【推薦】資產保全工作總結9篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的資產保全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
資產保全工作總結 篇1
資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下，經上下員工的共同努力，較好地開展了資產保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標的達****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執行案件**件，執行標的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產**萬元，處置抵債資產收入**萬元，其中抵債資產租賃收入**萬元，核銷抵債資產損失***萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。
一、逐步建立了資產保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度，實行案件訴訟、申請執行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題，提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標的***萬元，比上年增加***萬，申請執行案件**件，比上年減少**件，申請執行標的***萬元，比上年減少***萬。
二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執行人員溝通，加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息***萬。三是抓重點執行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執行力量進行強制執行，起到執行一案，震動一方的效果。
三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯社領導共同進行案件分析，加強與法院領導溝通，積極落實訴訟方案和執行措施，催促法院加大執行力度，收回執行款項***萬元。
四、切實加強抵債資產管理，規范抵債資產運作。一是認真審查抵債資
產的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產，定期檢查抵債資產保管情況。三是制定抵債資產變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處置。今年共處置抵債資產**件，變現收入***萬元。
##年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。
一、資產保全部的'職能作用還未能充分發揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯，執行回收率不高，案件執行的連續跟蹤性不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。
XX年工作將在克服不足，發揚優點的基礎上，抓住以下工作重點： 一是進行完善資產保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執行計劃，幫助落實依法收貸措施。
三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。
四是加強抵債資產的規范管理，按規定程序進行抵債資產處置。
資產保全工作總結 篇2
今年是我進XXX銀行的第五個年頭，也是從事資產保全和專職清收工作的第三年，“新常態”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰。隨著國內經濟形勢持續下行趨勢，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現了更大面積的爆發，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。
直到XXX領導的當頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規劃和目標，不敢迎接新的挑戰，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準確的自我定位和長遠規劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領導的關心和敲打下，我重拾信心和斗志，認真總結以前的不足，仔細梳理現有的工作，作出有條理的規劃，堅持做到每周計劃安排該做的工作，每天細分，每周總結。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現有已申請執行案件xxx筆。
這樣的成績對于現在所面臨的逾期、不良壓力來說，遠遠不夠，對于我自己的目標來說遠遠不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎，在自我規劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點：
一、工作思路要明確，工作計劃要細分，任務安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計劃和安排，按照進度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實。其次，要明白清收組是一個團隊，是一個整體，要合理運用團隊的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團隊的每一份子，都能在最擅長的領域發揮最大的作用。
