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機務工作個人總結

時間:2024-01-04 07:38:59 工作總結 我要投稿

機務工作個人總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的機務工作個人總結,歡迎閱讀與收藏。

機務工作個人總結

  機務工作個人總結 篇1

  四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司,負責公司設備的租、用、養、修的管理。公司現有員工154人,管理人員40人,司操人員65名,維修保障人員30人,其中機務管理人員13名。分公司現有設備217臺,其中AB類設備102臺設備新舊系數0.28。

  機械是保證完成工程施工的重要工具,是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益,改善勞動條件的重要手段,是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工,機械化施工的最重要的環節。因此,建立健全機械管理制度,提高設備管理水平,是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視設備的管理,在領導的大力支持下,機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策,按照技術管理與經濟管理相結合,專業管理和群眾管理相結合,修理、改造和更新相結合,維修保養和計劃檢修相結合的原則,認真抓好機械設備的租賃、使用、保養、維修的各個環節,制定了一系列的管理措施,通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到10月份,共完成修理產值萬元,完成大中項修臺,現場搶修設備臺,自修率100%,設備完好率93。66%(截止到10月份)。配件材料消耗萬元,比去年同期降低了萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作匯報如下:

  一、認真抓好預防性維修,加強機械維修的綜合管理

  我們分公司設立了專職的維修機務員,負責分公司維修的綜合管理,制定了維修管理辦法,規范了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據設備運轉的狀況及設備的臺時制定詳細的設備狀態檢測計劃,通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態,對檢測的結果進行分析,及時發現問題及時安排合適的時間進行維修,并由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查,目的是設備能正常的施工作業,提前找到問題,為企業節約資金。例如,今年8月份我分公司的一臺YZ18振動壓路機發現發動機的動力下降,竄氣嚴重。經機務部門的分析,確定了該設備的發動機須進行維修,拆卸完,發現與我們事前預料的完全一致,及時的安排了維修,僅用了3天的時間便修理完畢,為企業節約了資金,保證了施工生產的順利進行。

  我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度,工作中敢于利用新技術、新工藝、新結構,力求為企業節約資金,降低消耗。今年共提出合理化建議35條,其中6項報公司,共為企業節約資金萬元。例如:分公司有一臺966E裝載機在衢州工地施工時,由于作業條件的太差,使得機械的變速箱被石頭撞了一個250MM×250MM的洞,設備無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯系,該變速箱的殼體需要5。6萬元,價格十分昂貴,經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復,修復后經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試,該機械運轉狀況良好。修復僅花費了1000元,為企業節約資金5。5萬元。今年分公司的技術改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造,根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求,我們共對8輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強,避免了隱患的發生。

  二、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養

  以前很多企業基本上是“重使用,輕保養”,“重維修,輕保養”的模式,由此便會造成機械故障率增加,維修成本大大的增加,甚至會造成機損事故的發生。所以,我們機務部門改變了以前的模式,逐漸轉變成“重使用,勤保養”,“重保養,輕維修“的模式。保養管理工作中,我們設立了專職的保養機務員,每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況,編制設備月份保養計劃,下達車間和調度,協同機務將保養作好,機務員負責保養的實施和監督。另外,針對機械的特點和施工的要求,制定了三個專業保養管理辦法,分別是機械設備走合期保養管理辦法;機械設備換季保養管理辦法;機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主,質量第一“的原則,嚴格按照細則的具體要求來執行。另外,我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度,力求保證保養的質量,確保機械設備的正常運行。

  三、強化物資管理,抓好效能監察

  在分公司領導大力支持下,今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置,嚴格依照局和公司的規定,樹立以生產經營為中心,積極地為施工現場排憂解難,為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想,力求為企業降低消耗,節約成本,爭創效益,立足本崗,扎實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理,以次來加強和完善管理,通過今年一年的工作,圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗萬元,比去年同期降低了萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下:

  1、嚴把采購的各個環節,認真執行“貨比三家”

  今年以來,我們始終圍繞如何為企業降低成本,提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料采購渠道難,資金占用大,我們在采購上嚴格執行“貨比三家”的原則,即比價格,比質量,比運距。盡最大的力量與配套廠家聯系,選擇適宜的采購渠道,減少中間環節,避免了采購的盲目性,而且為企業節約了人力、物力和財力,使企業資金短缺問題得以解決。例如:今年在修理YZ18振動壓路機的發動機時,我們與寶馬公司駐北京辦事處聯系,報價為3。2萬元,價格昂貴,經過與多家聯系尋價,最終找到一家經銷該機械配套的公司,報價僅為1。85萬元,節約了近1。5萬元。經過一年的.工作,在采購上共為企業節約資金萬元。

  2、嚴格執行“交舊領新”,作好鑒定和在利用

  今年,我們加強節省資金,挖潛降耗的管理,嚴格執行“交舊領新”的原則。對于交回的舊料要登記入帳,集中擺放,作好回收記錄,每季度由機務部門組織鑒定小組對舊料進行鑒定,鑒定中對于一些能夠修復再利用的要分開擺放,后安排車間進行修復,對于一些沒有再利用的集中處理,處理后將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗,又為企業提供了配件的供應。例如:一臺D85推土機起動機損壞,設備停不下來,如果現采購需要3天的時間,費用比較貴,此時舊料回收庫內有一臺修復的起動機正好用上,節省了時間,保證了生產的順利進行,而且為企業節省了資金。今年,在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元,在舊料集中處理方面共萬元。

