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內審科工作總結范文
辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的內審科工作總結，歡迎大家分享。
內審科工作總結1
20xx年我們內部審計指導科在局領導的重視關心和各兄弟科室的支持配合下，在各內審會員單位的積極參與、大力支持下，緊緊圍繞年初制定的“夯實基礎，創新特色，全面提升”工作目標以及年初全局會議上提到的創新計劃，積極貫徹落實《省內部審計工作規定》，建立健全內部審計指導與監督機制、制度創新機制、組織與人才培養機制為主的可持續發展的內部審計長效管理體系。經過一年的努力和實踐，各項工作取得了較好成效，當年被省審計廳評為縣級內部審計業務指導和監督工作優勝單位。下面我簡單回顧一下一年來的主要工作。
一、以抓內審隊伍建設為載體，積極主動開展各項工作
一是開展內審同步項目，提高內審業務水平與管理水平，充分發揮內審建設性作用。
我們今年組織各鎮街內審機構同步開展了全區公立衛生院20xx年度財務收支與收費情況審計調查，通過廣泛征求意見、統一工作方案、先行試點審計、審前業務培訓、審中交流補缺、統一匯總分析的組織實施方式，對基層內審人員起到了較好的崗位練兵作用，提高了內審人員的業務能力，促進提高了內審質量。審計結果引起了區委、區政府領導高度關注。區委書記、區長和分管區長分別在綜合報告、衛生院“收支兩條線”試點情況報告與衛生院消防安全隱患專報上作出批示，要求區衛生局認真采納，研究分析衛生院存在的問題，以改革的思路，不斷解決存在的問題；同時要求有關部門對衛生服務中心“收支兩條線”的經驗認真總結，加大推廣力度，對鎮街衛生院消防安全隱患問題抓緊整改。促使了衛生主管部門及其他有關部門起草并向區政府提交了《區xx衛生服務中心“收支兩條線”管理辦法》等四項制度，并上報了建立藥品統一采購配送平臺的.實施方案，為下一步推進衛生院的改革、改善醫政、醫患關系提供了決策依據，充分發揮了審計的建設性作用。同時，在計算機專業人員的配合下，向審計署上報了計算機AO案例。
二是組織舉辦培訓班，提高內審人員的技能與水平。
針對目前我區各鎮街投資項目較多，審計任務重、要求高，而基層單位建設項目審計缺乏經驗、管理薄弱的現狀，經年初征求各鎮街意見，向市審計局申請承辦了市建設項目內部審計培訓班，聯系邀請了招標辦、審價中心等有實踐經驗的老師，就招投標程序和法規，工程造價控制和審價管理，建設項目審計中的問題和關注點等進行闡釋和分析，受到基層內審人員歡迎，取得了良好效果。
三是通過案例演示、建立臺賬制度，引導促進內審實踐工作。
20xx年按鎮街、機關、企業分類分次召集會議，選擇有特色的案例，請有親身實踐經驗的內審人員演示講解，滿足內審人員借鑒兄弟單位實踐經驗的要求，贏得了上級領導的充分肯定。同時，根據會員單位的特定需求，牽線搭橋，幫助聯系相互學習。
同時通過建立內審臺賬制度，對內審日常工作、內審項目以及內審成果的收集整理，形成內審臺賬，促進內部審計管理水平的提高。
四是利用多種載體，加強內審宣傳交流。
20xx年編印《內部審計》雜志2期，創刊編印《內審信息》4期，發出信息簡報報導38篇其中會員單位提供8篇，被市級以上報刊、雜志與網站刊登35篇次。為各鎮街、部門和企業及時溝通信息，加強內審人員的交流提供了平臺，促進了我區各單位內審工作共同發展。同時，今年恰逢省內審工作規定出臺，我們利用網站、刊物等形式，在各種培訓、會議等場合多次宣傳省內審規定。在8月承辦的我區以鎮街內審負責人參加為主的市建設項目審計培訓班上，9月、11月分別舉行的企業、機關部門片組會上，都專題解讀了省內審規定，要求內審人員依法開展內部審計工作。
五是修改完善制度，進一步深化內審考核。