二、注重基礎工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會有不良清收的成效，做好日常基礎工作的積累，為后面不良資產的處置打好堅實的基礎。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時關注新增逾期的情況
根據不良貸款的實際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據不同的情況，做好相應的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點在于源頭的控制，源頭還是在于現有存量貸款中的未暴露風險，做好扎實的貸后管理和檢查工作，及時的.發現風險，識別風險，在風險形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產處置中，占住先機。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。
四、加強催收力度，該強硬時需強硬
改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。
五、熟練掌握法律知識，靈活運用法律武器
不良貸款清收工作，還需要熟悉相關法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強制申請執行都是對老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來說客戶在面對吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會把錢還上。
六、不斷反省，總結不足，加強學習和自我提高
小組內部形成每周一次的總結例會機制，和月度總結機制，總結工作中的不足以改進，提煉工作中好的做法以發揚。在下班時間，還要加強學習相關的業務及制度，和注重學習相關的法律知識，清收工作需要法律知識為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下來的工作中，我將加倍工作和學習，以更高的標準要求自己，提高自身專業素質，以高效的、創造性的工作報答XXX的培養和組織的關心，為XXX更加美好的未來而貢獻一己之力。
資產保全工作總結 篇3
根據xx有限公司工作的指導思想，我們緊緊圍繞著“穩步快速發展”的這一中心。公司迅速占領市場，業務規模進一步擴大 ，隨著借款客戶增加、額度增大、風險提高，為保護公司資產安全特成立保全部，負責借后的監管和催收還款工作。縱觀半年的業務工作，我們看到經過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不久，能在各項資料不全，人員少，時間緊的情況下，團結一致，克服困難，在較短的時間內使催收還款、資產保全等工作有了不小的進展；另一方面我們也看到了借后監管和催收的艱巨性和長期性。
我部自成立以來，迅速進入工作狀態，摸清家底，完善不良借款管理機制。隨著公司業務的進一步擴大，為保證催收監管工作有計劃順利進行，我部門先后建立融資臺賬，還款臺賬和借款檔案管理機制，為監管、催收工作打下了良好基礎。在借款合同履行期間，對項目進行跟進跟蹤考察，認真分析項目運營情況，嚴控項目經營風險；到期積極催收，提前通知借款單位或個人做好還款準備；逾期還款即時書面通知債務單位或個人，加大催收還款力度；對有還款難度的單位或個人加以疏導，使其盡快償還借款。截止目前，多數借款已按時如數償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期間由于經驗不足，給借后監管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業務發展迅速，項目監管措施未能及時跟上，給后期的催收工作也造成了不良影響。我公司經營投入的一些項目大多是
銀行不愿意接受的項目，因此風險加大，為控制風險，必須使用比銀行更加嚴格的監管措施，對涉及額度較大的，應派專人對其進行監管，保證資金的專款專用，減少風險。在保證借款項目安全時，采用的抵押、質押、轉讓等措施一定要有可控性，在項目執行期間能夠及時了解情況，做出反應對策；為增強控制風險能力，盡量要求借款客戶提供易變現的抵押物。為保證企業或個人還款能力，在借款時應要求其提供具有還款能力的反擔保人，逾期責令反擔保人提供連帶責任。雖然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經歷，但加大訴訟執行力度，充分發揮依法催收的積極作用，對多次催討未果，又有財產可執行的賴賬戶堅決予以催收，對保證公司利益有巨大的作用。
為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據實際情況提出以下工作發展建議：
1、結合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經驗，以求對公司的催收不良借款、落實債權債務、保全企業資產工作有所幫助。提出如下建議：
（1）不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效；
（2）逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔保人簽名蓋章外，還應要求其蓋上手印、寫上簽收日期；
（3）應積極主張對擔保人的追索權；
（4）對已生效的法律文書不要忘記對所有被告（含借款方、反擔保方）的申請執行等。
2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關各部門在艱巨的催收工作中，繼續采取超常規的`手段與辦法，抓住機遇，努力尋找盤活不良資產的突破口。上下密切配合，在催收攻堅留下的“硬骨頭”
