質檢工作總結(精)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的質檢工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質檢工作總結1
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提升，做了如下的工作總結：
一.對工作中的品質把關
作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。因此這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據品質流程要求，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的.檢查，對產品中出現的問題及時明確提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，保證每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改善。每天下班之前，對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處，不斷地提升個人的專業檢驗水平；將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
二.工作中不足之處與存在的問題
1.對產品品質方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2.在發現質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3.由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增多，如有一人請假無人替代。
三.明年的工作打算與改善
1.我將進一步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。要保持不錯的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提升辦事效率。
2.在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。
最后，我公司為人性化管理，重視員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發展中，共成長，我們一定會壯大起來！
質檢工作總結2
轉眼間20xx年上半年已經過去了，在這半年我們公司也取得了較好的銷售業績，但是距離我們的目標還有一定得距離，所以每個崗位的人仍需努力，盡職盡責做好自己的工作。為保證公司產品的質量，4月末公司新購一批檢測設備，到目前為止檢測設備調試完畢已經2個月，實驗員經過廠家的培訓和這段時間的實踐與摸索，對每臺檢測設備已能熟練操作。但在摸索期間，由于缺乏這方面的經驗，突現了我們很多不足之處：
1、抽樣檢測有漏檢的項目，例如有時檢測了壁厚、長度等項目，忽視檢測內壁是否光滑；有疏忽、沒意識檢測的項目，例如記錄生產配方，檢查噴碼，俗話說吃一塹長一智，經過領導的提點后，我們對這些項目均進行仔細檢查與詢問，就像車間有的人，現在每下一盤線性低密度盤圓，都會留樣檢測壁厚、稱重。可能現在仍有好多地方，我們質檢部沒做到、沒想到，各部門發現的話，希望多加指正，使我們質檢部的檢測工作更快的提高，更加嚴謹、完善。
2、有些項目實驗室檢測不及時，沒注意到生產的變化，要求留樣安排檢測。以后要多與生產人員溝通，交流信息，盡量避免出現檢測不及時的.情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長，有時時間可能排不開，我們會與生產部門溝通、協商。
3、制定了實驗室制度、檢測報告、質檢任務單等，均處于試運行階段，有很多不足，隨發現隨修改，目前已基本成型，以后仍需進一步規范。
20xx年下半年的工作計劃：
1、強化、完善質檢部的管理和各種規章制度，使之系統化，標準化、規范化。
2、加強對產品質量的把控，確保出廠產品的質量安全。對于新配方的產品需要檢測合格后才能正式投產，如果質檢部暫時沒注意到配方的變化，生產部有責任留樣要求進行檢測，
3、擬建立質檢技能培訓系統，提高質檢部工作人員的自身素質與工作能力。
4、加強對產品質量意識的宣傳，使每位員工意識到質量是企業發展的根基，重視產品質量是每個人的責任。
5、加強部門的溝通，質檢部人員要掌握多種技能，做到一專多能，彌補工作量大時人力不足的缺陷，以保證各部門工作的正常運轉。
6、加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，確保今年生產中的產品質量穩定，客戶反映良好。
我們的工作經驗少，工作中有很多不足，有人發現了，希望及時提出，我們會虛心接受并及時改正。最后，十分感謝大家對我們質檢部工作的支持！由于本人的語言、文字水平有限，層次比較混亂，請多多包涵！
河北XXXX有限公司
質檢部
質檢工作總結3
安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實煤礦企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法，在本年度工作中，運搬隊依照煤礦運輸質量標準化要求，嚴格執行質量標準化管理，不斷加大監督檢查力度，保障了全年質量標準化水平的不斷提高，在圓滿完成各項運輸生產任務的同時，達到了質量標準化要求，保障了全年的運輸安全生產，現將質量標準化工作總結如下：認真貫徹質量標準化要求，全力保障運輸質量達標。質量標準化是保障生產及安全的一項基礎工作，臨近年關，運輸安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質量標準進行了細化，制定了嚴格的質量標準化細則，指導職工在工作中遵章守紀，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監督力度，跟班隊長及帶班長嚴把工程質量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。全年完成公司規定的運輸任務，同時質量標準化檢查達到一級標準。
