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物業公司財務部工作總結

時間：2023-11-23 07:19:07 工作總結我要投稿

物業公司財務部工作總結推薦度：
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物業公司財務部工作總結優選(5篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的物業公司財務部工作總結，歡迎大家分享。

物業公司財務部工作總結優選(5篇)

物業公司財務部工作總結1

　　回首20xx年下半年工作，物業財務部向標準治理合理調配又向前跨了一步，完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務治理模式的轉變、財務制度的制定、治理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業公司的財務工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的轉變，與整個集團財務工作達成全都的高度，邁上了一個新的臺階。詳細工作如下：

　　一、物業公司與世家軒的財務分賬

　　從18年7月份開頭，依據集團財務中心的要求，完成世家軒與物業治理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進展整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

　　二、物業公司治理臺賬體系的建立

　　依據君華集團財務中心的統一要求，結合物業公司的實際狀況，在以前的會計核算根底之上，從治理的角度，制定了物業公司的治理臺賬體系（物業公司及世家軒）。包括治理臺賬、治理臺賬的匯總、治理報表、財務分析、資金規劃、資金規劃執行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成全都，使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發揮了財務治理的作用。

　　三、物業公司財務制度的制定

　　在君華集團財務中心的統一指導下，制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業治理臺賬核算方法》、《君華物業財務付款治理方法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部效勞結算治理方法》的.制定。標準了整個物業公司的財務運作流程，使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進展了一次大的提升。

　　四、物業公司財務治理模式的轉變

　　物業財務部對一些以前的會計核算工作進展了相應的標準、理順之后，依據集團財務中心的要求，物業公司財務部與會計核算部進展了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業公司財務部負責治理臺賬、財務治理工作，從以前根底的會計核算工作之上，提升到真正的財務治理工作，從公司的利益動身，為公司領導做好財務參謀，供應最精確的財務治理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順當開展執行，作出了詳細的工作事項相互協調協作，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業公司財務工作的標準性、精確性，提高財務工作效率。

　　五、完成目標工作

　　協作客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強治理費的收繳工作。從7月份開頭，共收樓140戶，收樓費用 149.33 萬；從10月份開頭，重點加強治理費的催繳工作，10—11月共追繳了治理費10。58萬，收費率比上半年大大的提高。

　　六、完成科奈財務部門的數據錄入

　　一期修理基金以及欠費狀況的徹底清查。匯報公司領導，進展催繳工作。

　　監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的治理。對收銀人員進展財務培訓，并且于9月份開頭增設了收銀機，使收銀工作更加標準，大大提高了工作效率。

　　七、20xx年財務部工作思路：

　　1、建立物業公司的本錢庫。依據物業公司和世家軒的實際工作狀況編制物業公司的本錢庫。合理、精確、清楚的了解物業公司的本錢經營狀況。為財務分析供應最真實的數據。

　　2、進一步加強對收費的治理力度，徹底清理欠費狀況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還局部，代收業主收取的差價局部等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

　　3、從治理的角度，對世家軒的經營狀況進展進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算，對于一些經營費用也應當合理的分攤，真實的反映世家軒的經營成果。

　　4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監視把關。對于以前一些比擬模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門規劃的審批流程，選購的審批流程，與進展商相關業務的規劃、報銷審批流程等等都要嚴格根據制度執行。

　　20xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發覺一個問題解決一個問題。從財務治理著手，逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的效勞于公司！

物業公司財務部工作總結2

　　xx年，在直接領導和大力支持下，我公司圍繞開拓發展、做大做強”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文物業財務年度個人工作總結。

　　努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司xx年主要工作總結如下：

　　(一)以物業管理和工程維修為重點，全力完成和交辦的各項中心工作任務

　　在物業管理方面，我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作，此外，受委托，我公司負責了臨時停車場經營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區房屋維修共387套，其他各小區零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的'辦公環境和各小區的生活居住環境，確保各項工作的順利推進。統計數據表明，我公司共投入工程維修費用679.49萬元，是去年的兩倍多。

　　(二)完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革

　　xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年，我公司敢于迎接挑戰，主動把握機遇，在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位，轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路，把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度，如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等，為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

物業公司財務部工作總結3

　　“五四運動”是中國新民主主義革命的宏大起點，它孕育了青年們不朽的革命精神。為了弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神，進一步引導和鼓勵我段團員青年為公司的進展壯大再立新功而不懈努力，我們團支部以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，以“愛崗敬業、安康成才”為主題，結合本單位目前工點分散的實際狀況，分別在各工點開展了一系列的活動。

　　(一)在XX工程部開展“為人民效勞活動”。

　　20xx年5月4日是“五四運動”九十六周年紀念日，為了紀念這個特別的日子，繼承和發揚這個榮耀的革命傳統，我段XX工程部團員青年，放棄節假日的休息，組成志愿者效勞隊，來到了鷹潭火車站，為過往的旅客效勞。

　　由于是“五一黃金周”期間，車站的客流量激增，志愿者們面對著客如潮涌的場面，沒有畏懼，而是在車站工作人員的指導下，開頭了這一天的效勞。在悶熱的候車大廳里，男志愿者在積極主動疏導旅客、扶老攜幼、為過往的旅客搬東西、扛行李;女志愿者為旅客義務講解、旅游詢問、照看小孩等等。志愿者的熱忱效勞，感染著每一位過往旅客，旅客們慢慢的開頭排隊，候車大廳里也消失了少有的秩序井然的場面。

