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調度室主任工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的調度室主任工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
調度室主任工作總結1
一、工作內容與要求
在公司領導的領導下，主持調度室工作。
1、負責車輛調配、資源調度、運輸統計和運費審驗工作，貫徹、落實公司有關運輸方面的規章制度，實現運輸的統一指揮。
2、根據月度運輸計劃和煤礦庫存、生產情況，合理調度車輛，確保礦井正常生產和月度運輸計劃的完成。
3、制定車輛調配、資源調度和運輸統計方面的`規章制度，并落實執行，做好標準化工作。
4、指導調度員工作，加強車輛調度管理，確保日計劃順利完成。
5、指導統計員工作，正確統計有關數據，做好運輸報表、圖表。
6、對運費計算把關，對運費結算進行審驗。
7、掌握運輸生產情況，注意信息收集，并及時向領導匯報。
8、負責本部門管理、業務學習、企業文化等工作，不斷提高業務管理水平。
二、工作權限
1、對公司在車輛調配、資源調度和運輸統計方面的規章制度有落實的權力。
2、對調度員、統計員的工作有進行指導管理的權力。
三、責任與考核
1、對公司有關規章制度、管理要求在調度室的貫徹落實，負有責任。
2、對車輛調配、資源調度、運輸日計劃和月計劃的完成情況負有責任。
3、對運輸調度統計報表、運費計算等統計數據的完整、正確負有責任。
調度室主任工作總結2
今年以來，在局黨委的正確領導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會議精神，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全礦工作大局，立足本職，努力工作，較好的完成了各項工作，現述職報告如下：
一、工作完成情況
主要經濟指標完成情況。
二、主要采取的措施
1、認真組織調研。根據調研情況，認真分析，并對各項指標進行了層層分解，為全面完成集團下達的指標任務打好基礎。
2、強化調度。針對今年的形勢，我及時掌握公司的運行動態，對運行中存在的`問題，積極幫助企業出主意、想辦法，逐一幫助協調解決。
3、認真做好參謀和服務工作。仔細研究、認真分析，找出影響企業發展的不利因素，提供對策和建議，為企業做好服務工作。
4、加強綜合協調能力，為企業提供優質服務。準確掌握各項政策，為企業發展提供服務，降低企業發展成本，引導企業快速發展。
總之，一年來做了大量紛繁細致的工作，雖然取得一點成績，但與公司要求還不夠，我感到自身還有許多不足。主要有平時學習時間不多;有些工作落實的不夠細，還需要進一步到位;工作方法有時不夠恰當，缺乏藝術，脾氣比較急，對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考;平時到基層比較少。這些都需要在今后工作中認真加以整改。我決心在今后的工作中發揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質，腳踏實地，創新實干，為我公司經濟發展貢獻自己的力量。
調度室主任工作總結3
1、煤礦調度室副主任崗位職責
一、認真貫徹執行黨的安全生產方針，執行煤礦“三大規程”，在調度室主任的領導下，全面掌握全礦安全生產動態。
二、經常深入井下現場，及時了解安全生產、工程質量及生產動態情況，積極主動協助區隊解決安全生產和工程質量中的問題和事故隱患。
三、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產的關系，當安全和生產發生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。
四、積極參加礦組織的安全質量大檢查，對查出的問題，協助各專業部門下達整改計劃和措施。
五、貫徹執行上級和本礦領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，做好上傳下達。
六、當發生事故時要盡快弄清情況向領導匯報并赴現場參加事故的指揮搶救工作，了解清楚事故發生的原因及經過，參加事故的調查分析。
七、協助主任做好各項工作，如主任不在時負責全面工作，并負責完成領導交辦的臨時性工作。
2、煤礦調度室主任崗位責任制
1、根據礦有關規定，加強生產調度統一指揮和協調，平衡好各生產部門的生產，按照生產作業計劃，隨時掌握生產進度和存在的問題，并給予及時有效的解決。
2、經常深入現場各作業地點，隨時了解掌握生產過程中的各類信息，并反饋給生產礦長和相關領導，便于正確決策，統一指揮、組織好每天的調度會議，堅持按調度會議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實工作，嚴格按照生產管理程序，加強對各類生產單位的考核，樹立調度統一指揮的`權威性。
3、要熟悉掌握礦井生產各個環節的工藝、布局和設備狀況，掌握各作業地點的作業規程或安全技術措施，掌握礦井災害處理及應急預案的內容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監控等系統的布置位置，當生產環節出現問題和災變，能立即組織處理搶險救災。
4、加強調度人員的管理和教育，加強業務培訓，加強責任制的落實，努力提高調度人員的技術素質和業務素質，強化調度指揮失誤的責任追究制。
5、根據生產情況及時給調度員布置具體工作和重點協調解決的問題，隨時檢查調度員的工作情況，發現問題及時糾正，規范調度報表，臺賬和各類紀錄，做到記錄準確、實事求是，能正確反映采、掘、機、運、通和銷售的生產狀況和平衡關系。
6、加強生產、銷售的調控能力，根據產銷狀態進行合理的生產組織、并積極聯系外運車皮，保證裝運及時正點。加強煤質管理，督促調度人員經常深入現場調查，及時準確反饋信息。
7、完善調度室自身建設，做好建章建制和明確業務保安制度，加強現場的安全檢查，監督和落實，對重點區域加強防范。嚴格由下至上的班匯制度和臨時交辦任務的落實匯報制度。嚴格按事故報告程序逐級上報礦井發生的各類事故。
3、煤礦調度室崗位職責
1、圍繞礦井作業計劃組織安全生產，嚴格執行“先安全、后生產”、“不安全不生產”的原則，綜合平衡好礦井安全生產，當好領導的參謀。
2、深入現場，掌握安全生產動態變化，及時發現問題，消除安全隱患，做到指揮生產心中有數，杜絕違章違紀，防止瞎指揮。
3、對現場的安全生產工作匯報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內容、有安排意見、有處理結果，當班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。
4、對上級下發的安全生產文件、指示、通知、通報、命令要及時送領導指示，按照領導指示意見，認真貫徹落實。
5、對基層匯報的影響安全生產的重大問題，要及時向值班領導及有關領導匯報，并按領導指示迅速組織處理，排除隱患，恢復正常生產。
6、掌握礦井災害預防處理計劃和井下避災路線，發生事故時要嚴格按事故匯報程序匯報，并按領導指示，迅速組織搶救處理。
7、參與編制礦井災害預防處理計劃，并根據專業特點提出主導意見和建議。
8、搞好礦井安全生產統計工作，及時向礦領導和上級有關部門提供可靠的數據資料，為各級科學決策提供依據，對各種臺帳、記錄等資料，要嚴格管理，達到規范化要求。
9、按照煤礦調度條例的要求，堅持組織召開安全調度會、生產平衡會和有關專題會議，當礦井遇有重大事故發生時，按照事故匯報程序向領導和有關部門匯報，并在礦長的統一指揮下，調動一切力量，積極組織人員進行搶救。
10、崗位人員嚴格執行交接班制度，上標準崗、干標準活，堅持嚴、細、準、快的調度作風，深入現場，掌握礦井生產過程中各環節的安全隱患。，對一切生產數據要認真計算和核對，為嚴防出錯，不經核對的數據和報表不能報出。
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