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人力資源五月工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的人力資源五月工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
人力資源五月工作總結1
一、工作情況
主要工作內容本月上半月主要是了解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。并去————成功開發代理商x家,當月代理商就在————跟進xx會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,xx基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關于商住樓的項目,因受金融危機的`影響,很多地產公司被迫停工,故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。
下半月主要是跟進關于xx會的市政必建項目,其中大多數已開工,但有些定于xx份開工,如:xx外交服務管理大樓項目、xx審計廳、xx技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此xx月份會將經歷放在xx會前必建的項目上。
另在xx會的場管項目上已確人找到甲方代建局x局長,在跟進中,預計在xx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。
二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高
本月最大的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的占大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。
人力資源五月工作總結2
時間一晃到了六月,到此為上班已經有一個月了。這一個月的時間對于我來說,過得很快。因為最初對有的工作不熟悉,花掉一些時間在了解、熟悉工作上,所以感覺時間不夠用,但是在領導的幫助下,我對現在的工作已能做得較順手。
從入職以來我的工作包括:
一、招聘
1、招聘是我的工作重點,所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發職位因為之前接觸的較多,所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位因為公司專業性較強,匹配度較高的簡歷并不多,所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。
2、電話聯系候選人,安排面試、跟蹤面試結果。因為入職以來,事情比較多、雜,所以花了些時間在理順這些事情上面,x月安排的面試并不多,這是x月應該并且可以改善的。
二、培訓
x月是很多執業資格職稱報名的時間,因此x月我組織了xx以及xx考試的報名,同時確定了xx報名培訓機構及一建報名員工的參培意愿。
三、員工職稱申報組織工作
這一塊的`工作之前我沒涉及過,所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報材料繁多,幫員工詳細檢查的時間也花費不少。最后還是成功材料遞交給了xx管委會。
四、員工關系
1、辦理員工入離職手續。這塊的工作因為之前涉及的較多,所以在辦理員工入離職手續的時候出現的問題較少。
2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作,因為最開始不太熟悉,所以也出現了一些小錯誤。
五、工作中需改進的地方
1、x月放在招聘的時間還不夠多,在接下來的工作中,我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。
2、工作中有時還是不夠細心,會出現一些小錯誤,這是在今后的工作中應該克服的缺點。
3、在工作中發現還是缺乏一些人力資源專業知識,需要加強人力資源專業知識的學習。
希望在領導的帶領下,公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。
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