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公司員工大會工作總結報告

時間:2025-02-07 13:50:21 工作總結 我要投稿
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公司員工大會工作總結報告

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的公司員工大會工作總結報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司員工大會工作總結報告

公司員工大會工作總結報告1

  3.15號尚網網科技有限公司舉行了關于公司正式開始運行的啟動大會。公司董事長肖嬌老師、工商局領導王可老師、公司總經理劉先明、副經理宋欣、思維總監歐磊、品牌總監向紅、健康總監唐卓成、技術總監黎恒以及公司全體成員參加了此次會議。

  會議的支持人是品牌總監向紅,向紅首先介紹了公司的主要領導,公司的主要領導包括公司董事長肖嬌老師、工商局領導王可老師、公司總經理劉先明、副經理宋欣、思維總監歐磊、品牌總監向紅、健康總監唐卓成、以及技術總監黎恒。還介紹了公司的經營理念是“務實經營,追求卓越”,公司的口號是“永不言退,我們是最好的團隊”。

  會議明確了公司的目標、任務,落實了各部門在公司運行過程中的責任,標志著公司的信息化邁上了新臺階,管理邁入了新臺階,翻開了班級公司化管理的新篇章。公司領導、中層干部、公司員工共同見證了這一重要時刻。

  董事長肖嬌老師在會上強調了班級實施公司化管理的意義。她說,班級公司化管理是時代發展的需要,是打造一個企業化人才的必經之路。當今大學生在畢業之后面臨的一個主要問題就是就業,而即使大學生在大學中經過了三到四年的沉淀,還是有大部分的人沒有做好就業的準備。他們在大學中學習的是就業知識而不是就業技能,即使很多的高校都開了關于就業技能的公開課,可那畢竟只是理論知識,沒有經歷過實踐就無法使他們真正重視就業技能的重要性。而班級公司化管理是新引進的一種班級公司化管理模式,這種新型的管理模式讓大學生們提前感受到了企業化公司化管理的特點,讓大學生們感受到就業帶來的'壓力,從而產生動力。也能夠使大學生更快地適應社會。

  工商局領導王可老師則介紹了班級公司化管理的具體形式。"班級公司化管理"模式是指在班級管理和對學生的教育中吸收企業內有實用的、有特色的企業制度和企業文化,使學生在學校不但能夠學好文化知識,提高專業技能,提升職業道德,同時也能夠感受企業氛圍,感知企業文化,感悟企業。很多學生畢業參加工作后出現了一些不適應,這些不適應是因為學校和企業在很多方面的差異所導致的。在班級管理中運用企業化的管理模式,能夠幫助學生在校期間樹立良好的習慣、意識、覺悟,有助于學生將來畢業到企業中快速完成從學生到員工的身份轉換,有助于在校生培養和企業需求統一性對接。

  接下來就是各位總監發表就職感言,各位總監主要介紹了自己負責的部門的基本情況,各位總監在報告中都指出自己還有很多的不足指出,并承諾會跟大家一起努力管理好公司,跟大家共同進步。

  我們班是全校首次進行公司換管理模式的班級,一個模式的建立不是一朝一夕能夠完成的,需經過一段時間的摸索、累積、總結,在經過一段時間的試行才能最終建立起較為完善、較為合理的模式。

  總之,在職業學校里,實施班級企業化管理,是真正落實“上學即上班,上課即上崗,學習即工作,作品即產品”的職教理念,是真正把職業素養的培養落實到職業學校學習生活的全部,它符合職業教育人才培養目標,它是一項非常值得研究和開發的校企文化融合的課題,它會成為職業學校最有生命力的班級管理模式。

公司員工大會工作總結報告2

尊敬的各位領導、同仁:

  經過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收獲了新的思想、新的方法和新的友誼,現在來到了本次年會的最后一個環節。首先,讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!

  總結這次年會,我們可以概括以下幾個特點:

  第一,規模空前。參加這次年會的學者達到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會,還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。

  第二,議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿區建設的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內外國際私法前沿和熱點問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的.新發展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。

  第三,青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學院最年輕的教授凌斌教授的發言。這次會議共收到論文120多篇,三分之二是青年學者的習作。因此,會議組織者不僅專門開辟了研究生論壇,在77位發言人中,專門安排了67位青年學者,占這次會議發言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。

  第四,討論深入。在3個單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認為主持人認真負責、嚴格執法;發言人精心準備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收獲的48小時。

  對于今后中國的國際私法研究,有3個重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學作出理論回應;二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處于同一起跑線。因此,我們不能滿足于提供新資料,更要提供新思想、創造新理論,才能在國內外學術界占有一席之地;三是新一輪法治中國建設為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議,供同志們參考。

  要以解決現實問題為導向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”,本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現實問題,都是從發現和解決中國現實問題的角度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,說明“以現實問題為導向”已成為大家的共識,希望大家在今后的研究中繼續堅持這個基本的課題發現思路。

  要以維護國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關乎國家之間的利益,也關系到一個國家與其他國家私人主體的利益,更關乎一個國家與本國私人主體的利益,還關系到不同國家私人之間的利益。因此,一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。

  要以提供法律理由為目標。盡管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標,但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人向往。

  要以采用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯系。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內法與國際法之間進行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會經濟條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關的實體法、程序法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能為國際私法理論提供堅實的基礎。

  各位同仁,在這次年會開幕式上,黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設成為現代學會制度。為此目的,學會秘書處將不斷提高會員服務質量,豐富會議組織形式,進一步規范和公開學會事務,把中國國際私法學會打造成為平等交流學術的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此,學會秘書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:

  (1)利用韓德培法學教育基金會繼續開展中國國際私法學會優秀成果獎的評獎;

  (2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發展和中國學者的理論主張及智慧;

  (3)積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作;

  (4)積極發展和規范會員、理事、常務理事,增強學會的凝集力;

  (5)加強學會網站建設,開展形式多樣的小型學術討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加,請各位領導和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!最后,祝各位與會代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會!

公司員工大會工作總結報告3

  轉眼歲末,公司的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結,展望公司未來發展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說"一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以占有優勢銷路,常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業就進入豫園的小兵們來說,豫園是我們的"夢工廠",是夢想開始的地方,也是夢實現的地方。從進入公司,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細節需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發放公司全員過節費,中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織并印發了全套的培訓教材,可以讓我們在會后更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的'人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當公司的規模逐步擴大,資產由3523萬增加到6146萬元,當一項項擬建項目頻繁提上議程,當我們的項目營銷模式一步步完善,當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現夢的地方。而"成于忍,毀于躁",所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信豫園,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

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