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組織人事科工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的組織人事科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
組織人事科工作總結(jié) 篇1
20xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xxxx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的'必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：
一是實(shí)行全員聘用制，
二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度、完善管理
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。
xxxx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
3、整理基建檔案，迎接總局驗(yàn)收
為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊，1007份。其中：
工程資料共計(jì)16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。
技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
4、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xxxx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
組織人事科工作總結(jié) 篇2
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動，提高政治理論水平。根據(jù)分局實(shí)踐活動安排，參與研究制定活動實(shí)施方案和實(shí)施意見，并根據(jù)實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會等各項(xiàng)活動，確保群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。
（二）做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、完成XX年決算和XX年預(yù)算決算編報(bào)。根據(jù)市財(cái)政局及市局的安排和要求，完成XX年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和XX年部門決算、 “三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)了《XX年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。
2、據(jù)實(shí)編報(bào)XX年政府采購計(jì)劃。按照市財(cái)政局《關(guān)于編報(bào)XX年政府采購計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編報(bào)了《XX年政府采購計(jì)劃表》，在以后的物品采購中，要嚴(yán)格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財(cái)政局對我單位XX年-XX年土地出讓價(jià)款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計(jì)署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬元。
5、按時(shí)完成市局市財(cái)政局各項(xiàng)報(bào)表和會計(jì)基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報(bào)批，并按照要求調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。
7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。
二、存在問題
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗(yàn)主義傾向，不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來的'方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)政部門有關(guān)要求完成XX年預(yù)算執(zhí)行。
組織人事科工作總結(jié) 篇3
今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，做了如下工作：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，壯大黨員隊(duì)伍
進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，正確引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高政治理論水平。
1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
2、各支部對入黨積極分子進(jìn)行了認(rèn)真地培養(yǎng)和考察，
按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。審核批準(zhǔn)3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊(duì)伍。
二、協(xié)調(diào)組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動
12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運(yùn)用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導(dǎo)醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'良好的心愿。眼科醫(yī)生xxxx演講的《奉獻(xiàn)一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。xxxx等5名選手分別獲得二、三等獎。
三、開展了一系列活動
1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學(xué)習(xí)黨的歷史，展示幗國風(fēng)采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》精神，制定“創(chuàng)先爭優(yōu)，永葆先進(jìn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選方案”，并按要求開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選工作，各支部評選出共20名候選人，全院投票，經(jīng)院黨委會研究，確定“十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”名單，并在全院公示;
3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣誓大會》，我院xxxx2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。
4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書記上黨課。
5、于6月25日組織黨員到xxxx村義診。
6、xxxx榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，并當(dāng)選為市黨代表。