今年運搬隊克服點多線長等不利因素，雖然不利于我隊的質量標準化工作的`開展，但是通過我隊職工的共同努力，質量標準化工作有很大提高，主要表現在：
（1）各運輸條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產較以前有大幅度提高；
（2）在回采工作面，回風順槽安排專人，保證了材料的及時供應
（3）各運輸線路標準化通過各級嚴格把關，每班都能達到標準化的要求；
在機電運輸質量標準化方面，由于設備較多，電工技術水平較差，
導致在屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術互助小組，通過個人學習，經驗交流，現場互動等形式，不斷培養優秀機電運輸技術人才，進而帶動我隊機電質量標準化水平的整體提高。
20xx年8月中旬，煤業公司下發《新版質量標準化》后，公司培訓中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學習《新版質量標準化》并考試，我隊利用班前會時間，向職工貫徹學習《新版質量標準化》，使新標準化標準及時貫徹到運輸現場，為我礦的安全質量標準化標準改革提供了有利的條件。
20xx年質量標準化工作計劃及目標
1、完善各項基礎資料，包括運輸措施、圖紙資料、現場隱患排查臺帳等；
2、按標準化標準考核運輸線路，軌道、道岔、和每個大巷進、的工業衛生，使工分和班組質量標準化建設掛鉤，促進運搬隊每位員工都自覺的去做好各運輸線路的動態達標。
3、嚴格加強現場變化管理工作，完善變化管理工作機制，加強班組長現場管理，從管理上去除員工的毛躁心里。
4、運輸巷道內各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設備管理牌板等齊全完好。
5、繼續加強現場手指口述，使每位員工都能熟練運用，最大的消除因大意、疏忽引起的運輸安全隱患，給安全生產打一個良好基礎。
6、每天堅持“每日一題”，增強員工素質，使運搬隊每位員工文化
素質更上一個新的臺階。
7、在xxxx年一季度我隊現場質量標準化及軟件工作全部達到一級質量標準化標準，考核分數在90分以上。
在今后的工作中，我們將不斷總結經驗教訓，繼續抓好運輸方面的質量標準化工作，力爭做到動態保持，動態達標，全面提高我隊的質量標準化水平，為指導安全生產，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。
質檢工作總結4
1年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自身的工作結果，以確定自身的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提升工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自身的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自身的知識面。因此我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自身，雖然在工作上會遇到很多挫折但我相信我自身。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，因此把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面了解情況，包含施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態度，我們的質檢工作才能做實做好。
嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經復核不施工;材料不合格不施工;工程環境污染未經檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。
在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時明確提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，保證每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點不符合規范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改善震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改善。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能保證取得實質性成果進行總結，不斷地提升個人的業務水平;陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制:凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。
①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的.水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制:回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
通過這一年的質檢工作，我學到很多課本以外的知識，積累了經驗，提升了自身素質，為以后的質檢工作奠定了不錯的基礎。
質檢工作總結5
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測檢定工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做下邊了些教育工作。
一、產品的進料檢驗
1、原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴苛把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面需要進行檢測，必要時做機械性能五方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據產品檢驗檢驗量的個數，盡快檢測，并及早出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準規范，在滿足質量其要求的前提下，遵行對公司負責的同時，不損害供應商的個人利益。