  3、強化采購審批、限額領料的制度,抓好庫房管理

  今年我們將狠抓采購和限額領料,理順關系,從整體利益出發,樹立向管理要效益的思想,服務于企業層層把關。在采購和領料上規定了審批權限的制度,通過一年的工作,共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理,要求保管員樹立良好的服務意識,嚴格執行四管的原則,即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作,時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衛生干凈,。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行,今年通過注重加強庫存的利用率,減少了庫存積壓,共為企業節約資金萬元。

  四、建立隨車技術檔案,加強駐外小分隊的管理

  由于公司施工生產的特點,機械分布比較廣,而且大多數都在市外,因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要,分公司為了加強管理,管好設備并能很好的控制成本,制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案,為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定:要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備,確保機械的完好率。認真作好設備的分臺帳及設備的動態調遷記錄,每年6月和11月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時,一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走,作到“機走,資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養,每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司,保養機務員負責檢查和監督。在采購上超過1000元的須經機務科同意方可進行,外加工超過500元須報分公司同意。通過以上的管理,控制了成本,增加了效益,共為企業節約資金萬元。

  五、加強設備的安全管理,深入貫徹“三合一”管理體系

  今年,公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核,加上質量管理體系,公司已經納入了“三合一“的管理體系,它不僅從質量上強化和規范的管理,而且在環境和安全方面進行了規范的管理,注重”以人為本“的理念,加強了管理,為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中,我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。

  首先,對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識,后根據辯識的結果進行評價,評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素,制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查,來確保施工生產的順利進行。

  六、再接再厲,完善各項管理

  通過一年的工作,我們既看到了成績,同時又認識到了工作中的不足,在今后的工作中我們將會更加努力的加強設備各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加標準化、系統化、全面化。在20xx年,我們將制定機械維修細則,機械設備使用細則,機務內業資料微機化來完善管理,繼續加大對職工的培訓和學習,使他們在工作中增加自己為企業服務的本領,加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今后的工作中,在領導大力支持下會加倍的努力使以后的工作更加完善。

  機務工作個人總結 篇2

  轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在_×(改成機務管理崗位所在的單位)機務管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好機務管理崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。

  一、堅持做好養護車的維修與保養工作。

  對養護車注重保養工作,杜絕只使用不維護的現象,克服以往“發生故障保養”的現象發生。養護車的駕駛員利用下班時間做好車子的維護、保養工作。為保質保量完成公路養護任務提供了有力保障。

  二、提高公路養護機械化程度。

  單位自行購買了二臺切割機,提高了養護機具裝備,十一月份采購了一臺挖掘機和一臺裝載機,這幾臺設備的加入使我單位工作進入到嶄新的階段。

  三、用科學、規范的管理方法提高機務管理水平

  機務科制定了一系列的管理辦法:養護車管理辦法、機務管理辦法、設備租賃管理辦法、并且認真組織實施,取得了良好的效果。目前養護車能夠按章行駛,愛車、護車意識明顯增強。機務科管理人員,常常是深入到養路隊、維修單位,一是能夠充分了解養護車使用情況及保養工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點維修單位核實養護車輛報修情況,保證了維修,換件的真實性。控制了亂修現象,同時也控制了維修成本。

  四、緊抓機務安全生產這“一根弦”不放松。

  始終堅持“預防為主、安全第一”的`原則。把“安全就是效益,事故就是浪費”思想貫徹到每位機務工作者,強化安全意識,緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機務安全管理制度,制訂各種機械安全操作規程,實施養護車輛管理辦法,真正做到各項工作有章可循。加強崗位安全培訓和教育,提高機械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防范技能。

  五、做好機務基礎管理工作。

  保證機械設備賬、卡、物相符,并且拍下每臺設備照片,在每臺設備的檔案里附有相片,使用說明書、記錄卡等,裝訂成冊,保證了檔案資料完整,齊全、美觀。

  回顧一年來的工作,得到各方面領導的重視和支持,雖然取得了一定成績,但是也存一些問題。

1、養護車駕駛員短缺,性能差、安全系數低。

2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛機、護機”意識有待于進一步加強,對待工作缺少高度的責任心,安全意識比較薄弱。

在今后工作中針對問題,加強機務管理,使機務管理工作更上新臺階。

  機務工作個人總結 篇3

  四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司,負責公司設備的租、用、養、修的管理。公司現有員工154人,管理人員40人,司操人員65名,維修保障人員30人,其中機務管理人員13名。分公司現有設備217臺,其中AB類設備102臺設備新舊系數0、28。

  機械是保證完成工程施工的重要工具,是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益,改善勞動條件的重要手段,是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工,機械化施工的最重要的環節。因此,建立健全機械管理制度,提高設備管理水平,是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視設備的管理,在領導的大力支持下,機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策,按照技術管理與經濟管理相結合,專業管理和群眾管理相結合,修理、改造和更新相結合,維修保養和計劃檢修相結合的原則,認真抓好機械設備的租賃、使用、保養、維修的各個環節,制定了一系列的管理措施,通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到10月份,共完成修理產值xx萬元,完成大中項修臺,現場搶修設備臺,自修率100%,設備完好率93、66%(截止到10月份)。配件材料消耗xx萬元,比去年同期降低了xx萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作總結匯報如下:

  1、認真抓好預防性維修,加強機械維修的綜合管理。

  我們分公司設立了專職的維修機務員,負責分公司維修的綜合管理,制定了維修管理辦法,規范了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據設備運轉的狀況及設備的臺時制定詳細的設備狀態檢測計劃,通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態,對檢測的結果進行分析,及時發現問題及時安排合適的時間進行維修,并由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查,目的是設備能正常的施工作業,提前找到問題,為企業節約資金。例如,今年8月份我分公司的一臺YZ18振動壓路機發現發動機的動力下降,竄氣嚴重。經機務部門的分析,確定了該設備的發動機須進行維修,拆卸完,發現與我們事前預料的完全一致,及時的安排了維修,僅用了3天的時間便修理完畢,為企業節約了資金,保證了施工生產的順利進行。

  我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度,工作中敢于利用新技術、新工藝、新結構,力求為企業節約資金,降低消耗。今年共提出合理化建議35條,其中6項報公司,共為企業節約資金萬元。例如:分公司有一臺966E裝載機在衢州工地施工時,由于作業條件的太差,使得機械的變速箱被石頭撞了一個250MM×250MM的洞,設備無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯系,該變速箱的殼體需要5、6萬元,價格十分昂貴,經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復,修復后經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試,該機械運轉狀況良好。修復僅花費了1000元,為企業節約資金5、5萬元。今年分公司的技術改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造,根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求,我們共對8輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強,避免了隱患的發生。

  2、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養。

  以前很多企業基本上是“重使用,輕保養”,“重維修,輕保養”的模式,由此便會造成機械故障率增加,維修成本大大的增加,甚至會造成機損事故的發生。所以,我們機務部門改變了以前的模式,逐漸轉變成“重使用,勤保養”,“重保養,輕維修“的模式。保養管理工作中,我們設立了專職的保養機務員,每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況,編制設備月份保養計劃,下達車間和調度,協同機務將保養作好,機務員負責保養的實施和監督。另外,針對機械的特點和施工的要求,制定了三個專業保養管理辦法,分別是機械設備走合期保養管理辦法;機械設備換季保養管理辦法;機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主,質量第一“的原則,嚴格按照細則的具體要求來執行。另外,我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度,力求保證保養的質量,確保機械設備的正常運行。

  3、強化物資管理,抓好效能監察。

  在分公司領導大力支持下,今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置,嚴格依照局和公司的規定,樹立以生產經營為中心,積極地為施工現場排憂解難,為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想,力求為企業降低消耗,節約成本,爭創效益,立足本崗,扎實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理,以次來加強和完善管理,通過今年一年的工作,圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗xx萬元,比去年同期降低了xx萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下:

  1)、嚴把采購的各個環節,認真執行“貨比三家”。

  今年以來,我們始終圍繞如何為企業降低成本,提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料采購渠道難,資金占用大,我們在采購上嚴格執行“貨比三家”的原則,即比價格,比質量,比運距。盡的力量與配套廠家聯系,選擇適宜的采購渠道,減少中間環節,避免了采購的盲目性,而且為企業節約了人力、物力和財力,使企業資金短缺問題得以解決。例如:今年在修理YZ18振動壓路機的`發動機時,我們與寶馬公司駐北京辦事處聯系,報價為3、2萬元,價格昂貴,經過與多家聯系尋價,最終找到一家經銷該機械配套的公司,報價僅為1、85萬元,節約了近1、5萬元。經過一年的工作,在采購上共為企業節約資金xx萬元。

  2)、嚴格執行“交舊領新”,作好鑒定和在利用。

  今年,我們加強節省資金,挖潛降耗的管理,嚴格執行“交舊領新”的原則。對于交回的舊料要登記入帳,集中擺放,作好回收記錄,每季度由機務部門組織鑒定小組對舊料進行鑒定,鑒定中對于一些能夠修復再利用的要分開擺放,后安排車間進行修復,對于一些沒有再利用的集中處理,處理后將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗,又為企業提供了配件的供應。例如:一臺D85推土機起動機損壞,設備停不下來,如果現采購需要3天的時間,費用比較貴,此時舊料回收庫內有一臺修復的起動機正好用上,節省了時間,保證了生產的順利進行,而且為企業節省了資金。今年,在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元,在舊料集中處理方面共xx萬元。

  3)、強化采購審批、限額領料的制度,抓好庫房管理。

  今年我們將狠抓采購和限額領料,理順關系,從整體利益出發,樹立向管理要效益的思想,服務于企業層層把關。在采購和領料上規定了審批權限的制度,通過一年的工作,共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理,要求保管員樹立良好的服務意識,嚴格執行四管的原則,即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作,時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衛生干凈。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行,今年通過注重加強庫存的利用率,減少了庫存積壓,共為企業節約資金xx萬元。

  4、建立隨車技術檔案,加強駐外小分隊的管理。

  由于公司施工生產的特點,機械分布比較廣,而且大多數都在市外,因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要,分公司為了加強管理,管好設備并能很好的控制成本,制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案,為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定:要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備,確保機械的完好率。認真作好設備的分臺帳及設備的動態調遷記錄,每年6月和11月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時,一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走,作到“機走,資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養,每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司,保養機務員負責檢查和監督。在采購上超過1000元的須經機務科同意方可進行,外加工超過500元須報分公司同意。通過以上的管理,控制了成本,增加了效益,共為企業節約資金xx萬元。

