- 相關(guān)推薦
壽險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的壽險(xiǎn)公司半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,在整年中,本人根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部工作要求,配合個(gè)人業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作的開展以及人事管理工作的完善及執(zhí)行,具體總結(jié)如下:
一、本職工作:
對(duì)個(gè)險(xiǎn)部組織的人力,營(yíng)銷人員的檔案、文件、收入、品質(zhì)及日常事務(wù)進(jìn)行管理。
二、主要職能:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)營(yíng)銷組織的人力狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門;
(2)對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)符合轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)者予以進(jìn)行相應(yīng)的職級(jí)變動(dòng);
(3)核發(fā)各級(jí)營(yíng)銷人員的傭金、津貼、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰;
(4)發(fā)放、管理《保險(xiǎn)代理資格證書》;
(5)配合有關(guān)規(guī)定,發(fā)放《個(gè)人代理人展業(yè)證書》;
(6)定期簽訂《個(gè)人代理保險(xiǎn)合同》、《培訓(xùn)協(xié)議》;
(7)審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù);
(8)辦理營(yíng)銷人員的意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)及養(yǎng)老險(xiǎn)手續(xù)并協(xié)助理賠;
(9)定期分析人力構(gòu)成、收入狀況,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,積累數(shù)據(jù),為營(yíng)銷隊(duì)伍發(fā)展提供建設(shè)性意見;
(10)對(duì)業(yè)務(wù)人員檔案、《保險(xiǎn)代理人資格證書》、《展業(yè)證書》等進(jìn)行管理;
(11)審核、辦理業(yè)務(wù)人員入司手續(xù);
(12)受理營(yíng)銷人員、客戶的投訴,并對(duì)投訴做出處理;
(13)業(yè)務(wù)人員的日常事務(wù)管理;
(14)協(xié)助其他部門、科室完成相應(yīng)工作。
三、兼管職能:
參與個(gè)險(xiǎn)部各項(xiàng)集體活動(dòng)的組織、服務(wù)工作。
四、具體工作:
a、考核管理
(1)負(fù)責(zé)全轄壽險(xiǎn)個(gè)人代理人有關(guān)任免、考核、調(diào)動(dòng)與獎(jiǎng)懲等工作的執(zhí)行;
(2)管理制度、工作流程的細(xì)化、改進(jìn)和完善;
(3)對(duì)營(yíng)銷主管進(jìn)行相關(guān)規(guī)定尤其是《基本法》的定期不定期培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)本著樹立參訓(xùn)人員對(duì)制度的信任及公司信任度的觀念,宣導(dǎo)內(nèi)容要積極向上,多分析優(yōu)勢(shì),幫助建立“基本法是最好的,制度是最好的”這樣的理念;
(4)考核做到:考核前提前預(yù)警,考核時(shí)公正、公平,考核后嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果,真正做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”;
(5)報(bào)表分析詳實(shí)有效,并做到定期分析,按期下發(fā),真正起到表報(bào)分析的作用,為業(yè)務(wù)、增員提供指導(dǎo)性意見;
(6)嚴(yán)格按總、分公司要求對(duì)報(bào)批資料進(jìn)行審核并報(bào)批,同時(shí)做好相關(guān)檔案的管理;
b、人員管理
(1)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員有關(guān)手續(xù)檔案信息的辦理;
(2)營(yíng)銷人員人事檔案管理、數(shù)據(jù)的維護(hù)及整理;
(3)入司人員基本信息的審核、登錄;
(4)變動(dòng)資料的登錄及歸檔(含部組變動(dòng)、職級(jí)變動(dòng)、人員離職、增員關(guān)系、育成關(guān)系、輔導(dǎo)關(guān)系的維護(hù));
(5)協(xié)助組訓(xùn)人員的有關(guān)工作;
(6)組織《保險(xiǎn)代理合同》、培訓(xùn)協(xié)議的簽訂;
(7)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)《保險(xiǎn)代理人資格證書》、《保險(xiǎn)代理人展業(yè)證書》、《新產(chǎn)品銷售證書》及《培訓(xùn)學(xué)員證》的核發(fā)、管理;
(8)審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù)及離司檔案的維護(hù)、管理;
(9)協(xié)助培訓(xùn)科(人員)組織業(yè)務(wù)人員參加保險(xiǎn)代理人資格考試報(bào)名、復(fù)習(xí)工作;
(10)按分公司要求匯總和上報(bào)人力狀況數(shù)據(jù);
c、傭金管理
(1)按月計(jì)算業(yè)務(wù)人員當(dāng)月應(yīng)得的直接傭金(含新、續(xù)保傭金);
(2)按月計(jì)算業(yè)務(wù)人員當(dāng)月應(yīng)得的各項(xiàng)津貼(含崗位津貼、管理津貼、育成津貼、增員津貼、增員獎(jiǎng)金等);
(3)計(jì)算編錄業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì);
(4)營(yíng)銷員醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等福利保障的實(shí)施和管理;
(5)根據(jù)組訓(xùn)人員提供的當(dāng)月個(gè)人營(yíng)銷員考勤記錄,計(jì)算相關(guān)個(gè)人營(yíng)銷員當(dāng)月的扣款;
(7)按月計(jì)算營(yíng)銷員當(dāng)月總計(jì)應(yīng)得傭金(含直接傭金、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金、扣款),并報(bào)計(jì)財(cái)部、下發(fā)營(yíng)銷部;
(8)配合公司計(jì)財(cái)部完成傭金發(fā)放工作;
(9)業(yè)務(wù)人員工資卡管理;
(10)全轄各業(yè)務(wù)人員傭金計(jì)算問題的答疑及全轄營(yíng)銷人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)。
d、品質(zhì)管理
(1)記錄營(yíng)銷員日常獎(jiǎng)懲信息,品質(zhì)管理信息,并按月匯總,將匯總結(jié)果書面提供給分公司和個(gè)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo);
(2)受理業(yè)務(wù)人員品質(zhì)投訴,記錄受理日期、處理過程、處理結(jié)果,并存檔;
(3)對(duì)提請(qǐng)投訴之客戶進(jìn)行受理;
(5)受理客服部客戶信息反饋并做出處理提供至客服部;
(6)歷史遺留的違紀(jì)違規(guī)人員;
(7)協(xié)助追繳挪用侵占保費(fèi);
e、部門安排的其他工作。
【壽險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:
公司半年工作總結(jié)10-04
公司半年工作總結(jié)11-19
公司半年工作總結(jié)10-17
銷售公司半年工作總結(jié)02-02
公司個(gè)人半年工作總結(jié)11-19
裝修公司半年工作總結(jié)11-12
公司人事半年的工作總結(jié)04-16
公司人事半年工作總結(jié)12-05