修改完善考核內容。今年年初根據會員單位的意見建議，相應修訂了區內審考核制度中評分標準，在簡化考核方式的基礎上，突出強化基礎與提升內部審計質量的考核力度；強化了對內審專職人員、內審工作臺賬及內審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導的內審工作符合新的發展要求。認真組織實施各鎮街、有關部門、有關企業的考核自評與匯總工作。
二、創新工作方法，做到“目標、任務、責任”三個早落實，較好完成上級任務。
一是為提升我區內審工作的質量與水平，今年主要圍繞“內審工作在全省、全市保領先”的目標，在年初召開的全區內審工作會議上，落實“做優秀項目，寫優秀論文，編優秀案例，出優秀調研課題”的工作任務，將工作責任具體落實到每個片組、每個單位、每個人員身上，給內審人員充分的時間準備，沉下心來思考，在工作中及時總結，工作節奏緊湊而不忙亂，工作有條不紊地開展起來，報送的項目、論文、案例水平都比往年有了較大的提高，數量也較多。當年共收到28個項目檔案、30篇論文經驗材料、15個案例；向上級報送內審項目5個，推薦內審論文14篇，案例10個，經驗材料11篇；現已知2個獲得省優秀與表彰項目，2個市優秀項目，經驗材料100%采納，省采納2篇，市采納9篇，課題論文與案例暫還沒有評選結果。
二是根據省市年初的培訓計劃，做好各單位的內審培訓報名、聯系、組織工作。當年共有230多人次報名參加中國內審協會、省內審協會、市內審協會的19期培訓班。其中：19人次參加了中國內審協會的培訓4期，91人次參加省內審協會的培訓10期，95人次參加市內審協會的培訓5期。報名參加國際注冊內部審計師考試的人員有20多人。
三是及時組織開展省市內審調查工作。根據省廳、市局要求，自20xx年11月到20xx年3月，在全省范圍內開展內部審計工作調查。我們根據要求，在全區范圍內廣泛發放調查表近100份，采取實地調查與重點檢查相結合的方法，及時展開了此項工作。
內審科工作總結2
20xx年我們內審工作將以深入貫徹落實《省內部審計工作規定》為契機，按照上級要求，結合我區實際，圍繞人才培養這個xx提升內審成果，促進內審可持續發展”的基本思路，積極主動開展內審指導服務工作，提升內審為經濟發展與領導決策服務的能力，打造內審品牌，更好地發揮內審的“免疫”系統功能。
一、加強隊伍建設，突出人才培養。
擁有一支高素質的內審人員隊伍，是促進內部審計事業可持續發展的'基礎保障。
一是建立內審人才庫。針對目前內審人才普遍缺乏，企業內審人員流動較頻繁的現象，結合本次省市調查，逐步建立我區內審人才庫，以較全面地掌握我區內審人員結構、業務素質、執業狀態等情況，為今后更好地開展工作、組織有針對性的培訓活動打下基礎。
二是對暫時沒有條件配備專職內審人員的單位，指導幫助單位有目標性地培養內審人員，促進單位增強內審人才意識，為今后內審工作的可持續發展奠定基礎。
二、加強業務指導，注重實績為先。
一是堅持“務求實效”的原則，采取以點對點、個對個的有針對性的業務指導，推廣實用案例的應用，借鑒百家之長為我所用。
二是繼續選定事關民生的鎮街內審同步項目，采取各內審機構相互交叉審計的方式，促進機構、人員之間的互動互學，以先進帶動、促進相對欠提高單位的內審工作。
三是積極引導下屬單位較多的行政主管部門開展內管干部經濟責任審計，推進該項審計工作的常規化。
四是繼續強化在鎮街、機關部門、企業片組“做優秀項目、編優秀案例、寫優秀論文”活動，全面提升內審成果利用。
三、創新服務理念，促進互幫互學。
一是搭建平臺，促進相互交流。以單位、內審人員實際需求為宗旨，做好牽線搭橋工作，促進內審人員的相互學習，取長補短，以共同提高業務水平。
二是深化培訓活動。我區自20xx年底成立內審協會以來，內審隊伍不斷擴大，呈現面廣量多、素質高低不一的特點。為共同提高內審人員業務水平，全體內審人員都能享受到協會優質服務，在積極組織參加上級各項培訓外，根據會員單位的意愿與要求，確定分批輪流學習交流計劃，逐步實現內審人員對外學習交流活動的經常化。
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