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財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)

時(shí)間:2023-12-08 07:15:15 工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)工作分析總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)1

  時(shí)光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)

  政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對(duì)公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的'部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)2

  財(cái)務(wù)分析指標(biāo)計(jì)算公式總結(jié)

  一、償債能力分析

  (一)短期償債能力分析

  1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

  2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

  3、現(xiàn)金比率=貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

  4、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債

  (二)長期償債能力分析

  1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

  2、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益=1+產(chǎn)權(quán)比率=1/(1—資產(chǎn)負(fù)債率)

  3、產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債/所有者權(quán)益

  4、有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額/股權(quán)收益—無形資產(chǎn)

  5、長期資產(chǎn)負(fù)債率=非流動(dòng)負(fù)債/非流動(dòng)負(fù)債+股東權(quán)益=非流動(dòng)資產(chǎn)/長期資本

  6、利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利息費(fèi)用=利潤總額+利息費(fèi)用/利息費(fèi)用=凈利潤+所得稅+利息費(fèi)用/利息費(fèi)用

  7、經(jīng)營現(xiàn)金流量與債務(wù)比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/債務(wù)總額

  8、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/利息費(fèi)用

  二、營運(yùn)能力分析

  × ×周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷資產(chǎn)平均余額

  × ×周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷周轉(zhuǎn)率

  (1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷應(yīng)收賬款平均余額

  平均收賬期=365÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

  (2)存貨周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷存貨平均余額

  存貨周轉(zhuǎn)期=365÷存貨周轉(zhuǎn)率

  (3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  ①流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均流動(dòng)資產(chǎn)

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=365÷流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  ②非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均非流動(dòng)資產(chǎn)

  非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=365÷非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  ③總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均總資產(chǎn)

  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=365÷總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  三、盈利能力分析

  (一)來自資產(chǎn)負(fù)債表

  資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/資產(chǎn)平均總額

  資產(chǎn)現(xiàn)金流量回報(bào)率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)平均總額

  所有者權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤/股東權(quán)益平均總額=(凈利潤/資產(chǎn)平均總額)/股東權(quán)益平均總額/資產(chǎn)平均總額=資產(chǎn)報(bào)酬率×平均權(quán)益乘數(shù)

  所有者權(quán)益現(xiàn)金流量報(bào)酬率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/所有者權(quán)益平均余額

  (二)來自利潤表

  銷售毛利率=銷售毛利÷銷售收入凈額=(銷售收入凈額—銷售成本)/銷售收入凈額銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入凈額

  拓展:資產(chǎn)報(bào)酬率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  (三)與股份公司有關(guān)的

  每股利潤與每股現(xiàn)金流量=(凈利潤—優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)

  每股股利與現(xiàn)金發(fā)放率=(經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量—優(yōu)先股股利)/發(fā)行在外的普通股平均股數(shù)每股凈資產(chǎn)=股東權(quán)益總額/發(fā)行在外的股票股數(shù)

  市盈率=每股市價(jià)/每股利潤

  四、企業(yè)成長能力分析

  (一)收益

  主營業(yè)務(wù)增長率=本期主營業(yè)務(wù)收入—上期主營業(yè)務(wù)收入/上期主營業(yè)務(wù)收入

  凈利潤增長率=本期凈利潤—上期凈利潤/上期凈利潤

  每股收益增長率=本期每股收益—上期每股收益/上期每股收益

  (二)資產(chǎn)

  總資產(chǎn)擴(kuò)張率=期末資產(chǎn)總額—期初資產(chǎn)總額/期初資產(chǎn)總額

  固定資產(chǎn)擴(kuò)張率=期末固定資產(chǎn)總額—期初固定資產(chǎn)總額/期初固定資產(chǎn)總額

  五、現(xiàn)金流量相關(guān)比率

  經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量增長率=本期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量總額—上期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的.現(xiàn)金流量總額/上期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量總額

  現(xiàn)金流量充足率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/長期負(fù)債現(xiàn)金償付額+固定資產(chǎn)購置額+股利支付金額

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)3

  1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),1999年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財(cái)務(wù)管理工作

  20xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自20xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)20xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的'是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)4

  財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。

  本人在財(cái)務(wù)分析崗位上也有將近2年時(shí)間了,總結(jié)一下對(duì)財(cái)務(wù)分析這一整體流程。首先收集每月相關(guān)數(shù)據(jù),如產(chǎn)量表,原料、包裝物、成品粉盤點(diǎn)表等,統(tǒng)計(jì)銷售額、費(fèi)用,然后分類整體好各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),制成財(cái)務(wù)分析附表。其次開始編寫財(cái)務(wù)分析,主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有銷售情況、毛利率情況、費(fèi)用情況、主要原材料價(jià)格變動(dòng)情況、產(chǎn)品制造成本變動(dòng)情況,先總述,說明本期實(shí)際數(shù)與同期數(shù)之間的差異,再對(duì)異常較大或變動(dòng)異常的進(jìn)行重點(diǎn)分析。再次通過各項(xiàng)指標(biāo)說明分析,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況和完善管理的需要,有針對(duì)性的提出切實(shí)可行、行之有效的工作建議或改進(jìn)措施,使財(cái)務(wù)分析能夠讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)狀,從而推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提高。 我覺得我做得不足的地方,一是在對(duì)生產(chǎn)成本制造費(fèi)用這一塊,還未夠深入了解數(shù)據(jù)來源,無法驗(yàn)證數(shù)據(jù)對(duì)錯(cuò),很被動(dòng)。我應(yīng)多花時(shí)間去了解生產(chǎn)的整個(gè)流程,特別是差異分配這一環(huán)節(jié),很多時(shí)候轉(zhuǎn)不過彎,就有可能分析錯(cuò)誤,我知道要熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,才能做好財(cái)務(wù)分析;

  二是我在分析當(dāng)中,沒能做到斟酌用詞,有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致多重意思,令領(lǐng)導(dǎo)閱讀報(bào)告的時(shí)候,產(chǎn)生疑問,在這一方面我也應(yīng)多下苦工,讓報(bào)告閱讀者明白且不引起歧義的言語去說明,確保閱讀者的.理解與我要表達(dá)的內(nèi)容盡量一致。

  在來臨的20xx年,對(duì)自己的要求,認(rèn)真對(duì)待工作,多考慮問題所在,反省自己在哪里做得還不夠好,主動(dòng)去其他崗位學(xué)習(xí)知識(shí),充實(shí)自己的知識(shí)面。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),不令領(lǐng)導(dǎo)失望。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)5

  分析報(bào)告

  我所選的上市公司為威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況:

  威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司(簡稱“威海廣泰”)由李光太先生創(chuàng)辦于1991年,位于美麗的海濱城市威海,是從事空港地面設(shè)備研發(fā)與制造的專業(yè)公司。

  目前,威海廣泰擁有161項(xiàng)技術(shù)專利,其中10項(xiàng)發(fā)明專利、1項(xiàng)美國專利,有國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品16種,取得國家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)32個(gè)。

  威海廣泰在不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的過程中,通過了軍品和民品質(zhì)量體系認(rèn)證、保密認(rèn)證、武器裝備科研生產(chǎn)許可審查和環(huán)境體系認(rèn)證,是國家級(jí)火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè),擁有國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心,20xx年獲批組建“國家空港地面設(shè)備工程技術(shù)研究中心”,標(biāo)志著公司已成為我國空港地面設(shè)備全行業(yè)的科研開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。

  威海廣泰現(xiàn)有的26個(gè)系列120余種型號(hào)產(chǎn)品,覆蓋了機(jī)場機(jī)務(wù)、客艙服務(wù)、飛機(jī)貨運(yùn)、場道維護(hù)、油料加注和消防六大領(lǐng)域,能為一架飛機(jī)配齊所有地面設(shè)備,部分主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)40%~60%,是全球空港地面設(shè)備品種最全的供應(yīng)商。公司產(chǎn)品遍布除臺(tái)灣外的中國各大航空公司、機(jī)場、飛機(jī)制造公司和試飛院,大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊(duì),出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個(gè)國家和地區(qū)。