二、半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，說不清有多少的'日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴格過程控制程序。對工序截葉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序交由，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
年是我艾秋人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我到把理論運用一個實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和能夠幫助。下面我上面將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放組織工作
我嚴格按照合資企業管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。
2、樣品檢驗
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要之時檢測一下自己的工作結果，以確定盡善盡美自己的工作萬無一失。工作之余剖析還要經常總結工作教訓，急劇提高工作效率，并從中總結教育工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更慢的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我著重留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常教育工作比較繁瑣，而且幾天下來較為枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的其他工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須專業知識要對職位的專業知識鐘愛，并在不斷的學習中會拓寬自己的學知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字無，到現在，紙上工整的寫滿了筆跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習形式。經過數個月在化驗室的七個學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、其他工作馬虎中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以認真嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。想通過交談從他們那學到在課本上學不到的想要知識。
質檢工作總結6
20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現對過去一年本人及質檢科的工作做一總結。
20xx年，在以"滿足顧客，質量為先"的宗旨下，作為承擔公司質量控制的職能部門，我們質檢科有著良好的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行，主要有以下方面的工作：
1、新產品開發方面
在公司總工程師領導下，在我們質檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作，全年共計完全成小樣的試驗工作100多次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。
但由于產品種類呈多樣性，也給質檢工作帶來了不少的困難，為此，質檢員為使產品的質量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結果和自檢結果進行認真對比、分析，一絲不茍，并從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。在受到種種因素影響的情況下，戰勝困難，產品試驗和生產的難關一一被克服。
2、加強了質檢科工作崗位的管理和培訓工作
部門今年在人員緊缺的時候，加強思想溝通工作，強調團隊精神，加強質檢各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調配，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制及信息交流方面
嚴格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質檢科加強了與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的生產、運輸、儲存過程的監控，來提高產品的'質量。
4、產品生產過程
我們嚴格按相關標準做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。
在20xx年度工作中，質檢科取得了一些成績，也得到了領導的認可，但還存在許多不足之處，產品質量作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品品質，才能經受得住市場的考驗。技術質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度達到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。質檢科在20xx年的質量體系運作中，將嚴格按照相關體系文件做好各項工作，確保20xx年生產中的產品質量穩定，客戶反映好。