中再逐筆分析，繼續采取“一戶一策”等有效手段，根據各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案，并制定了20xx年催收不良借款考核獎勵辦法，按年兌現專項獎勵等有關考核規定，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產風險。
3、實行大額不良借款專人負責跟蹤管理制度，千方百計、不遺余力地協助保全部進行催收，并共同對有關借款、反擔保單位進行催收及協商還款事宜。
4、密切注意企業的動態，多方面了解有關社會信息和當地經濟發展趨勢，多方面了解該情況對我們的有利性及該債務的可收回性，以盡力挽回出借資金損失。
5、為盡快使抵債資產得以處置與變現，應深入調查待處置抵債資產的實際情況，積極協助聯系拍賣公司對待處置抵債資產進行拍賣處置。
在總結上年工作的同時，我們將繼續增強開拓創新意識，積極探索下年資產保全工作的新思路，繼續對現有的不良借款（包括抵債資產）進行深入、全面、認真清理，根據成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進行分類排隊，分類施策，完善獎勵機制，促進員工的積極性；同時著重建立整合優勢，對待處置的資產進行有機的分類置換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產的整體價值等；以便進一步完善借款風險防范和補償機制，努力做好資產保全工作，減少企業資產損失。
資產保全工作總結 篇4
今年是我進XXX銀行的第五個年頭，也是從事資產保全和專職清收工作的第三年，“新常態”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰。隨著國內經濟形勢持續下行趨勢，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現了更大面積的爆發，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。
直到XXX領導的當頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規劃和目標，不敢迎接新的挑戰，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準確的自我定位和長遠規劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領導的關心和敲打下，我重拾信心和斗志，認真總結以前的不足，仔細梳理現有的工作，作出有條理的規劃，堅持做到每周計劃安排該做的工作，每天細分，每周總結。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現有已申請執行案件xxx筆。
這樣的成績對于現在所面臨的'逾期、不良壓力來說，遠遠不夠，對于我自己的目標來說遠遠不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎，在自我規劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點
一、工作思路要明確，工作計劃要細分，任務安排要合理。
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計劃和安排，按照進度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實。其次，要明白清收組是一個團隊，是一個整體，要合理運用團隊的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團隊的每一份子，都能在最擅長的領域發揮最大的作用。
二、注重基礎工作的積累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會有不良清收的成效，做好日常基礎工作的積累，為后面不良資產的處置打好堅實的基礎。
三、做好不良貸款的梳理和分類，同時關注新增逾期的情況
根據不良貸款的實際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據不同的情況，做好相應的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點在于源頭的控制，源頭還是在于現有存量貸款中的未暴露風險，做好扎實的貸后管理和檢查工作，及時的發現風險，識別風險，在風險形成以后，能提前入手，做好決策，在不2、其次，入職后意識到抵押貸款跟自己以往的催清收工作不大一樣，首先我們的法律知識要熟練掌握，民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。這些基本知識都需要掌握牢固，否則客戶認為你不專業、得不到客戶的認可就會給催收工作增加了難度。
3、另外，在抵押貸款催收當中，我們的客戶都是有質押物的，而且90%以上的客戶名下都有房產，因此申請財產保全的工作尤為顯得重要，如何查找到抵押車輛及掌握客戶最新的資料，在以后的工作中還要不斷的學習與進步。
4、最后，總部業績考核方案變化較大，對業績沖擊比較大，自身對總部的基本法并不是很了解，適應能力相對較慢，導致剛開始的業績并不理想，對此要深刻檢討，同時要提醒自己做好準備迎接18年新的挑戰，爭取業績更上一層樓
二、20xx年工作計劃
1、加強法律知識的學習，提高催收談判的技巧，以積極向上的工作態度對待工作，不斷提升自己的能力，業績爭取更上一層樓。
2、提高協商溝通的能力，密切配合與律師事務所、法院之間的工作協助與信息反饋；提高工作處理能力配合好與汽融總部老師的工作協助；積極響應總部的工作策劃，提高自己的應變能力。
3、時刻提醒自己糾正工作中的錯誤，工作上務必做到合法、合規和合理，同一個錯誤絕不允許再錯第二次，明確自己的工作思路要，工作計劃要細分，任務及時完成。
4、加強工作部門之間的工作協助，遇到困難多與同事協商溝通，及時解決問題，多與區域各分部聯系，分享工作心得，共同解決工作上遇到的各種難題，提升團隊協作的能力。