  公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析資產(chǎn)負(fù)債表

  利潤表

  由上面兩張表可得:

  流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1.392速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=0.891

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收帳款平均余額=1.024資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債額/資產(chǎn)總額=54.581存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額=0.769總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/總資產(chǎn)平均余額=0.246資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額=44.022凈利率=稅后利潤/主營業(yè)務(wù)收入=0.111銷售毛利率=銷售毛利/銷售總收入=0.110主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/銷售總收入=0.121銷售利潤率=利潤總額/主營業(yè)收入=0.130

  從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來看,流動(dòng)比率低于200%且速動(dòng)比率小于1,這說明該公司有較好的償債能力,把存貨變現(xiàn)能力較好,能力比較強(qiáng)未來創(chuàng)利益能力較客可觀。

  從資本負(fù)債來看,其比率為54.581是小的比率,說明該公司

  借債少,股東都有一定的資金基礎(chǔ),也說明償債能力好,對(duì)公司的壓力等各方面都有利,少了償債公司可得的利潤就更高,對(duì)公司未來的發(fā)展起好的影響。

  從存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)比率可以知道該公司銷售不太順利,同其他公司相比銷售能力較弱,這是對(duì)營業(yè)利潤的.一個(gè)不好影響,不能很好的創(chuàng)造利潤。

  從營業(yè)利潤率、資產(chǎn)收益率、凈利率、主營業(yè)務(wù)利潤率和銷售毛利率可知道該公司獲利能力太弱,投入資本得到的收益比較少,主營業(yè)利潤率也低對(duì)水平低公司的可持續(xù)發(fā)展不利,比同行業(yè)的,總體來說資產(chǎn)收益狀況不佳。

  結(jié)論

  由以上數(shù)據(jù)及分析可知,該公司償債能力雖說較好,但由于水平比同行業(yè)的低,且在在成本使得,貸款利息增加,管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)用費(fèi)增加使得該公司利潤減少,再加上現(xiàn)在市場競爭激烈,產(chǎn)品價(jià)格略有下降,而勞動(dòng)成本及原料價(jià)格略有上漲,使得利潤降低。而且從該公司資訊中了解到該公司有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力能保證公司在競爭中處于優(yōu)勢地位,公司的運(yùn)營模式也較好可以很好的控制成本的花費(fèi),近年來空港地面設(shè)備進(jìn)入景氣攀升階段,消防車業(yè)務(wù)也快速發(fā)展,軍工及海工業(yè)務(wù)使得該公司錦上添花,這些都將為公司創(chuàng)造更高的利潤,使公司處于優(yōu)勢處,我覺得在下半年應(yīng)該會(huì)取得更好的收益。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)6

  農(nóng)村新型合作醫(yī)療在全市范圍內(nèi)全面啟動(dòng),為我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)注入了新的活力,20xx年我院乘著新型合作的東風(fēng),創(chuàng)造了可喜的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)就我院20xx年度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析說明:

  20xx年我院本部門診診療人次xx余人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元,其中醫(yī)療收入xx元,藥品收入xx元,收治住院病人xx人次,與上年同期相比增長xx%,手術(shù)病人次xx次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元,其中醫(yī)療收入xx元,占總收入的xx%,藥品收入xxx元,占總收入的xx%,全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元,其中醫(yī)療報(bào)銷收入xx元,醫(yī)保門診xx人次,住院xx人次,醫(yī)保收入占總收入的xx%,合作醫(yī)療住院xx人次,實(shí)現(xiàn)收入xx元,占住院收入的xx%,報(bào)銷xx元,報(bào)銷比例為xxx%,合作醫(yī)療總報(bào)銷xx元,占總收入的'xx%,救助農(nóng)村孕產(chǎn)婦xx人次,救助金額xx元,防保收入xx元,20xx年度我院各項(xiàng)均創(chuàng)歷史新高。20xx年全院上下實(shí)行成本管理、成本核算,增收節(jié)支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,利用有限的資金我們購置了新的設(shè)備,為了提高工作效率,適應(yīng)新型合作醫(yī)療的要求,高效的完成各項(xiàng)工作,我們購置了七、八臺(tái)計(jì)算機(jī),四臺(tái)不同型號(hào)和規(guī)格的打印機(jī),齒科綜合治療椅的投入使用,讓五官收入有了大幅提高,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx余元,與上年同期相比增長xx%,點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的使用加快了收費(fèi)人員收取現(xiàn)金的速度和安全度,產(chǎn)科裝上了新的空調(diào),為新生命提供了溫暖。村衛(wèi)生的建設(shè)也在有條不紊的進(jìn)行。

  總之,20xx年是富有成效的一年,在即將到來的新的一年里,我們將再接再厲,創(chuàng)造新的奇跡。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)7

  一、公司概況

  (一)、公司發(fā)展史

  美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年,于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末,公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元,凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。

  (二)、公司簡介:

  創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團(tuán)員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外,美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

  美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表,向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。

  目前已經(jīng)具備約1200萬臺(tái)的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)更為顯著,逐漸形成綜合成本最低,其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三,壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對(duì)空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭,公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過與東芝的合作,收購榮事達(dá),已經(jīng)涉足洗衣機(jī),冰箱領(lǐng)域。

  美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出,在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分,美的將關(guān)注三四級(jí)市場,拓展具有很大潛力的市場。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品,從而做大做強(qiáng)白色大家電產(chǎn)業(yè)。

  二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

  (一)、行業(yè)分析

  1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈

  家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,是一個(gè)高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨(dú)特性,轉(zhuǎn)換成本較低,家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),并不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的`產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè),特別是在建立品牌的時(shí)候,需要投入大量的資金和技術(shù),所以有一定的退出障礙。

  2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大

  美的是品牌產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),美的具有先行優(yōu)勢,并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。

  3、替代產(chǎn)品的威脅

  美的替代產(chǎn)品的威脅不大,主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。

  4、購買者的討價(jià)還價(jià)能力:購買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)

  家電行業(yè)一直存在激烈的價(jià)格戰(zhàn),從單件價(jià)格上看,多數(shù)屬于居民消費(fèi)中的貴重耐用品,而且家電產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低,購買者有很高的價(jià)格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大,向后整合的能力不夠強(qiáng),但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè),購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多,轉(zhuǎn)換成本較小,所以,購買者具有較強(qiáng)的相對(duì)討價(jià)還價(jià)能力。

  5、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

  由于家電制造商數(shù)量多,行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈,而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時(shí),以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說,供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力是比較高的。

  (二)、行業(yè)分析總結(jié)

  綜合以上分析,在家電行業(yè)中,由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,此外,家電制造企業(yè)面對(duì)分別來自國際品牌的壓力和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。

  同時(shí),供應(yīng)商和購買者的強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。

  (三)、競爭戰(zhàn)略分析

  1、優(yōu)勢(Strength):

  戰(zhàn)略定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實(shí),業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作,研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活,管理團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善,產(chǎn)權(quán)清晰透明,營銷有道。

  2、劣勢(Weakness):

  多元化發(fā)展,擴(kuò)張過度。

  3、機(jī)會(huì)(opportunity):

  中國正成為全球的制造中心,WTO消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙,以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境,使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán),這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞,融資更容易,而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

  隨著原材料的漲價(jià)和廠家的激烈競爭,空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰,市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中。隨市場資源不斷向

  優(yōu)勢品牌集中,行業(yè)洗牌最終將形成目前一個(gè)由不超過10個(gè)空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn),而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆,美的成為國家跳水、游泳隊(duì)的主贊助商。

