推廣服務(wù)，充分發(fā)揮示范戶在生產(chǎn)中的帶頭作用。二是建立了經(jīng)營性的農(nóng)業(yè)社會化專業(yè)服務(wù)體系。在機(jī)防專業(yè)組織建設(shè)上加快發(fā)展步伐，初步建成了經(jīng)營性的農(nóng)業(yè)社會化植保機(jī)防服務(wù)體系。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有一支20臺以上機(jī)動噴霧器的應(yīng)急機(jī)防隊(duì)。以公益性農(nóng)技服務(wù)人員為中心，60多個村建有一支擁有5臺以上機(jī)動噴霧器的機(jī)防隊(duì)。全面落實(shí)了農(nóng)作物重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治機(jī)制。三是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作服務(wù)體系。按照“認(rèn)真組織、加強(qiáng)扶持、辦好試點(diǎn)、規(guī)范行為”的要求，指導(dǎo)、組織新華蜂蜜有限公司成立了*市養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，按要求進(jìn)行了注冊登記。
2、構(gòu)建農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。今年我局整合資源，構(gòu)建了上下通達(dá)的“市、鎮(zhèn)、村、戶”四級連接的農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)傳播和技術(shù)推廣應(yīng)用平臺。一是建立了農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站。開通了宣傳農(nóng)業(yè)政策、播報農(nóng)業(yè)動態(tài)、提供市場信息、服務(wù)“三農(nóng)”的*農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。同時還開通了農(nóng)業(yè)專家網(wǎng)上授課直播、網(wǎng)上視頻咨詢的湖北農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)*分站。網(wǎng)站負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)技術(shù)信息的采集、整理、分類和發(fā)布，對鎮(zhèn)、村、戶信息站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是開通了“12316”三農(nóng)熱線。熱線共接受農(nóng)民諮詢100多次，直接提供規(guī)范、方便、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。三是承辦了農(nóng)業(yè)科技宣傳專欄。在*電視臺開辦了每周一期的《*農(nóng)業(yè)》專題節(jié)目，已錄制、播出節(jié)目11期。四是配合科技局開通了農(nóng)技110，為農(nóng)戶提供植保、農(nóng)資、致富短信服務(wù)。
（五）規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
為了貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)行政法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中，一是完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法制度。建立健全了農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量報告制度、抽檢結(jié)果通報制度、經(jīng)營檔案管理制度、經(jīng)營承諾和責(zé)任追究制度、經(jīng)營“問題戶”重點(diǎn)監(jiān)管制度。二是重新登記、審查執(zhí)法資格。制訂了執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則。執(zhí)法人員上崗前，必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)知識考試、政治素質(zhì)考核，實(shí)行持證上崗。執(zhí)法過程中，做到統(tǒng)一著裝，佩帶、出示執(zhí)法證件，使用文明用語，做到秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是對全市農(nóng)資經(jīng)營主體進(jìn)行了清理整頓。130名農(nóng)藥經(jīng)營人員參加上崗培訓(xùn)，對經(jīng)營單位的廢棄農(nóng)藥進(jìn)行了登記。四是加大了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度。通過“打假保春耕”和“農(nóng)藥管理年”等活動，加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管。目前肥料抽樣送檢28個，農(nóng)藥抽樣送檢1*個，種子抽樣送檢38個。辦理種子經(jīng)營許可證39個，農(nóng)藥經(jīng)營許可證65個。對7個不合格肥料的產(chǎn)品、58個農(nóng)藥產(chǎn)品、2個未經(jīng)審定的種子產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行了沒收和處理。
（六）加大項(xiàng)目實(shí)施力度，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、抓好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目。今年緊緊圍繞水稻、蔬菜、油菜、苧麻、果樹、淡水養(yǎng)殖、畜牧業(yè)七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）50個示范村，實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施中一是積極推廣“一年一項(xiàng)新技術(shù)、一村一個大課堂、一人一套好教材、一課一張明白紙、一戶一個帶頭人、一家一個錦囊袋、一組一個服務(wù)站”的.七個一模式；二是成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作技術(shù)指導(dǎo)組和專家服務(wù)團(tuán)，指導(dǎo)各專業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，進(jìn)村開展技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是充大力宣傳開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)特色產(chǎn)業(yè)典型村、學(xué)以致用的典型大戶、集中連片的典型小區(qū)；四是按照“公開、公平、公正”的原則，招標(biāo)確定了*市農(nóng)廣校為新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全市50個村、2000名農(nóng)民學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù)，并簽訂了責(zé)任狀。市農(nóng)廣校負(fù)責(zé)人與50個示范村的班主任和特聘的35名專、兼職教師簽訂了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作培訓(xùn)責(zé)任狀。目前，全市50個示范村的班主任、老師共一百余人深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村組，積極開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。已開辦270個班，分共培訓(xùn)12150人次。