資產保全工作總結 篇5
資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下，經上下員工的共同努力，較好地開展了資產保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案xx件，訴訟標的達xx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執行案件xx件，執行標的xx萬元，收回貸本息xx萬元，接收抵件資產xx萬元，處置抵債資產收入xx萬元，其中抵債資產租賃收入xx萬元，核銷抵債資產損失xx萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。
一、逐步建立了資產保全部門的'職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。
一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度，實行案件訴訟、申請執行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題，提高了訴訟、執行效力。
二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸催收的證據材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標的xx萬元，比上年增加xx萬，申請執行案件xx件，比上年減少xx件，申請執行標的xx萬元，比上年減少xx萬。
二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸依法收貸資料庫，指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了依法清收不良貸的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執行人員溝通，加大執行力度。全年通過執行收回貸本息xx萬。
三是抓重點執行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執行力量進行強制執行，起到執行一案，震動一方的效果。
三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執行效力。
針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯社領導共同進行案件分析，加強與法院領導溝通，積極落實訴訟方案和執行措施，催促法院加大執行力度，收回執行款項xx萬元。
四、切實加強抵債資產管理，規范抵債資產運作。
一是認真審查抵債資產的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產xx萬元。
二是明確專人妥善保管抵債資產，定期檢查抵債資產保管情況。
三是制定抵債資產變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處置。今年共處置抵債資產xx件，變現收入xx萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。
一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯，執行回收率不高，案件執行的連續跟蹤性不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執行，特別是對崗位貸，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。
XX年工作將在克服不足，發揚優點的基礎上，抓住以下工作重點：
一是進行完善資產保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執行計劃，幫助落實依法收貸措施。
三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。
四是加強抵債資產的規范管理，按規定程序進行抵債資產處置。
資產保全工作總結 篇6
1、工作業務成效顯著。本人自從入職市分行資產保全條線負責人以后，堅決貫徹省市分行關于資產質量管控各項政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標、抓過程等方式，嚴控資產保全條線工作質量，徹底扭轉了全行不良貸款率自20xx以來長期高于1.4%以上的資產質量嚴峻形式。
2、工作隊伍建設質量提升。嚴格執行行領導關于帶好隊伍，帶強隊伍的'人才建設指示。20xx年在資產保全條線人才隊伍建設上，堅持履行高標準要求，高質量管理，逐步完成了資產保全建設人才隊伍新老接替的過渡。
3、黨性錘煉進一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅持以黨性嚴格要求自己，貫徹分行黨委關于黨建工作要求，生活中自覺加強黨風黨紀修煉，進一步升華自身黨性修養。
4、領導管理水平進一步提高。分行中層是機關業務工作的骨干和中堅力量，是執行分行領導決策和加強員工凝聚的主力，20xx年以來本人在業務管理中心始終堅持以業績激勵人、以合規紅線約束人、以工作熱情感染人，強化量化目標，整體領導水平得到提升。
5、合規紅線意識進一步加強。在全行整體合規監管壓力加大的背景下，本人對負責條線全員始終要求以合規為紅線，堅決一切工作符合監管及制度要求，以“守土有責、守土盡責”的意識要要求和加強員工管理。
資產保全工作總結 篇7
20xx年度，在總行黨委的正確領導下，資產保全部嚴格按照總行年初工作會議精神，以年度經營目標為導向，積極部署，厘清頭緒，明確重點，克服重重困難，有序推進各項工作。現將一年來的工作情況總結如下：
一、20xx年度主要指標完成情況及分析