作為為生產服務、為產品服務的質控部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創造性綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應變能力的人才隊伍，而且，這種變化將會持續增長的高速度發展。作為技術質檢部門，隊伍的持續的個人素質發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策，這也將成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。
1、做好生產和質量的指導和監督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ISO為目標的質量管理方法，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。
2、統計分析方面，對出現的質量問題進行統計和分析，以圖表的形式來展現每周、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然，對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，并同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發生；積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供了依據。
3、部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現每個質檢科人員之間的關系，強調質檢科成員的工作結果是代表質檢科而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務協助，將質檢科建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經過換崗提高質檢員的知識面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產品質量的提高，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣，為本部門培養出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質檢科人員根據自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。
4、做好產品質量宣傳工作，當然做好質量，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業全體成員把品牌戰略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經營理念、科學技術、規章制度、企業文化等等，這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產，將會對消費者產生吸引力，受到客戶的認可。
5、加強對質檢員工作情況的監督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，不斷提高顧客滿意度。
新年新氣象，質檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，為了目標的實現，做好一切迎接新挑戰的準備，相信公司的明天會更美好！
質檢工作總結7
質檢部3月14日成立后，根據部門的性質，質檢工作從檢查為主轉向整改為主，從開始成立到現在，本部門的工作就嚴格按照這條思路進行，發現問題，第一時間與各部門溝通，重大問題及時向領導反饋，爭取盡快解決。通過這種方式，提高了質檢效能，促進了服務質量的提升。在具體工作方法上，我們盡量少觸皮毛，多挖根源，積極與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。對于崗位規范的問題，以限期整改為主；個別問題以及初次發現的問題，以口頭提醒為主；對于沒有明確規定，又認為不合理的問題，以建議為主；對于明顯違反勞動紀律，造成不良影響的行為，直接予以罰款或上報領導，絕不姑息。
在部門成立的三個月期間，質檢部下發整改通知單15份，通報通知單6份，處罰通知單1份；培訓部組織培訓八期，共17場次，合計419人次，現場培訓38人次，集體考試2次。 在此期間雖然也做了大量的工作，但是與酒店的長遠發展，與公司領導的要求還有一定的差距，在檢查中還存在不少問題，主要有以下幾個方面：
1、思想工作不到位
在日常檢查工作中，質檢部檢查出的問題部門認為都是基層員工人員直接造成的，有的管理人員抱著“事不關己，高高掛起”的工作態度，對發生的問題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源，沒有進行及時有效的溝通，部門管理人員的工作責任心還有待遇加強。
2、培訓工作的計劃性、系統性、整體性不夠到位
根據目前的服務現狀分析，員工距離規范化、標準化、程序化操作還有差距，利用培訓部的培訓安排，只能給員工灌輸一些基本的理論與表面技能實操的內容，真正面對客人時，運用到的培訓知識是少之又少，如果管理人員在現場時，發現員工操作期間有不合格的服務，做到隨時糾正、當場改正，這樣會大大提升部門的服務質量。
3、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強
部門之間在開展各項工作的同時，應加強溝通與合作，創作一個良好的、融洽的工作環境，加強自己部門的屬地管理及工作開展前的準備工作和事后的總結工作。
質檢部下半年的工作計劃：
1、加強賓館質量管理，健全完善督查制度，運用科學化的管理方式，使管理工作有章可循、有規可依。為此，要做到以下2點：第一、加強表格化管理，確保各項工作有序進行；第二、完善內部檢查規定，并嚴格執行，加大工作執行力度，提高工作效率。
2、抓好質量管理工作，不斷提高質檢的業務水平和管理水平。針對質量服務存在的'問題，利用每周的例會對質檢報告進行通報和分析，從各部門的服務意識、服務態度、服務技能、衛生等方面進行認真的分析與總結。再者，質檢人員要積極參加各部門組織的業務培訓，認真了解并掌握各部門的培訓情況，落實到日常檢查督導工作中。
3、加強與各部門的溝通，轉變質檢工作職能。在二季度的工作基礎上，下半年質檢部將繼續加強與各部門的溝通。質檢工作以整改為主，通報為輔；以培訓教育為主，以處罰為輔，切實轉變工作職能，積極與各部門密切配合，促進各部門日常管理，不斷提高酒店服務質量。
