工程技術管理工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的工程技術管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程技術管理工作總結1
建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常激烈，要使自己立于不敗之地，關鍵是苦練內功，抓好管理，而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。隨著工程建設的快速發展，給工程施工企業帶來了機遇，同時也帶來了壓力。施工技術力量問題隨著施工項目的增加也越來越突出：由于施工項目的增加，造成了原一個項目的施工技術力量可能要拆散到2-3個項目中去，從而使得技術力量逐漸的被減弱。技術作為施工企業的龍頭部門，當技術力量的不足時，將會直接影響到施工的安全、質量、經濟等各個方面。所以面對這一嚴峻的現實，必須加強施工技術的管理工作。
下面就在我參與儀征儀征揚子家園工程施工一年多來的一點初步的個人觀點、認識以及經驗教訓來淺談一下如何加強建筑施工中的技術管理工作。
一、加強技術人員的在崗再培訓工作：
首先，工程開工前必須對所有施工技術人員針對所在工程的特點進行技術培訓，使所有技術人員先從思想上認識到建筑施工的高技術標準和高要求。
其次，項目部需建立常培訓常學習機制、不斷提高技術水平。可以每周或兩周一次組織全體技術人員在一起學習相關的技術文件和施工過程的施工技術探討，使技術人員能夠一專多能。這樣一是在項目部可以營造一個良好的學習氛圍，二是可以增進相互之間的配合協調，三是工作上人員之間可以相互替班。如果沒有經常的相互培訓和學習到了工程的尾聲，部分技術人員需要掉離，而他所負責的專業將會沒有人員可快速地接替上來。
再次，做好專項施工方案的技術培訓工作。這是我在儀征揚子家園一年多來感受較深的一點，我認為這是非常值得提倡。比如：移動模架施工方案的評審和培訓活動；滿堂支架施工現澆箱梁施工技術的培訓學習等。這樣通過全局范圍內各參建單位相關專業技術人員大家共同的'智慧一起對專項施工方案進行論證和學習，可使得在各方面需考慮問題較為詳盡。
二、建立完善的施工技術、質量管理制度
1、建立切實可行的施工技術管理制度。
要在有限的資源上完善各項技術職能，就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術管理制度。比如：工程中收發文的登記簽收、歸檔制度；施工技術的交底制度；施工過程中變更施工方案的申報、審核制度等等。同時對制定好的制度和辦法組織技術人員和相關項目管理人員進行學習，并在學習和運行中加以完善。
對于現在工程的施工，上級檢查多，施工質量要求高。我們就必須在施工過程中時刻注意控制好現場的施工質量、安全、文明施工以及內業資料的完善等各個方面。以上這些只有在建立了完善的技術管理制度后方可得以實現。
2、建立合理完善的施工質量管理制度。
施工質量是施工企業的生命，只有做出業主滿意工程后施工企業的任務得以保證，這也就是我們常說的“現場保市場”的經營理念。
怎樣才能保證現場的施工質量呢？那就必須有一套嚴格的施工質量管理制度。根據在儀征揚子家園工程參與施工一年多來，感到有如下幾個主要方面需要進行加強管理：
第一、工程開工前與進場的每一支施工作業隊需簽定一份施工質量責任狀，必須確保現場的施工質量，另外需根據所負責施工的項目產值的大小交納一定數額的質量保證金。若在施工過程中發現質量問題，并且不按項目部要求整改的，那就直接開罰單在質量保證金中給予扣除。
第二、加強現場的監控力度，各相關工序施工中必須有項目部相關管理人員到場，特別關鍵部位施工需要相關領導到場監控，如☆☆☆工程在梁澆注砼過程中必須有項目部相關負責人和監理或總工共同蹲點旁站。也正是有了這項嚴格的監控制度才使得我們☆☆☆項目部施工的現澆梁無一出現質量問題。
第三、嚴格控制施工作業隊施工過程中的偷工減料的現象。由于儀征揚子家園工程工程造價特別低的原因，使得部分施工作業隊以犧牲工程質量來“控制成本”達到盈利的目的！曾發現這樣的施工隊，在施工時，報檢前現場上是全部按要求做到位的；但在項目部和監理驗收合格后同意澆注砼時，施工作業隊將原先綁扎好的鋼筋拆除了一半多。在沒有項目部管理人員在場時，施工作業隊就開始這么操作了。那么如和才能避免這種現象呢？那就必須告之施工隊隱蔽工程施工必須有我方管理人員在場時方可施工，否則不予認可驗工結算。
三、選擇綜合實力強的施工作業隊
施工作業隊是我們企業完成現場實際施工任務的主體，所以選擇到好的施工作業隊，我們的施工管理工作將達會到事半功倍的效果。
1、在選擇施工作業隊時不能只考慮報價。
有的施工作業隊為了能夠拿到施工項目在報價是報得很低，但是到了施工中，他的施工能力是根本不能滿足工程施工要求的。有的作業隊他本身就沒有施工技術人員，任何一項施工要求都需要我們技術員到現場與帶班負責人交代多次，而且有的他還不能理解。另外有的施工隊他根本不聽你的現場指導和要求，對施工交底從來不看，可能也看不懂。這樣的施工隊就根本不能參與施工，那就要清退。但清退時他們就開始耍無賴了：賴在工地不走，提出好多無理要求。項目部有時為了考慮工期等因素，也只能部分作出讓步，請他們撤場。
