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項目工作總結

時間:2023-12-08 11:52:07 工作總結 我要投稿

項目工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的項目工作總結,歡迎大家分享。

項目工作總結

項目工作總結1

  20xx年8月23—27日,縣衛生局降消項目督導組對我縣醫療保健機構降消項目工作開展情況進行了全面督導檢查,督導檢查采取聽取匯報、查看資料、現場查看、個人訪談等方法。現將全縣項目開展情況總結如下。

  一、高度重視,組織健全。

  降消項目從20xx年在我縣開始實施,已有5年多,縣委政府高度重視項目工作,20xx年和20xx年連續兩年都在全縣召開了項目啟動大會,并利用廣播電視、標語、宣傳畫和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個項目的重大意義?h委政府和衛生局黨委高度重視項目的實施,成立了項目領導小組和項目技術專家指導組,制定了項目實施方案和項目資金管理細則,在縣衛生局設立項目辦公室,并明確專人負責項目的實施,建立項目資金專帳,為我縣降消項目的順利開展奠定了堅實基礎。

  二、逐步啟動,不斷發展。

  全縣有4個公立縣級醫療保健機構和19個鄉鎮衛生院,由于產科基礎建設和婦產科人員技術水平所限,20xx年我縣只有9個醫療保健機構開展了這個項目,當時有70%的鄉鎮衛生院婦產科既無設施又無醫生,婦產科業務不能正常開展;20xx年有14個醫療保健機構開展這個項目,隨著項目的支持,鄉鎮衛生院三基建設和兩個能力建設逐漸加強,鄉鎮衛生院婦產科軟硬件建設逐步加強,基層婦產科醫療環境明顯改善,到20xx年有19個醫療保健機構開展這個項目,到20xx年有20個醫療保健機構開展這個項目。通過項目的支持和帶動,鄉鎮婦產科基礎建設大大加強,產科服務水平大大提高,農村孕產婦住院分娩率明顯提高,基層婦幼保健能力得到加強。

  三、建設縣“孕產婦急救中心”,開辟孕產婦綠色通道。

  20xx年我縣開始建設孕產婦急救中心,開辟孕產婦急救綠色通道,縣衛生局成立了孕產婦急救專家組?h衛生局根據人口服務半徑和實際需要,建立了縣、鄉、村孕產婦急救轉診網絡,設立縣婦幼保健院為全縣“孕產婦急救中心”開通了急救電話,明確了村衛生室、鄉鎮衛生院、縣級醫療保健機構在孕產婦急救轉診工作中的職責,保證了全縣孕產婦“綠色通道”的暢通。建立了全縣高危孕產婦管理制度,完成了急救人員隊伍組建。通過項目培訓“孕產婦急救中心”醫療技術水平得到提高,基礎設施建設得到加強,使我縣高危孕產婦的`急救和新生兒急救工作進一步得到加強。

  四、成效顯著,利縣惠民。

  項目開展5年多來有一大批農村孕產婦住院分娩得到醫療救助,從20xx年到20xx年,我縣共有15705人次農村孕產婦住院分娩得到項目救助,共發放救助資金347.113萬元。切實解決了農村貧困孕產婦住院分娩經濟困難,老百姓得到了實實在在的優惠,享受到了黨和國家的關懷和溫暖。農村孕產婦住院分娩率逐年提高,20xx年全縣孕產婦住院分娩率為78%,有70%的鄉鎮衛生院婦產科常年沒有接生任務,20xx年孕產婦住院分娩率為80.91%,隨著鄉鎮衛生院建設的加強、降消項目的開展和新農合的實施,孕產婦住院分娩率大幅度提高,到20xx年孕產婦住院分娩率達到98.65%,到20xx年孕產婦住院分娩率達99.88%,基本達到孕產婦全員住院分娩。孕產婦分娩死亡率明顯降低,新生兒破傷風發病率降為零。

  五、強化培訓和進修,提升全縣婦幼保健水平。

  項目開展以來我縣每年組織項目培訓班,每年派人參加上級部門舉辦的理論培訓班和臨床進修學習。幾年來,縣、鄉婦產科醫生接受省市縣各級培訓學習進修12次,培訓產科醫生189人次,縣衛生局和縣婦幼保健院組織鄉村級培訓班多期,培訓村婦幼保健人員2150人次,大大提高了全縣產、兒科人員的整體技術水平和服務能力,提升了全縣婦幼保健水平。

  降消項目通過宣傳、培訓、醫療救助、產科設備配備、孕產婦急救中心建設、專家蹲點指導等一系列措施的實施,大大改善了我縣基層婦幼保健基礎條件,尤其是鄉鎮產科建設得到加強,提高了全縣婦幼保健水平和整體服務能力,大大提高了農村孕產婦住院分娩率,明顯降低了孕產婦死亡率和新生兒破傷風發病率,促進了我縣農村婦幼保健工作向前發展。

  但在項目幾年的運作過程中我們感覺還存在一些問題需要改進,如項目辦公室沒有項目活動經費,也沒有配備辦公設備,人力物力緊張,工作開展比較被動;前幾年有些鄉鎮衛生院倒閉,產科處于癱瘓狀態,短時間恢復困難,項目進展緩慢,有個別鄉鎮衛生院至今項目還沒有啟動,項目開展不平衡;我縣的孕產婦急救中心建設步伐緩慢,設施有待進一步加強;專家蹲點效果不明顯。這些問題還有待我們在今后的工作中改進和完善。

項目工作總結2

  市計委:根據省市計委有關指示精神,我縣城市生活垃圾處理項目、污水處理項目、廣興片區供水項目、按要求需提交的相關資料已準備齊備,提呈報你委,請予以審查。

  一、縣城市生活垃圾處理項目

 。ㄒ唬╉椖扛艣r縣城市生活垃圾處理廠工程,省計委分別以川計投資(xx)1072號和川計投資(xx)383號批復了可研和初設。項目建設規模為日處理生活垃圾200噸,采用全衛生填埋工藝,垃圾填埋場占地182畝,庫容194.4萬立方米,服務年限為xx,建設工期二年。工程總投資2400萬元,其中,申請國家補助1400萬元,地方和企業自籌1000萬元。

 。ǘ┕こ踢M展情況該工程于xx年4月開工建設,共分為七個標段。目前,A標段(垃圾壩)已完工;F標段(綜合樓、截洪溝、高位水池、供水、廠大門、圍墻、進場道路)等已全面竣工,xx年1月29日通過相關部門驗收,并評定為優良工程。招標采購主要機械設備:裝載機、挖掘機、推土機、壓路機,已于xx年12月26日進場,現正在進行庫底平整。E標段(調劑池)已于xx年3月26日進場施工,正在進行基礎處理。該工程xx年底已累計完全投資1400萬元。

  (三)資金到位情況xx年底到位資金1361萬元其中:國債資金到位1000萬元,地方和企業自籌到位361萬元。資金管理嚴格按照專款專用、專項儲存

 。ㄋ模┕こ陶袠烁鶕∮嬑鷾实恼袠撕藴室庖,按照《招投標法》客觀、公正、公開的原則,制訂了工程招標方案,委托四川省精正建設咨詢監理有限公司對垃圾填埋場工程的施工、監理、設備采觀進行國內公開招標。選擇了優良的施工隊伍。

 。ㄎ澹﹛x年計劃

  1、工程進度計劃D標段(庫底防滲漏、滲濾液收集)xx年5月底前竣工,E標段(調節池)xx年6月底前竣工,G標段(滲濾液處理系統工藝、設計、施工、運行、設備及安裝調試),該工程預計于xx年國慶節前正式投入營運。