四、繼續(xù)搞好人事制度改革，規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平
1、進(jìn)一步配合人事局建立人事工資系統(tǒng)。負(fù)責(zé)全院人員基本信息的錄入、校核，并按時(shí)對20xx年薪級工資進(jìn)行了異動審批。
2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招聘方案，報(bào)人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個(gè)程序邀請縣人大、紀(jì)委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督。臨時(shí)聘用7名護(hù)理人員已上崗，并簽定臨時(shí)聘用合同。
五、為規(guī)范管理，人人有標(biāo)準(zhǔn)，提高全員整體素質(zhì)，迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗(yàn)收，組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責(zé)》、《員工手冊》二書
六、老干工作
1、已為xxx等3人辦理正常退休手續(xù)。
2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時(shí)落實(shí)其政策待遇。今年，結(jié)合退休人員工資低的實(shí)際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補(bǔ)助費(fèi)調(diào)整為400元/人。
3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進(jìn)行一次全面免費(fèi)體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實(shí)搞好自我保健，實(shí)現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標(biāo)，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
七、及時(shí)上傳下達(dá)，上報(bào)各種信息資料，完成日常工作
1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)xxxx次職代會討論通過。
2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。
3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
4、20xx年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團(tuán)縣委組織的青年聯(lián)誼會。
5、完成20xx年黨費(fèi)信息采集，并上報(bào)縣組織部。
總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個(gè)新臺階。
組織人事科工作總結(jié) 篇4
回首20xx年，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：
一、自我反省，工作總結(jié)
1、人事管理方面
(1)、人員流失率
20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。
(2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)
本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時(shí)簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
(3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
(4)、管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。
我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
20xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的`開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。
個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：
1、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況;
2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說說談?wù)劦呐嘤?xùn);
3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成;
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
20xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。
績效考核工作的實(shí)施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)
企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是XX年必須加強(qiáng)的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實(shí)行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。
公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。
二、新年新計(jì)劃，工作目標(biāo)
1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
20xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。
2、人事管理方面
(1)、人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在XX年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。
(2)、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于XX年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作
本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。
3、招聘與配置
目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。
組織人事科工作總結(jié) 篇5
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動，提高政治理論水平。根據(jù)分局實(shí)踐活動安排，參與研究制定活動實(shí)施方案和實(shí)施意見，并根據(jù)實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會等各項(xiàng)活動，確保群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。
(二)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報(bào)。根據(jù)市財(cái)政局及市局的安排和要求，完成20××年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)了《20××年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。