截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14x0萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯社全年任務數的254.28%，完成本行全年表外任務的88.39%。其中資產保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
二、20xx年度主要工作開展情況
（一）積極開展黨建工作
我部門人數共8人，其中黨員為5人，在部門內成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關第一聯合黨支部活動，每月定期參加支部主題當日活動，提高了自身素養，時刻以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經營”的理念，落實黨建工作制度，協同推進黨建工作與業務工作相互促進、協調發展。
（一）狠抓資產清收處置
1.全面啟動表外不良貸款的清收。總行部門集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產保全部集中清收的貸款，根據盡職調查的情況，制定了一戶一策清收方案。結合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額4.1億元進行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額4.3億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的，擬續簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發《關于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農商發（20xx）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。
2.積極對接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭取了法院“白名單”資格，有效地推進了訴訟進程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進入執行階段的筆數達1283筆，金額xx20xx萬元。今年以來，總行資產保全條線人員積極與長沙兩級法院對接，爭取法院支持，加快推進我行涉訴案件的審判、執行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況，資產保全部重點聯系了注冊地天心區法院，已經協調對于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執行各關鍵環節給予我行綠色通道，網上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執行局也已對我行案件的執行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的`有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執行得到了司法保障，維護了我行權益。
3.整合線上線下資源，通過平臺處置資產，成功實現資產的大幅溢價拍賣。今年以來，資產保全部對進入司法網絡拍賣平臺的拍賣資產大力通過各種線上線下渠道推薦資產，尋找買家，最終有三處資產實現大幅溢價拍賣成交，最高一處資產（長沙市雨花區五金機電大市場的三套車庫）評估價429849元，最終成交價15x849元，實現接近四倍溢價，最大程度實現了我行不良債權的升值，實現資產處置回收的最大化。
4.搭建了資產處置行內微信平臺，對接了淘寶網、聯交所，開拓多元化資產變現渠道。對抵債實物資產、法院裁定但尚未過戶的抵債資產以及全行搜集的大量自愿處置資產積極尋找多元化處置變現渠道，目前，資產保全部已經搭建內部的資產變現微信平臺，同時也積極對接了淘寶網、聯交所，搭建了渠道，為實現資產的快速變現打下了基礎。
5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯社及行內政策支持。上半年為積極應對經濟下行環境下，清收過程中出現大量以物抵債情形，我部積極請示總行領導、省聯社，爭取到抵債資產的接收、處置按照半年報備省聯社而不是逐筆報送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農信系統中最大的農商行法人機構，以物抵債或債權處置權限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況，經我部多次溝通協調，最終經請示省聯社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護了債權安全。
6.全力協助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案、經閣集團系列案等的盡職調查、談判、現場論證等工作。并今年已實現對湘潭市建榮機動車安全技術檢驗有限公司系列案成功現金收回8100萬元。
（二）狠抓風險管理
1.梳理制度，為清收工作的依法依規、高效開展打下堅實基礎。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎上制定并完善了以下六個制度，分別是《非訴訟風險代理清收不良資產管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產管理辦法》、《不良資產內部剝離管理辦法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時效管理，恢復時效127筆、金額10x.56萬元，提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環，是能否收回不良的前提與基礎。資產保全部已下發《長沙農村商業銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》（長農商發[20xx]38號）、《關于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》（長農商辦通〔20xx〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓，嚴格時效管理，自查并積極予以整改，對時效管理不力的，計入季度、年度考核。