  2、資金計劃xx年計劃完成投資1000萬元,懇請省計委繼續將該項項目列入xx年國債資金安排計劃,解決國債資金800萬元,同時地方及企業自籌資金200萬元。

  二、縣城市污水處理廠管網工程項目

 。ㄒ唬╉椖扛艣r縣城市污水處理廠管網工程,省計委分別以川計投資[xx]372號和川發改投資[xx]364號批復了可研初設,工程建設內容為截污于管9公里及配套工程,工程總投資2400萬元,其中地方政府及企業自籌1300萬元,申請銀行貸款及其它資金1100萬元。項目建設工期為兩年。

  (二)工程進展情況縣城市生活污水處理廠管網工程項目由縣洪城環保有限責任公司承建。污水處理收費政策以出臺,地方政府及企業自籌300萬元已于xx年9月前到位,xx年1月政府又撥付配套資金100萬元,該項目“三通一平”及圍墻建設的協議已正式簽定,施工圖設計及施工場地的.準備等前期工作已完成,用地協議已簽訂,近期開工建設。

 。ㄈ﹛x年投資計劃xx年實施污水處理廠管網工程建設,計劃完成投資1200萬元,其中地方配套300萬元,企業自籌100萬元,申請解決國債資金800萬元。我委認為該項目前期工作已準備就序,已具備了開工條件,同意納入xx年開工建設。

  三、縣廣興片區供水工程

 。ㄒ唬╉椖扛艣r縣廣興片區供水工程,省發改委分別以川發改投資[xx]288號和川建發[xx]56號批復了可研和初設。工程建設規模為日供水1萬噸的凈水廠一座,17公里供水管網及配套設施。工程總投資:1900萬元(其中:申請銀行貸款800萬元,地方配套200萬元,企業自籌900萬元)。建設工期:2年。

 。ǘ┕こ踢M展情況縣廣興片區供水工程由縣新陽建設開發有限責任公司承建。階梯是水價收費政策已出臺,地方配套和企業自籌資金400萬已到位,該項目“三通一平”及圍墻建設的施工合同已簽定,施工單位已進場。xx年底工程已累計完成投資50萬元。

 。ㄈ﹛x年投資計劃xx年7月完成“三通一平”、施工圖設計及招投標,8月開工建設高位水池、取水泵站、凈水廠房。計劃投資1000萬元。其中企業自籌300萬元、地方機動財力安排100萬元,申請國家補助資金600萬元。我委認為該項目前期準備工作已完成,已具備開工條件,同意納入xx年開工建設。

項目工作總結3

  20xx年,鄭阜項目在新運公司和路橋公司的正確領導下,在分部全體員工的共同努力下,目標一致,信念堅定,通過自身艱苦奮斗,順利完成標內所有箱梁架設任務,站場施工全線開花。同時,分部其它各項工作能緊密圍繞施工生產,且按年初計劃有序開展。現將鄭阜項目20xx年主要工作總結如下:

  20xx年分部完成的施工生產情況:

  截至xx月xx日,我們主要完成了以下內容

  一、箱梁架設任務施工圓滿完成。

  二、兩套提、運、架設備拆解并轉運完成。

  三、陸續進場長鋼軌。

  四、完成鋪軌基地上橋線施工任務。

  五、站場施工有序展開,截至目前完成xx無砟道岔xx組,xx無砟道岔底座xx組。

  20xx年分部其他各項工作開展情況:

  一、安全質量

  20xx年,分部嚴格把控安全質量關,加強對各類人員安全質量教育,多形式開展安全教育活動,確保了分部全年無一例安全質量事故的.發生。分部全年對管理人員、各班組、群安隊伍及作業人員組織各類安全會議共計xx次;聽取接納班組長安全質量建議xx余條;組織各類安全檢查xx次;開展安全主題系列活動累計xx次,制作安全微電影2部、安全隱患排查系統上報隱患xx個,其中一級隱患xx個,二級隱患xx個,三、四級隱患xx個,一、二、三季度分別獲得xx分滿分,榮獲集團公司、新運公司第一。

  二、物資機械

  20xx年,分部現場物資供應整體跟進施工進度,確保了全線箱梁架設任務的順利完成和河南段各站場施工局面的打開,分部物資部門自站場施工以來,物資人員經過駐廠,協作以及多向溝通,基本保證了站場施工所需主要材料和輔助材料的供應,確保了各站場施工節點的順利完成。目前,站場所需xx組無砟道岔已全部進場完畢。與此同時,分部機械部在架梁施工中,確保了xx臺套提運架設備長期有效運作,截止xx月份,鄭阜兩臺套大型設備均已安全拆解并分別運輸至京濱及千河存放。

  三、長軌運輸

  分部全年安全取送長軌車xx趟次;聯絡線道口安全防護xx趟次;長軌車進場產生鐵路貨運雜費辦理結算xx列次;代運維協議辦理結算xx年次。截止xx月份,分部長鋼軌已進場xx列,累計里程達。

  四、其他綜合業務

  20xx年,分部綜辦、工經、財務以及作業隊伍等部門均能夠有效發揮各自部門職能,以項目生產經營為中心,各部、隊積極主動,服從大局,做好了項目年度整體生產經營的后方保障,極大地促進了項目各項工作的順利開展。

項目工作總結4

  即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經濟技術指標,現就度的工作向各位領導匯報如下。

  一、組織與管理

  我是于2月初調來xxx項目部工作的,當時正值春節期間,面臨經營虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調整、對不合格的.巷道進行整改;二是建立健全各項規章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協力,發揚馬萬水精神,并對度的工作做了安排。

  二、施工與生產

  完成了xxX安裝收尾工程和一年的運轉工作。

  三、經營與管理

  實現效益約120余萬元,抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。

  由于站位的不同,施工任務的壓力及合同單價低,的虧損等原因,導致我與公司在協調配合方面發生了一些爭執,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發展和的各項工作而努力奮斗。

項目工作總結5

  一年來,我項目部運用了質量管理理論、思想、方法和手段,改進質量和管理,達到了提高經濟效益和管理水平的目的。在指揮部、JL1總監辦和第二駐地辦的大力支持指導下,項目部各相關部門的積極配合下,我項目部嚴格按照“記錄要真實,材料要詳實,成果要扎實,效益要實在”的活動準則,認真組織開展QC小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了項目部安全生產、質量管理、現場管理、節能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我項目部質量管理工作整體水平的提高。下面就項目部一年來質量管理工作進行總結如下:

  一、基本情況

  項目部在年度計劃目標中全面引入了質量管理理念,并將QC小組活動列入年度工作的重要內容。從本年度開展的情況來看,充分發揮QC小組活動的特點是自主性、群眾性、民主性和科學性,提倡全員參與質量管理。項目部成立了五個QC小組,每個部門都有活動小組,工程部成立兩個QC活動小組。從開展QC小組活動,使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發揮。在小組活動中,項目部各成員、各施工隊熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。

  二、主要特點

 。1)領導高度重視,思想認識統一到位

  a、QC小組活動作為一種先進的管理方式,引起了項目部各部門領導的高度重視,并把它作為實現技術創新、生產安全、現場管理、提質降耗、節能減排等目標的有效途徑,上至領導,下到施工隊人員,都能積極投入到QC小組活動。項目經理多次在會議上指出,QC小組活動作為效能建設的一種重要形式,必須在項目部全面開展,各部門要積極創造條件,把開展QC小組活動與技術創新、生產安全、現場管理、提質降耗、節能減排等目標緊密結合起來,切實促進工作效率和產品質量的提高。

  b、一是成立以項目經理為組長,總工、項目副經理和各部門負責人為組員的QC小組活動領導小組,以項目部質檢部為辦公室,質檢部長為辦公室主任,負責QC工作。

  c、從人力和物力方面對QC小組進行支持。為確保小組活動的質量,各單位把最精干的人員配備到QC小組,為激勵參與QC小組活動的積極性,制定出臺了《項目部QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外,還發放不等的獎金進行獎勵,這些獎勵的出臺實施,在全項目部引起了強烈反響,也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。

