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施工年度個人工作總結(jié)

時間:2025-01-11 02:49:27 工作總結(jié) 我要投稿

施工年度個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的施工年度個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

施工年度個人工作總結(jié)

施工年度個人工作總結(jié)1

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人始終在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參加建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助安全員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的`學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而事實上卻學(xué)問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,缺乏效率。如今實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比方說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐煩的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能專心做

  好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。

施工年度個人工作總結(jié)2

  來到xxxxxxxx實業(yè)進(jìn)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了許多專業(yè)的建筑管理學(xué)問,結(jié)識了許多良師益友,積累了許多工作閱歷。感謝公司給我成長的空間、士氣和信念。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問。回顧過去,將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和把握了梁汾醋業(yè)工程。

  二、工作進(jìn)度

  1、 5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不管在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)學(xué)問不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。

  2、 6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、協(xié)作選購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有:

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對缺乏。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的許多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,提高對工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參加了很多集體工作,和同事的相處和諧。在這個過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家相互提示和補(bǔ)充,提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準(zhǔn)時、有效和清楚。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠主動自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  3、在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成果。

  五、工作打算

  下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個詳情,努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的`地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作;

  4、精細(xì)化工作方式的思索和實踐。

  作為一個新員工,全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,協(xié)作著實際工作不斷的進(jìn)步,不管在什么環(huán)境下,我都信任這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇S袝r候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不行能做到完善程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點。我信任只要仔細(xì)專心去做事情、老實待人,肯定會成為公司合格的人才。

施工年度個人工作總結(jié)3

  從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的閱歷,同時參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)覺自己最短的那塊板,查找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氣氛,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要仔細(xì)“格物”方才奏效。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一年以來,通過不斷學(xué)習(xí)和溝通,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,堅固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之信任,信以誠。”其中“敬以德”最重要,表達(dá)在形象上,表達(dá)在做人做事上,表達(dá)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),專心敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順利開展并最終取得勝利的保障。

  一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情主動、仔細(xì)、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透亮原則。平常生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的.工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)

  伴隨著xx市三年大變樣的有利時機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位協(xié)作。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和掌握產(chǎn)品。熬過了很多個不眠之夜,最終形成了肯定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實施,是對以前學(xué)問和閱歷的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和掌握能力的印證,無疑對完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成果是對我一年來全部努力的確定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成果如下:

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟識了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對xxLED行業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀有了一個清楚地認(rèn)識;

  2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、自然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;

  3、外出評標(biāo)x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚(yáng);

  4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

  5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完善收官并獲得好評;

  6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,確定是省內(nèi)的;

  7、幫助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成果的同時,我也還存在著以下幾點的缺乏:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠準(zhǔn)時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服缺乏,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的進(jìn)展規(guī)律和進(jìn)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的需要。

  2、嫻熟的把握各種專業(yè)學(xué)問和技能。施工階段完成后,仔細(xì)做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)閱歷總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的雄偉理想;

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中漸漸克服急躁心情,主動、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜愛到喜愛并情愿為之終生悄悄奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

施工年度個人工作總結(jié)4

  一、各項工作完成狀況

  1、材料供應(yīng)狀況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

  2、瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產(chǎn)乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評,3、瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

  二、各項工作開展的主要做法是

  1、材料供應(yīng)工作

  以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增添制約機(jī)制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復(fù)核到達(dá)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程本錢,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的選購供應(yīng)打算,用打算指導(dǎo)生產(chǎn),堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)肯定貨、統(tǒng)肯定價、統(tǒng)一選購,統(tǒng)一供應(yīng)”,各工地都設(shè)專職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

  2、設(shè)備管理工作

  以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備的.完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

  ①設(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

  ②加強(qiáng)設(shè)備動態(tài)管理,依據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況,制定出切實可行的修理保養(yǎng)計劃,按打算進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。

  ①拌和站安全工作:大力開展安全培訓(xùn)及教育,堅持持證上崗,加強(qiáng)特別工種勞動愛護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及修理,有效地避免了各類事故的發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零。

  ②產(chǎn)品質(zhì)量管理在掌握質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作即原材料進(jìn)廠前,產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

施工年度個人工作總結(jié)5

  在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成果,但也存在一些缺乏,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參與項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的支配,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,準(zhǔn)時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,增添安全意識為了切實增添全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并主動利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必需通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項目部主動支配好值班人員,仔細(xì)開展自查自糾,發(fā)覺隱患馬上排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的'現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清掃,對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù),但也存在以下缺乏,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完好;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平常工作中,對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

  3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,積累了一些閱歷,但也仍舊存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人肯定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)閱歷找缺乏,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

施工年度個人工作總結(jié)6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望將來,我充滿信念,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以主動地看法投入工作,今年的工作我感到特別充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、xx年的主要工作內(nèi)容

  1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,主動進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,主動上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益進(jìn)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作打算,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,主動貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。

  4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5、主動協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

  6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員〔持證上崗〕加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的.備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

  8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增添防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

  9、主動參與各施工項目的監(jiān)理例會,常常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達(dá)85%以上,對整改不準(zhǔn)時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

  10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證準(zhǔn)時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,準(zhǔn)時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的缺乏

  一年以來的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些缺乏,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣冗雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服缺乏,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作打算

  1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋習(xí)。

  2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效益,努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,聽從指揮,當(dāng)好助手,主動完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。

施工年度個人工作總結(jié)7

  一、工程進(jìn)度完成狀況:

  從5月份進(jìn)場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的狀況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過程掌握總結(jié)

  從12月5日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工,對施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前打算,對全部施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量掌握總結(jié)

  為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工仔細(xì)落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承當(dāng)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的.質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

  ①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員仔細(xì)向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢把握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、把握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

  對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部全部管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從如今施工的狀況來看,該管理方法是有效有用的。

  ②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。

  對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理〔如加建部分地下室施工時,第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅決要求其退貨處理〕。

  ③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量掌握,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)覺不合格的地方準(zhǔn)時返工處理,在施工過程中掌握施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避開因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  ④合理統(tǒng)籌支配施工工序和交叉作業(yè),化的節(jié)省工期,向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)省工期就是節(jié)省本錢就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品愛護(hù)制度,并在施工中仔細(xì)貫徹落實。

  四、安全文明施工總結(jié)

  ①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,全部的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場干凈有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

  ②健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素養(yǎng),明確保安人員職責(zé),對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。

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