  4、威脅(Threat):

  國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端,營銷內(nèi)耗嚴(yán)重,影響產(chǎn)品的毛利率,外表設(shè)計(jì)、特殊性能上容易被其他家電模仿。

  (四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)

  美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路,還是在于品牌出路。

  三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)8

  1998年畢業(yè)于xx大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),1999年通過全國

  會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,20xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,20xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,20xx年9月至今在xx大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

  一、財(cái)務(wù)管理工作

  20xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的。

  公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的'企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“20xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自20xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)20xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)9

  皇家電子股份有限公司經(jīng)過第8年的再生產(chǎn),現(xiàn)將第8年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析作如下總結(jié)報(bào)告:

  一、第8年年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況。

  20xx年,在ceo、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、物流部等的領(lǐng)導(dǎo)下,在工商行政部門、稅局等的監(jiān)督支持下,皇家電子股份有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、生產(chǎn)部門規(guī)章制度,采購部門規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī),努力增收節(jié)支,強(qiáng)化預(yù)算管理,但由于銷售情況差,成本費(fèi)用居高,全年企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況出現(xiàn)不良的結(jié)果。

  (一)20xx年企業(yè)收支總體情況。

  20xx,我企業(yè)收入完成1235.36萬元,比上年減少約265萬元,負(fù)增長17.7%,完成預(yù)算的105%。其中:固定收入107355萬元,增長11.5%;非稅收入18896萬元,增長62.9%;營業(yè)稅405451萬元,完成預(yù)算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬元,完成預(yù)算的102.2%。

  20xx年主營業(yè)務(wù)成本完成1300多萬元,比上年增加300萬元,超過預(yù)算的833.33%;

  主要支出科目完成情況是:基本建設(shè)及城市維護(hù)費(fèi)支出109699萬元,完成預(yù)算的123.7%;

  以上相抵,實(shí)現(xiàn)"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說明的有:

  營業(yè)費(fèi)用支出136萬元,完成預(yù)算的97.8%;管理費(fèi)用支出606萬元,完成預(yù)算的600.13%;財(cái)務(wù)費(fèi)用支出45萬元,完成預(yù)算的127.21%。

  以上數(shù)字急需決算,希望下一年會(huì)有所改善。

  (二)xx年財(cái)政收支特點(diǎn)。

  1、銷售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn),使得企業(yè)的市場,前景都帶來了威脅。

  2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元,銷售成本約為1300多萬元,這些都大大威脅著企業(yè)的發(fā)展前景,急需改善。

  3、20xx年管理工作。

  1)努力增收節(jié)支,確保財(cái)務(wù)收支平衡。

  一是大力組織收入,確保完成年度預(yù)算任務(wù)。依法加強(qiáng)收入征管,確保應(yīng)收盡收;完善收入分析制度,及時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)收入動(dòng)態(tài);嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況年分析和年匯報(bào);建立健全稅源管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)稅源建設(shè)。二是硬化預(yù)算約束,節(jié)約財(cái)務(wù)資金。

  2)生產(chǎn)成本控制不夠到位,人員散慢,各部門之間不協(xié)調(diào),溝通不夠,導(dǎo)致采購、生產(chǎn)出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),導(dǎo)致資金的進(jìn)一步浪費(fèi)。

  20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算成本、費(fèi)用沒有較好的控制,導(dǎo)致財(cái)正運(yùn)行中存在一些很突出的問題:一是財(cái)政收支矛盾依然尖銳,財(cái)政支出范圍和結(jié)構(gòu)不盡合理。二是支出管理的精細(xì)化程度仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)政的基層、基礎(chǔ)工作仍需常抓不懈。三是財(cái)政對(duì)重點(diǎn)大額資金以及對(duì)中介機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)管力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、預(yù)計(jì)利潤表與現(xiàn)狀利潤表的'相對(duì)比:

  單位:元項(xiàng)目預(yù)算利潤情況第8年利潤情況。

  銷售收入:

  1176,00001235,3600

  減:產(chǎn)品銷售成本(變動(dòng)成本)

  155,74561301,2256

  變動(dòng)性銷售費(fèi)用:

  181,4500

  減:固定性制造費(fèi)用

  201,4300135,9626.31

  固定性銷售費(fèi)用:

  269,1200

  管理費(fèi)用:

  109,4820605,0913

  財(cái)務(wù)費(fèi)用:

  45,000057,2444.72

  利潤總額:

  213,7724,8643860.10

  減:所得稅:(33%)

  70,5448,920.00

  凈利潤

  143,2275.08—864,3860.10

  從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業(yè)績的低沉,與去年相比,管理費(fèi)用的增長也給公司的經(jīng)營成果帶來了一定的負(fù)面影響。

  三、存在的問題和建議

  1、資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

  2、經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

  3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費(fèi)用高達(dá)110萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)10

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類

  (一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報(bào)告,專題分析報(bào)告和簡要分析報(bào)告

  1.綜合分析報(bào)告

  綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告,是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營特征,利潤實(shí)現(xiàn)及其分配情況,資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)情況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報(bào)告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用:

  (1)為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決提供科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報(bào)告幾乎涵蓋了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià),能使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成果和財(cái)務(wù)狀況一目了然,及時(shí)反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當(dāng)前和今后的財(cái)務(wù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。

  (2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告,可以作為今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料。

  綜合分析報(bào)告主要用于半年度、年度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)撰寫。撰寫時(shí)必須對(duì)分析的各項(xiàng)具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點(diǎn)。

  2.專題分析報(bào)告

  專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告,是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行專門分析后形成的書面報(bào)告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點(diǎn)。因此,專題分析報(bào)告能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。

  專題分析的內(nèi)容很多,比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存,處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn),對(duì)資金、成本、費(fèi)用、利潤等方面的預(yù)測分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)行專題分析,從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。

  3.簡要分析報(bào)告

  簡要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi),存在的問題或比較突出的問題,進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。

  簡要分析報(bào)告具有簡明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過分析,能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本情況,企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)測今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、按季進(jìn)行編制。

  (二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其分析的時(shí)間,可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種

  1.定期分析報(bào)告

  定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。

  2.不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告

  不定期分析報(bào)告,是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際需要出發(fā),不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式

  第一部分提要段

  即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

  第二部分說明段

  是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  第三部分分析段

  是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

  第四部分評(píng)價(jià)段

  作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段

  即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題

  標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”,“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草

  在搜集、整理的資料、確定分析報(bào)告的標(biāo)題后,就可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進(jìn)入編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的階段。這階段的首要工作就是報(bào)告的起草,起草報(bào)告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。特別是專題分析報(bào)告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對(duì)綜合分析報(bào)告的.起草,最好先擬定報(bào)告的編寫提綱,然后在提綱框架的基礎(chǔ)上,依據(jù)所搜集整理的資料,選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報(bào)告。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的修改和審定

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告起草后形成的初稿,可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,再反復(fù)推敲,不斷進(jìn)行修改,充實(shí)新的內(nèi)容,使之更加完善,更能反映出所編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告的特點(diǎn)直至最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)填寫編制單位和編制日期,并加蓋單位公章。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫的注意事項(xiàng)

  (一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

  1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

  2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

  3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

  4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

  5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  (二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)11

  〈一〉時(shí)間:20xx年12月21日—————20xx年xx月

  〈二〉地點(diǎn):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室

  〈三〉實(shí)訓(xùn)目的:

  通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),使得同學(xué)較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)同學(xué)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論學(xué)問的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手力氣,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,也是對(duì)同學(xué)所學(xué)專業(yè)學(xué)問的一個(gè)檢驗(yàn)。

  通過實(shí)際操作,不僅使得每位同學(xué)把握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì)出納員、材料核算員、記賬員等會(huì)計(jì)工作崗位的具體工作,從而對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的熟識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

  〈四〉實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:

  以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)訓(xùn)資料,運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作試驗(yàn),包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬等。

  〈五〉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的心得及要改進(jìn)的看法或建議:緊急得十天財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)時(shí)間就這樣在勞碌中匆忙過去了,留給我的都是豐富的閱歷和深深的體會(huì)。

  我們實(shí)訓(xùn)目的就是:留意“教學(xué)”于“實(shí)踐”相結(jié)合,提高同學(xué)的動(dòng)手力氣增加對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)問進(jìn)一步理解,培育同學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)問的迅速而靈敏運(yùn)用以便在以后的就業(yè)不至于“手慌腳亂”!

