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檢測(cè)部門工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的檢測(cè)部門工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢測(cè)部門工作總結(jié) 篇1
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我們室內(nèi)環(huán)境節(jié)能械檢測(cè)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下基本上完成了單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在著不少問(wèn)題。就一年的工作情況總結(jié)如下：
努力完成各自的工作任務(wù)，室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測(cè)部與建材檢測(cè)部合屬辦公、在高巖副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下得以順利開(kāi)展工作。一年來(lái)在大家的努力下，很好地完成了各部門安排的檢測(cè)任務(wù)。檢測(cè)工作基本上得到客戶及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意，在此我僅代表我個(gè)人向我組檢測(cè)的同志表示感謝！
室內(nèi)空氣污染物檢測(cè)，到目前為止共檢測(cè)十五個(gè)單位工程。我們能按時(shí)取樣、檢測(cè)及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，讓客戶得到滿意的'結(jié)果。在檢測(cè)工作中遇到不少問(wèn)題，我和小劉、小姜能共同學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法和檢測(cè)手段。對(duì)氣相色譜儀的操作規(guī)程進(jìn)行了改進(jìn)，現(xiàn)在基本上能夠滿足檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣為我們部門進(jìn)一步做好室內(nèi)空氣檢測(cè)打下了很好的基礎(chǔ)。
建筑節(jié)能檢測(cè)是我們剛剛接觸的項(xiàng)目，我打打算春節(jié)后組織本部門人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作，盡快讓大家掌握檢測(cè)方法，能開(kāi)展各自的檢測(cè)項(xiàng)目。
總之，過(guò)去的一年在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下部門工作能夠順利開(kāi)展，我相信明年我們部門將進(jìn)一步提高檢測(cè)水平，不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作力度，把室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測(cè)工作做得更好、為我們檢測(cè)公司做出更大貢獻(xiàn)。
祝愿大家工作順利！
室內(nèi)環(huán)境節(jié)能檢測(cè)部
二0xx年十二月二十四日
檢測(cè)部門工作總結(jié) 篇2
檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在科室全體同志的大力支持配合下，檢驗(yàn)科全體人員努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題。現(xiàn)小結(jié)如下：
一、用健康向上的價(jià)值觀武裝頭腦，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，在科室人員較少，任務(wù)較多的情況下，不怕苦，不怕累，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿的熱情積極參加醫(yī)院各項(xiàng)政治活動(dòng)，大力提倡和支持醫(yī)院文化建設(shè)，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。20xx年科室共在各級(jí)期刊雜志上發(fā)表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學(xué)習(xí)氛圍。20xx年，科室除了繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)外，更積極吸取前沿知識(shí)，陸續(xù)參加了臨床安全用血管理學(xué) 習(xí)班、臨床輸血技術(shù)規(guī)范新版本內(nèi)容學(xué) 習(xí)班、檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議等，進(jìn)一步完善了科室的制度建設(shè)，科主任繼續(xù)受聘為xx檢驗(yàn)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，科室順利通過(guò)了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室檢查。同時(shí)在保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，積極支持科室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位，深挖內(nèi)部潛力，提高個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和水平，科室堅(jiān)持月考制度，每月一次的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的考試提升了科室的軟實(shí)力。進(jìn)一步加強(qiáng)已有制度的監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和上下班制度，做好科室交接班和重點(diǎn)組室的交接班，做到交接班人員必須在場(chǎng)，必須口頭和書面交接班，必須做好交接班登記。加強(qiáng)了值班在崗在位制度的檢查力度，強(qiáng)調(diào)了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌，科室堅(jiān)持制度化管理，每個(gè)組、每個(gè)室都按照標(biāo)準(zhǔn)流程開(kāi)展工作，這一系列制度的加強(qiáng)，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度，科室責(zé)任推諉事件明顯減少。截止到10月底，科室共完成住院12萬(wàn)余、門診7000余、體檢3萬(wàn)余人次的`檢驗(yàn)檢查，發(fā)出各類報(bào)告單共5萬(wàn)余張，發(fā)出臨床用血100300ml，較好的保障了臨床診療。