 。2)強化培訓教育,活動水平不斷提高

  項目部重點培訓QC小組活動的骨干和進行QC普及教育。通過學習,大家對QC小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展QC小組活動的相關技巧。

 。3)通過QC小組活動提高單位凝聚力。QC小組是由單位內部

  的員工圍繞質量改進自發建立起的群眾性組織,在活動過程中,大家一起努力,為解決問題各抒已見,積極性及創造性得到極大發揮。在QC小組的人員結構組成上,項目部打破了部門、崗位界限,使廣大員工擁有了一個自我實現的機會,使自己的智慧和才干得以發揮,潛能得以激發,使小組成員質量意識、參與意識、問題意識、改進意識明顯增強,給員工很大的歸屬感,自然以項目部為家,以企業的事業為自己的事業,其所能做出的成績和發揮出來的潛能是大不一樣的。

 。4)提高了QC小組活動各成員能力,從而也提高單位管理和技術水平。開展QC小組活動來解決所存在的問題,就必須要靠技術。一方面是專業技術,就是要解決的.這個問題屬于什么專業范圍,這是專業的技術;另一個方面是管理技術,這就是程序、證據、方法、技巧等。專業技術和管理技術并用,就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的,因此所涉及的專業技術與和有不同,這時就要求小組成員在活動過程中不斷學習相關知識及管理技術,用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題;同時知識與經驗得到不斷積累。員工的綜合素質提高了,從而帶動了單位的管理和技術也就有了長足的進步。

 。5)社會效益明顯,工作效率顯著提高

  a、QC小組活動解決了施工現場一些質量和安全問題。如:及時糾正了K27+509~K27+532.5擋墻沒有用透水性材料回填的狀況;及時對拌合站細集料未搭建雨棚;及時發現并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低(合格率為81.43%)和鋼筋保護層厚度合格率偏低(合格率

  為66.7%)的狀況;及時發現并解決了K24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時間過早,導致砼局部被粘走,出現缺損,砼外觀差等現象,并就質檢部檢查出的問題QC小組進行了研究,采取措施進行處理,并防止以后發生類似的問題。

  b、事實證明,QC小組活動已在開發人才、提高質量、增加效益、節能降耗、技術革新方面發揮著越來越大的作用。從開展的情況來看,QC小組活動的取得了顯著的經濟效益。QC小組活動已成為促進我公司安全生產、質量管理、現場管理、節能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質,使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現了高效、務實的目標。

  c、通過開展QC小組活動有利于提高效益,減少不必要浪費和消耗。通過開展QC小組活動,從自己身邊做起,不斷提高服務質量提高工作效率,節約點滴物質消耗,提高物質資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企業效益,增加企業經濟收入。

  三、不足之處

  我項目部QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。

 。1)QC小組活動開展不夠平衡,各部門之間存在較大差距。項目部各職能部門的QC小組活動開展的不是很好,還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環節。

  (2)各部門的QC小組成員沒有經常在一起研究工作中的問題,沒有將施工實際和理論結合起來,一些人對工作態度不認真,施工質量控制不用心,而發生了一些質量問題。

  四、今后工作設想

  明年將對QC小組活動提出更高的要求,我們將以全新的精神面貌,開創QC小組工作新局面。

  (1)強化培訓,不斷提高整體素質,以滿足QC小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質量意識;舉辦以QC成果報告執筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內容的提高班。

 。2)提高認識,加強組織領導工作,進一步推廣普及QC小組活動,改變目前QC小組活動開展不平穩、少數部門QC小組活動停滯不前的局面。

 。3)建立和完善獎懲制度,促進活動的深入開展。對優秀質量工作個人進行精神和物質獎勵,對不積極開展活動的單位進行批評,同時制定相應措施,把開展QC小組活動情況與干部考核、評先評優掛鉤起來,不斷促進QC工作深入開展。

  邵陽路橋武昆高速公路第五合同段項目部

  二0一0年十二月二十六日

項目工作總結6

  時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

  一、日常工作

  工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

  二、配電值班工作

  值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。

  三、工作方面

  我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟xxx公司,有一個配電箱的.總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

  工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到狀態,保證了中水設備的正常使用。

  設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

  四、在技術培訓方面

  每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

  五、在能源管理、降低消耗方面

  我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

  1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

  2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

  3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

  4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  六、弱電設備維修工作

  1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作。

  2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。

  3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作。

  七、環境衛生和設備衛生方面

  將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

項目工作總結7

  依據集團發展的總體部署以及工作目標,以課題研究為基礎,突出科研為各生產廠的服務功能,在技術中心組織和各單位的配合下,科研工作在項目申報立項、過程管理、成果轉化等方面積極開展工作,現總結如下。

  一、加強各類科研項目申報立項工作

  技術中心重點突出科研為各生產廠的服務功能,積極引導各生產廠參與科研項目,今年共組織申報集團科研項目12項,1月22日,組織召開了科研項目立項專家評審會,評審專家針對立項背景、國內外技術水平、主要研究內容、關鍵技術、創新點、工藝路線、目標進度以及經費預算等方面等方面進行評審,提出了10項立項建議。其中技術中心2項、信息系統管理部2項、機焦廠1項、冶煉廠2項、煉鋼廠3項,與相比集團自立項增加5項。通過評審的10項科研項目以安控總【】第011號下達了年度科研項目計劃。

  另外,技術中心申報的《h800mm及以上規格h型鋼產品研發》項目被山西省科技廳列入了度省科技攻關項目計劃,并獲得省財政15萬元資金支持。

  二、加強對科研項目的過程規范管理

  根據《科研項目管理辦法》,今年加大了對集團課題研究、結題的指導與監督力度。加強了對所有在研課題進行跟蹤服務,了解研究情況,督促研究進度,提供服務咨詢。

  4月19日,組織召開度立項的科研項目結題驗收及階段檢查專家評審會,分別從項目的研究進展、取得的階段性成果、對公司經營的支撐作用、存在的問題、科研經費使用情況、下階段研究計劃等方面進行了檢查,經過評審,《煉焦配煤工藝研究》、《褐鐵礦燒結性能研究》、《swrch8a(ml08al)冷鐓鋼盤條開發》等3個項目通過結題驗收、準予結題;《345mpa級1000×300系列h型鋼工藝優化研究》、《10.9級ml40cr盤條開發》等2個項目通過階段檢查。

  10月10、11日,組織召開立項的科研項目階段檢查專家評審會。經過專家評審,11個科研項目中有10項有效地開展了工作,并取得了較好的研究成果,檢查結果評價為“良好”,1項由于受到設備改造進度的影響,沒有達到項目責任書的要求。

  三、加強科研項目成果轉化

  技術中心積極推動做好科研成果的轉化運用工作。截止目前,科研項目共實現增效510萬元,發表論文5篇,其中《10.9級高強度螺栓ml20mntib熱軋盤條的開發》、《大規格h型鋼軋制技術要領》被《軋鋼》收錄;《微量硼對碳素結構鋼力學性能的影響研究》、《低合金高強度大規格h型鋼性能研究與改進》被《理化檢驗物理分冊》收錄;《高線ml40cr控冷控軋關鍵技術研究》被《熱加工工藝》雜志收錄。申報發明專利3項:《一種含硼釩低溫沖擊韌性優良的熱軋h型鋼及其制備方法》、《一種優質高強度冷鐓鋼的生產方法》和《一種含鈦和硼熱軋低硬度的高強度緊固件用鋼的生產工藝方法》均已接到中國知識產權局的受理通知書。