  我們做得實(shí)訓(xùn)內(nèi)容或許是這樣的一個(gè)過程:

  1)填制原始憑證

  2)依據(jù)原始憑證,填記帳憑證

  3)依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳

  4)填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表

  “簡潔”而似乎又有“煩瑣”實(shí)訓(xùn)步驟如下:

  1)填制原始憑證

  2)依據(jù)原始憑證,填記帳憑證

  3)填制科目匯總表

  4)依據(jù)科目匯總表填總分類帳

  5)依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳

  這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn),懷著一份新穎又有那么一點(diǎn)緊急的心情,我開頭了實(shí)訓(xùn)的第一天。雖然高校一班級(jí)實(shí)訓(xùn)過一次,對(duì)這樣的工作也不是太生疏,但只是粗略的沒有這次的那個(gè)“氛圍”,而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤觥]有相這次老師在上邊簡潔的提點(diǎn)一下!當(dāng)指導(dǎo)老師一聲話下“開頭登記憑證”時(shí),面對(duì)著實(shí)訓(xùn)時(shí)自己辦公桌上的做賬用品,我竟然有點(diǎn)無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯(cuò)一步,后來在指導(dǎo)老師的急躁直到下,我開頭一筆一筆地登記。很快的,一個(gè)原本平常上課都覺得漫長的上午飛速過去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。匆忙在飯?zhí)冒橇藥卓陲垺>突氐搅宋覀兊慕淌胰ミB續(xù)實(shí)訓(xùn)。一成天下來,幾乎成天都是做著實(shí)訓(xùn),眼睛盯著生疼。不過話又說回來了,看到自己做的實(shí)訓(xùn)心里還是蠻開心而興奮的。雖然很累,很枯燥,但是很充實(shí)!

  有了第一天的閱歷,接下來的填制原始憑證;依據(jù)原始憑證,填記帳憑證;依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等等的工作就相對(duì)嫻熟多了。原來自己也能像老師一樣能夠做個(gè)合格的會(huì)計(jì)師!不過我知道我離真正意義上的會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但是我不擔(dān)憂,由于我正在努力的學(xué)習(xí)這些學(xué)問。下來我就開頭著手做“填制原始憑證,依據(jù)原始憑證,填記帳憑證,填制科目匯總表,依據(jù)科目匯總表填總分類帳,依據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳,銀行日記帳等等。實(shí)習(xí)的'最終一天,下午訂憑證以及上交有關(guān)作業(yè)。經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)問在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,并具備了確定的基本實(shí)際操作力氣。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過程中發(fā)覺了自身的許多不足:

  1、比如自己不夠心細(xì),時(shí)常看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;

  2、雖然這十天里,每筆業(yè)務(wù)的分錄都有參考答案,但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,在這方面我還存在著確定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

  通過這十天來的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)深刻的讓體會(huì)到會(huì)計(jì)的客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。總而言之,十天的實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)“填制原始憑證依據(jù)原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進(jìn)一步的熟識(shí),并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能關(guān)懷我們財(cái)會(huì)專業(yè)的同學(xué)學(xué)好會(huì)計(jì)這門課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

  通過實(shí)訓(xùn),我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性熟識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們這次實(shí)訓(xùn)是綜合性訓(xùn)練,既是主管會(huì)計(jì)、審核、出納,又是其他原始憑證的填制人,克服了分崗實(shí)習(xí)工作不到位的不完整、不系統(tǒng)現(xiàn)象。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,將全部的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,了解會(huì)計(jì)內(nèi)部把握的基本要求,把握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程;嫻熟把握了會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專業(yè)理論學(xué)問和專業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作狀況的熟識(shí),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)12

  一、目前的財(cái)務(wù)分析從理論基礎(chǔ)上看主要可分為基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)分析與基于財(cái)務(wù)學(xué)的財(cái)務(wù)分析兩種。

  1、基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)分析,以會(huì)計(jì)學(xué)中會(huì)計(jì)報(bào)表信息為基本出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用會(huì)計(jì)分析方法對(duì)影響會(huì)計(jì)報(bào)表的因素進(jìn)行分析與調(diào)整,為財(cái)務(wù)比率分析奠定基礎(chǔ),從而準(zhǔn)確分析企業(yè)單位的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力等狀況,進(jìn)而形成一門獨(dú)立的、邊緣的科學(xué)。特點(diǎn):

  第一,基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)分析是一門獨(dú)立的課程,擁有完整的理論體系、方法體系和內(nèi)容體系。

  第二,基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)分析以會(huì)計(jì)報(bào)告信息分析為出發(fā)點(diǎn),以影響會(huì)計(jì)報(bào)告信息的因素(特別是會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等因素)變動(dòng)為分析重點(diǎn)。

  第三,基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)分析往往將盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、償債能力分析等作為會(huì)計(jì)信息在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

  第四,基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)分析在處理財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系上,往往強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)效率。

  2、基于財(cái)務(wù)學(xué)的財(cái)務(wù)分析,以財(cái)務(wù)學(xué)或財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為基本出發(fā)點(diǎn),以反映財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告為基本分析依據(jù),以專門的財(cái)務(wù)分析程序與方法為分析技術(shù)工具,形成了一門獨(dú)立的、邊緣的科學(xué)。特點(diǎn):第一,基于財(cái)務(wù)學(xué)的財(cái)務(wù)分析是一門獨(dú)立的課程,擁有完整的理論體系、方法體系和內(nèi)容體系。第二,基于財(cái)務(wù)學(xué)的財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)學(xué)領(lǐng)域?yàn)閷?dǎo)向,以價(jià)值分析與量化分析技術(shù)為基礎(chǔ),以公司財(cái)務(wù)比率或能力分析、證券市場分析等為主要內(nèi)容。第三,基于財(cái)務(wù)學(xué)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛,包括證券估價(jià)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)重組等。第四,基于財(cái)務(wù)學(xué)的財(cái)務(wù)分析在處理財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系上,往往將財(cái)務(wù)報(bào)告作為分析基礎(chǔ)信息。

  二、水平分析法與垂直分析法的區(qū)別:

  第一,含義及分析目的不同。水平分析法指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行對(duì)比,研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況。垂直分析的基本點(diǎn)不是將企業(yè)報(bào)告期的分析數(shù)據(jù)直接與基期進(jìn)行對(duì)比求出增減變動(dòng)量和增減變動(dòng)率,而是通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu),反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況。

  第二,分析形式不同。水平分析法有絕對(duì)值增減變動(dòng)、增減變動(dòng)率和變動(dòng)比率值三種形式。垂直分析法的形式只有一種,即確定報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比,其計(jì)算公式是:

  該項(xiàng)目金額

  某項(xiàng)目的.比重=───────×100%各項(xiàng)目總金額

  第三,可比性不同。垂直分析法的可比性較強(qiáng),而水平分析對(duì)可比性要求較高。

  三、會(huì)計(jì)報(bào)表信息的局限性

  (1)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表計(jì)量看報(bào)表信息的局限性。所謂財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)量的局限性是指財(cái)務(wù)報(bào)表都是以貨幣為計(jì)量單位計(jì)量的,不能反映企業(yè)經(jīng)營中的非貨幣性事項(xiàng)。