　　這次活動的開展，讓我們再次體會到作為一名青年人的意義，我們決心將連續發揚五四青年不朽的精神，為祖國鐵路事業奉獻自己的青春和力氣。

　　(二)在京九工程部開展“學問搶答活動”。

　　以“弘揚五四精神、爭當行業先鋒”為主題，5月7日我段京九工程部團員青年分成兩個組在工程部會議室進展了劇烈的'業務學問搶答賽。活動進展中，掌聲此起彼伏，歡歌笑語不斷，場面甚是熱鬧，氣氛甚是輕松而開心。

　　團支部還借此時機，向全體團員青年發出建議，號召團員青年愛崗敬業、腳踏實地、勇于進取，把提高工程質量、降本增效作為工作的要求，把愛段興段作為已任，為信號段、電務公司、鐵五局的更快、更高、更強的進展奉獻自己的學問與力氣。

　　(三)在深圳工程部開展“重溫入團誓詞活動”。

　　深圳工程部團小組于5月4日進行了“紀念五.四運動，唱團歌，重溫入團誓詞”主題團日活動。在山川秀麗、風光旖旎的蓮花山公園，在鄧小平同志的銅像下，大家在飽覽美妙自然風光的同時，高唱共產主義青年團代團歌《榮耀啊，中國共青團》;面對鮮紅的”團旗，嚴肅宣誓，重溫入團誓詞。

　　此次活動，極大地激發了我們團員青年的愛國主義熱忱，進一步增加了團組織的分散力和戰斗力。

　　(四)在全段開展“讀一本好書活動”。

　　要求全體團員青年每人讀一本好書，開闊視野、陶冶情操、提高文化修養。號召全體團員青年大力開展學習活動，在全段營造出積極的、渾厚的學習氣氛。

　　(五)全段開展“青春暢想活動”。

　　由團支部下發《致全體青年職工的一封信》，對團員青年發出“弘揚五四精神、做文明職工”的建議。

　　通過舉辦這一系列的活動，進一步增加了團支部的分散力和吸引力，激發了廣闊團員青年的集體榮譽感、團結奮進的團隊精神和戰勝困難的自信念。

物業公司財務部工作總結4

　　自9月份入職以來，我主要擔任公司財務部出納一職。在部門中我們每個財務人員盡管職責分工不同，但是每一位同事都盡職盡責的為公司的發展奉獻力量，同時對我來說更是一次磨練意志力、提升自我能力、展現自我價值的一個機會。在工作期間，能夠按時保質保量的完成領導交予的工作，并且從這份工作中，讓我學到了更多的業務技能及為人處世的道理。下面我將針對我近四個月以來的工作做出簡要回顧和總結。

　　一、主要工作內容

　　1、嚴格按照公司財務制度要求，辦理費用報銷，現金、銀行的收付、工資發放、公積金繳納等業務；

　　2、協助完成用友財務軟件的安裝、調試及模板的修訂；

　　3、完成與銀行相關的業務，支票的購買、對賬單據的`打印、校對等；

　　4、認真登記現金日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結；

　　5、保管庫存現金、有價證券、密碼器、公司資料等；

　　6、完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔；

　　7、按月完成各銀行對賬；

　　二、工作進展及心得

　　作為一名合格的出納，首先必須做到要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

　　其次，出納工作需要很強的操作技巧。具備電腦操作、填支票、點鈔票等深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事務的財務會計專業基本知識，還要具備較高的處理出納事務的專業知識水平和較強的數字運算能力。

　　此外出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人和公司的資金安全。

　　20xx年工作計劃

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，新的一年在本職工作上的計劃及方向:

　　1、嚴格執行現金管理制度，認真掌握庫存限額，現金要當面點清，防止工作出現差錯。

　　2、及時準確錄入憑證，做到日清月結，保證賬證相符，賬款相符，賬賬相符。

　　3、堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的發票不付款。

　　4、提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協作能力。

　　以上就是我近四個月以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發展！在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

物業公司財務部工作總結5

　　回首20xx年下半年工作，物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：完成重點工作

　　一、物業公司與世家軒的財務分賬

　　從05年7月份開始，根據集團財務中心的要求，完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

　　二、物業公司管理臺賬體系的建立

　　根據君華集團財務中心的統一要求，結合物業公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業公司的管理臺賬體系（物業公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發揮了財務管理的作用。

　　三、物業公司財務制度的制定

　　在君華集團財務中心的統一指導下，制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程，使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的.規定，從根本上進行了一次大的提升。

　　四、物業公司財務管理模式的轉變

　　物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后，根據集團財務中心的要求，物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行，作出了具體的工作事項互相協調配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業公司財務工作的規范性、準確性，提高財務工作效率。

　　五、完成目標工作

　　配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬；從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。

　　六、完成科奈財務部門的數據錄入

　　一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。

　　監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。

　　七、20xx年財務部工作思路：

　　1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

　　2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

　　3、從管理的角度，對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算，對于一些經營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經營成果。

　　4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

　　20xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！

　　一份汗水一份收獲，述職報告物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著企業向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢，有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質的高度，使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。

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