  四、加大科研投入和對科研人員的獎勵力度

  加大了科研投入,鼓勵各單位積極申報集團科研項目,參與科研和新產品開發工作,對取得重大技術突破或降本增效顯著的項目按照《科研項目管理辦法》給予適當獎勵。,科研項目總投資98萬,比增加41.69萬元,其中:資金本36.2萬元,制造費61.8萬元。4月份和10月份,根據科研項目階段檢查結果,對進度完成好、取得成果多的項目進行獎勵5.1萬元,比增加3.78萬元,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。

  五、加強集團內外交流,營造良好的科研環境

  技術中心積極做好對內技術交流和對外溝通聯絡工作。

  一是深入各單位進行技術交流和調研活動,為激發員工的科研興趣,培養員工的科研能力,技術中心多次召開了科研項目溝通交流會議,與項目申報者開展面對面的交流、座談、指導和咨詢,取得了良好的效果。同時對各生產廠進行專利申報及minitab軟件培訓,并邀請市科技局來公司開展“科技成果轉化申報”培訓,并對申報的專利進行現場評審。

  二是加強了與科研院校的合作交流,與北京科技大學合作開展《4#高爐爐底爐缸侵蝕模型技術開發與應用》科研項目研究,通過爐缸爐底三維非穩態溫度場、侵蝕、結厚在線監測診斷系統軟件成功開發,及在線安裝和應用,實現了高爐生產狀況實時監測,為高爐安全高效生產提供了有力的依據。

  三是積極走出去與有關政府部門溝通聯絡。鑒于科研管理工作的.特性所需,一年來,我部門積極和介休市及晉中市科技局、經貿委、省科研廳、省經信委等部門的溝通聯系,使他們更加了解我公司、理解我公司、幫助我公司,為我公司的科研工作開展創造了一個良好的外部環境。

  科研工作存在的問題

  技術中心經過努力,科研工作取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處。主要有:

  一、集團整體攻關能力較弱,高技術含量的課題缺少,國家級的科研成果獎未能突破。

  二、科研項目進展較為順利,但特色還不明顯、運行管理還不夠規范、投入不足。研究現實問題能力有待加強,服務各生產廠的能力有待進一步提高。

  三、集團技術創新氛圍還不夠濃厚,技術交流層次和水平有待進一步提高。

  工作目標及主要措施:

  工作目標:力爭集團立項科研項目8~10項,申報省級科研項目1~2項,發表論文5篇以上,申報發明專利3項以上。

  為實現上述目標,要采取以下措施:

  一、繼續加強各類科研項目申報立項工作

  廣拓渠道,廣泛動員,整合力量,以較高級別項目為重點,以降低增效為目的,為公司的新產品開發作技術支撐,切實抓好各級各類科研項目的申報和立項工作。認真組織公司各單位申報集團及國家級、省市級科研項目,并加強與上級主管部門的聯系,提高申報質量,爭取在立項上有所突破,不斷提高我公司科研項目的檔次。計劃將有一定難度的新產品開發項目和機焦廠增加焦爐煤氣產氣量、冶煉廠降低焦粉消耗和爐渣性能等方面的研究工作列入到科研項目中,力爭集團科研項目立項8~10項,申報省級科研項目1~2項。

  二、繼續加強對科研項目的規范管理

  加強對集團課題立項、研究、結題的指導與監督。加強對立項課題研究的指導管理,督促做好研究工作。繼續開展課題研究中期檢查,定期對研究課題的進展、人員組成變化和經費合理使用等執行情況進行有效的跟蹤服務,確保研究課題的如期完成,使課題研究工作能落到實處,產生實效。

  三、繼續組織集團自立項目的結題驗收與成果申報

  樹立成果意識,督促課題組按期結題,及時組織鑒定,申請成果登記,形成一批優秀的科研成果。計劃組織7項項目結題驗收、鑒定工作。積極組織科研成果的申報,努力提高科研成果的數量和質量,爭取發表論文5篇以上,申報發明專利3項以上。

  四、加強公司內、外部技術交流,開展產學研合作

  為提高公司科研項目的質量與技術水平,加強公司內、外部科研項目立項、檢查等工作經驗交流,邀請同行專家就科研工作開展過程中出現的問題進行對話、深度會談或專題研討,實現信息交流、經驗共享。通過不定期組織交流會,不斷總結經驗,促進科研項目工作的深入開展,同時了解同行業中最新的科學技術動態和發展趨勢,提高我公司的技術水平。

  在科研項目的實施過程中,充分發揮外部資源的作用,對公司不具備試驗條件的項目,通過產學研聯合的形式,引進外部資源,完成部分研究工作。擬與太原理工大學、中北大學等高校開展產學研合作。

項目工作總結8

  在分公司領導的信任和培養下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

  1.工作方面

  工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場,我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較難度,并造成安裝工期延誤。

  為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

  2.項目管理方面

  在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而到達提高工作效率的目的`。

  在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求務必系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。

  在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關系,解決項目部內存在的問題,建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續。

  財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而到達降低成本的目的。

  3.學習方面

  透過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,個性是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

項目工作總結9

  **市結控工作在各級黨政的重視、支持和有關部門的密切配合下,按照全球基金《項目實施方案》的要求,我市第一輪、第四輪全球基金結核病控制項目工作和tb/hiv雙重感染防治項目工作進展順利,取得了一定的成績。年初,市衛生局組織召開了全市結控項目管理工作會,總結了2009年結核病控制項目工作情況,提出項目工作中存在的問題以及解決問題的'辦法,并制定下發2009年工作計劃,按照《工作計劃》工作得以正常開展,現將全年工作情況總結如下:

  一、健康教育工作情況:

  按照項目要求,市結控辦與各級各類醫療機構、教育部門、市婦聯合作,在全市開展第四輪、第五輪全球基金結核病控制項目有關內容的培訓,舉辦培訓班22期,培訓市轄各醫院分管院長、保健科負責人、各鄉(鎮)衛生院院長、防保醫生、各村村醫、鄉、村、組干部、婦聯主任、婦女組長、學校教師、校長共計1875人次。同時發出結核病宣傳資料十萬余份,充分利用電視、報紙等宣傳媒體進行結核病防治宣傳,利用市政府組織的科技、文化、衛生三下鄉活動,以及“3.24世界結核病日”宣傳活動發放了大量的有關結核病防治知識和艾滋病防治知識宣傳材料,全年共發出結核病防治宣傳畫及宣傳資料計10000余份,接受有關結核病咨詢100余人。

  二、病人的發現及轉歸情況:

  通過開展多種形勢的宣傳活動和培訓工作,今年各大醫院轉診的可疑肺結核病人有所增加。全年共免費接診可疑肺結核病人2434人,接診率達到362.38%, 復診肺結核病人1754人次,免費胸透2274人,攝片2324張,其中免費攝片1189張,免費初查痰檢1036人,查出陽性400人,陽性率38.61%;復查痰檢1754人次,合計6616張痰片。查肝功1608人次,確診并免費治療肺結核病人487例,其中初治涂陽病人334例,復治涂陽病人39例,初治涂陰病人114例。確診并自費治療肺外結核和復治涂陰肺結核病人130例。簽結核病常規檢查項目知情同意書467人,并對這467人進行hiv篩查 ,結果hiv初篩陽性17人,經州cdc確診hiv陽性17人,hiv初篩陽性率3.64%。另外在hiv/aids病人中篩查肺結核,共篩查321人次,確診肺結核5例。目前在接受免費治療的487例肺結核患者中,有22例是tb/hiv雙重感染病人。