2、據(jù)實(shí)編報(bào)20××年政府采購計(jì)劃。按照市財(cái)政局《關(guān)于編報(bào)20××年政府采購計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編報(bào)了《20××年政府采購計(jì)劃表》，在以后的物品采購中，要嚴(yán)格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財(cái)政局對我單位20××年-20××年土地出讓價(jià)款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計(jì)署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬元。
5、按時(shí)完成市局市財(cái)政局各項(xiàng)報(bào)表和會計(jì)基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報(bào)批，并按照要求調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。
7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。
二、存在問題
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗(yàn)主義傾向，不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的'要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)政部門有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。
組織人事科工作總結(jié) 篇6
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是
１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報(bào)表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。
２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請表，組織審查報(bào)告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。
6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的.學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核：考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)。按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個(gè)，中級8個(gè)，高級1個(gè)。工勤人員初級工崗位個(gè)，中級工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。
五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。
（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。
（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。
（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
六、認(rèn)真做好各級人事統(tǒng)報(bào)工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達(dá)共勉。
20xx5
年11月13日
組織人事科工作總結(jié) 篇7
20xx年，我科在市局職能處室和分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神為根本指針，立足于新時(shí)期工商行政管理職能定位，繼續(xù)抓好思想政治教育、素質(zhì)提升、干部管理、基層建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和群團(tuán)工作，提高整體戰(zhàn)斗力、影響力、約束力和凝聚力。依靠各工商所和機(jī)關(guān)各科室的配合，各項(xiàng)工作開展順利，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、以干部思想覺悟?yàn)槁淠_點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想政治教育
采取各種有效手段和載體，增強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí)的興趣，不斷提升干部的政治素養(yǎng)和思想覺悟。
1、積極宣傳和貫徹黨的十七大精神，加強(qiáng)對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和掌握。認(rèn)真按照上級的部署，結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動實(shí)施意見（余工商黨委[20xx]2號文件），并切實(shí)抓好落實(shí)。以邀請黨校羅利行副校長作專題講座、組織收看專題輔導(dǎo)等多種形式，開展了黨的十七大精神輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。開展以“樹務(wù)實(shí)清廉形象，踐服務(wù)為民宗旨，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動，人人寫體會，人人上講臺，舉行“我看十七大”演講比賽，重點(diǎn)考察干部對十七大精神的學(xué)習(xí)掌握程度。組織人員參加市局演講比賽，獲二等獎。
2、完善黨委中心組的學(xué)習(xí)方式，確保取得實(shí)效。以黨委中心組為龍頭，針對新的歷史時(shí)期廣大干部的思想現(xiàn)狀，制訂切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，與時(shí)俱進(jìn)地選好學(xué)習(xí)主題，落實(shí)干部政治學(xué)習(xí)制度，突出學(xué)習(xí)實(shí)效。
3、開展“四珍惜”教育。組織開展以“珍惜單位榮譽(yù)、珍惜個(gè)人前途、珍惜工作崗位、珍惜家庭幸福”四珍惜為主題的思想教育活動。通過觀看反腐警示片、舉行反瀆職侵權(quán)教育專題講座等，力求使教育更加貼近干部的實(shí)際，促進(jìn)干部自重、自省、自警、自勵。尤其是重點(diǎn)針對瀆職侵權(quán)問題、賭博問題，開展教育。
4、開展解放思想大討論活動。為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，主動應(yīng)對發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞我市面臨的形勢任務(wù)，圍繞推進(jìn)我市發(fā)展的歷史使命，圍繞營造寬松和諧的'發(fā)展環(huán)境，圍繞“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，在全局開展了以“繼續(xù)解放思想、推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)五大跨越”為主要內(nèi)容的大討論。邀請市委黨校趙奇?zhèn)ダ蠋熤髦v“如何把握新一輪思想解放”，為開展大討論奠定思想理論基礎(chǔ)。通過宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)調(diào)研、討論整改、總結(jié)提高等各階段活動，力求重點(diǎn)解決“三個(gè)問題”，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
二、以教育培訓(xùn)和能手建設(shè)為切入點(diǎn)，提升干部綜合素質(zhì)