4、部門發展。作為新成立的部門，隊伍發展的需求應該得到賓館的充分認識及肯定，創建學習型隊伍成為我部門的戰略決策，為適應激烈的競爭環境，需要進行一種全新的、現代化的核心建設。在進行流程再造和服務創新的時候，我們將提高菜品出品質量、服務質量、衛生質量、提高客人滿意度，作為部門長期的計劃目標。
在今后的工作中，本部門將繼續完善質量管理，按照指定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，我們要不斷的提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法，加強與各部門之間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。 總之，在今后的工作中，本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團隊精神，能夠根據賓館現狀及對部門的工作要求走向正規化、標準化，使質檢、培訓工作繼往開來。為了目標的實現，本部門要隨時做好迎接新挑戰的準備。
質檢工作總結8
20xx年齊星項目質檢部按照公司質量方針和質量目標的要求，積極開展質量管理工作，推行全面質量管理和公司的質量保證體系。為了實現“機組安裝質量達標，讓業主滿意”的目標，我們不斷開拓思路，積極開展各項質量管理工作，使得齊星項目工程質量水平始終處于穩中有升的態勢，質量工作的總體實施處于良好受控狀態。為了更好的制定齊星項目20xx年質量工作規劃，明確質量管理工作的重點和方向，現將全年質量工作總結如下：
一、主要施工項目質量完成情況
20xx年齊星項目部承擔了鄒平頂峰熱電廠兩臺25MW機組大修任務、齊星開發區熱電廠＃6汽輪發電機組安裝等任務。
1、鄒平頂峰熱電廠兩臺25MW機組大修，是齊星項目部面向市場，尋找商機，首次中標的電廠大修項目，為了保證檢修質量，項目部統籌兼顧，調配精兵強將，建立了質量管理體系，健全了檢查驗收制度、推行了檢修工藝卡、檢修質量驗收單、檢修作業指導書等一系列質量保證措施，制定了《機組大修質量，進度考核辦法》、《質量監督管理實施細則》，分別與大修單位簽定了各標段的大修技術協議，編制下發了各類設備的檢修工藝卡，按照檢修工藝流程施工，從提高檢修人員質量意識入手，強化檢修過程中質量控制，層層把關，層層負責，嚴格按照檢修質量標準驗收，質檢部堅持每天一次的大修質量監督例會，每天一版的大修簡報，使大修中的每一項工作都處于受控狀態。此次大修共有分項工程164項，技改項目12項，檢修合格率100％，檢修優良率93％，檢修后無遺留項目，終于保質保量地完成了此次大修工作，贏得了業主的高度贊譽。
2、20xx年是齊星＃6機組施工全面展開的一年，本年度內實現了汽機扣蓋、鍋爐水壓、DCS上電、廠用受電等標志性里程碑，為了全面完成機組達標投產工作。我們在＃6機組的質量管理工作中，結合《電力建設工程施工技術管理導則》的規定及公司質量手冊明確各級人員的質量職責，提高全員質量意識。
認真貫徹執行公司的質量方針，優化了質量管理各項流程，理順了工作接口，提高了運行效果和管理效益，確保了齊星項目的持續、穩定發展。確保質量管理體系的有效運作是我們的一項重點工作。在工作中大力開展質量達標和創精品活動，制定明確的質量檢查獎懲制度，我把質量的重點放在抓落實上，在每個施工項目技術交底時不能流于形式，施工過程中更是深入現場進行質量跟蹤檢查，施工人員必須按圖施工，驗收時執行四級檢查驗收制度，嚴格按“技術規范”和“驗標”驗收，同時以經濟手段控制工程質量，獎優罰劣，從而確保了工程施工質量。
截止目前分項工程優良品率≥95%，單位工程優良品率≥98%；汽輪發電機及機組的全部附屬機械達到優良級，保護投入率、程控投入率、自動投入率、儀表投入率≥95%，動作正確、可靠；金屬監督及焊接工程：受監焊口檢驗一次合格率96%，中低壓焊口無漏泄，杜絕合金材料的錯用；鍋爐水壓、風壓、鍋爐化學清洗、鍋爐點火吹管、汽機扣蓋、主變壓器反送電和廠用電受電均一次成功；安裝、調試合格率達100%；安裝工程的分項工程的優良率≥95%，單位工程優良率≥98%。工程質量處于受控狀態。
二、質量管理情況
為了保證齊星項目部“保證達標工程，達到顧客滿意”的目標得以實現，質檢部根據工程特點，將“超前策劃、重在過程、消除通病、持續改進”作為質量管理工作理念，從實際出發制定了質量計劃和質量目標，將質量目標逐一分解，將質量職責落實到各級人員。
1、管理制度建立與落實
項目質量部負責質量體系運行管理，依據公司質量體系運行考核標準，制訂出本項目內部體系運行考核標準，每月對項目部各部門和分包隊伍的體系運行情況進行內部考核，提出考核報告，在質量例會上發表，考核結果作為各部門和分包隊伍質量總體結果的組成部分。專責工程師主管本工地（包括工地管理分包隊伍）體系運行工作，要求各專業工地主任重視體系運行。
2、質量管理對外工作
業主：本工程不履行監理制，所以我們直接向業主籌建處專工負責，對于業主提出的問題要認真對待及時解決，問題通知單必須整改且回復封閉，四級驗收積極配合。質量監督：要求各部門、工地以及分包隊伍技術負責人及相關專業質量工程師積極配合整理資料和現場實物整改。
對公司：每月按公司要求上報質量報表，責任部門：質量管理部責任人：質量管理部主任及各專業三級質檢工程師要求：每月23日下班前把當月累計驗收項目及焊口等相關數據上報到質檢部主任處
3.質量教育與培訓
齊星項目部全年進行了7次較為系統的質量培訓，共有55人次接受了專業培訓。另外分批對分包隊和新入廠人員進行了質量基礎知識培訓，參加人數112人次。將質量管理“全員參與”落到實處，增強職工及作業人員的質量意識；9月開展了“質量月活動”，召開了動員會，開辦質量宣傳欄4期，現場懸掛質量宣傳標語，加強全員質量意識。
組織項目部所有技術人員學習公司程序文件及質量規程，組織相關人員學習項目部《施工質量管理辦法》等質量管理制度，并對施工現場進行質量專項檢查。針對現場出現的問題，及時在召開現場質量會，對暴露出的問題進行分析、討論，形成整改處理措施，達到持續改進的目的`。這些活動的開展營造了全員參與質量管理的良好氛圍。不斷提高了質量管理人員的業務水平，對齊星項目發展起到了推動和基礎保證作用。
4質量考核和獎懲
質量管理考核是落實質量管理責任制，確保實物工程質量不斷提高，促進全體員工參與質量管理積極性的有效方法。質檢部及各專業均制定了相關的質量考核制度，并定期組織考核，對施工過程中發現的質量不良行為和實物質量缺陷及時的指出，做好指導工作，并依據具體情況采取處罰措施，達到警醒和督促作用。