三、為基層老百姓服務(wù)不動(dòng)搖。20xx年，科室全體同志一如既往的做好基層社區(qū)的醫(yī)療工作，在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層群眾服務(wù)，積極為社區(qū)群眾進(jìn)行義診、健康體檢、對(duì)口支持，全年共為社區(qū)提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的贊揚(yáng)。
四、安全管理不放松。科室從思想上入手，把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，同時(shí)完善各項(xiàng)安全制度，用流程規(guī)范、用制度引導(dǎo)科室人員做好安全工作。各重點(diǎn)組室均有專門負(fù)責(zé)人，個(gè)別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)。從年初至今，未發(fā)生一起臨床用血事故，未發(fā)生一起因檢驗(yàn)報(bào)告引起的醫(yī)療糾紛。同時(shí)積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)安全教育，科室用水用電、防火防盜等基礎(chǔ)安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、科室硬件的更新和SOP的重建。從今年下半年開(kāi)始，科室絕大部分儀器設(shè)備開(kāi)始全面更新，為保證檢驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時(shí)間，自覺(jué)的到科室研究?jī)x器設(shè)備的操作流程和故障處理，至本月月底，科室所有的儀器設(shè)備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時(shí)，科室已著手建設(shè)和制定新的SOP文件，為下一步規(guī)范化管理鋪路。
六、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、人才建設(shè)、人員思想動(dòng)態(tài)、制度建設(shè)、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
檢測(cè)部門工作總結(jié) 篇3
20xx年積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下：
一、工作完成情景
1、截止xx月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)xx余萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測(cè)，保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對(duì)及時(shí)自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
3、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人xx余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、時(shí)積極參加省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議，我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè)，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開(kāi)展以來(lái)，中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等積極向臨床宣傳，同時(shí)科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
二、存在的`問(wèn)題
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統(tǒng)，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
檢測(cè)部門工作總結(jié) 篇4
傳播部作為校學(xué)生會(huì)一個(gè)展示的窗口，為我校各項(xiàng)文娛活動(dòng)的傳播與開(kāi)展供應(yīng)了良好的前提保障。我們以一心一意為同學(xué)效勞，一心一意為校學(xué)生會(huì)效勞作為工作理念，剛好有效的開(kāi)展各種傳播活動(dòng)，保證我校同學(xué)都能剛好了解學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。我們盡力完成各項(xiàng)安排下來(lái)的任務(wù)，專心將每張海報(bào)、背景板、條幅做好，以求到達(dá)預(yù)期的傳播效果，讓更多的同學(xué)能過(guò)參加到學(xué)生會(huì)所組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。我們傳播部也在努力提高自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取能做出更好更美觀的海報(bào)、背景板。為了能更好的開(kāi)展工作，我們踴躍地協(xié)作各部，處理好與其他各部工作關(guān)系。在教師和主席團(tuán)各位成員的協(xié)助下，我們也有了不小的進(jìn)步，傳播部也在漸漸成長(zhǎng)，部?jī)?nèi)的`每位成員都或多或少的從每次的活動(dòng)中收獲到了一些東西。
本學(xué)期立刻就要完畢了，學(xué)生會(huì)的工作也已經(jīng)接近尾聲，我們做了許多的海報(bào)、條幅、背景板，無(wú)論活動(dòng)大小，傳播部的成員都以的
熱忱，投入了的精力，完成每項(xiàng)任務(wù)。為保證工作質(zhì)量，我們的海報(bào)經(jīng)過(guò)層層審批，每一張海報(bào)、條幅的內(nèi)容都會(huì)經(jīng)過(guò)各個(gè)教師確定。以以下舉幾個(gè)重大活動(dòng)：
在活動(dòng)進(jìn)展中，我們協(xié)作各部門工作，剛好張貼各類海報(bào)及條幅，為活動(dòng)的有效開(kāi)展及進(jìn)展作保障。每份海報(bào)、條幅都凝合了我們傳播部成員的心血與汗水。平常的活動(dòng)比擬多，有時(shí)幾個(gè)部門的工作又是同時(shí)進(jìn)展的，所以我們的工作量特別大，工期也特別緊，我們不惜犧牲我們的課余時(shí)間、休息與吃飯時(shí)間甚至是上課時(shí)間來(lái)完成海報(bào)、條幅。我們堅(jiān)信，只要努力、專心和踏實(shí)的工作，我們必須會(huì)做的更好!