  5、加強設備的安全管理,深入貫徹“三合一”管理體系。

  今年,公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核,加上質量管理體系,公司已經納入了“三合一“的管理體系,它不僅從質量上強化和規范的管理,而且在環境和安全方面進行了規范的管理,注重”以人為本“的理念,加強了管理,為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中,我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。

  首先,對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識,后根據辯識的結果進行評價,評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素,制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查,來確保施工生產的順利進行。

  6、再接再厲,完善各項管理。

  通過一年的工作,我們既看到了成績,同時又認識到了工作中的不足,在今后的工作中我們將會更加努力的加強設備各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加標準化、系統化、全面化。在20xx年,我們將制定機械維修細則,機械設備使用細則,機務內業資料微機化來完善管理,繼續加大對職工的培訓和學習,使他們在工作中增加自己為企業服務的本領,加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今后的工作中,在領導大力支持下會加倍的努力使以后的工作更加完善。

  機務工作個人總結 篇4

  展望新的一年,在以后的**(改成機務管理崗位所在的’單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持著良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好機務管理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的機務管理工作水平和業務能力,在以后的工作中我將加強與機務管理崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的`工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為**(改成機務管理崗位所在的單位)做出更大的成績。機務個人年終工作總結3日月如梭,自我xx年參加工作,現已過去快兩年時間。這段時間以來,我在領導和同事的關心與支持下,思想意識和技術水平都得到了極大的提升。現將作工作總結如下:

  一、加強政治理論學習,提高思想理論覺悟。這段時間以來,我緊跟時代步伐,加強了政治及思想理論的學習。我通過學習重要思想,努力到達認識上有新提高、運用上有新收獲,到達以思想促工作,提升工作潛力和服務潛力。

  二、加強業務學習,提高業務水平機務維修工作性質特殊,需要付出的多,承受壓力大,而且十分強調業務潛力,所以這段時間以來,我沒有忘記加強業務的學習。一是根據時代要求系統學。時代飛速發展,沒有科學知識武裝頭腦是行不通的。我充分認識到自己的不足,與時俱進,提高理論修養,提高政治上的成熟,優化知識結構,加快知識更新,提高綜合素質。二是發揚釘子精神擠時間學。機務工作是活到老學到老的工作,不加強業務學習,就等于放棄了人生規劃。我從內心便以知識多、工作潛力強為榮,不斷的加強業務學習。這段時間中,我參加了民航NDT二級人員資格鑒定與認證的培訓與考試,這都是我人生中的重要的一次經歷,也是我以后工作中重要的一筆財富。三是結合業務在實踐中學。實踐出真知,有限的工作,無限的學問,做好分內工作是最好最實的學問。

  三、勤于工作,維護團結古往今來無數事實告訴我,貪圖安逸會使人墮落,無所事事會令人退化,只有勤奮學習、勤奮工作才能使人進步。工作辛苦、工作職責大是機務工作的特點,相互交流、團結互助是維修中的基本作風。在工作中,我能持續思考的心態,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正,透過不斷地思考和積累,逐步構成求真務實的工作作風。我對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執著追求,服從領導安排,與同事凝心聚力,共同做好機務維修工作。回顧這段時間的工作,對照職責,我認為雖然在工作中取得了必須的成績,但依然有很多的工作需要落實和完善:

  機務工作個人總結 篇5

  日月如梭,自我xx年參加工作,現已過去快兩年時間。這段時間以來,我在領導和同事的關心與支持下,思想意識和技術水平都得到了極的提升。現將工作總結如下:

  1.加強理論學習,提高思想理論覺悟。

  這段時間以來,我緊跟時代步伐,加強了及思想理論的學習。我通過學習”三個代表”重要思想及“科學發展觀”,努力達到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到以思想促工作,提升工作能力和服務能力。

  2.加強業務學習,提高業務水平。

  機務維修工作性質特殊,需要付出的多,承受壓力,而且非常強調業務能力,所以這段時間以來,我沒有忘記加強業務的學習。

  一是根據時代要求系統學。時代飛速發展,沒有科學知識武裝頭腦是行不通的。我充分認識到自己的不足,與時俱進,提高理論修養,提高上的成熟,優化知識結構,加快知識更新,提高綜合素質。

  二是發揚釘子精神擠時間學。機務工作是活到老學到老的工作,不加強業務學習,就等于放棄了人生規劃。我從內心便以知識多、工作能力強為榮,不斷的加強業務學習。這段時間中,我參加了民航NDT二級人員資格鑒定與認證的培訓與考試,這都是我人生中的重要的一次經歷,也是我以后工作中重要的一筆財富。

  三是結合業務在實踐中學。實踐出真知,有限的工作,無限的學問,做好分內工作是最實的'學問。

  3.勤于工作,維護團結。

  古往今來無數事實告訴我,圖安逸會使人墮落,無所事事會令人退化,只有勤奮學習、勤奮工作才能使人進步。工作辛苦、工作責任是機務工作的特點,相互交流、團結互助是維修中的基本作風。在工作中,我能保持思考的心態,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正,通過不斷地思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。我對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執著追求,服從領導安排,與同事凝心聚力,共同做好機務維修工作。