考核結果及時以簡報形式通報各專業工地，做到獎懲分明。全年質檢部組織各部門專項檢查11次，結合現場實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時消除質量隱患，全年累計查出大小問題62個，監督現場整改56個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。全年共發布質量通報7個,質量處罰15人次,兌現質量考核獎勵共8450元，罰款4600元。通過開展的各項質量檢查活動，在齊星現場形成互相競爭、互相學習、共同提高的有利氛圍，促進整體質量管理水平的穩步前進。
三、施工質量過程控制
20xx年齊星項目部對質量工作高度重視，相應加大了質量監督檢查的深度和力度，對質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各基層施工隊伍作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，對關鍵環節作為保證質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了安裝質量合格。質檢部在施工過程中加強了以下幾方面的質量控制：
1．抓好各種管道潔凈度的控制
為了保證啟動過程中不停爐、不停機。項目制定各專業汽水系統停工待檢點管理規定，項目部成立汽水系統清潔管理機構，并制定相關規定。
1）編制系統內部清潔度措施，為了實現鍋爐不爆管，嚴格控制受熱面通球質量管理。
2）抓好管道酸洗及爐本體酸洗質量。
3）認真抓好設備清掃、杜絕管道遺留物、隱蔽工程檢查效果的監督及確認。
4）重點對汽機油系統的潔凈度進行控制，主要采用的方法是在安裝過程中進行過程監督檢查，在油循環過程中加強檢查。按照項目汽水系統停工待檢點管理規定，對停工待檢點進行全數檢查，并對檢查結果進行實體標識和做好檢查記錄。
2．加強金屬監督及焊接工程管理
根據《火力發電廠金屬技術監督規程》編制項目金屬監督管理制度，對汽缸、鍋爐、水冷壁管件、受監焊口焊接的合金焊絲、焊條等重要部件及材料進行重點管理和監控，并嚴格管理檢驗程序，不定期抽查射線檢驗等工作流程的操作，加強不符合報告的管理及閉環。加強本機組設備安裝受監金屬部件的測試、檢驗及監督工作。嚴把質量關，使設備、金屬部件投入運行前達到完好，技術資料齊全。
3.加強消除質量通病預控措施的落實，提高施工工藝水平。
本工程涉及消除的項目質量通病有：
1消除支吊架安裝工藝質量通病；
2消除電纜敷設工藝質量通病;
3消除成品污染質量通病;
4消除爐頂密封開裂的質量通病;
5消除電纜預埋管間隙不一致、不垂直、成排管道不同心;6取源部件與管卡子之間加裝墊片；質檢部要求各施工單位，在相應項目的作業指導書及施工方案中，對質量通病預防措施進行編制并交底。施工單位技術人員根據工程進展情況填寫“質量通病預防措施實施表”。
各級施工單位質檢員負責每項質量通病預防措施的實施檢查工作，并在上表中做記錄。工程部相關專業副總/工程師對質量通病預防措施實施情況的最終結果進行驗證。通過上述措施的落實，提高了施工工藝水平使各齊星項目施工質量達到標準要求。
4.加強對預防措施實施有效性的監督
質量工作重在“事先預防”，強調“過程控制”。質檢部要求各專業質量管理人員改“以往的等檢查驗收狀態為過程監督、指導的狀態”，要求各專業根據項目的進展情況制定一些預防措施，針對單項施工開展預防措施實施記錄，對其實施情況進行了重點過程的監督，齊星＃6機組分別進行了《汽機扣蓋前質量監督檢查》；《鍋爐水壓試驗前質量監督檢查》，實現了監檢項目一次合格，零整改的質量目標。安裝工程以落實二十五項反事故措施為主，進行全面策劃，精心組織。
制定了適合本項目施工的二十五項反事故措施，確保實施有效，達到預防的目的。今年齊星項目部開展的QC活動有：《齊星項目150MW汽輪發電機組軸系振動控制》、《爐頂一次密封》，各專業QC小組做到了隨時活動隨時記錄，及時整理，QC小組活動情況每月上報公司一次，通過開展這項活動，增強員工質量意識，在活動中提高了分析解決問題的能力，同時為實現＃6機組安裝水平的提高，發揮了積極的作用。
5.抓好重要工序、隱蔽工程的質量
質檢部要求技術人員在編制作業指導書/技術方案時，將質量控制點一并列出，在施工過程中需要進行重點控制、監督和檢查。對重要工序/關鍵項目，工程部專業人員要連續監督，編制施工質量控制卡、質量控制計劃，并監督實施。
6.加強計量器具的管理
為了確保齊星工程施工質量符合規定，質檢部加大了對檢驗、測量和試驗設備的有效控制，根據現場計量器具進場情況，進行檢驗計劃的編制，根據控制等級，將測量設備分為A、B、C三類，進行分類管理，不同級別的計量器具按照相應級別的要求嚴格控制使用。詳見《計量管理規定》。同時質檢部加強了計量器具的采購、檢定、標識、維護和管理。各施工單位負責本單位計量器具的保管和使用，申報到期送檢的計量器具。本年度共檢驗計量器具57件保證所用設備測量精度和準確度，滿了足了使用要求。
7.抓好轉動機械、各大系統的安裝、試運工作
設置專項技術負責人，針對轉動機械、各大系統安裝及試運進行控制，做好過程監督及驗收。轉動機械及系統交給調試之前，執行“安裝交付調試中間驗收交接表”組織驗收。
8.提高工藝質量、開展創“精品”工程項目評選活動
項目確定精品項目名稱，本工程精品項目共有8項分別是：EH油管道安裝、潤滑油管道安裝、本體疏放水管道安裝、鍋爐輔機安裝、封閉母線安裝、電纜工程優化施工、儀表管敷設、計算機盤柜電纜接線，質檢部要求各工地（分包隊伍）在精品項目的作業指導書或施工方案中應對精品技術措施進行編制并交底。
并按技術措施實施，進行自檢、專檢，達到相關要求，實施過程由各專業質檢員進行監控檢查，合格后向項目部提出申請，填寫“精品項目申報表”。由項目總工組織質量部、相關部門成員一起，對申報精品的工程進行質量大巡查活動，在活動中依精品工程的質量要求，對各受檢工程的實物質量，質量資料以及各專業質量管理體系運行情況進行全面系統的檢查，力求在創精品工程前期階段及時發現所存在的質量缺陷等問題，及時制定各項針對性的改進措施，并立即在準備、實施階段進行整改和糾正，促使創精品工程順利實施。
9.加強對設備缺陷的管理
針對安裝過程中出現的設備缺陷，要求在安裝過程中施工人員應按照驗評標準要求加強對設的檢查，有缺陷按照缺陷處理程序及時上報處理并及時閉環。設備缺陷及處理、
驗收情況及時上網。統一對缺陷部位進行照相管理。
10.嚴格原材料的進廠檢驗