2、抓好農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目。今年全市農(nóng)村沼氣建設(shè)任務(wù)共3000戶,其中2007年農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目和20*年省級農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目各1500戶。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一是進(jìn)行項(xiàng)目宣傳和入戶登記造冊工作。不僅將國家扶持的政策、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助內(nèi)容和形式在電視、報刊進(jìn)行公示，還印制了1萬份《致項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶的公開信》，在項(xiàng)目村將宣傳單張貼于農(nóng)戶大門上。現(xiàn)已登記承建農(nóng)戶2021戶，占任務(wù)數(shù)的67.4%。二是沼氣池采取機(jī)械統(tǒng)一作業(yè)，提高了施工效率，減輕了農(nóng)戶的資金投入。三是探索新的建池工藝和建池材料。兩個試驗(yàn)池已安裝試壓完畢，成功后可大面積推廣。四是落實(shí)物資采購與生產(chǎn)。組織生產(chǎn)沼氣池預(yù)制構(gòu)件1000多套，采購灶具3000套、氣飯煲300臺，零配件600余件。截止6月15日，15個項(xiàng)目村已有11個村開工，新建沼氣池233口。
3、抓好陽光工程項(xiàng)目。20*年省下達(dá)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)5400人。在實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，陽光辦采取認(rèn)定培訓(xùn)基地，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，整合培訓(xùn)資源和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移規(guī)范管理等措施，到5月底統(tǒng)一培訓(xùn)農(nóng)村勞動力1876人，轉(zhuǎn)移1170人。
4、抓好測土配方施肥項(xiàng)目。測土配方施肥項(xiàng)目檢測土壤樣品1200個，大量元素檢測6000項(xiàng)次，中微量元素1040項(xiàng)次；發(fā)放施肥通知卡50000份；完成水稻田間試驗(yàn)5個；檢測油菜植株樣10個，50項(xiàng)次；完成數(shù)據(jù)庫輸入14000份；邀請全省土肥首席專家在農(nóng)技培訓(xùn)班講授測土配方施肥技術(shù)，培訓(xùn)技術(shù)骨干100多人；住村入戶培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。全市測土配方施肥推廣面積達(dá)40萬畝。20*年水稻養(yǎng)分資源綜合管理技術(shù)試驗(yàn)的五個試驗(yàn)示范已落實(shí)到位。
半年來，局黨委不僅立足本職抓好“三農(nóng)”服務(wù)，還緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明、基層黨組織建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、社會主義新農(nóng)村建設(shè)及“雙扶”等工作，各項(xiàng)工作有條不紊，全面發(fā)展，取得了一定成績。
三、下半年工作重點(diǎn)
1、抓好農(nóng)作物田間管理。重點(diǎn)做好水稻、棉花等作物的病蟲害防治工作。對暴發(fā)性的病蟲害要采取統(tǒng)防統(tǒng)治。
2、抓好秋播生產(chǎn)規(guī)劃。重點(diǎn)是發(fā)展油菜，壯大油菜板塊經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定蔬菜和夏糧面積，優(yōu)化品種布局、結(jié)構(gòu)和種植模式。
3、加大科技培訓(xùn)力度。重點(diǎn)以新農(nóng)培訓(xùn)為載體，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。進(jìn)一步實(shí)施農(nóng)技人才的繼續(xù)教育工程，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加大技術(shù)推廣力度。繼續(xù)深入農(nóng)業(yè)科技入戶工程，以科技示范戶能力建設(shè)為重點(diǎn)，推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
5、抓好農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳。規(guī)范和整頓執(zhí)法行為，抓好隊(duì)伍建設(shè)。集中開展秋季農(nóng)資打假工作，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等不法行為。
6、抓好農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)。要進(jìn)一步加大工作督辦力度，落實(shí)工作措施，加快建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)做到保證質(zhì)量，按時完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
上半年工作總結(jié)范文15
今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。
一、安全環(huán)保管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以礦安委2011(1)號文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：一是繼續(xù)實(shí)行“分級管理，分級負(fù)責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強(qiáng)危險點(diǎn)、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了實(shí)用的取酸小車，實(shí)行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的'隱患及時進(jìn)行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實(shí)，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。
環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置，從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設(shè)備管理方面
積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換，詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況，適時采取維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí)，我們把機(jī)長同班組掛鉤，機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任，通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)管理方面
今年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對，對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，20xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn)，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，在此過程中，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作，操作工時時對每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控，主動進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機(jī)2644小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強(qiáng)度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項(xiàng)改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。
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