短短的半學(xué)期，每個(gè)人都有所收獲：
第一：團(tuán)隊(duì)凝合力。通過(guò)上學(xué)期的工作，大家彼此之間都有了必須得了解，相互之間建立了一種比平常的學(xué)習(xí)生活中更特殊的友情，傳播部就像是一個(gè)大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子。工作中，我們相互支持協(xié)助，相互鼓舞安慰。在一次次的工作中，我們每個(gè)人都在不斷成長(zhǎng)，團(tuán)體的凝合力也在漸漸增加，部員之間的關(guān)系也變得更加融洽，大家庭也變得更加和諧。
其次：責(zé)任心。無(wú)論是海報(bào)還是條幅，我們都會(huì)專心完成，謹(jǐn)慎的審核，保證活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)的精確性，保證條幅在懸掛期間的平整，保證海報(bào)在活動(dòng)起先之前能始終保存在展板或櫥窗里，這些都是為了能更好的傳播學(xué)生會(huì)，精確剛好的向同學(xué)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的活動(dòng)信息。雖然都是一些瑣碎的事，但仍須要我們有很強(qiáng)的責(zé)任心與耐性。
第三：創(chuàng)新性。總結(jié)前一段時(shí)間的工作，我們海報(bào)的風(fēng)格各有不同，有簡(jiǎn)約的，有古典的，有活潑的……大家在不斷地提高技術(shù)的同時(shí)，開(kāi)拓思維，制作的海報(bào)也越來(lái)越多的得到教師的認(rèn)可。
總結(jié)這半個(gè)學(xué)期的工作，我們傳播部與各部之間保持親密的聯(lián)系，保證時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的精確，為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展供應(yīng)了先決條件;并且我們踴躍、我們熱忱、我們團(tuán)結(jié)相同，以的狀態(tài)與高質(zhì)量的海報(bào)展示我們學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)生工作;另外，我們?cè)谶@半學(xué)期的工作中也暴露了不少的問(wèn)題，出了一些錯(cuò)誤，在后半個(gè)學(xué)期中，我們會(huì)謹(jǐn)慎總結(jié)吸取教訓(xùn)，全力改正，將傳播工作做到。回憶之前做的工作，無(wú)論時(shí)好時(shí)壞，那還都不是x。
傳播部仍舊會(huì)保持此時(shí)此刻的工作熱忱，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作，為了更好的為校會(huì)，為同學(xué)效勞而努力。
檢測(cè)部門工作總結(jié) 篇5
20xx年，我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下，遵照公司章程的要求和部署，堅(jiān)持以穩(wěn)步開(kāi)展，重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想，以保持部門工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為開(kāi)展目標(biāo)，以造就新舊接替互幫互助為啟程點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，克制工作中存在的困難，完成了必須的銷售利潤(rùn)。現(xiàn)將我部門x年外貿(mào)工作總結(jié)如下：
一、部門根本狀況
截止目前，我部門有：
外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共xx人。
由總經(jīng)理親自指導(dǎo)，由總經(jīng)理助理協(xié)同支配相關(guān)事宜的原則工作。
自從我進(jìn)入公司以來(lái)，不斷進(jìn)展嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至x年底，業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具，毛毯，五金配件，代理出口業(yè)務(wù)等。
貨物干脆出口到美國(guó)，俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了珍貴經(jīng)歷。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持，親赴國(guó)外與外商進(jìn)展面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。敏捷多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
截止月份，公司干脆出口銷售產(chǎn)品：
其中玩具xx件;累計(jì)銷售金額為：xx美元。
毛毯xxx件;累計(jì)銷售金額xx美元;
代理銷售業(yè)務(wù)
二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具必須競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)淡薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)開(kāi)展趨勢(shì)清楚，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)須要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度，就必需掌控必須的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門也一樣，要想有更大的開(kāi)展空間和膨脹力度，就必需拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)展創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。
方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)展思維轉(zhuǎn)變特別重要。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，某些人還時(shí)時(shí)常犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，沒(méi)有最至少的責(zé)任心，其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的根底上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索，我部門根本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針，并取得了一些成效。
1.踴躍嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。
經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理不斷帶著我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并賜予本部門每個(gè)人員最大的協(xié)助，結(jié)合本部門工作者的努力，大家的成長(zhǎng)特別顯著，也有了可喜的成果;但是工作中的失誤同成果一樣，是我們不容無(wú)視的一樣重要因素。
外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急特別注意業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門始終著力提高和后來(lái)開(kāi)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。
