放射科醫生年度個人總結

放射科醫生年度個人總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的放射科醫生年度個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

放射科醫生年度個人總結1

　　本年度，在科室領導的指導、關心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，能夠較為順利的完成自己所承擔的各項工作，個人業務工作能力右一定的提高。現將本年度的工作情況總結匯報如下：

　　一、 本年度，對于我科室去年新進的飛利浦DR機，我不但做到了熟練使用，而且也學習并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養維護。并且研究掌握了該機器的`一些附加功能如全脊柱成像等。

　　二、 本年度工作中，本人加強了與臨床一線科室的溝通協調。對于疑難患者及時與臨床科室溝通，患者投照結束后與其主管醫生深入討論，解決了一些投照工作中遇到的難題，得到了臨床醫生的好評。特別是與骨科醫生的的幾次協同中，解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題，并避免了幾起可能出現的醫療糾紛。與口腔科主任及醫生的探討中解決了部分患者齒科片不清，無法投照的難題。

　　三、 積極參加科室業務學習。本年度在科室主任的領導下，我科實行了每日讀片制度。我積極參加，不斷加深自己的業務知識，虛心接受領導及同志們對于一些投照工作提出的建議，并努力改進，為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

　　四、 積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間，多次到醫院作為“青年志愿者”為到我院就醫的患者提供幫助，為我院提出的“一家負責任的醫院”做出自己應有的貢獻。

　　五、 在科室的日常工作中，尊重領導，團結同志。對于領導交代的任務，一絲不茍的堅決執行。對于科室同志，做到了不但認真向老同志學習專業知識，而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受，深刻反思。

　　在這一年的工作中，我能認真遵守院部的各項規章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔的工作，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學習有待加強，業務知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積累工作中的經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔的各項工作。

放射科醫生年度個人總結2

　　20xx年已經結束，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以為中心，提高醫療服務質量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業務，使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下：

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養并定期檢修。

　　二、努力鉆研業務

　　科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習，努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹立良好的醫德醫風

　　樹立良好的醫德醫風，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發放診斷，滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長率6.5%。

　　2、全年經濟收入2910093.60元，增長181262.70元，增長率6.4%。

　　3、全年人員經費支出677430.52元，增長124606.52元，增長率2%。

　　4、全年衛生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。

　　5、全年總支出1589026.64元，增長100347.72元，增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。

　　五、存在問題

　　1、個別醫生報告書寫不規范、不細心，有漏、誤診現象。

　　2、攝片質量不高，部分體位不夠標準，有責任因素、技術因素、設備因素。

　　3、部分醫生服務態度較差，隨意性較大，顯示不出“以病人為中心”的`服務宗旨。

　　4、透視機陳舊，故障率較高，存在質量和安全隱患。

　　六、20xx年工作打算

　　1、加強業務學習，努力提高診斷報告質量。

　　2、加強業務技能培訓，規范技術操作。

　　3、加強醫療安全教育，強化服務質量。

　　4、建議醫院購置數字胃腸機一臺，提高各種造影檢查質量，更好的配合心血管內科心臟起搏器置入及骨科透視下手術、復位的監控工作。

　　5、建議為影像科開方電子病歷，以便更好的提高診斷報告質量，做好病例隨訪，典型、疑難病例的討論工作。

　　6、招聘專科以上學歷專業技術人員兩名。

放射科醫生年度個人總結3

　　我20xx年12月晉升為放射科主治醫師以來，在院領導及部門負責人的關心支持下，積極開展各項工作，很好地完成了這些年的工作任務。在這個過程中，我在德、勤、質、績諸方面均得到了很大提高，報告如下：