  全年共發出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。

  病人的歸轉:2009共確診并免費治療肺結核病人509例,其中初治涂陽病人355例、治愈330例、死亡10例、失敗11例、遷出1例、其它3例、治愈率92.96%;治療復治涂陽病人51例,治愈46例,失敗3例,其他2例,治愈率90.19%。治療ii型空洞涂陰病人和初治涂陰病人103例,完成治療98例,死亡1例,遷出2例、其它2例,完成治療率95.14%。達到國家規定的指標以上。

  三、督導工作:

  對各鄉(鎮)進行結核病督導6次,訪視現癥病人435例。結果:有10%的病人無督導醫生管理,5%的病人服藥不規則、有漏服和斷藥現象,希望各鄉(鎮)加強結核病人的督導管理工作,確保病人規則服藥。

  四、接受上級主管、業務部門檢查項目工作情況:

  元月份接受了州項目辦組織的全州結核病交叉檢查,4月份接受了省、州項目辦聯合督導檢查,督導檢查組通過聽匯報、看現場、查看資、訪視病人后對**市開展的結控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認為**市結控項目工作,領導重視、協調到位、制度健全、結防機構和艾防機構合作好、工作人員責任心強、業務素質高、技術操作規范,達到項目要求。

  五、其他:

  全年完成工作簡報8期。完成了**市第一輪全球基金結核病控制項目終期評價報告(XX年4月1日——2009年3月31日),追蹤大疫情報告的肺結核病人382例,到位141例,到位率 36.91%。按要求對涂陽病人密切接觸者進行檢查,共檢查1005人,發現活動性肺結核病人4例,其中傳染性肺結核3例。按時完成各月工作小結、月報、季報工作,并按要求及時上報。藥品管理規范,做到提前計劃、每月盤點、藥品不短缺、不過期、無霉變。按質按量完成了上級下達的指令性任務。

項目工作總結10

  今年的物流項目管理,在公司的正確領導下,在公司各部門的大力支持與幫助配合下,嚴格執行公司下達的各項任務指標和工作計劃。緊緊圍繞公司年初制定的工作思路和目標,充分發揮職能作用,積極開展工作,圓滿完成了各項工作任務,F將具體工作總結如下:

  一、主要完成的工作內容

  1、公開透明的'按時完成了公司下達的各項任務

  在實際工作中,我們按照“統一標準,提高效益”的原則,做到上情下傳,下情上報,及時為職工工資、補貼、醫療保險及住房公積金的增減變動等相關手續。充分發揮了業務部門的職能作用。

  2、及時為職工工資變動和職工醫療保險的相關手續

  我公司的工資在職工37人,離退休職工27人。

  3、做到合法手續,合同條款不含稅

  的各項條款,做到合法有效。并積極與相關業務部門聯系,爭取業務部門的支持,利用自己的業務優勢及時為職工保險的抵扣聯系工商,以及往來銀行間的業務轉讓、抵扣聯系復印等業務。

  二、存在的問題及下一步努力方向

  4、由于歷史原因,公司目前仍沒有房地產開發資質的貸款手續,不能及時。

  5、工作中,還存在著許多不盡人意的地方,需要改進的地方有:

  6、加強業務知識的學習,深入了解公司的有關政策法規及動態。

  7、與相關部門多溝通、多交流,了解工作及相關信息。

  8、在做好自己本職工作的同時,積極幫助其他同事做一些力所能及的小事

項目工作總結11

  在公司正確領導與關懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現場檢查指導,

  以及建設單位和監理單位的積極配合下,我項目部全體施工人員的努力,金無足赤,人無完人。然而不足之處還是有的,首先,我覺得在項目管理上做到的還不夠好。

  一、取得成績:

  1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程(含給水工程以及排水工程)、中山南路慢車道和人行道工程,高新技術經濟開發區興業大道和如意南路工程等,全年完成產值2299萬。

  2、通過公司領導及生產科檢查記錄提出問題現場整改后,安全設施、設備、管理等問題變得越來越小、越來越少。

  3、選拔了一些有一定技術能力和管理能力的年輕人從事管理,使他們能更進一步的提高。

  4、制定和完善了本項目部安全生產、環境保護、消防、衛生、交通等,各項管理制度及制定相應的懲罰措施,并嚴格貫徹執行。

  5、落實管理人員的崗位責任制,明確分工、責任到人。經常不段的自查自糾,與上級檢查整改相結合。對檢查的問題,一定找出原因,落實改正的辦法和措施,并設專人負責實施。

  6、安全生產方面:堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,落實國家北京市及公司的各項安全管理規定,貫徹北京市綠色施工管理規定,樹立以人為本的安全生產理念,安全生產,群防群治,狠抓安全生產及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作,提高了施工人員的防患意識和法制觀念,并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術安全交底。

  8、與勞務分包單位簽訂勞務合同及安全協議,并與職工本人簽訂合同與安全協議,提高他們的自保意識,在場職工登記制定花名冊,及時給于辦理暫住證和人身保險,對勞務分包方的生產安全實施過程進行全程的管理和監督。9、堅持管生產的必須管安全,堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的'比較及時。

  二、質量方面:

  質量是企業的生命,我們的宗旨是以質量求生存,以信譽求發展,積極貫徹百年大計,質量第一的方針。

  1、堅持執行國家驗收規范,規程和操作標準,執行全面質量管理,做好書面技術交底,使操作人員知做法懂標準。認真執行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作,不合格的材料、成品、半成品構件不準使用,做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格,沒有得到甲方和監理單位的簽字、認可,絕不可繼續施工,對于出現質量問題的通病和環節采取預控措施,防患于未然。執行樣板制,如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準均照此施工。

  2、協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

  3、所有管理人員賞罰分明,工作好的予以獎勵,差的批評,直至扣除獎金和工資,從而大大的調動了管理人員的積極性。

  三、存在的問題;

  1、開工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒有工作面時如何應對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工,打不開工作面,進度緩慢,影響了今年的產值(開工前我項目部給建設單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份,但是拆遷遲遲辦不妥,才造成兩個施工工序窩工,以及重復施工),但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓。

  2、工序安排不得當,分項負責人與材料員的溝通不及時管理的不精細,還是較粗放了,造成了后期工序安排不得當,分項負責人與材料員的溝通不及時人工費、材料費控制不佳。機械上控制不嚴,導致臺班的浪費。

  3、宿舍內臟亂,有時私拉亂拽電線的現象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。

  4、工程質量檢查力度不夠,對經常出現的質量問題沒有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

  5、活完料凈場地清做的不好,即浪費了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費了人工。

  在新的一年這些問題努力加以改正和克服。

  四、20xx年工作計劃;

  1、爭取明年產值突破3000萬。

  2、繼續在“狠”字上下功夫,要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。

  3、在人工成本控制和機械成本控制下功夫,人工費控制:主要從用工數量方面進行控制。第一,根據勞動定額計算出定額用工量,并將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例(一般為5%~10%)一起包給領工員或班組,進行包干控制;第二,要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員;第三,對于技術含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,降低工費。機械費控制:項目經理部內的設備管理部門要根據工程質量、進度和設備能力的要求,合理地配備施工機械。對于外租機械設備,如:攤鋪機、壓路機、平地機、吊車、發電機等,分別采取按臺班,按工作量或包月等不同的租賃形式進行租用。要按油料消耗定額進行抽查。并合理安排機械設備的進、退場時間,合理調度和充分利用,提高機械利用率。自備小型機具,也要合理使用,減少機具閑置。對于機械設備應建立日常定期保養和檢修制度,確保機械設備的完好,杜絕機械事故的發生,努力降低機械使用成本。