質檢部加強了原材料尤其是合金部件及閥門的檢驗，在采購、進廠檢驗、報驗、發放及使用過程中的質量進行監督，要求物資部門做好標識，使用部門做好安裝標識及原材料的標識移值進行跟蹤管理。
11.加強成品保護、消除二次污染現象
各專業技術人員編制成品保護措施。建立成品保護防止二次污染管理制度，設置成品保護負責人，根據施工組的施工地點劃分責任區、明確負責人、進行跟蹤管理，嚴禁隨意損壞，一旦發生污染、損壞，除負責恢復外，還要追究其責任，視情節輕重進行相應的處罰。
四、存在問題
1、少數工地對管理工作缺乏系統的策劃，職責分配不明確，職能部門職責未能很好履行，管理的還是傳統的管理，在管理活動中還停留在人管人階段。造成了管理工作滯后。
2、措施落實不到位，雖然制定了施工技術措施、作業指導書等，但未能嚴格執行并落到實處。
3、少數項目不注重外觀質量、表面工藝，造成外觀質量較差。
4、質量通病的辨識，未全面根據工作范圍、活動、工序進行，控制措施沒有很好的落實，對施工過程沒有起到最大的控制作用。
5、數據分析的資料，基本都是統計，未分析利用，未達到持續改進的目的。
6、部分工地內部審核管理不嚴，不能及時改進體系運行過程存在的問題。五、明年工作重點
1、要樹立“百年大計、質量第一”的理念，增強競爭意識，不斷提高施工質量，著力打造精品工程。
2、落實全員質量責任制，加強質量意識教育，引導員工的質量觀念逐步從“控制結果”轉變到“控制過程”上來，保證工程質量“零事故”、“零缺陷”。
3、各項目要根據工程施工特點，建立健全質量管理規章制度，并落到實處。4、做好齊星＃6機組竣工資料的編制、整理工作，確保按期、按時、保質保量完成項目竣工資料的編制工作。
5、齊星老廠新進點項目，要重視體系運行的前期策劃工作，應系統組織體系文件的學習，各項管理工作按標準和體系文件要求做，使體系在項目部得到建立并保持有效運行。
6、各工地應按程序文件要求，組織開展自查、自糾活動，通過自查及時發現體系運行中存在的問題，采取糾正和改進措施，不斷提高管理水平。六、全年質量工作綜述
20xx年齊星項目部認真貫徹執行公司的質量方針，優化了質量管理各項流程，工程質量管理體系健全，質量管理網絡有效施行，施工過程中質量控制措施及時到位有效，檢驗合格率基本滿足各項規范標準要求，質量情況總體處于良好受控狀態。
同時質檢部也對暴露出的質量管理過程中的薄弱點認真總結，以落實完善質量保證體系和管理網絡為工作基礎，開拓管理思路，不斷改進質量管理方法，提高質量管理水平，對20xx年齊星項目的在建工程，認真開展質量控制管理工作，促進工程質量水平穩步提高，使得齊星項目整體質量管理水平不斷進步，更好的打造“黑三“質量品牌，取得更大的社會效益。
質檢工作總結9
轉眼間我來項目部實習快半年了，在項目部領導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個方面作實習總結。
在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領導在工作中的安排，能夠積極的學習試驗的相關規程、規范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規程及儀器維修保養。
我在學校學的是水電廠機電設備運行，來到項目部沒有與我學的專業對口的工種，項目經理只好把我放在質檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規程、規范，知道了許多有關試驗的相關資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
來到項目后，項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。
從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的.向前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
總結自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術水平，這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻。
質檢工作總結10
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了很多的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下頭幾方面做了些工作。
一、產品的進料檢驗
1、原材料質量控制有關產品的生命，我們經過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。
二、半成品的檢驗
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫忙。下頭我將這幾月的工作鑒定如下：
一、工作收獲
在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感激我的師傅及我的`同事們，是你們教會我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、鑒定以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態度決定一切
工作時必須要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自我的工作結果，以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要經常鑒定工作教訓，不斷提高工作效率，并從中鑒定工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，可是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自我缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，并且幾天下來比較枯燥，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自我的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自我的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自我的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到此刻，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，此刻我已到達了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。期望經過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