通過不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性和實(shí)效性，提高干部業(yè)務(wù)技能的檔次和水平。在認(rèn)真總結(jié)以前教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)總體規(guī)劃和效果測評，激發(fā)干部自覺鉆研業(yè)務(wù)知識的動力，形成比技能、比專業(yè)、比業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。
1、制定教育培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)市局要求，立足分局干部能力建設(shè)和教育培訓(xùn)現(xiàn)狀，制定下發(fā)了《20xx年-20xx年寧波市工商局余姚分局干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的連續(xù)性和預(yù)計(jì)性。把各業(yè)務(wù)科室對各業(yè)務(wù)線的全員培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能手和業(yè)務(wù)骨干作用，形成涵蓋分局業(yè)務(wù)科室和基層一線干部在內(nèi)的定期培訓(xùn)制度。
2、分類施教，推進(jìn)全員培訓(xùn)。積極探索全員教育培訓(xùn)的新方法、新途徑，繼續(xù)推行開放式教育。組織全局中層干部參加市局系統(tǒng)培訓(xùn)，組織全局20xx年以來錄用干部培訓(xùn)班，由工商學(xué)院專業(yè)教師授課，進(jìn)行全面系統(tǒng)的工商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。繼續(xù)組織干部掛職鍛煉。
3、繼續(xù)組織開展系統(tǒng)內(nèi)外教育培訓(xùn)，拓寬干部知識面。繼續(xù)開展學(xué)歷教育，深入繼續(xù)教育，組織軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)、普通話等級考試等。
4、深化能手建設(shè)。逐步建立和完善分局的業(yè)務(wù)能手考評制度，制定下發(fā)了《余姚市工商行政管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手考評辦法（試行）》，全面開展各類業(yè)務(wù)能手考評。積極打造市局、省局業(yè)務(wù)能手。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮各級業(yè)務(wù)能手對非業(yè)務(wù)能手的指導(dǎo)和示范作用。以考評激活競
技熱情，提升各類業(yè)務(wù)能手對團(tuán)隊(duì)的示范和指導(dǎo)作用。
三、以建立人才隊(duì)伍為抓手，規(guī)范干部管理工作
1、建立人才資源庫。根據(jù)市局要求，建立能手等人才資源庫，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
2、做好市公選干部招考等相關(guān)工作。
3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事調(diào)配、內(nèi)部規(guī)范管理工作、人事檔案工作，認(rèn)真做好工資滾動升級各項(xiàng)工作。做好5名中層干部和3名一般干部的輪崗交流工作。做好4位試用期滿干部考察工作。做好新錄用公務(wù)員的考察工作。辦理了3名干部退休手續(xù)，以及工資調(diào)整工作，對此，我們均給予高度重視。
4、做好編外用工規(guī)范管理工作。今年退休、解聘編外用工共計(jì)19人。
四、以“星級工商所”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基層建設(shè)
1、規(guī)范工商標(biāo)志標(biāo)識。按照省級要求，全省工商系統(tǒng)統(tǒng)一工商標(biāo)志標(biāo)識。在低塘工商所試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全局8個(gè)工商所（除江南所、泗門所）規(guī)范了門頭、受理室、內(nèi)飾等工商標(biāo)志標(biāo)識，在全局系統(tǒng)統(tǒng)一了服務(wù)指南、信箋、信封等樣式標(biāo)志。
3、認(rèn)真組織開展星級文明規(guī)范工商所創(chuàng)建工作。在總結(jié)20xx年創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、分析存在問題的基礎(chǔ)上，立足分局系統(tǒng)基層所實(shí)際，制訂了20xx年創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案。同時(shí)在指導(dǎo)創(chuàng)建中，加強(qiáng)創(chuàng)建與工商業(yè)務(wù)職能的結(jié)合，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的檢查和指導(dǎo)、督促，通過創(chuàng)建來促進(jìn)干部素質(zhì)的提高。今年，江北、梁弄等兩家工商所申報(bào)四星級工商所，臨山、馬渚、丈亭、陸埠等四家工商所申報(bào)三星級工商所，并接受了省局考核組的考核驗(yàn)收。
4、做好系統(tǒng)外創(chuàng)建工作的提升。圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)，培育創(chuàng)建環(huán)境，全面提升各項(xiàng)創(chuàng)建：文明單位、巾幗示范崗、青年文明號等，達(dá)到以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展的目標(biāo)。今年，梁弄工商所被命名為浙江省級青年文明號、丈亭工商所被命名為寧波市級青年文明號。推薦低塘所申報(bào)寧波市“群眾滿意基層站所”示范單位，江北所申報(bào)寧波市“群眾滿意基層站所”先進(jìn)單位，并接受考評。
3、“典型引路”，釋放先進(jìn)榮譽(yù)的輻射和激勵作用。做好系統(tǒng)“雙十佳”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“十路百杰青年”、“寧波市青年崗位能手”、“工人先鋒號”等先進(jìn)任務(wù)的評選推薦、發(fā)掘、培育工作。通過釋放榮譽(yù)的輻射和激勵作用，不斷培育和推出新時(shí)期的典型示范人物。
五、以“執(zhí)行力”為主抓手，進(jìn)一步改變干部作風(fēng)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見》文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)。
2、組織學(xué)習(xí)貫徹《余姚市人民政府關(guān)于做好健全行政責(zé)任體系加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》文件精神及相關(guān)配套文件，組織參加“1+5”文件學(xué)習(xí)競賽，推進(jìn)系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)。
3、進(jìn)一步完善考核機(jī)制。在認(rèn)真總結(jié)20xx年實(shí)施個(gè)體績效考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，制定下發(fā)個(gè)體績效考核辦法及督查細(xì)則。抓好日常個(gè)體績效考核，不斷增強(qiáng)績效考核的透明度和科學(xué)性，提高干部工作積極性。
4、扎實(shí)做好新一輪民主評議機(jī)關(guān)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一輪民主評議機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取更加務(wù)實(shí)的措施，通過座談走訪征求意見，積極整改；抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，切實(shí)做好迎接民主評議機(jī)關(guān)工作。