2、如何選擇綜合實力強的施工作業隊。
第一、可選擇公司原接觸過的老隊伍，通過其以前和在施工的項目了解到這支隊伍的能力，再通過內部招投標的方式來選擇。但同時也要考慮老隊伍在手的施工任務量，如果已飽和了，那么也會影響到其的各方面的資源能力。
第二、由于建筑市場的快速發展，施工項目的不斷增加。公司現有的隊伍已來不及施工這么多項目了，那么就要選擇新的施工作業隊。選擇新的施工作業隊時必須先對該作業隊進行各方面的考察，如施工過哪些項目呀，在建的可以去看一下呀，有多少現場技術員和懂施工的帶班負責人，資金狀況如何等等各個方面。只有通過了這諸多方面的了解方可確定該作業隊是否可引進參與施工。
四、加強優化施工方案和施工方案的落實力度
工程的施工方案的優化是我們技術工作中一項重要的任務。在每一個項目施工前必須編制切實符合現場施工實際、可操作的詳盡的施工方案，為現場的施工安全、質量、成本控制等各方面提供技術保障。這樣實施后在同樣確保施工安全、質量的情況下一是讓施工操作更為簡便合理，二是加快了施工進度，三是節約了施工成本。
該工程的南側緊鄰某辦公樓，主樓6層，側樓5層，帶形基礎，磚混結構。因此在基坑施工及基礎施工期間需要對于辦公樓交界處邊坡進行支護，以保證施工安全及辦公樓不受影響。經多方商議研究決定，在基坑南側和西側采用人工挖孔灌注樁支護，基坑北側采用土釘墻支護，東側采用放坡開挖，坡度為1：:033. 但同是也有不夠合理的施工方案，如該工程土方開挖時，采用的是一次挖到底后再支護的方法，違背了強制性規范規定“土方開挖應遵循開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。現場沒有足夠的放坡距離，一次挖到底后再支護，會影響到坑壁、邊坡的穩定和周圍建筑物的安全。
五、做好成本管理工作
作為施工單位的技術部門，必須要參與到工程的成本管理工作。無論是施工中的變更索賠還有對分包單位的結算均需要我們的技術人員參與。所以技術管理工作中對于成本的管理工作是決不可缺少的。
由于儀征揚子家園工程在報概算是為了壓低造價，在設計過程中許多方面沒有考慮到位。如建筑工程材料設備占整個項目成本比重較大，一般可達65%以上，是工程造價的核心部分。一些建筑工程成本開支大手大腳，前松后緊，損失浪費嚴重；有些項目已經預期可以完成公司下達的利費指標，就隨意擴大成本費用開支范圍，不實發票以假當真，甚至在項目中以材料費等名目報銷各種支出，承攬招待費成了萬花筒。
另外在與分包單位的結算過程中，技術部門也是非常關鍵的。如何控制成本同樣在于技術部門的各項控制中，在施工過程中技術部門必須將工程數量計算以及現場的核定做到位，決不能將工程中的施工虛量結算給施工作業隊。
工程的技術管理是一項系統的工程，涉及到施工單位的方方面面，需要全體技術員工的共同努力和把關，只要我們思想重視、措施到位、管理嚴格，就一定能將技術管理工作做好、做到位！
工程技術管理工作總結2
一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提
本人自年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。，本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業，三年的學習，使本人積累了豐富的專業理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養護，公路橋梁建設，工程技術管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人，s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人。
二、勇于創新，總結經驗。
專業技術工作水平在實踐逐步提高，年月參與了二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果
總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：
（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份
�。�2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水
（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制
三、敢于探索，理論結合實踐，專業技術工作成績顯著
十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。
去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經濟發展有著十分重要的'作用，根據省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數字依據，在經驗交流會上，受到了領導好評，該項工程初步評定為優質工程。
工程技術管理工作總結3