  機務工作個人總結 篇6

  一、思想政治方面:

  我堅決擁護黨的領導,擁護社會主義,維護祖國領土完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動上在工作中落實各項安全制度,特別是北京奧運會期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計為契機,查找工作中的安全隱患和薄弱環節,完善各項規章制度和基礎臺帳工作,為航站的和諧和維護穩定工作添磚加瓦。因為我始終堅信,干好自己的本職工作,就是對維護穩定工作最好的支持。

  二、一年來的工作表現:

  1、愛崗敬業,提高自身素質來到航站以后,我深深的感到,我以前所學的知識遠遠不夠,因為航站需要你涉獵的知識面更廣,對民航整個體系的工作要有更深入的學習和了解,20xx年5月份,我調到航務部工作后,作為民航的主體專業全集中在航務部,我深切感到自身的壓力和不足,因此,我經常到航務部各班組走走,了解他們的工作和生活情況,借機會也向他們學習各種專業知識,比如,到塔臺和氣象臺看他們的工作流程、各種民航專業方面的書籍和規章,參加技術保障室的業務知識培訓等,并虛心向他們請教,特別是安保審計期間,通過參與編寫《航務部安保手冊》,更加深我對航務部安全方面的認識,經過半年多的學習和錘煉,我對塔臺管制室、氣象服務室和技術保障室的業務知識有了更深入的了解,因為只有深入了解了這些專業知識,才能找出工作中的不足和安全隱患,進行持續改進。

  2、狠抓安全提高機務工作水平機務工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預防為主”的方針,針對民航總局這八字方針,20xx年,機務工程隊完成了以下工作:

  1)完成了獨立維修單位建設20xx年3月,經過與國航工程技術分公司協商,機務工程隊與之簽訂了獨立維修協議,過去我們是以國航延伸指導的方式完成機務維修工作,現在我們以獨立維修單位承接國航飛機的維修工作,這就要求我們的業務和管理水平要上一個新的臺階,在工作中,嚴把飛機放行關,嚴格按照mel的標準放行,嚴格按照工作單/卡的規定,逐一完成工作單/卡的內容,并進行簽署。在檢查過程中,杜絕漏項、漏簽現象的發生,從而保證放行人員所復后經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試,該機械運轉狀況良好。修復僅花費了1000元,為企業節約資金5.5萬元。今年分公司的技術改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造,根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求,我們共對8輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強,避免了隱患的發生。

  二、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養

  以前很多企業基本上是“重使用,輕保養”,“重維修,輕保養”的模式,由此便會造成機械故障率增加,維修成本大大的增加,甚至會造成機損事故的發生。所以,我們機務部門改變了以前的模式,逐漸轉變成“重使用,勤保養”,“重保養,輕維修“的模式。保養管理工作中,我們設立了專職的保養機務員,每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況,編制設備月份保養計劃,下達車間和調度,協同機務將保養作好,機務員負責保養的實施和監督。另外,針對機械的特點和施工的要求,制定了三個專業保養管理辦法,分別是機械設備走合期保養管理辦法;機械設備換季保養管理辦法;機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主,質量第一“的原則,嚴格按照細則的具體要求來執行。另外,我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度,力求保證保養的質量,確保機械設備的正常運行。

  三、強化物資管理,抓好效能監察

  在分公司領導大力支持下,今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置,嚴格依照局和公司的規定,樹立以生產經營為中心,積極地為施工現場排憂解難,為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想,力求為企業降低消耗,節約成本,爭創效益,立足本崗,扎實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理,以次來加強和完善管理,通過今年一年的工作,圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗xx萬元,比去年同期降低了xx萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下:

  1、嚴把采購的各個環節,認真執行“貨比三家”

  今年以來,我們始終圍繞如何為企業降低成本,提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料采購渠道難,資金占用大,我們在采購上嚴格執行“貨比三家”的原則,即比價格,比質量,比運距。盡最大的力量與配套廠家聯系,選擇適宜的采購渠道,減少中間環節,避免了采購的盲目性,而且為企業節約了人力、物力和財力,使企業資金短缺問題得以解決。例如:今年在修理YZ18振動壓路機的發動機時,我們與寶馬公司駐北京辦事處聯系,報價為3.2萬元,價格昂貴,經過與多家聯系尋價,最終找到一家經銷該機械配套的公司,報價僅為1.85萬元,節約了近1.5萬元。經過一年的工作,在采購上共為企業節約資金xx萬元。

  2、嚴格執行“交舊領新”,作好鑒定和在利用

  今年,我們加強節省資金,挖潛降耗的管理,嚴格執行“交舊領新”的原則。對于交回的舊料要登記入帳,集中擺放,作好回收記錄,每季度由機務部門組織鑒定小組對舊料進行鑒定,鑒定中對于一些能夠修復再利用的要分開擺放,后安排車間進行修復,對于一些沒有再利用的集中處理,處理后將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗,又為企業提供了配件的供應。例如:一臺D85推土機起動機損壞,設備停不下來,如果現采購需要3天的時間,費用比較貴,此時舊料回收庫內有一臺修復的起動機正好用上,節省了時間,保證了生產的順利進行,而且為企業節省了資金。今年,在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元,在舊料集中處理方面共xx萬元。