  (2)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容看報(bào)表信息局限性。主要體現(xiàn)在:第一,財(cái)務(wù)報(bào)表由于制度原因、保密原因或規(guī)范原因等,不能提供詳盡的因素分析數(shù)據(jù);第二,財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映企業(yè)未來將要發(fā)生的事項(xiàng),只是對(duì)歷史情況的反映;第三,財(cái)務(wù)報(bào)表本身不能表明企業(yè)采用的具體會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)方法。

  (3)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)間看報(bào)表信息的局限性。財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)通常是按月,有些報(bào)表是按年進(jìn)行的,且報(bào)表形成或報(bào)出時(shí)間與報(bào)表內(nèi)容反映的時(shí)間之間又存在一段距離,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表信息并不定反映分析時(shí)企業(yè)的真實(shí)情況。財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性(課件)

  1.會(huì)計(jì)報(bào)表信息結(jié)構(gòu)的局限性:會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)

  2.會(huì)計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量的局限性:會(huì)計(jì)報(bào)表信息的可靠性、相關(guān)性、可比性、可理解性及其制約因素3.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性:財(cái)務(wù)報(bào)表是公司會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)物。每個(gè)公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng),受到會(huì)計(jì)環(huán)境和公司會(huì)計(jì)戰(zhàn)略的影響,使得財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)扭曲公司的實(shí)際情況。

  4.財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性問題:只有根據(jù)符合規(guī)范的、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表,才能得出正確的分析結(jié)論。所謂“符合規(guī)范”,是指除了以上三點(diǎn)局限性以外,沒有更進(jìn)一步的虛假陳述。外部分析人員很難認(rèn)定是否存在虛假陳述,財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性問題主要依靠注冊(cè)會(huì)計(jì)師解決。但是,注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能保證財(cái)務(wù)報(bào)告沒有任何錯(cuò)報(bào)和漏報(bào),而且并非所有注冊(cè)會(huì)計(jì)師都是盡職盡責(zé)的。因此,分析人員必須自己關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性,對(duì)于可能存在的問題保持足夠的警惕。

  5.比較基礎(chǔ)問題:在比較分析時(shí)必然要選擇比較的參照標(biāo)準(zhǔn),包括本公司歷史數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)和計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù),但各參數(shù)的準(zhǔn)確性很難確定。

  6.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表信息局限性的總結(jié):會(huì)計(jì)報(bào)表所披露的信息只是單個(gè)企業(yè)的、財(cái)務(wù)性的信息、主要是歷史性的信息、是按歷史成本計(jì)量的近似計(jì)算的信息、都是暫時(shí)性的信息、是能夠被人為操縱的信息

  四、所有者(股東)權(quán)益變動(dòng)表與資產(chǎn)負(fù)債表的溝稽關(guān)系如下:

  (資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)告的是某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值存量,利潤表、現(xiàn)金流量表與股東權(quán)益變動(dòng)表反映的是兩個(gè)時(shí)點(diǎn)之間的存量變化-流量,利潤表反映了股東權(quán)益變化的一部分,現(xiàn)金流量表則反映了現(xiàn)金的變化過程,股東權(quán)益變動(dòng)表反映的是資產(chǎn)負(fù)債表中股東權(quán)益具體項(xiàng)目的變化過程。四張會(huì)計(jì)報(bào)表是用會(huì)計(jì)語言反映會(huì)計(jì)期間的總體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。)所有者權(quán)益變動(dòng)表是資產(chǎn)負(fù)債表中的所有者權(quán)益部分的變動(dòng)情況體現(xiàn)。實(shí)收資本(或股本)、資本公積、外幣報(bào)表折算差額、專項(xiàng)儲(chǔ)備、盈余公積、未分配利潤、歸屬于母公司股東權(quán)益合計(jì)、少數(shù)股東權(quán)益、負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)總計(jì)。這幾個(gè)科目在資產(chǎn)負(fù)債表上的期初數(shù)與期末數(shù)要分別與所有者權(quán)益變動(dòng)表中相應(yīng)科目金額一致。

  五、對(duì)利潤水平分析表應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)價(jià)?

  第一,從最終成果,即從凈利潤評(píng)價(jià)入手展開對(duì)利潤總額、營業(yè)利潤和主營業(yè)務(wù)利潤的評(píng)價(jià);

  第二,抓住增利與減利幅度較大項(xiàng)目深入進(jìn)行分析評(píng)價(jià),特別注意結(jié)合會(huì)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)價(jià);

  第三,根據(jù)多步式利潤表的特點(diǎn),明確利潤形成各環(huán)節(jié)的成績與問題,特別注重主營業(yè)務(wù)利潤及營業(yè)利潤形成中的成績與問題。

  六、企業(yè)收入分析的基本思路

  第一,分析企業(yè)總收入的構(gòu)成及其變動(dòng)情況,包括部門構(gòu)成、地區(qū)構(gòu)成、客戶構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品構(gòu)成等;

  第二,分析企業(yè)收入與銷售量、銷售價(jià)格、生產(chǎn)量的關(guān)系。

  第三,分析企業(yè)收入與會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)政策的關(guān)系。

  七、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力與資本經(jīng)營盈利能力的關(guān)系是:

  反映資本經(jīng)營盈利能力的基本指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率,即指企業(yè)本期凈利潤與凈資產(chǎn)的比率,其計(jì)算公式是:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%反映資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力的指標(biāo)是總資產(chǎn)報(bào)酬率,即息稅前利潤與平均總資產(chǎn)之間的比率。運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的資料,可計(jì)算總資產(chǎn)報(bào)酬率,計(jì)算公式為:

  總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)×100%二者的關(guān)系可用下式體現(xiàn):

  負(fù)債

  凈資產(chǎn)收益率=[總資產(chǎn)報(bào)酬率+(總資產(chǎn)報(bào)酬率-負(fù)債利息率)×───]×(1-所得稅率)凈資產(chǎn)可見,資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力是決定或影響資本經(jīng)營盈利能力的重要因素,企業(yè)要提高資本經(jīng)營盈利能力,一方面要注重資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力,另一方面要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),充分權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn),利用好財(cái)務(wù)杠桿。

  八、上市公司盈利能力指標(biāo)與一般企業(yè)的盈利能力指標(biāo)的關(guān)系

  第一,上市公司是一般企業(yè)的特殊形式,因此反映一般企業(yè)盈利能力的指標(biāo)都適用于上市公司。

  第二,反映上市公司盈利能力中的有些指標(biāo)與一般企業(yè)的盈利能力指標(biāo)實(shí)質(zhì)相同,只是名稱不同,如每股收益與資本收益率(凈利潤/實(shí)收資本),普通股權(quán)益報(bào)酬率與凈資產(chǎn)收益率等就屬于這種類型。

  第三,上市公司的特殊指標(biāo)是一些與企業(yè)股票價(jià)格或市場價(jià)值相關(guān)的指標(biāo)。這些指標(biāo)與一般企業(yè)盈利能力指標(biāo)并不矛盾。在規(guī)范的資本市場環(huán)境和較高的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量前提下,這些特殊指標(biāo)直接受企業(yè)盈利能力一般指標(biāo)的影響。

  九、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率的相互關(guān)系:

  流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

  速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率=現(xiàn)金及其等價(jià)物/流動(dòng)負(fù)債三者之間的相互關(guān)系:

  第一,以全部流動(dòng)資產(chǎn)作為償付流動(dòng)負(fù)債的基礎(chǔ),所計(jì)算的指標(biāo)是流動(dòng)比率。

  第二,速動(dòng)比率以扣除變現(xiàn)能力較差的存貨和不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用作為償付流動(dòng)的基礎(chǔ)。第三,現(xiàn)金比率以現(xiàn)金類資產(chǎn)作為償付流動(dòng)負(fù)債的基礎(chǔ)。聯(lián)系:分母相同、數(shù)據(jù)性質(zhì)都是靜態(tài)、評(píng)價(jià)方向一致;區(qū)別:分子不同、反映資產(chǎn)的流動(dòng)性越來越強(qiáng)。

  十、流動(dòng)比率與速動(dòng)比率的優(yōu)點(diǎn)與不足:

  流動(dòng)比率是衡量企業(yè)償債能力,而速動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的速動(dòng)比率的高低能直接反映企業(yè)的短期償債能力強(qiáng)弱,它是對(duì)流動(dòng)比率的補(bǔ)充,并且比流動(dòng)比率反映得更加直觀可信。如果流動(dòng)比率較高,但流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性卻很低,則企業(yè)的短期償債能力仍然不高。在流動(dòng)資產(chǎn)中有價(jià)證券一般可以立刻在證券市場上出售,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,應(yīng)收帳款,應(yīng)收票據(jù),預(yù)付帳款等項(xiàng)目,可以在短時(shí)期內(nèi)變現(xiàn),而存貨、待攤費(fèi)用等項(xiàng)目變現(xiàn)時(shí)間較長,特別是存貨很可能發(fā)生積壓,滯銷、殘次、冷背等情況,其流動(dòng)性較差,因此流動(dòng)比率較高的企業(yè),并不一定償還短期債務(wù)的能力很強(qiáng),而速動(dòng)比率就避免了這種情況的發(fā)生。

  (1)優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡便通俗易懂、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、兩指標(biāo)結(jié)合起來相互補(bǔ)充。

  (2)不足:時(shí)點(diǎn)數(shù)而非時(shí)期數(shù)、參照公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)過于機(jī)械、具有較強(qiáng)的粉飾效應(yīng)、容易誤導(dǎo)評(píng)價(jià)者注重流動(dòng)性而忽視收益性、容易忽視資產(chǎn)質(zhì)量、無法從動(dòng)態(tài)上反映企業(yè)的短期償債能力。

  十一、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利潤綜合分析的意義何在?

  第一,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤的區(qū)別與聯(lián)系體現(xiàn)在哪些方面?第二,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與凈利潤各自的優(yōu)點(diǎn)與不足是什么?

  第三,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利潤綜合分析對(duì)完善利潤分析的意義在何處?

  第四,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利潤綜合分析對(duì)完善經(jīng)營現(xiàn)金凈流量分析有何意義?

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)13

  1.異分析。可能的差異分析有,實(shí)際與預(yù)測(預(yù)算)數(shù)字的對(duì)比,差異有upside or favorable variance,也有downside or unfavorable variance。差異是與預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)成本(或政策規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))相比產(chǎn)生的,差異也起著經(jīng)營預(yù)警的職能,一般差異關(guān)注點(diǎn)的設(shè)定是按百分比或絕對(duì)金額來的,比如設(shè)定10%為關(guān)注點(diǎn)或1萬美元為關(guān)注點(diǎn)。對(duì)于特殊業(yè)務(wù)或事項(xiàng)(exceptional item)我們要有特別的申請(qǐng)和批準(zhǔn)程序。

  2.清你的報(bào)告假設(shè)。在很多情況下,我們的用戶(管理層或業(yè)務(wù)部門)對(duì)他們需要的數(shù)字或信息口徑或標(biāo)準(zhǔn)描述得不是很明確,比如總裁可能要求提供今年1-10月的收入數(shù)據(jù),如果我們以前提供過類似報(bào)告,可能按以前的格式來提供,如果沒有過,在我們做好報(bào)告后,要多寫一部分為報(bào)告說明主要內(nèi)容有:

  a)數(shù)量及金額的單位,匯率。

  b)收入涵蓋的產(chǎn)品、區(qū)域或部門。

  c)這是最終的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)字,還是有一部分估計(jì)數(shù)字(因財(cái)務(wù)還未結(jié)完帳)。 d)如果同時(shí)還有預(yù)算相關(guān)數(shù)字,要說明與預(yù)算相比主要的差異是哪些。 報(bào)告說明能起到統(tǒng)一報(bào)告提供者和報(bào)告使用者理解口徑和標(biāo)準(zhǔn)的作用,其作用就象會(huì)計(jì)原則和慣例之于財(cái)務(wù)報(bào)告一樣重要。

  3.戶分析/余額調(diào)節(jié)表/變化過程表。帳戶分析一般涵蓋資產(chǎn)負(fù)債表上所有項(xiàng)目,象資產(chǎn)負(fù)債表上的一行預(yù)提費(fèi)用,在帳戶分析表上要有具體的明細(xì)的項(xiàng)目和原因來支持這個(gè)余額。余額調(diào)節(jié)表指兩個(gè)來源不同的報(bào)表,我們把它們間的差異用具體的明確的項(xiàng)目指示出來,比如銀行余額調(diào)節(jié)表,要標(biāo)明是哪個(gè)帳戶、哪一天的哪一筆錢是未達(dá)帳項(xiàng);變化過程表指一個(gè)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)在各個(gè)不同時(shí)期的變化過程,比如計(jì)提的保修費(fèi),年初余額是多少,1季度計(jì)提了多少,依據(jù)是什么,1季度使用或支付了多少,同樣,二季度三季度到目前為止余額是多少,這個(gè)余額的變化的明細(xì)過程是什么,依據(jù)是什么,從這個(gè)表可以看出我們財(cái)務(wù)對(duì)某一項(xiàng)重要數(shù)字或指標(biāo)的政策和操作,也能檢查出來我們對(duì)這個(gè)數(shù)字的管理是否正確合理,是否不合理地影響了損益表的正確性。

  4.某類報(bào)告要考慮的因素。財(cái)務(wù)分析要做各種報(bào)告,為了保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和高質(zhì)量,我們要有一套成熟的做事程序,比如每周要做月度的滾動(dòng)收入預(yù)測,為了這個(gè)數(shù)字的高質(zhì)量,需要有一套預(yù)測的程序,比如某個(gè)客戶的數(shù)字從哪里來,如何判斷數(shù)字的合理性,舉例說,關(guān)于收入,我們要考慮:招標(biāo)情況與結(jié)果,目前的訂單數(shù)量,月底時(shí)的backlog(未完成訂單),原材料的供應(yīng)能力,工廠的產(chǎn)能,市場容量和市場份額的變化情況,價(jià)格的趨勢,這些者考慮了以后,我們會(huì)根據(jù)客服部門的預(yù)測得出我們自己的格的趨勢,這些者考慮了以后,我們會(huì)根據(jù)客服部門的.預(yù)測得出我們自己的判斷。然后就是對(duì)這些數(shù)字進(jìn)行合理性的驗(yàn)證,首先是數(shù)量上是否合理,與前期相比,與招標(biāo)結(jié)果相比,與目標(biāo)相比。再就是價(jià)格方面,有沒有奇高或奇低的(當(dāng)然是與當(dāng)期合理的市場價(jià)格相比)。

  5.細(xì)分析。有點(diǎn)象帳戶分析的職能,就是把一個(gè)數(shù)字拆開來看,看它是由什么明細(xì)組成的,會(huì)計(jì)和管理在某方面是分類的科學(xué),在對(duì)分類和明細(xì)的回顧的調(diào)查過程中我們會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)及其管理有深刻的體會(huì)。就象老板可能問我們,應(yīng)收帳款有多少了,這時(shí)我們除了要準(zhǔn)備余額外,還要準(zhǔn)備回答主要是哪些客戶、什么產(chǎn)品、欠款時(shí)間等明細(xì)的信息。另外如對(duì)成本明細(xì)的分解,我們可以知道變動(dòng)成本有多少,固定成本有多少,哪個(gè)成本項(xiàng)目是大頭,針對(duì)不同的項(xiàng)目如何加強(qiáng)成本管理。明細(xì)分析在英文里叫break down analysis。