　　一、醫德方面：

　　每年醫院都組織許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記。在科里，我能同黨員同志們們一樣以身作則，時刻為病人著想，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統，文明禮貌，不與病人爭吵，耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，千方百計為病人著想，滿足病人的需求。同情患者，特別是農村貧窮的病人，在不違背醫院規章制度的前提下，，面對現今醫療費用貴的問題，我們應盡最大能力為病人采取經濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前，放射學的診斷技術不斷提高，可能某些專業知識，臨床醫生并不十分清楚，平時通過加強與臨床醫生的交流，了解臨床醫生需要了解什么，目前，我們可通過什么檢查方法達到臨床醫生的目的';介紹我科診斷技術的特點及優點，讓臨床醫生能更好的選擇適當的檢查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔，盡量減少病人的不必要檢查，為患者節省開支，平時對待病人態度和藹，檢查時認真細致，對一些腫瘤的早期發現，為患者贏得了治愈的機會。與同事之間互學互尊，團結協作，從未收過病人的紅包。雖然收入不高，但每年都參加慈善捐贈。

　　二、工作勤務方面：

　　日常工作中我遵守醫院各項規章制度，從不遲到、早退，由于放射科人員不足，診斷的同時，還要兼顧投照工作，平時總是加班加點，放棄了很多休息日，多年來從未修過放射假。堅持每天早晨集體讀片，對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，積累了不少經驗。開展了肺結核病臨床治愈后x線跟蹤觀察，消除了臨床醫生在DOTS療程結束后不敢停藥，過度治療的現象;在頸椎病的x線早期發現及臨床干預方面進行了大量的統計和研究，為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里我不但學到了知識，而且學會了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高，曾有一段時間想跳槽，但想到家鄉的醫療水平還比較落后，培養一名影像科醫生也不容易，就一直堅守在基層醫院工作，一晃已經過去了20多年。業余時間還參加各項體育運動，在衛生系統舉辦的職工運動會上，兩次獲得象棋比賽第一名，為醫院爭了光。

　　三、專業學習方面：

　　作為一個臨床輔助性科室，我們放射科每天都要為大量的患者進行檢查，為臨床診斷提供依據，本著對病人健康負責的態度，最重要的就是如何更加準確及時的發送報告，所以個人的業務水平及科室的整體水平是至關重要的，我和我們科室的每一位醫生都有一顆上進的心，不論在理論上還是實際工作中，都堅持不斷的學習，使個人的業務水平不斷提高，作為科室負責人，對整個科室，我一直要求不斷完善讀片會診、病例追蹤制度，通過讀片會診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來，我訂閱了《中華放射學雜志》和《實用放射學雜志》，積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學醫學影像專升本的學習，并于20xx年去東南大學附屬揚州醫院進修深造，對平時工作中出現的漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，任職期間無一例醫療責任事故發生。

放射科醫生年度個人總結4

　　一年來，在院帶領的精確帶領下，在病院各科室的大力大舉贊成下，我科室同志齊心合力，堅定以病工錢中間，進步醫療辦事質量為主題，建立高度的奇跡心和責任心，竭力進修、鉆研交易，環繞本科室的工作性質，求真務實、結壯苦干，較好地結束病院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室展開環境作一系統回顧：

　　一、根本環境

　　發射科分為CT室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，此中1工錢聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，發射上崗證5人具有。

　　醫療配置方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的典范整齊，并配置設備擺設了電腦及打印報告工作部。

　　普放方面：現有上海500mA及北京萬東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的典范性也配置設備擺設了電腦以及打印機。

　　二、工作展開環境

　　科室全部人員自動參加院表里的交易進修，竭力進步本身的交易本質和交易程度，連續更新、知識、進步技巧程度，加上我院自動展開“樹行業新風，創一流辦事活動，救治人員連續增加，中斷到12月31日”

　　1、普放攝片人數到達4520張，此中合醫xx80張，醫保720張，門診和入院病人查抄2720人次，查抄人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

　　2、透視方面：干部職工健康體檢1xx2人次，門生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收益為144390元。