在上述根本工作狀況的根底上，作為本部門的負(fù)責(zé)人，我須要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，協(xié)助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的開(kāi)展前景更為廣袤。
2.加強(qiáng)經(jīng)歷積累，剛好駕馭信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補(bǔ)缺將是我們今后的根本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)懷的重點(diǎn)問(wèn)題，我部門將采納總結(jié)、交談等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。依次來(lái)駕馭了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)歷總結(jié)(協(xié)作公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷，管件資料等等。通過(guò)該類工作，使我們能夠剛好、精確地對(duì)今后工作奠定根底，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)出牢靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。
同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)利用。并剛好獲得來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。精確地做出決斷，更好的協(xié)作公司的運(yùn)營(yíng)。
三、接著建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的根底和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，接著將建立和完善各項(xiàng)制度。x初中，我提出制定了《進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》，《客戶開(kāi)發(fā)打算周報(bào)表》，《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度，但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定，因此并未很好的執(zhí)行下去。x年下半年，我部門將在此根底上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為標(biāo)準(zhǔn)管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人，杜絕相互依靠和相互推諉等有欠踴躍的工作行為。
四、立足實(shí)力訓(xùn)練，加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。
目前，因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高，在擴(kuò)大外單的程度上受阻，過(guò)去的一段時(shí)間和此時(shí)此刻，整個(gè)部門的成員始終在努力，以期早日成熟，加強(qiáng)公司外單的獲得量。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意團(tuán)對(duì)協(xié)作。
第一，不斷充溢，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明白共同努力的力氣和團(tuán)隊(duì)建立的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。
其次，謹(jǐn)慎抓部門負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不行比較的力氣。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接性也要求嚴(yán)格。因此，作為部門負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。
第三，成員工作的中堅(jiān)力氣。我部門現(xiàn)工作成員相比照較簡(jiǎn)從，易于工作匯總和連接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的`模式下，我提出幾點(diǎn)要求：
自主，自律，友愛(ài)，謙遜，學(xué)習(xí)。
在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧安康的氣氛磨煉自己，提高自己。為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的奉獻(xiàn)。
六、高度重視掃尾工作，采納有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。
為了應(yīng)對(duì)x年下半年工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循精益求精、縱橫開(kāi)展等方向原則，并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作：
1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。
2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。踴躍落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近公布的相關(guān)文件政策，為公司順當(dāng)?shù)剡^(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí)，不定量等形式，踴躍學(xué)習(xí)執(zhí)行，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。
3.踴躍應(yīng)變，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求；
二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求，明確公司和部門的管理詳細(xì)規(guī)定，打好預(yù)防針。
三是以特地專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題。
一年來(lái)，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，在我部每個(gè)成員的辛勤努力下，20xx年，我們雖然作出了一點(diǎn)成果，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)歷。但與我們的要求相比還存在必須的差距，回首這半年，還有很多方面不盡如人意。但是我們堅(jiān)信，對(duì)于充溢挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的起先。我們有決心也有信念以穩(wěn)步開(kāi)展，重點(diǎn)突破為指導(dǎo)，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的協(xié)助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!
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