  6.ap analysis/bridge analysis. 有點(diǎn)象過程分析,但它更多地用在兩個(gè)不同時(shí)間或性質(zhì)的數(shù)字的差異的明細(xì)分析,比如老板讓做一個(gè)預(yù)算的凈利潤與當(dāng)年實(shí)際的凈利潤的差異分析,我們就要從當(dāng)年實(shí)際出發(fā),走很多步驟,每一步都是一個(gè)gap,最后到達(dá)預(yù)算的數(shù)字,比如收入差多少、成本差多少、銷售費(fèi)用差多少、管理費(fèi)用差多少,每種差異的原因是什么。

  7.據(jù)庫方法。財(cái)務(wù)分析人員最強(qiáng)大的分析工具是數(shù)據(jù)庫方法,我們可能把收入做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(包括客戶、產(chǎn)品、期間、數(shù)量、單價(jià)、金額、成本,還可分預(yù)算和實(shí)際),把經(jīng)營費(fèi)用做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫,里面有實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用,把人頭做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,把損益表或當(dāng)期的帳務(wù)做成一個(gè)靈活的數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫要標(biāo)準(zhǔn)或統(tǒng)一,要用到mapping,這個(gè)一般根據(jù)自己的需要來定義,要根據(jù)自己的目的去分析,要用到數(shù)據(jù)透視表技術(shù)pivot table。

  8.務(wù)的評(píng)論或行動(dòng)方案。財(cái)務(wù)部門提供報(bào)告時(shí),要有專業(yè)的分析意見或行動(dòng)方案建議,這個(gè)需要兩方面的能力,一是要熟悉業(yè)務(wù)情況,知道其歷史、現(xiàn)狀和未來的計(jì)劃,二是要斟酌用詞,以報(bào)告閱讀者明白且不引起歧義的言語去說明,確保讀者的理解與我們要表達(dá)的內(nèi)容盡量一致。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)14

  一、 名詞解釋

  1、沃爾評(píng)分法:即綜合評(píng)分法,通過對(duì)選定的多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行評(píng)分,然后計(jì)算綜合得分,并據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)狀況,由于創(chuàng)造這種方法的先驅(qū)者之。

  一是亞歷山大·沃爾,因此被稱作沃爾評(píng)分法。

  2、資本結(jié)構(gòu):廣義的指各主要資本來源構(gòu)成的比例關(guān)系,狹義的指債務(wù)資本與權(quán)益資本的比例關(guān)系。

  3、稀釋每股收益:是以基本每股收益為基礎(chǔ),假設(shè)企業(yè)所有發(fā)行在外的稀釋性潛在普通股均已轉(zhuǎn)換為普通股,從而分別調(diào)整歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤以及以發(fā)行在外的普通股的加權(quán)平均數(shù)為依據(jù)計(jì)算而得的每股收益。

  4、銷售凈利率:是企業(yè)凈利潤與銷售收入的比值,銷售凈利率是分析企業(yè)獲利能力的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),也稱銷售凈收益率、純收益率等。

  5、權(quán)益乘數(shù):是所有者權(quán)益的倒數(shù),即資產(chǎn)除以所有者權(quán)益,它通常表示企業(yè)的負(fù)債程度,權(quán)益乘數(shù)越大,負(fù)債程度越高。

  6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析:是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基本依據(jù),運(yùn)用一系列財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量情況加以分析和比較,并透過影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量的種種原因,來評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況是否良好,并以此為根據(jù)預(yù)測企業(yè)的未來財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景。

  7、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu):現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)是指一定期間的現(xiàn)金流入、流出及凈流量總額中,各項(xiàng)目所占的比例或百分比。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)重要方面,保持合理的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  8、權(quán)益凈利率:權(quán)益凈利率是凈利潤與股東權(quán)益的比率,它反映1元股東資本賺取的凈收益,可以衡量企業(yè)的總體盈利能力。

  二、簡答題

  1、什么為杜邦分析體系,其作用:

  (1)杜邦分析體系是利用幾種主要財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)的一種綜合財(cái)務(wù)分析方法,由于這種分析方法由美國的杜邦公司首先使用,因此為杜邦分析體系。

  (2)作用:解釋指標(biāo)變動(dòng)的原因和變動(dòng)的趨勢,為采取措施指明方向,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析,即本企業(yè)不同時(shí)期的分析和本企業(yè)與同行業(yè)的比較,同時(shí)為決策者優(yōu)化經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益提供了思路,為企業(yè)經(jīng)理層優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和理財(cái)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)償債能力提供了思路。從杜邦分析體系可以了解到以下的財(cái)務(wù)信息:

  ①凈資產(chǎn)收益率,可以揭示企業(yè)的獲利能力及其前因后果,反映企業(yè)籌資、投資、資產(chǎn)運(yùn)用等活動(dòng)的'效率。

  ②資產(chǎn)報(bào)酬率,揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率,綜合性極強(qiáng)③營業(yè)凈利率,反映企業(yè)凈利潤與營業(yè)收入的關(guān)系,是提高企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵。

  ④資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,反映企業(yè)資產(chǎn)占用與營業(yè)收入之間的關(guān)系,揭示企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入的綜合能力⑤權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率有倍數(shù)的影響。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法:

  (1)比率分析法,運(yùn)用同一張財(cái)務(wù)報(bào)表或兩張不同財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間的比率關(guān)系,從相對(duì)數(shù)上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和考察,借以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果存在的問題。

  (2)比較分析法,通過指標(biāo)間的對(duì)比,從數(shù)量上揭示指標(biāo)間的差異。

  (3)趨勢分析法,根據(jù)企業(yè)連續(xù)數(shù)期的財(cái)務(wù)報(bào)表,比較各期的有關(guān)項(xiàng)目金額,以揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果增減變化的性質(zhì)和趨向。

  (4)因素分析法,將一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)分解為各項(xiàng)構(gòu)成因素,順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù),分析各項(xiàng)因素影響程度。

  (5)綜合分析法,用相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的分析方法和程序?qū)Ψ治瞿繕?biāo)進(jìn)行分析并得到所需結(jié)果。

  3、與利潤表相關(guān)的財(cái)務(wù)比率以及各自說明的問題:

  (1)主營業(yè)務(wù)收入利潤率,表明企業(yè)每單位主營業(yè)務(wù)收入能帶來多少主營業(yè)務(wù)利潤,反映了企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲利能力,是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標(biāo)。

  (2)成本利潤率,反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平的指標(biāo),可以綜合衡量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的全部得與失的經(jīng)濟(jì)效果,為不斷降低產(chǎn)品成本和提高成本利潤率提供參考。

  (3)銷售毛利率,是企業(yè)銷售凈利率的最初基礎(chǔ),沒有足夠大的毛利率是不能盈利的

  (4)營業(yè)利潤率,是衡量企業(yè)經(jīng)營效率的指標(biāo),反映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下,企業(yè)管理者通過經(jīng)營獲取利潤的能力。

  (5)銷售凈利率,是企業(yè)凈利潤與銷售收入的壁紙,是分析企業(yè)獲利能力的一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),該指標(biāo)越大說明企業(yè)獲利能力越強(qiáng)。

  (6)稅前利潤率,反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)活力能力的影響。

  4、與所有者權(quán)益變動(dòng)分析表的財(cái)務(wù)指標(biāo),如何應(yīng)用:

  (1)資本收益率,是企業(yè)一定時(shí)期凈利潤與平均資本的比率,反映企業(yè)實(shí)際獲得投資額的回報(bào)水平。資本收益率=凈利潤/平均資本x100%。