  提高機械利用率。在土方工程中,機械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半,因此,在機械施工方便的地方,應盡量使用機械,減少費用開支,加快施工進度。對現場的機械要合理安排,以減少機械閑置費。1.嚴格進行設備進場驗收工作。中小型機械設備由施工員會同專業技術管理人員和使用人員共同驗收;大型設備、成套設備在項目部自檢自查基礎上報請企業主管部門,組織企業技術負責人和有關部門驗收;機械設備使用實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度;按照安全操作規程要求作業,任何人不得違章指揮和違章作業;項目部要定期或不定期巡回檢查,確保機械設備正常運行。

  通過20xx年一年的工作,我也很快找到了自己不足之處,也給自己以準確的定位,爭取在20xx年的工作中揚長避短,為公司再創輝煌!

項目工作總結12

  在過去的一年里,全體員工在鳳凰置地安全領導小組的帶領下,認真學習和貫徹國家和上級集團關于加強安全生產的精神,在公司領導的正確指導下,始終堅持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責任重于秦山”的安全理念,時刻把安全生產放在工作的首位。同時在公司塑造濃厚的安全文化氛圍,構筑了安全生產的長效機制,確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結以下:

  1.完善安全管理機構,推動安全管理和諧發展項目建設之初,成立了安全生產小組,以公司經理和專職安全員為首,負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

  2.全面完善了各項規章制度,明確了各崗位安全職責和崗位操作規程,職責分明、分工明確,杜絕安全漏洞。公司根據法規要求加強了安全措施費的投入,讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障,免了安全隱患影響施工。

  3.開展制定安全會議和培訓工作,在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度,在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并對員工和施工協作單位進行了安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防范能力。

  4.實行安全生產檢查制度,落實整改方案項目部實行每月安全大檢査,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢査和監管,對隱患高危區加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因,落實整改方案并將落實結果反饋至安全員復查認可。

  5.根據施工和季節情況,適時進行安全的防范演練項目部根據施工情況,利用施工間隙并根據季節的特點進行了安全生產的演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足:由于施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁講,針對施工隊伍中個別人局其是管理人局重生產、輕安全的思想要著重做好思想工作。

  施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大,質量參差不齊,項目部對所有機械設備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化安全意識。張貼安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經過我們全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作,實現了整個工程施工安全零事故。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學管自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:

  一、領導重視,加大投入。

  1、項目在進場之初成立安全生產領導小組,項目經理為安全生產領導小組組長,項目總工、副經理為副組長,專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。

  2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經理部的各項安全(消防)設施。

  3、根據項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉移傷害風險。

  二、建章立制,措施得力。

  1、建立安全生產管理領導責任制和責任追究制。由項目經理負責,將安全生產管理工作列入各有關處室的`目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、加強安全考核。將安全生產管理工作作為對項目員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責,管生產必須管安全”的原則,做到職責明確,責任到人,主管領導親自抓。

  3、不斷完善項目安全生產管理工作規章制度。并根據安全生產管理工作形勢的發展,不斷完善充實。

  4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組,制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。

  5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。

  6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工(生產)任務時,必須執行有針對性的安全技術交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業隊每個作業人員。交底內容包括:安全生產必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。

  三、齊抓共管,群防群治。

  安全生產管理工作是個系統性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序。

  四、加強教育,提高警惕。

  安全教育是提高安全意識,實現安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產宣傳教育工作,特別要重視施工現場作業人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。

  1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽,開會學習等形式,根據施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。

  2、由項目組織的安全生產教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

  3、加強對特種作業人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理,特種作業人員必須經專門的安全培訓,經考核合格并取得安全行政主管部門頒發的上崗證書后才能上崗。

  4、采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

  五、加強過程控制,消除安全隱患。

  1、安全生產檢查是實現“安全第一、預防為主”方針,發現和消除事故隱患的重要手段,項目必須執行安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。

  2、項目要經常性地開展各種形式的安全生產自查自糾活動,每個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。

  3、安全生產大檢查的內容包括:安全生產管理制度的執行情況,施工現場安全防護措施落實情況,作業人員掌握安全生產常識狀況和遵守安全操作規程情況,此前檢查中發現的安全隱患整改措施,發生安全事故的損失、處理及整改情況。

  4、對于安全檢查過程中發現的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區、各班組、各作業隊在規定的時間內做好整改,并把整改結果反饋給檢查單位。

項目工作總結13

  一、深入開展學習實踐科學發展觀活動

  1、按照機關黨委的統一部署,深入開展學習實踐科學發展觀活動。認真參加科學發展觀的學習實踐活動,充分調動黨員的積極性和主動性,并擴大學習實踐活動范圍,組織指揮部全體成員積極參與,認真學習上級黨組織下發的學習實踐科學發展觀系列文件。指揮部黨支部派代表參加學校黨委組織的學習實踐科學發展觀系列活動,并組織指揮部代表匯報學習心得,結合工作實際情況,在指揮部黨支部活動中開展以科學發展觀指導實際工作的大討論。

  2、完善落實機關理論學習制度,加強思想政治學習。積極落實機關理論學習制度,指揮部黨支部設定固定時間,每周進行理論學習,并建立考勤機制,保證全體集中學習的時間和質量。在內容上,以科學發展觀為主題,并與實際工作相結合,積極探討如何用科學發展觀來指導實際工作,并根據工作需要邀請其他部門老師前來講座,如邀請保密保衛處處長講解保密工作知識,等等。

  二、以黨組織建設促進指揮部協調發展

  3、進一步探索基層黨組織建設與自主創新的結合,完善特色黨建工作模式。根據國家發改委對“重大工程材料服役安全研究評價設施”項目的相關批復,國家材料服役安全科學中心已于XX年5月15日正式揭牌成立,并開始招收研究生。作為首個教育部高校承擔的“國家重大科技基礎設施建設”項目建設指揮部的基層黨組織,結合建設初期教師與學生黨員人數較少的現實,指揮部黨支部開拓創新,將教師黨支部與學生黨支部相結合,既有利于師生之間的了解互動,也有利于把握學生思想動向,指導學生的學習和生活,為人才培養打下良好基礎。

  4、充分發揮戰斗堡壘作用,促進指揮部協調發展。XX年,項目建設指揮部獲批負責籌建國家材料服役安全科學中心,獲得了項目初步設計批復,并于昌平區政府簽訂了《土地一級開發協議》。這一項項工作的完成都是一次次攻堅戰,“黨員帶動非黨員,講政治、顧大局”的工作理念體現在工作的點點滴滴,指揮部全體成員平均每天要工作10小時以上,寒暑假也沒有享受,打造了一支“干得實,叫得響,過得硬,打得贏”的隊伍,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,促進指揮部協調發展。

  三、按照學校黨建工作要求,推進黨支部的各項建設

  5、抓好黨支部的日常工作,推進黨支部的各項建設。堅持黨的七項組織生活制度:會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。并做好黨員發展工作,發展黨員貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,做到成熟一個發展一個,對發展對象廣泛聽取黨內外同志的意見,本年度已完成2名預備黨員的轉正工作。