同時，資產保全部牽頭采用全新手段延續貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續了時效。
（三）嚴抓部門、條線管理
1.嚴格訴訟管理，強化司法催收。依據《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農商發（20xx）44號】要求，資產保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批，并對支行進行案件指導，協調。截止12月31日，一共審批44筆，標的金額8.6319億元。揭示了風險點，提升了不良資產處置效能。
2.規范中介機構管理 ，提升委外效果。
（1）統一委外訴訟的格式合同文本，盡量避免合同漏洞，維護我行權益。資產保全部已制定并向支行下發《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照執行；
（2）統一風險代理機構均需為省聯社入圍律所；
（3）制訂《資產保全部對集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》，規范代理費用、代理期限、代理流程等風險代理標準；
（4）擬定非訴清收機構的備案庫，規范非訴清收機構的管理。
3.建設表外信息系統，實現表外行內信息共享機制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統上線運營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統中清晰展現，同時定期形成相關信息報表供領導決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強人才隊伍建設，打造專業型、學習型隊伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經理）的基礎上，資產保全部一共引進人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內部招考，充實了隊伍，完善了人才結構。下半年，部門每周一晚上開展內部培訓，提高專業素質，提升服務資產保全條線的能力，打造一支專業型、學習型隊伍。
（四）依法合規，積極高效推進全行核銷工作
我部充分利用財經60號文件精神，切實落實用核銷手段處置不良貸款，根據總行的安排，資產保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點，認真核查每筆核銷貸款材料的合規性，嚴格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調整了全行表內不良結構，增強了我行核心競爭力。
(五）細抓抵債資產管理
截止20xx年12月31日，資產保全部牽頭管理的全行抵債資產達到72宗，抵債金額達到1.36億元。部門已制定《長沙農村商業銀行股份有限公司抵債資產管理辦法（試行）》，對抵債資產的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則，抵債資產的取得與處置均應按規定履行報批手續。
三、一年來所存在的突出問題和困難
一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監管指標壓力；另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。
二是抵質押物變現難。受整個經濟大環境影響以及資產處置變現通道因素，目前大量抵押物進入執行階段后均已流拍告終，未能盡快變現回收。
三是法院訴訟進程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數達20xx件，金額288719萬元。案件數量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務量大。訴訟進程的緩慢，嚴重影響了處置速度。
四、20xx年工作思路、目標和計劃
20xx年，資產保全部將在總行的領導下，繼續圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標，實現表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下：
（一）摸清底子，統一建檔。對全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統一檔案。按照先易后難、先內后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產進行逐一摸底進行盤點清查，加快處置，加強對抵債資產的經營和管理，提高抵債資產的變現能力。
（二）盡職調查，制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調查跟蹤、余債追討、執行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風險狀況，制訂清收計劃和方案，為下一步清收奠定基礎。
（三）落實責任，專人管理。全面落實清收管理責任，將按照“全面清理，見底見責，優劣搭配，全額到人，責任落實，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
