職場(chǎng)范文網(wǎng)>職場(chǎng)實(shí)用文>工作總結(jié)>消防水電工程師工作總結(jié)

消防水電工程師工作總結(jié)

時(shí)間：2025-02-05 14:09:50 工作總結(jié) 我要投稿

相關(guān)推薦

消防水電工程師工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的消防水電工程師工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

消防水電工程師工作總結(jié)

消防水電工程師工作總結(jié)1

　　一.對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。

　　二.負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理；

　　三.檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

　　四.負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔，所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

　　五.監(jiān)督合同的`執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求；

　　六.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

　　七.隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。

　　八.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。九.管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔。

消防水電工程師工作總結(jié)2

　　一、計(jì)劃準(zhǔn)備工作：

　　1、到任后10內(nèi)，根據(jù)公司要求和實(shí)際情況制定完成全年工作計(jì)劃。

　　2、根據(jù)各階段施工情況，編制切實(shí)可行的周工作計(jì)劃。

　　3、在初步設(shè)計(jì)5日內(nèi)，從本專業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，向設(shè)計(jì)人員提出合理，實(shí)用的書面建議，完善施工圖。

　　4、在接施工圖十四日內(nèi)，編制完成安裝施工組織設(shè)計(jì)要求點(diǎn)完善的標(biāo)底。

　　5、參與圖紙會(huì)審在滿足房屋功能的情況下，提出合理化建議，盡量把施工中的錯(cuò)、漏、缺問題解決在施工前，對(duì)明顯缺陷在會(huì)審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。

　　6、開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫。

　　二、進(jìn)度控制：

　　1、在材料使用前，擬定出材料、設(shè)備進(jìn)貸計(jì)劃，不因計(jì)劃失誤而影響工期進(jìn)度。

　　2、當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，及時(shí)找出原因，提出實(shí)際可行措施，2日內(nèi)報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批，確保工程施工計(jì)劃進(jìn)行。

　　3、隨時(shí)跟蹤各時(shí)階段施工進(jìn)度，并針對(duì)問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計(jì)劃完工。

　　4、初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)后，日內(nèi)將初驗(yàn)意見書面回復(fù)于施工單位，在3日內(nèi)處理完畢，并申請(qǐng)正式竣工驗(yàn)收。

　　5、竣工驗(yàn)收：

　　（1）在初驗(yàn)合格后正式竣工前提出竣工報(bào)告，驗(yàn)收時(shí)間與驗(yàn)收部門安排為準(zhǔn)。

　　（2）內(nèi)部驗(yàn)收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格。

　　三、工程質(zhì)量監(jiān)督：

　　1、材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的'設(shè)備材料，按規(guī)定接材料報(bào)審單后當(dāng)日內(nèi)對(duì)材料做相關(guān)檢驗(yàn)，審查質(zhì)保資料，對(duì)不合格產(chǎn)品，混檔產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程。

　　2、工程質(zhì)量控制：

　　（1）嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查各工種質(zhì)量，及時(shí)檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗(yàn)，施工中各式立式管口的封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）。

　　（2）電氣：回路正確，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線，允許偏差項(xiàng)目合格率控制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理，線色正確。

　　（3）給排水，嚴(yán)禁管道倒坡，漏水，堵管無規(guī)范支，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2x45）并且除散水。四、檔案資料的管理

　　1、及時(shí)性：按照要求及時(shí)簽證各種隱蔽資料。

　　2、準(zhǔn)確性：如實(shí)反映工程情況，做的變更由手續(xù)，依據(jù)。

　　3、系統(tǒng)性：按工程項(xiàng)目類別，系統(tǒng)的歸類整理所有文件，資料，并按規(guī)定及時(shí)送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。

　　4、移交房屋時(shí)，向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗(yàn)收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料，并及時(shí)向資料室歸檔。

　　五、水電技術(shù)管理

　　1、設(shè)計(jì)變更：要求和依據(jù)明晰、準(zhǔn)確，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)后2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)與設(shè)計(jì)院商定。商定后3個(gè)工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位。

　　2、臨時(shí)設(shè)計(jì)：在部門分責(zé)任的安排下，按委托部門要求現(xiàn)場(chǎng)收集依據(jù)，提出合理化建議，滿足功能，減少投資。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具施工圖，并且不能出現(xiàn)失誤。

　　六、部門之間的協(xié)調(diào)工作

　　在部門負(fù)責(zé)人的同意下，接受其它部門的水電各項(xiàng)任務(wù)，按要求不分內(nèi)外、及時(shí)解決水電問題，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　七、水電氣的外部工作

　　在外勤主辦要求下及時(shí)向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料。

　　八、其它：

　　1、按時(shí)完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù)。

　　2、嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度。

　　3、每日認(rèn)真全面的做好工作日志。匯總：

　　注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯(cuò)誤，則加倍扣分。

消防水電工程師工作總結(jié)3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人xxx，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派xxx項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于xxx，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)。總建筑面積269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的.臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

　　回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

消防水電工程師工作總結(jié)4

　　20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

　　自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ拧?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。

　　在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí)；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的`成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

　　自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng)；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

　　一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

　　1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；

　　2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

　　3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；

　　4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。