  6. 加強項目指揮部人員廉潔自律教育,保證項目建設順利進行。由于指揮部所承擔的項目的建設周期長、投資大,在項目建設及運行的各個時期必須要加強廉政建設,這樣才能保質保量的完成相關工作。隨著項目的順利進行,XX年開始園區規劃、土建工程、部分設備采購與實驗室建設,指揮部黨支部認真組織全體黨員與群眾認真學習有關黨風廉政建設的規定,觀看系列教育片,學習相關規定,特別工程建設管理的相關廉政規定,把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內容來抓,推進源頭治理工作。

  7. 結合指揮部工作特點,開展“1+x” 跨學科交流系列黨日活動。重大工程材料服役安全研究評價設施項目涉及學科廣泛、學科交叉領域多,主要涉及材料、機械、土木、信息、應用等多學科領域,而我校的這些學科目前已經發展得比較成熟,有些重點學科學術水平已蜚聲中外。為利用學校的學科優勢,搭建跨學科交流平臺,指揮部黨支部充分發揮黨組織的核心凝聚力,通過首次與環境工程系黨支部開展面向安全學科的“1+x”跨學科交流活動,探索一種跨部門(跨學科)的新型黨日活動組織形式,以更好地利用現有資源,創造多學科融合的環境,搭建交叉學科發展平臺。“1+x”跨學科交流活動被評為了校優秀黨日活動創新獎。

  8. 繼承奧運精神,保持良好的精神面貌。雖然北京奧運會已經結束,但奧運精神要繼承下來。XX年的校機關運動會中,作為一支新生團隊,指揮部全體成員本著“快樂工作、快樂學習、快樂生活”的三快樂原則,積極組織、參與運動會相關活動,通過精彩的`隊列表演,獲得“精神文明獎”,賽場上指揮部的健兒依然發揚奧運精神,“我參與,我奉獻,我快樂”,不畏艱難、頑強拼搏,保持良好的精神面貌。

  四、指導和支持工會小組的工作,開展各種文體活動

  9. 推進“三級建家活動”,為指揮部人員創造良好的工作氛圍。由于項目進度緊張,為保證項目高質量的按時完成,指揮部的同志們除了日常加班,還要經常放棄節假日休息。根據機關黨委工會的要求,并考慮指揮部實際特點,在指揮部推進“三級建家活動”,通過調整房間、創建工會活動室,為大家愉快工作創造良好的保障條件。

  10. 定期組織各種文體活動,,提高指揮部人員工作效率。項目建設指揮部的人員構成以青年人為主,指揮部黨支部確立定期文體活動制度,開展羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、“拖拉機”等文體活動,既緩解工作的疲勞、鍛煉強健的體魄,又有助于增進同志間的交流與友誼,提高團隊協作能力,進而提高工作效率。

項目工作總結14

  前言

  大學生作為新時代的新生力量,實習是大學生重要的實踐環節。今年寒假,我有幸參加了一家建筑公司的實習項目,這份實習帶給了我非常豐富的實踐經驗。下面,我將在這篇文章中對這次實習工作進行總結。

  一、實習前準備

  在接到實習機會后,我首先查閱了一些有關建筑和工程管理的書籍,了解行業的基本情況,預習了幾個與實習相關的知識點,并做好了基礎知識的準備。

  二、 實習項目介紹

  1. 項目地點:我所在的建筑公司位于湖南省張家界市永定區,參與的工程項目是一棟住宅小區的施工工程。

  2. 實習職位:我作為實習生,在建筑部門中主要負責現場管理和協調工作,具體職責包括協助項目經理處理現場問題,了解和學習建筑施工的流程和管理。

  三、 實習期間收獲

  1. 關于理論課程的延伸:實習期間我參與了多個開會、培訓等工作,和公司同事們交流聚餐,良好的人際關系和團隊協作,使我進一步加深了對建筑行業理論知識的理解和掌握。

  2. 實踐經驗的豐富:在實際工作中,我和同事們都積極地參與工作,并且在合理安排下,得到了收獲。比如說,在協調現場施工問題時,我學會了如何處理復雜的現場情況;在辦公室協助項目經理辦公時,我有了更多的經驗,學會了如何分類處理公司相關的文件等?傊,實習我們自己通過實際學習可以在實踐中得到更多的經驗和鍛煉。

  3. 職業規劃的方向更加明確:實習期間和同事們交流過后,我對自己的`職業規劃有了更明確的方向。通過實習經驗和工作中的體驗,我意識到我們需要更努力地去實踐路上前進,具備符合自己的特質,越來越自己地向前走,滿足自己對自己的訴求和挑戰。我意識到只有充分發揮自己的特長定位,學習更多的工作知識和技能,才能夠順利完成未來的工作任務。

  四、 實習遇到的問題和解決方法

  1. 問題描述:在現場施工過程中,我發現工人們經常有一些不良習慣,比如在施工現場吸煙、亂扔垃圾等不文明行為。

  解決方法:這時候,我選擇和工人進行透明度比較大的交流,讓工友們了解到為什么要遏制這些行為,提醒大家避免影響施工進度。

  2. 問題描述:有時,由于自己工作計劃的安排不夠合理,出現了時間上的緊張和工作上的問題。

  解決方法:針對這樣的問題,我通過適當地修改自己的工作計劃,把工作重點放在實際有用的事情上,在不影響其他人和部門的前提下優化自己的工作計劃或工作安排。

  結語

  此次實習實踐帶給我的是對建筑從事行業、工作流程、團隊合作、角色定位等方面的更深度認識和了解。實習讓我有更多時間和機會去學習、去思考,逐漸建立了自己的專業實踐經驗,增強了我對未來的職業規劃。實習對我來說是一個寶貴的機會,是一個不可再生的時空,我要好好把握這個寶貴時光,用實際行動去讓自己更快地成長。

項目工作總結15

  校本研訓工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在進步,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。我校專門制定了《優化課堂教學導入校本研訓項目》,在研訓領導小組和全體參訓人員的努力下,基本完成了學年初制定的研訓計劃,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展,F總結如下:

  一、領導重視,完善校本研訓管理

  領導非常重視校本研訓工作,成立了校長任組長的校本研訓領導小組,加強對校本研訓工作的指導,把校本研訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研訓活動,大力提高教師綜合素質。學校完善了對校本研訓過程的管理,做到了研訓時間、內容、人員、考核“四落實”,做到了主講教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

  二、建立激勵機制,推動校本教研進程

  為了調動教師參與校本研訓的積極性,促進校本研訓深入持久地開展,學校購置了大量有關教育教學技術書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教育教學水平。此外,學校還將校本研訓與教師績效考核、教師評優等掛鉤,促進教師積極參與研訓,轉變教育觀念,不斷學習進步,提高自身理論水平及綜合素質,從而推動以校為本的研訓活動。

  三、采取多種培訓形式,提升教師隊伍素質。

  (一)開展多種形式的教研活動

  我們結合學校教師及教學實際情況,以校本研訓專題“優化教學課堂導入設計”為中心,組織開展了各種形式的教研活動,旨在提高教師教學及研究能力。

  1.集體備課。由于學校各科任老師人數較少,現將各組重新整合為專業課教研組和文化課教研組兩大組。兩組教師各自進行集體備課。教師結合教學中的實際問題確定研究主題,利用集備時間共同研究備課,通過比較不同的教學策略,嘗試新的教學方法和組織形式,研討教學中的困惑,存在的問題及目標的價值取向等,提高教師們的專業水平,實現教學設計的最優化,特別是優化教學導入設計。