　　CT室：由（xx月7日至12月30日）共歡迎病人338人次，總收益74360元。月收益沖破2萬元以上。

　　3、存在的題目

　　（1）謄寫報告不典范，詳簡不一，異國聯合承認的'標準，漏診率較高，導致臨床不相信發射科報告。

　　（2）進步質量不高，很多體位不敷標準，有責任心身分，技巧身分，暗房及膠片身分。

　　（3）部分大夫立場差，話語不敷溫馨，呈現不出“以病工錢中間的主旨”。

　　（4）與臨床科的和諧理不敷。

　　（5）發放報告不敷時。

　　4、整改辦法

　　典范謄寫報告，裁減漏診率。

　　（1）采納復簽報告式樣。主班醫師謄寫報告，報告式樣分描摹和記憶，描摹部分要細致典范。

　　（2）當發覺報告有誤，必要批改報告時，必須經過議定兩簽報告醫師。

　　（3）午時及晚上值班時由值班醫師零丁發報告。

　　（4）復診拍片比擬必須拿到舊片比擬，寫出比擬定見；

　　舊片未歸還，報告同等不發出。

放射科醫生年度個人總結5

　　放射科在醫院的正確領導下，認真貫徹落實醫院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫院保持一致，積極配合醫院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現總結如下：

　　一、思想作風建設：

　　按照醫院安排積極開展醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿意、創先爭優、行業作風建設等活動，認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門診病人一小時內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發生，確保了醫療工作的安全，取得病人好評。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫院下發的各類文件精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的各項任務。

　　1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班。

　　2）按工作特點制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放

　　3）結合醫院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫院復審工作奠定基礎。

　　4）全年共召開科務會11次，質量評估會12次，科室會議48次，業務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　5）全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

　　三、接診人次及經濟指標完成情況：

　　全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經濟收入2425252.00元，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%。

　　四、質量管理：

　　為了加強質量管理，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規范要求，定期召開質量評估會議，結合每日晨會讀片討論會，對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準，完善質量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經集體討論審核合格后發放，使質量得到保證和提高。

　　五、存在問題：

　　1、科室人員梯隊建設不合理。

　　2、對新技術、新項目的開展重視不夠。

　　3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術新項目的開展和工作質量，增加了維修費用。

　　4、放射科收費相對比較單一，價格標準低，同時又給臨床科室及醫生開單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的.工作熱情。

　　六、下半年建議和工作打算：

　　1、加強科室管理，提高工作及服務質量，為兩個效益不斷提升而努力。

　　2、科室全體人員積極參加院內、外的業務學習，努力提高業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　3、建議招聘兩名年輕專業技術人員，加強科室梯隊建設。

　　4、近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于購置的一臺630MA高頻x線機閑置，因醫學影像數字化建設，根據科室需要，建議醫院對這臺機器進行DR升級，以滿足我科診療工作需要。

　　5、現代化醫院建設以快速進入信息化時代，影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門，如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點。

　　我科現使用的一臺透視機為購置的匈牙利1987 產x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

　　綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業務。

放射科醫生年度個人總結6

　　20xx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現總結如下：

　　一、工作業績：

　　1、思想作風建設：

　　按照醫院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。

　　堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，并向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的`不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

　　2、科室管理工作：

　　科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時性任務。

　　一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。

　　二是按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。

　　三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。

　　四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。

　　五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合，按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生，取得好的效果。

　　六是全年共召開科務會14次，質量評估會13次，科室會議68次，業務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　3、接診人次、經濟收入：

　　攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%。

　　4、質量管理：

　　為了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，為此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：為了保證質量工作的不斷持續改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。

　　二、存在問題：

　　1、科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊，今后要改進。

　　2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。

　　3、機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。

　　4、放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。

　　三、新年打算：

　　1、繼續加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生。

　　2、繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

　　3、回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字攝影機（DR），II-TV（數字胃腸機）。

　　4、加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫師學習積極性，對新知識新技術的學習。

　　5、有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。

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