（四）分片包干，集中清收。資產保全部要加強組織、管理、服務、協調和指導，沉入一線、加強督導，集中發揮清收專班力量，上下聯動、信息共享、專業清收，使全行不良資產由松散型向集約化轉變，由分散處置向集中、專業、批量管理轉變。
（五）創新手段，拓寬渠道。進一步加強與律所、資產管理公司、金融服務公司等清收中介機構合作，實行委外風險代理、協議轉讓進行清收；創新債轉股、組包批量轉讓、不良資產分包、不良資產信托，以及資產證券化等方式進行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯交所等機構合作，依靠創新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網、房產中介、官網、微信公眾號等網絡平臺對我行的不良貸款的資產包、單戶債權、抵債資產、股權等不良資產進行公開處置，對接和整合不良資產處置產業鏈的線上線下資源，以提升對不良資產市場化、多元化、綜合化的處置能力，實現市場價值最大化。
（六）內部認領，挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內定期集中公布并實時更新，以信息公開促全員參與，實行不良貸款員工認領、內部競標承包等方式，充分挖掘有清收實力的員工潛能，嚴格考核，按月兌現，全面調動全員清收的積極性。
（七） 加強協調，創造條件。進一步充分發揮總部優勢，加強與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協調，積極協調法院對已起訴貸款快審快結，對勝訴未執結案件加大執結力度，為全行的清收處置工作創造良好的外部條件。
資產保全工作總結 篇8
資產保全部在聯社主任室的領導和相關職能部門的支持配合下，經上下員工的共同努力，較好地開展了資產保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標的達xxxx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執行案件xx件，執行標的xxxx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產xx萬元，處置抵債資產收入xx萬元，其中抵債資產租賃收入xx萬元，核銷抵債資產損失xxx萬元。全年重點抓住以下工作環節開展工作。
一、逐步建立了資產保全部門的`職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。
一是修改完善了《抵債資產管理辦法》、《依法收貸操作規程》等相關管理制度，實行案件訴訟、申請執行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執行難問題，提高了訴訟、執行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓，組織了一期學習班。學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據材料的操作方法。
三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風險的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請執行案件xx件，比上年減少xx件，申請執行標的xxx萬元，比上年減少xxx萬。
二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導基層社采取常規清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。
二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執行人員溝通，加大執行力度。全年通過執行收回貸款本息xxx萬。
三是抓重點執行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執行力量進行強制執行，起到執行一案，震動一方的效果。
三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執行效力。
針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯社領導共同進行案件分析，加強與法院領導溝通，積極落實訴訟方案和執行措施，催促法院加大執行力度，收回執行款項xxx萬元。
四、切實加強抵債資產管理，規范抵債資產運作。
一是認真審查抵債資
產的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產xx萬元。
二是明確專人妥善保管抵債資產，定期檢查抵債資產保管情況。
三是制定抵債資產變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處置。今年共處置抵債資產xx件，變現收入xxx萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。
一、資產保全部的職能作用還未能充分發揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執行案件的執行效果不明顯，執行回收率不高，案件執行的連續跟蹤性不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。
xx年工作將在克服不足，發揚優點的基礎上，抓住以下工作重點：
一是進行完善資產保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執行計劃，幫助落實依法收貸措施。
三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓。
四是加強抵債資產的規范管理，按規定程序進行抵債資產處置。
資產保全工作總結 篇9