  2.公開課。每位開課老師的課雖然不很成熟,也有缺點,但有自己獨特的教學風格,有可以借鑒、學習的地方,有較大的進步。這樣的活動,既為老師們提供了教學交流、展示自我的平臺,也對我校的課堂教學水平起到了積極的推動作用。其中應xx老師和李君老師分別開出了一節縣級公開課。

  3.評課議課。教研組組織科任教師通過“觀課、議課”,突出學科特點,體現教學方法,相互學習,以提高課堂教學效率。每次的評課議課側重導入教學設計的研討,理論與實踐結合,結合自己的教學進一步掌握導入教學設計的方法,創設生動的情境,優化課堂教學導入。此活動不僅提高了教師研課、上課能力,同時也提高了教師的聽評課能力。

  4.名師骨干研培課。本學年學校積極承辦上級教研活動。如積極承辦在我校舉行的xx縣中職名師送教下鄉活動;xxx名師工作室與戴建法名師工作室聯合活動;陳啟明名師工作室與陳麗名師工作室送教下鄉活動;顒庸_課后進行評課議課,每位老師發言提出自己的見解,提高了教師的聽評課能力。之后的專題講座,將理論與實踐有機結合,這樣的教研方式,老師們受益良多。

  (二)扎實開展培訓活動

  在教師培訓工作中,學校給予了人力、物力上的大力支持,我們主要從基本功培訓、專題培訓、培養青藍、專業引領幾方面,采取集中培訓與教師自主培訓相結合的方式開展工作。

  1.強化基本功訓練。我們組織40歲以下的教師進行粉筆字、鋼筆字、朗誦練功,通過兩個月的練習,青年教師的書寫已經有了明顯的提高,已初見成效。學校組織開展了“青年教師基本功比賽”,推出一名優勝者李君老師參加了xx縣工會組織的首屆教師基本技能比賽,并獲高中組粉筆字二等獎、鋼筆字二等獎、朗誦二等獎。

  2.讀書活動。我們為本次研訓方案的實施特地布置了任務:自選一本有關教育教學的書。并做讀書筆記。為這次的研訓主題作充分的準備。讀書已成為生活習慣、生活需要。伴隨著一系列讀書活動的開展,教師們已養成了每天閱讀的生活習慣,把讀書當做一種生活樂趣,當作一種生活需要。學校還為教師準備了一個專門的讀書室,環境溫馨舒適。由于離家遠,大部分教師都住在學校,每位教師一有空就會來到讀書室看書,汲取營養,廣泛閱讀,多方涉獵。讀書的范圍也在從最初的單純閱讀《做最好的老師》、《教師新概念》、《給教師的建議》、《新課程的深化與反思》等相關的教育教學理論書籍到現在的多方涉獵,每位教師在閱讀教育教學理論書籍的`基礎上開始走進古今中外名篇名著,汲取各種營養,不斷豐富自己的文化底蘊,努力提升自身的文化修養,為把自己打造成智慧型教師不斷努力,積極進取。我們始終堅持讓教師多閱讀教育名著、多觀看名師視頻,并寫好自學筆記。學年初定下讀書數目,學年末上交一篇讀書心得。

  3.注重青年教師的培養。我們在常規教學的各個方面去關注青年教師,我們將青年教師與名師、骨干教師結對子,師傅們言傳身教,手把手指導。同時將這些青年教師派出去學習,開拓視野,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,幫助青年教師盡快適應工作崗位,提升課堂教學能力。開展了“新教師匯報課”“亮點展示課”“青年教師基本功驗收”等活動。

  4.重視名師、骨干教師的培養。我們制定了“名師、骨干教師培訓任務表”,通過業務講座、上示范課、幫帶新教師、名師骨干研培等活動的開展,骨干教師在自身提高的同時,帶動了全體教師專業技能的提升。本學年應老師、李老師、孫老師加入了xx名師工作室;李老師加入了陳名師工作室。其中應老師和李老師分別開出了一節縣級公開課。

  5.專題培訓。上學期的名師送教下鄉活動省壇新秀xx老師(縣三職)開設了《技術改變教育未來---翻轉課堂與微課、慕課》專題講座,通過培訓老師們掌握了微課制作的基本操作方法,收獲很大。省壇新秀陳啟明老師開設了《藝術應對學生問題》專題講座,通過培訓老師們對自己的班主任工作有了新的認識,學習了更多處理學生問題的好辦法!麻校長做了《有效的課堂導入》專題講座;教務處應主任做了《課堂導入的幾種方法》專題講座;工會主席陳老師做了《課堂導入與創設情境》專題講座;政教主任李老師做了《課堂教學的導入技能》專題講座。通過以上四個有關教學導入設計的專題培訓,老師們對課堂教學導入有了更深入的了解。下學期名師工作室活動特級教師韓慧琴開設了《中職專業課教學設計》專題講座,為我們老師在教學設計方面指明了方向,理清了思路。

  6.走出校門,學習實踐“雙結合”。外出培訓是教師開闊眼界、提升業務水平的有效途徑,學校歷來非常重視和支持教師外出培訓。我們主要采取“借腦充電”的方式,參加外出培訓的老師回來后向全體教師做學習匯報,采取專題講座、經驗交流、上匯報課等形式傳授“真經”。從而達到了“一人充電,共享光明”的效果。本學年和暑假期間,我校教師積極參加省級指令性培訓和自主選課培訓。多人次參加市、縣各級各類培訓活動。

  四、取得的成績

 。ㄒ唬⿵娀瘓F隊意識,做到群策群力。每一項活動,每一堂公開課都是教研組教師集體智慧的結晶,教師在互動、互補、合作中不斷提高了自己的教學能力,形成團隊合力。

  (二)主題式教研助提高。“一課多研”、“骨干研培”等活動的開展,實現了教學設計的最優化,教學效益的最大化,這些專題性的主題研討真正提高了校本教研的實效性。

  (三)互動式研訓促發展。對青年教師實行“結對制”培養方式,充分發揮骨干教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導青年教師,使他們盡快適應角色和環境要求,實現跳躍式發展。

 。ㄋ模┇@獎情況。應xx老師獲xx縣第二十屆教師多媒體軟件評比三等獎;李君老師獲xx縣第一屆教師技能大賽高中組粉筆字二本學期和暑假期間,我校教師參加省級指令性培訓4人,自主選課培訓115人次。多人次參加市、縣各級各類培訓活動。等獎、鋼筆字二等獎、朗誦二等獎;陳蒸蒸老師獲xx縣中小學班主任基本功大賽三等獎、班主任小論文三等獎、班主任基本功命題比賽三等獎;李曉頂老師、葉曉科老師、孫鵬超老師帶領學生參加xx縣學生技能大賽獲得二等獎三人次,三等獎兩人次,同時李曉頂老師并獲優秀指導師稱號。李君老師、董媛媛老師、徐宗銀老師指導學生參加xx縣中職數學競賽獲得一等獎一人次,二等獎三人次,三等獎三人次。其中董媛媛老師還獲得xx縣中職數學命題競賽三等獎。

  五、問題與思考

 。ㄒ唬┬1九嘤柟ぷ魅狈撔路椒ǎ绾问剐1狙杏栔鸩阶呱舷到y化、規范化、制度化、現代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。

 。ǘ┙處熆蒲幸庾R淡薄,教研水平及參與實踐研究的熱情程度不夠。

  六、努力方向

 。ㄒ唬┘哟蠼逃蒲辛Χ,扎實抓好課題研究工作,彰顯學校辦學特色。督促教師多寫論文,參與課題研究。

 。ǘ┎粩嚅_發校本培訓內容、創建校本研訓的新形式,把校本研訓真正落到實處。

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