xx年已經過去，在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助，自己的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現在將本年度的工作做一總：
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯網積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。
（2）帶領好新進單位大學生到現場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務。
�。�3）由于過去一年工作任務不是很緊張，利用業余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業課程、土工程構設計等在內的各種考試達1多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業務水平和專業水平，同時把工作做的更好。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻。
5、進行工作總、歸納和分析。
由于本年度公司工作任務相對比較少，自己對前一階段的工程管理工作進行全面的總、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規、規范、標準以及專業知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自己進行正確的管理工作打下扎實的基礎。
總過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。
工程技術管理工作總結 篇浦東新區文獻中心室內改建項目，建筑面積為1m2，改建前為浦東新區文獻中心展廳，改建后為浦東新區網格中心，包括指揮大廳、區領導應急指揮大廳、120急救調度中心、區總值班室、監控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調、通風工程。本次改造工程特點：區重點項目，由于工期緊，任務多，造成多個施工界面交叉作業。
在本次施工過程中發現的問題及解決方案：
1、本項目暖通空調工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制，專業設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規劃，但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對，經常造成各專業施工圖中管線標高、定位交叉嚴重，給工程質量管理、協調造成很大困難。對于綜合性的建筑物，吊頂空間內有空調室內機、送回風管、排風管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業管線。在圖紙標注不足的情況下按圖進行施工，往往是按先易后難的方法進行施工，導致一些設備及管線出現在了不該安裝的位置或標高上，影響工程質量甚至不能使用，造成不必要的返工。
解決方案如下：
采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結構圖或水電圖等是否有沖突，可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工后之模擬情境；使用單位可以了解所有工程材料及管線的位置、材質、xx等，方便維修；從業主、規劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調、維修單位，均可以利用同一系統了解或修改數據，成為良好的溝通平臺。通過BIM模型的可視化交底，不僅讓現場的技術員深刻的理解圖紙，而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲，材料及人工的浪費。
2、暖通空調系統設備噪聲超標與處理
由于本次工程對一些區域噪聲控制有嚴格要求，如領導應急指揮大廳、會議室等，所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要；設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經常碰到的設備噪聲問題。由于空調設備技術比較成熟，國內許多廠家產品噪聲指標都能達標。而大風量空調機組的'情況卻不盡如人意，往往噪聲實測值比廠家提供的產品樣本參數高出不少。
解決方案如下：
新風機、空調機組安裝均采用彈簧減振器，風機與風管連接采用軟連接，新風機組與水管采用軟接頭連接，空調室內機采用彈簧吊鉤。
風管制作安裝要嚴格按照國家規范進行施工，在新風進口處采用消聲百葉，風管適當部位設置消聲器，風管彎頭部位設置消聲彎頭，空調和新風消聲器的外部采用優質保溫材料保溫，與靜壓箱一樣其內貼優質吸音材料。由于送回風管均采用低風速、大風量以降低噪聲，風管截面積比較大，如果風管安裝強度及其整體剛度不夠，就會產生摩擦及振動噪聲。風管吊架盡可能采用橡膠減振墊，確保風管不產生振動噪聲。
3、結露滴水問題