  3、強化采購審批、限額領料的制度,抓好庫房管理

  今年我們將狠抓采購和限額領料,理順關系,從整體利益出發,樹立向管理要效益的思想,服務于企業層層把關。在采購和領料上規定了審批權限的制度,通過一年的工作,共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理,要求保管員樹立良好的服務意識,嚴格執行四管的原則,即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作,時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衛生干凈。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行,今年通過注重加強庫存的利用率,減少了庫存積壓,共為企業節約資金xx萬元。

  四、建立隨車技術檔案,加強駐外小分隊的管理

  由于公司施工生產的特點,機械分布比較廣,而且大多數都在市外,因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要,分公司為了加強管理,管好設備并能很好的控制成本,制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案,為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定:要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備,確保機械的完好率。認真作好設備的分臺帳及設備的動態調遷記錄,每年6月和11月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時,一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走,作到“機走,資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養,每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司,保養機務員負責檢查和監督。在采購上超過1000元的須經機務科同意方可進行,外加工超過500元須報分公司同意。通過以上的管理,控制了成本,增加了效益,共為企業節約資金xx萬元。

  五、加強設備的安全管理,深入貫徹“三合一”管理體系

  今年,公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核,加上質量管理體系,公司已經納入了“三合一“的管理體系,它不僅從質量上強化和規范的管理,而且在環境和安全方面進行了規范的管理,注重”以人為本“的理念,加強了管理,為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中,我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。

  首先,對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識,后根據辯識的結果進行評價,評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素,制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查,來確保施工生產的順利進行。

  六、再接再厲,完善各項管理

  通過一年的工作,我們既看到了成績,同時又認識到了工作中的不足,在今后的工作中我們將會更加努力的.加強設備各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加標準化、系統化、全面化。在20xx年,我們將制定機械維修細則,機械設備使用細則,機務內業資料微機化來完善管理,繼續加大對職工的培訓和學習,使他們在工作中增加自己為企業服務的本領,加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今后的工作中,在領導大力支持下會加倍的努力使以后的工作更加完善。

  新學年開始了,新任務開始了。作為校廣播站中的一員,我倍感榮幸地進入了機務部,并在自己喜歡的工作上付諸實踐。過去的一學期我們跟著學長學到的不僅是工作中的技術與知識,還有在廣播站里,那種大家庭的和諧氛圍,都是靠我們每個人的相互信任所建立起來的。

  通過一學期的親身實踐機務操作,我們都已基本掌握了如何配合播音員完成每天的任務。并可以積極配合其它社團開展各種活動。過去的一學期工作還算順利,偶爾會有些失誤疏忽,都已銘記,不斷在工作中總結經驗,吸取失敗的教訓。并積極動手處理各種臨時突發的狀況,以確保廣播可以正常播音。

  上學期由于流感鬧的異常兇猛,導致我們學校減少了各種鍛煉我們的機會。加上業務不是十分熟練,勉強度過一個學期。希望這個學期可以多加實踐,親身體會及領悟工作內涵,認真學習,使自己可以登上一個新的臺階。

  廣播站的確要像個大家庭一樣和睦才能使廣播站的工作做到最好,成績蒸蒸日上。新學期我希望自己可以更加努力工作,能夠承擔得起更艱巨的任務,能夠收獲更多,技能業務都更加熟練。

  對于廣播站我希望學校可以更加重視并積極支持各項工作。設備陳舊的應該及時給予修理更換,這樣更方便機務工作者的操作,可以更好地完成每天的播音。對于學校的各種工作需要,我會隨叫隨到。

  新學期的計劃,就是能夠認真工作,認真完成自己的本職工作,并可以和自己部門及其他部門的人員和睦相處。服從領導安排,爭取把工作做到盡善盡美。并希望能夠將自己的能力和特長在適當的場合得到鍛煉和施展。為大家帶去歡樂,帶去和諧。

  自從進入廣播站就喜歡上這里了,更喜歡我的機務工作。雖然有時候會看上去很累,但一個人只要是做自己喜歡的事,就不會感覺到累。從中體會的是快樂,是幸福。我希望在這個學期的各種活動中可以收獲更多的幸福,更多的快樂。

  把廣播站當做自己的真正的家,用心去愛護,用心去調養。對每一件機器,每一個部件都十分熟悉,多花心思研究,多動頭腦創新,讓廣播站越辦越好。希望新學期我們和播音能更和諧的配合,能更嫻熟地操作,更有水平地發揮創造性的工作。

  機務工作個人總結 篇7

  在過去的20xx年里,在航站的正確領導下,在同志們的幫助下,我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多,下面就從幾方面簡單談談一年來本人在各方面的表現情況。

  一、思想政治方面:

  我堅決擁護黨的領導,擁護社會主義,維護祖國完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動上在工作中落實各項安全制度,特別是北京奧運會期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計為契機,查找工作中的安全隱患和薄弱環節,完善各項規章制度和基礎臺帳工作,為航站的和諧和維護穩定工作添磚加瓦。因為我始終堅信,干好自己的本職工作,就是對維護穩定工作最好的支持。

  二、一年來的工作表現:

  狠抓安全提高機務工作水平機務工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預防為主”的方針,針對民航總局這八字方針,20xx年,機務工程隊完成了以下工作:關注安全持續改進安全貫穿整個機務工作,20xx年結合航站和上級主管部門的通知和會議精神,機務完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施,過去,我們在拉薩機場工作的時候,基本沒有雷雨天氣和飛機結冰條件,現在,由于本地溫差大,濕度大,存在雷雨和結冰條件,機務在總結過去2年經驗的'基礎上,完善了各種檢查和預防措施,結合本地機場的實際,制定了雷雨天氣的特別檢查措施;冬季的冰雪附著在飛機的表面,對飛行安全將會構成極大的危害,甚至造成機毀人亡的飛行事故,因此,在冬季來臨時,我們加強對防/除冰的培訓,結合防/除冰工作單,認真加強落實,把安全放在第一位,對不符合放行標準的飛機堅決不放行。針對場務隊連續在跑道上發現飛機剎車片磨損指示桿,我們按照業務流程,通知成都維修基地,對當日本地返回成都航班進行檢查,并將連續發生的幾起情況向他們做了書面說明,成都維修基地對我們的認真細致的工作作風給予了肯定,我們針對此情況,制訂了針對飛機起落架的特別檢查措施,實行交叉檢查制度,并報安全監察專員備案。

  總結一年來的工作情況,我覺得在今后的工作中,我要加強以下幾個方面的工作:一是工作的積極主動性不夠,很多時候都是等著領導安排任務,而不是自己主動做好工作計劃,要多思考,多找問題;二是協助好部門正職,做好航務部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機務工作就我萬事大吉了。三是提高業務水平,航務部專業化很強,各專業存在很大差異,只有努力提高自己業務水平,才能更好的發現問題和查找薄弱環節,并進行持續改進。

  機務工作個人總結 篇8

  自從我畢業加入東航成為一名機務以來已有一年了,在這一年中我學到了很多,也懂得了很多,可以說這一年對我意義非同一般,因為由此我開始邁向了我的職業生涯。接下來我就為這一年做個總結。

  首先我學會了自我身份的轉變。因為從我加入東航我就從一名學生變成了一名工作者。這種身份的轉變其實意味著很多,其中最重要的一點就是它讓我深刻認識到了自己身上所肩負的責任感。因為既然你已踏入社會,享受著社會給與你方方面面的關心和照顧,所以你也應該學著如何來回報社會。通過這一年來的工作生活的我從中體會到,其實踏踏實實做好自己的本職工作就是對社會最好的回饋。所以為了這份責任我總會提醒自己要努力工作,以此來為社會獻出自己的一份力。

  其次就是在工作過程中我每時每刻都體會到了工作帶給我的樂趣,同時我也深切體會要做好一份工作的不易。一年之中我學到了很多關于飛機維護的專業技能,也了解到了這份工作的重要性。每當我學習并完成一項飛機的維護工作后我的內心都會隱約泛著一絲自豪感。固然。個過程不會是一番風順的,其中也不乏辛酸和痛楚,但我把這看成是一種歷練,我想這也是每個人踏上工作崗位后必須要經歷的。從起初的'幾近茫然到現如今的愈加充實,工作中的我正一步一步地邁向成熟。

  另外,與一起工作的同事相處的這一年來我引以為傲的是我們團隊是個彼此互相幫助,工作起來能吃苦,態度積極認真的。體。我們大家平時都會以兄弟來稱呼彼此。工作時大家配合十分默契,時不時都會互相提醒對方,吃飯時間會主動換組員回來吃飯,尤其是有大活的時候只要有空人人都會主動過去幫忙一起干。有的工作比較臟也比較累,但每個人都會義無反顧地投入到工作中去。工作之余大家也會經常一起出來吃飯聊天,有什么。體活動大家總是會積極參加。當組里有人生病受傷組長會領著組員一起去看望慰問,每到年關組里也會組織大家吃年夜飯。我們班組的博客記載的其實就是我們班組生活的的真實寫照,我為身在這樣一個。體之中而感到驕傲。

  縱觀這一年來自己的表現,我覺得自己表現的還不夠盡如人意,很多時候還是屬于要我做而不是我要做。身為一名機務人員最重要的一點就是要有嚴謹的工作態度,同時還要具有能吃苦、能戰斗、能奉獻的精神。我離成為一名優秀的機務人員還有很長一段路要走,希望今后我能夠更加努力地工作,在機務這條道路上越走越好。

  機務工作個人總結 篇9

  時間飛逝,轉眼間自己到東航工作已經一年了,自己也慢慢從一個學生的角色轉換到一個工作者的角色,這種轉變意味著自己再也不能無憂無慮的了,反而多了一絲責任感,一種對工作的負責、對自己的負責,你需要用另一種眼光來重新看待你的人生。這其實是每個人都需要經歷的,所謂的成長就是人生一次次的轉變,而人們則從中得到鍛煉,學以致用。經過這一年的工作時間讓我學到了很多東西,對自己所從事的機務這個工作也有了一定的認識。

  剛剛進入東航時,自己根本不知道機務是一個怎樣的工作,隨著后面一系列的培訓讓我慢慢了解到了機務工作者的工作內容以及重要性,作為機務工作者必須一絲不茍地執行規章制度,認真細致地對待本職工作,不能有任何的小差錯,自己的一個大意往往帶來的是慘痛的代價。