20xx年資產保全部在省聯社和省聯社邵陽辦事處的正確指導下，在上級銀監部門和人民銀行的監管下，在總行黨委的正確領導下，資產保全部按照全行的總體部署和目標，出臺了一系統列的考核辦法，加大不良貸款清收力度，現就20xx年來工作匯報如下：
一、不良貸款清收基本情況
我行至20xx年12月底止各項貸款余額25.09萬元，比年初增加6.32萬元。不良貸款1.0636萬元，比年初增加了4716萬元，占比為4.24%，比年初上升了1.08個百分點。至12月末，表內不良貸款清收完成全年累計任務的有5個網點，分別是渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的網點有24個，上升較多的5個網點分別是營業部、石江、花古、文昌、黃橋。不良貸款清收完成全年任務的有27名，占信貸員總數的20%。全年收回表外貸款692萬元，其中央行票據置換及歷年核銷貸299萬元，收回股東購買不良貸款307萬元，收回政府土地置不良貸款86萬元。
二、主要工作措施
1、加強制度建設，完善了不良貸款清收和處置的運行機制根據省聯社《不良貸款管理辦法》等一系列政策制度和《邵陽辦事處建立不良貸款清收長效機制的指導意見》和《補充指導意
見》，我結合我行實際情況，我部擬訂了《湖南洞口農商銀行不良貸款清收處置實施細則》、《湖南洞口農商銀行直接責任人貸款管理辦法》、《關于對直接責任人貸款進行考核管理的通知》，這些制度辦法和規定的出臺，規范了業務經營行為，為有效開展不良貸款的清收處置提供了政策依據，形成了工作有序、有據、高效、合規合法的良好運行機制。
2、嚴控不良貸款前清后增。一是做到底子清，責任明。要求信貸人員對自己所管理的表內外貸款進行一次全面核對，對到逾期貸款發出催收通知書，及時了解每個貸款戶的生產、經營和生活情況，同時注重貸款戶的第一還款來源和還款信用變化狀況；二是提前采取措施，堵住新增不良貸款源頭。各網點負責人對不良貸款有高度的敏感性，并充分發揮到期貸款溫馨提示牌的作用，按月將本到期及本月將要到期貸款予以張榜公布，以便關注并采取措施予以清收，著重關注欠息、超期而將要形成不良貸款的清收，防止因不及時清收而新增不良。
3、加大依法清收力度。一是加大依法執行的力度。資產保全部全年移送法院執行案件297件，金額3242萬元，執行地遍布廣東、湖南、貴州、河北、云南、江蘇、重慶等地。二是加大對“賴賬戶”、“釘子戶”的依法清收力度。對轄內不良貸款金額大且有錢不還，造成惡劣影響的借款人，各網點積極上報相關資料，依法予以堅決打擊；對不良貸款借款人及連帶責任人，及時了解信息做好反饋，適時查詢其銀行存款。通過以上措施在全行
形成依法清收不良貸款的高壓態勢，全年依法清收不良貸款1130萬元以上。
4、加大對大額不良貸款的清收力度。我行以上年末不良貸款為基數，對表內外不良貸款（不含政府土地置換不良貸款）的清收責任要落實到人。一是清收對象為：總行班子成員協助全行最大十戶不良貸款清收；總行清收大隊協助清收全行最大100戶不良貸款（不與包片網點掛鉤）；總行機關掛片人員協助清收掛片網點前10大戶不良貸款；以網點為單位，網點負責人負責清收該網點前10大戶不良貸款、信貸員負責本人管理的前5大戶不良貸款。二是考核辦法為：以清收戶數為考核單位，一、二季度清收任務戶數的40%，三季度清收任務戶數的40%，四季度清收任務數的20%，按季進行考核，全年算總賬。通過以上措施取得了較好效果，使人人頭上有任務，個個肩上有擔子。
5、提高了認識，確保了表內外貸款的訴訟時效。一是將所有信貸資產納入時效管理范疇。二是實施訴訟時效警示制度。每月10號前，各網點對后3個月將要超過訴訟時效的貸款，從信貸管理系統中調出來，涉及到哪些客戶、是哪些信貸員管理的都做到了警示到人，同時有針對性地采取措施進行保全；三是及時發出催收通知并做到。①對已經超訴訟時效的貸款，催收通知書必須發給借款人本人，并由本人簽收，有保證人的必須同時發出擔保人催收通知書，由擔保人做出繼續擔保的承諾，也可同借款人、擔保人直接簽訂貸款償還協議。②在訴訟時效之內的'，必須每一年向借款人、擔保人書面催收一次以上，拒絕簽字的，可由當地村（居委會）組或村（居）民簽字證明催收情況，對以上催
收不力的，還可以采取公告催收、郵寄催收、律師見證催收。③對進入訴訟時效警示期以內，采取措施書面催收不了的貸款，堅決依法起訴，確保債權。④對已超過訴訟時效的貸款，通過訴訟程序，由法院以庭前調解的方式保證時效，并進行有效催收。三是嚴格考核，責任追究到位。對確有客觀原因的，按文件要求書面說明情況，經總行確認后進行免責。對主觀因素不能保全時效或因網點負責人組織不力的嚴格追責。情節嚴重的責令網點負責人引咎辭職。
6、加大責任清收力度。針對信貸員對直接責任貸款清收力度不夠，特別是存在信貸員崗位調整后，對直接責任貸款不清收、不配合，漠不關心，麻木不仁現象，總行今年加大了責任貸款的考核力度。并重申對直接責任貸款實行終身制管理，對退休（含內退、置換）等原因離崗的員工，資產保全部、內控部要按照直接責任貸款管理辦法的要求，進行考核到位。對直接責任不良貸款超過規定比例的，一律取消新放貸款的資格。同時加強了對專職收貸人員的考核與管理，對不良貸款占比高且額度在全行排名前五名的信貸人員進行了專職收貸，收貸期間只發生800元的生活費。
7、繼續加強對職工自借擔保到期貸款的清收。對職工自借擔保的不良貸款我行嚴格按照《湖南洞口農村商業銀行股份有限公司員工借款管理辦法》執行。由營業部從次月起從欠貸員工工資中扣還。
8、配合政府清收好土地置換不良貸款。各網點充分認識到
清收政府土地置換不良貸款是對凈化縣域信用環境具有重要意義，并將協助政府清收不良貸款的責任分配到信貸員，同時加強了與當地黨政的聯系與溝通，為政府清收土地置換不良貸款提供信息，協助做好收款、開票和賬務管理等工作，使政府土地置換不良貸款得到有效清收，全年同收回此類貸款86萬元。
【資產保全工作總結】相關文章：
資產保全工作總結10-21
資產保全部工作總結及工作規劃12-10
資產清查的工作總結10-18
資產評估工作總結02-16
資產盤活工作總結01-10
固定資產工作總結11-08
資產清查工作總結02-16
資產管理公司工作總結10-21
資產經營工作總結07-02