本次工程由于采用了大規模的精密計算機系統和大尺寸顯示屏，防結露滴水的問題顯的尤為重要。造成空調系統在調試和運行中結露滴水的原因很多，主要有管道安裝和保溫問題，管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規程施工。管道、管件材料質量低劣，進場時沒有進行認真檢查。系統沒有嚴格按規范進行水壓試驗。
因冷凝水管路太長，在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現象；空調機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無法排除。
保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠，運行時保溫材料外表溫度達到露點溫度而產生結露。
解決方案如下：
首先對冷凝水管的設計要復核，確保其坡度；冷凝水立管排放點位置設計確保合理，避免管線過長；精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管，其次加強保溫材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的檢查，嚴禁用大保溫套管套小管道，加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保溫質量控制力度，確保保溫層與管道外壁結合緊密。穿墻部位管線加設保溫保護套管，確保穿墻部位保溫層的連續性和嚴密性。加強吊頂封板前，對對室內機的冷凝水管接口進行檢查，設備試運行48小時進行查漏。
在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱為重頭戲，之后也接受了各級領導的考察及檢驗，并得到了認可。作為工程的技術管理人員，通過自身的經驗提前對安裝中可能出現的一些問題進行了分析預判并提出了解決方案，使得本次工程得以如期且保質的竣工，我自己也感到欣慰。
工程技術管理工作總結4
現在的輸變電工程建設要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢，中部工程公司原有的“創品牌、以質量贏得市場”的宗旨不變，并不斷進行改進，以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多，年初大大小小有十四個之多，為全面管理好這些工程施工，公司進一步加強技術管理工作，實行程序化、統一管理。
一、公司的管理形成統一的格式。公司對各工程項目進行統一策劃，按公司的要求組織施工，并對各項目進行質量、安全及文明施工技術交底。從管理機構上、施工現場的布置上根據廣電集團施工標準和局有關規定，形成公司統一管理模式；組織工程施工組織設計和特殊項目的技術措施或施工方案以及防止重大安全、環境質量事故的技術方案的編寫、審查工作，統一對施工臨建進行規劃。
二、資料管理規范化、統一化。一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求，嚴格執行國家和行業標準以及局有關資料管理規定，并經常下工地檢查資料完成情況，看是否按規定做；另一方面，及時對各項目相關資料進行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所采取的可行方案進行歸類、總結，并對方案進一步改進，以備后面工程相同項目施工時參照執行。比如，電纜溝蓋板根據公司的施工經驗，制定統一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區內道路的施工，按110kV、500kV、220kV變電站來分，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式。
三、在施工工藝方面。公司以往所承擔的工程質量都得到了有關方面的'好評，比如220kV古坑變電站創優工程及500kV鵬城變電站創全國一流工程的施工質量就贏得了各方的好評。公司以此為起點，施工精益求精，力爭做得更好；組織有關技術人員對施工方案進行討論研究，充分優化方案，然后精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火墻、構支架基礎及設備基礎等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領導到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。
四、對掛靠隊伍的管理。在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委托我們公司進行管理，我們公司認真對待，開工前對工地進行質量、安全技術交底，讓他們按我們企業的要求進行策劃、組織施工；施工過程中加強監控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業的形象不受影響。
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