  隨著自己被分到A330/340車間后,自己才真正的接觸到了機務所做的工作。初來乍到,完全不知道自己該干點什么,幸好和自己一起工作的師兄們耐心細心的教導我,讓我了解了我現在能干的哪些工作、具體該怎么去干以及在工作時的注意事項。讓我知道了機務這個工作是不能有任何疏忽的,要有很強的責任心,要認真仔細的對待每一項工作。慢慢的自己也能獨自的去干一些簡單的勤務工作,也了解到了許多相關的知識:比如說,借工具要在開始工作前一小時左右借。借工具時,航前一般情況的下要借短停工具箱,轉彎旁通銷,前輪起落架安全銷,耳機,手電筒。航后和短停比航前多借一個鏡面清潔桶,手電筒白天借一個,夜晚最好借兩個以上。借工具時要清點好工具,要寫在借工具的維修工具記錄本上,如果借溫度計等計量工具就記錄在計量工具記錄本上。接飛機前,要開始開啟自動進港燈,要在橋位上仔細檢查有無雜物,防止飛機進港時吸入發動機或扎傷機輪等事故。飛機滑入橋位時,要有人員站在監視器旁,以防突發事件。飛機進港后,等飛機關閉發動機,停留剎車燈亮后放輪擋、小紅帽和插耳機等等一般的勤務工作。隨著工作時間的增加,自己能做的工作也開始慢慢多了起來,師兄們慢慢開始教我更換飛機的輪子、更換飛機電瓶、更換剎車轂、幫助師兄們一起完成短停、航前、航后的部分例行工作等等,自己也慢慢的融入到了機務的工作生活的中了。

  對于我們剛剛進來的新員工來說是比較難熬的是機務這一工作的惡劣環境:冬天的嚴寒、梅雨季節的大雨、夏天的酷熱與蚊蟲。這也讓我想起了我們機務工作優秀的'機務精神“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”。只有自己能夠克服這些困難,自己才能算是一個合格的機務工作者。

  通過在A330/A340車間的一年工作,讓我深刻的體會到了這個班組就像班組長在我剛剛進來時介紹的那樣是一個和諧優秀、互相信任與幫助的團隊,對自己業務能力的提高也有很大的幫助。通過這一年的工作,我已不是剛剛進來時的“菜鳥”了,現在對一般的例行工作都有了一定的了解,也能獨自完成一些了。但是業務的學習是無止境的,現在的自己還是不行的,還需要更加努力的學習,這樣才能更好的幫助師傅、師兄們完成工作。

  機務工作個人總結 篇10

  農機機務統計個人工作總結

  20xx年的農機工作已經結束。一年來,在場農機科的正確指導下,在管理區領導的關懷下,在全體機務工作者的努力下,我們第一管理區取得了較大的豐收,糧食單產創下了歷史同期最高,人均收入最高,為“十二五”規劃開了個好頭。這是一件令人十分高興的事兒,當然,這里面也有我本人的一份成果。下面將一年來個人工作情況總結如下,不足之處,請各位領導批評指正。

  一、學習情況

  黑龍江省墾區已經進入了一個前所未有的大發展快發展時期,已經成為了全國大型農業現代化的領頭雁,已經成為了一個現代化的農機展示中心。因此,我們引進了大批現代化的農業機械,這些設備與以往的設備相比,基本沒有任何可比性,這就要求我們必須重新學習。我是統計,雖然我不直接操縱這些機車,但我也必須懂得這些機車的性能,因此,我就認真鉆研業務,努力學習。不但我個人學,還帶領大家一塊學。通過一年來的努力學習,我們新引進的設備基本上都做到了心中有數。除此之外,我還注重理論修養,時刻以高度的政治敏銳度關注時事,關注政治,關心黨和國家的大事,每天堅持看新聞,學習黨的新時期政治理論。通過學習,個人在思想上、素質上、業務上都有了一定的提高。

  二、工作情況

  1、堅持跟班作業。為掌握第一手統計資料,掌握最佳作業時期,無論是春種還是秋收,我都堅持跟班作業,認真踏查地號,每一個地號面積大小,地形情況,每一個種植戶都種了什么作物,面積以及長勢我都做到了心中有數。這樣,給我的'統計工作也帶來了不少便利,使我的作業量統計達到100%的準確無誤,種植戶也十分認可。雖然自己付出了許多,但廣大有機戶滿意,廣大種植戶滿意是我最大的心愿。

  2、日常工作。統計是為領導提供第一手資料的參謀和助手,我因為掌握了祥實的耕地情況,機車情況,因此,我的報表做到了準確及時、無誤。

  3、其他工作。除完成好本職工作外,我還及時完成領導分配的臨時性其它工作。工作中不分份內份外,與班子人員相處做到了以大局為重,我也因此受到了大家的好評。

  三、存在的不足

  一是理論學習因生產忙時有時就忽視了;二是業務知識還待進一步加強;三是工作方法上還缺少創新。

  針對以上存在的不足,今后的工作中一定要認真加以克服,學習做到擠時間,業務知識的提高我會通過專業對口培訓或參加學習班解決,還要通過參觀與學習,創新工作方法,提升工作效率,更好地為三農服務。

  二O一一年十一月五日

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