5、抓落實(shí)責(zé)任，提升責(zé)任意識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)整，及時(shí)制發(fā)了《工商余姚分局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍》和《工商余姚分局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，按照一崗雙責(zé)的要求，將廉政建設(shè)、效能建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作細(xì)化、分解到人。同時(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，簽定保廉承諾書。繼續(xù)開展基層工商所長面向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層工商所的行風(fēng)廉政建設(shè)。組織社會義務(wù)員開展監(jiān)察活動，召開座談會聽取意見和建議，不定期召開廉情分析會，發(fā)揮其作用。
六、以群團(tuán)組織為主陣地，進(jìn)一步推進(jìn)工商文化建設(shè)
1、堅(jiān)持圍繞中心工作，活躍文化生活。元旦、春節(jié)期間對困難群眾和基層工商所進(jìn)行走訪慰問。指導(dǎo)基層所的文化建設(shè)。組織開展系統(tǒng)乒乓球比賽等文體活動，配合做好體育強(qiáng)市創(chuàng)建工作。做好組織全局干部職工的工會療養(yǎng)工作。
2、老干部工作進(jìn)一步加強(qiáng)。幫助解決老干部在生活中遇到的特殊困難，做好生病探視工作。組織老干部學(xué)習(xí)座談、外出活動、體檢等，充分發(fā)揮老干部的作用。
3、積極發(fā)揮工青婦組織作用。婦工委組織參加“迎奧運(yùn)健美健身”比賽活動，組織婦工委小組長培訓(xùn)；局工委組織參加全市“大眾廣播操”比賽活動，各工會組織干部開展了形式多樣的工會活動，分局機(jī)關(guān)工會組織了“看杭州灣跨海大橋，論改革開放成果”活動；團(tuán)委組織青年團(tuán)員參加青年中心各項(xiàng)文體、聯(lián)誼等活動，承辦市局團(tuán)委首屆青年文化節(jié)開幕活動—“我的紅色之旅”，組織團(tuán)員青年參加讀書心得征文、“金點(diǎn)子”征集、青年能手論壇等活動。
組織人事科工作總結(jié) 篇8
新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)xx年時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)：
一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)xx年時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)果，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約xx人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了xxxx意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是xxxx市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的.情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
組織人事科工作總結(jié) 篇9
我叫xx，現(xiàn)在xx公司人事科工作，主要負(fù)責(zé)公司員工的工資、休假，實(shí)習(xí)生招考、檔案管理及調(diào)出調(diào)入人員統(tǒng)計(jì)、登記。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，我能夠堅(jiān)持圍繞工資制度改革的中心工作，發(fā)揮崗位職能，踏實(shí)做好本職工作，熱心服務(wù)基層同事，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，在政治思想方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要思想，關(guān)心國家大事和政治方向，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作的始終，做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，我還積極向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)黨的制度和章程，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行，把自己的思想統(tǒng)一到公司的'決策上來，嚴(yán)格人事紀(jì)律、工作規(guī)范和辦事程序，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，扎實(shí)認(rèn)真做好本職工作
作為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)刻提醒自己注意工作態(tài)度和工作形象，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)。在工作上，始終圍繞省公司、公司的中心工作，對照省公司下發(fā)的工資標(biāo)準(zhǔn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤懇踏實(shí)、任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，能夠做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)。
工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益，是一個(gè)永遠(yuǎn)的焦點(diǎn)話題，每項(xiàng)工作的開展，都要保證耐心、負(fù)責(zé)和高度認(rèn)真。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，真正掌握工作要點(diǎn)。在具體工作中，要不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志，更要耐心解釋、認(rèn)真對待處理，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。
20xx年，除了做好人事科日常的工作，主要完成的工作有：
1、認(rèn)真做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統(tǒng)計(jì)，按時(shí)發(fā)放工資;
2、做好年休假統(tǒng)計(jì)工作;
3、做好請銷假統(tǒng)計(jì)工作;
三、存在的不足及20xx年計(jì)劃
一年來，雖然各項(xiàng)工作都開展順利，取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理工作急于求成，面對繁雜的事務(wù)性工作不知從何處著手，有時(shí)著急的心態(tài)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)
量，這需要在以后的工作中注意控制和克服，不斷在繁復(fù)的工作中磨練意志，增長才干;二是學(xué)習(xí)和溝通方面做的還不夠好，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己，同時(shí)努力提高自己學(xué)習(xí)效率，扎實(shí)自己的理論功底及辯證的思維方法，力求把工作做得更好。
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