  (2)資本保值增值率,是企業(yè)扣除客觀因素后的本年年末所有者權(quán)益總額與年初所有者權(quán)益總額的比率,反映企業(yè)當(dāng)年資本在企業(yè)自身努力下的實(shí)際增減變動(dòng)情況,資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益總額/年初所有者權(quán)益總額x100%,資本保值增值率越高,企業(yè)的資本保全狀況越好。

  (3)資本積累率,是企業(yè)本年所有者權(quán)益增長額與年初所有者權(quán)益的比率,反映企業(yè)當(dāng)年資本的積累能力,是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo),資本積累率=本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益x100%,該指標(biāo)若大于0,則指標(biāo)指數(shù)越高表明企業(yè)的資本積累越多,應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力越大。

  5、如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析:

  (1)資產(chǎn)類別結(jié)構(gòu)分析,主要通過考核以下指標(biāo)來進(jìn)行質(zhì)量分析,流動(dòng)資產(chǎn)比率,非流動(dòng)資產(chǎn)比率分析,長期股權(quán)投資比率,固定資產(chǎn)比率,流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例分析,無形資產(chǎn)比率

  (2)主要資產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,可通過計(jì)算貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)總額的比重,分析各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部發(fā)生的變化以及合理性,固定資產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析可通過分析生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用和不需用固定資產(chǎn)比重,以了解固定資產(chǎn)構(gòu)成的變化是否符合優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)的原則,查明企業(yè)在處置閑置資產(chǎn)方面的工作是否有效率,同時(shí)可通過分析生產(chǎn)固定資產(chǎn)中房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理,其他長期資產(chǎn)可比照類似的方法進(jìn)行分析。

  (3)全部資產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,通過計(jì)算各資產(chǎn)明細(xì)項(xiàng)目占總資產(chǎn)的比重,反映企業(yè)資源配置與財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的情況,幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)占用是否合理,以減少資金的沉淀,保持企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性。

  1.企業(yè)短期償債能力應(yīng)注意未在財(cái)務(wù)報(bào)表上充分披露的其它因素如下:

  a.準(zhǔn)備變現(xiàn)的長期資產(chǎn)c.未作記錄的或有負(fù)債;

  d.企業(yè)良好的商業(yè)信用;

  2.映企業(yè)獲利能力的核心指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率(其他反映獲利能力的的還有(資產(chǎn)報(bào)酬率,股東權(quán)益報(bào)酬率,資本金收益率銷售毛利率,銷售凈利率,成本費(fèi)用凈利率);

  3.期償債能力受多種因素的影響,包括行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)周期、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)用效率等。(流動(dòng)比率,速度比率,現(xiàn)金比率);

  4.益凈利率是杜邦分析體系的核心比率;

  5.濟(jì)活動(dòng)中有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)反映的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)變化和特征的經(jīng)濟(jì)信息,稱為財(cái)務(wù)信息;

  6.映企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率;

  7.于長期償債能力指標(biāo)的是或有負(fù)債率;

  8.響利潤率的因素;

  a.剩余價(jià)值率的高低;

  b.資本有機(jī)構(gòu)成的高低;

  c.資本周轉(zhuǎn)速度的快慢;

  d.不變資本節(jié)約的狀況;

  9.不影響資產(chǎn)管理效果的財(cái)務(wù)比率是資產(chǎn)負(fù)債率;

  10.產(chǎn)權(quán)比率大,則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,長期償債能力弱;小則風(fēng)險(xiǎn)小,長期償債能力強(qiáng);

  11.某公司賒銷收入凈額為315000元,應(yīng)收賬款年末數(shù)為18000元,年初數(shù)為16000元,其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為18次;

  12.屬于會(huì)計(jì)信息外部使用者的包括:

  ①股東

  ②債權(quán)人

  ③保監(jiān)會(huì)(二)影響資本結(jié)構(gòu)的因素業(yè)經(jīng)營狀況的穩(wěn)定性和成長性:穩(wěn)定性好——企業(yè)可較多的負(fù)擔(dān)固定的財(cái)務(wù)費(fèi)用,成長率高——可能采用高負(fù)債的資本結(jié)構(gòu),以提升權(quán)益資本的報(bào)酬(eps)。

  1.業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用等級(jí):財(cái)務(wù)狀況好、信用等級(jí)高——容易獲得債務(wù)資本;

  2.業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu):擁有大量固定資產(chǎn)的企業(yè)——主要通過長期負(fù)債和發(fā)行股票融通資金;擁有較多流動(dòng)資產(chǎn)的企業(yè)——更多地依賴流動(dòng)負(fù)債融通資金,資產(chǎn)適合于抵押的企業(yè)——負(fù)債較多,以研發(fā)為主的企業(yè)——負(fù)債較少;

  3.業(yè)投資人和管理當(dāng)局的態(tài)度:從所有者角度看:,企業(yè)股權(quán)分散——可能更多采用權(quán)益資本以分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)為少數(shù)股東控制——為防止控股權(quán)稀釋,一般盡量避免普通股籌資;從管理當(dāng)局角度看:穩(wěn)健的管理當(dāng)局偏好于選擇負(fù)債比例較低的資本結(jié)構(gòu)。

  4.業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展周期:行業(yè)特征

  (1)產(chǎn)品市場穩(wěn)定的成熟產(chǎn)業(yè)——可提高負(fù)債比重;

  (2)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、市場尚不成熟——可降低債務(wù)資本比重,企業(yè)發(fā)展周期;

  5.濟(jì)環(huán)境的稅務(wù)政策和貨幣政策:所得稅率高——債務(wù)資本抵稅作用大,企業(yè)充分利用這種作用以提高企業(yè)價(jià)值,緊縮的貨幣政策——市場利率高,企業(yè)債務(wù)資本成本加大。

財(cái)務(wù)工作分析總結(jié)15

  20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)一般員工成為一名主管會(huì)計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較寧靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開頭銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),的確是個(gè)熬煉人的機(jī)會(huì)!

  一、加深了對(duì)銀行價(jià)值化的理解

  何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,接受應(yīng)用的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與酬勞的關(guān)系,我們銀行將成為價(jià)值締造力的銀行確定為進(jìn)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場去賣得到的價(jià)值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必需樹立價(jià)值化的經(jīng)營理念,深刻熟識(shí)和領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)價(jià)值化理念的精髓,價(jià)值化克服和避開了規(guī)模化、質(zhì)量化目標(biāo)的狹隘;價(jià)值化也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)將來價(jià)值增長的進(jìn)展?jié)摿Γ诒WC企業(yè)長期穩(wěn)定進(jìn)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營平安性、活動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的有效途徑。,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者供應(yīng)優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了力氣

  拓展式訓(xùn)練不同于競技角逐、軍事訓(xùn)練。蝴蝶效應(yīng)的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參預(yù)、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知而區(qū)分與其他培訓(xùn),精華就在于參預(yù)后的相互溝通和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力氣是有限的,團(tuán)隊(duì)的力氣是無限的,1+12。一個(gè)人不行能完善,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)力氣不足。進(jìn)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

  三、模擬銀行演練

  在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必需具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的力氣,這才是恒久的競爭優(yōu)勢。通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的`制定,到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和把握風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。模擬銀行演練收獲頗多,感受最深的主要有以下幾個(gè)方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營理念

  模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴(kuò)張、追求利潤、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束以及資金活動(dòng)性的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互沖突又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值化目標(biāo)必需以博弈的方法去尋求價(jià)值的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營平安性、活動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存進(jìn)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和是價(jià)值締造的兩個(gè)核心機(jī)制。

  2、明確了銀行管理的目標(biāo)

  銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)時(shí)常進(jìn)行猛烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),留意長期治理。

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