質檢工作總結11
經歷了半年的質檢工作，作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的質檢員工作總結：
時光飛逝，不知不覺中20xx年已過了半年，自進廠至今，本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內向，但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與廠里大部分員工相處融洽，回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。
作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前，要學會看懂工藝圖紙，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程檢查，確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平；將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的.不足：現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態不能調整過來，覺得做質檢員學不到東西，開始對工作失去信心，使用也不能好好的上班。后來我才發現我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須干一行就得敬一行，為現在的工作負責，也是為企業負責。為此，在未來的工作中，我將繼續認真工作，虛心學習，提高檢驗水平，掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人，我也希望公司能提供各種挑戰的機會，讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，我們誠基一定會壯大起來！年終的工作，是一個忙碌著總結著，同時又計劃著來年的工作。不管是新員工，還是老員工，總結工作是對自己最好的交待。
質檢工作總結12
一是工作被動安排變為主動質量控制，以前的質檢工作都是生產人員把種子樣品帶回來，交給質檢人員，質檢人員做檢測，沒有對于公司的所有產品進行質量控制，主動質檢較少，20xx年我們將質量檢驗陣地前移，主動參與到公司所有生產基地，主動質檢，將質量風險提前控制在生產一線，降低了公司承擔的種子壓力與風險，實現了主動質量檢驗；
二是原來由種子環節的質檢，現在是生產所有環節，包括田間質檢、室內抽檢、庫存種子抽檢、親本質量控制、包裝質量控制等環節，特別是20xx年質檢中心參與到雜交油菜的收購、常規油菜擴繁的收購、雜交水稻的`收購等環節，與經作分公司、糧作分公司一起，做好了收購種子質量控制；
三是加大了包裝質量控制，在包裝環節加強了質檢監督，保證種子包裝質量，保證我們的商品到達經銷商、購買農戶手中，有一個好的第一印象；
四是種子質量監控加強，檢驗、抽檢的強度、力度都得到加強，對于公司每一個批次、每一個批次庫存種子都進行了3次以上的抽檢；
五是公司質檢過程程序化，質檢制度化，儀器設備管理責任化，質檢中心制定了質檢中心管理制度、樣品登記制度、儀器設備登記使用維護制度、樣品保存處置制度等制度，完善了質檢中心管理，使公司質檢工作程序化，制度化。
20xx年，我們還需要加強業務學習，在下面兩個方面一定要加強，一是在檢測內容上增加分子純度檢測內容，購置分子檢測有關的儀器、試劑等，加強相關技術人員培訓，做到公司可以自主進行分子檢測的水平，為公司產品建立一道防護網；二是要充分利用我們公司現有的持證檢驗員，加強持證檢驗員的繼續培訓與管理，實行檢驗員由質檢中心統一管理，實行在崗負責、對公司內部其他崗位交叉檢驗相結合的公司內部檢驗監督機制。
20xx年的工作，我們已經安排除了具體時間表，我們相信按照工作時間表，在各個相關部門的緊密配合下，我們的質檢工作一定會為公司的所有產品做好保駕護航的基礎工作。
檢驗工作是一個后臺工作，辛苦，工作成效也不一定為大家所熟知。但是質檢工作很重要，是我們公司的安全質量保障，是保護我們公司的生命線，所以，新的一年里，請大家一如既往的多支持質檢中心的工作，我在這里謝謝大家！
質檢工作總結13
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發展里程。
一、 工作回顧與總結
1、 安全生產方面
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎，在過去的20xx年，金平分公司共發生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為，所有的安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態，導致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態，則需要現場管理人員，尤其是現場安全巡查員的及時發現并糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產的狀態。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：
1.1 建立安全操作技能培訓
正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數，于是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2 推行每周一次的安全巡查
對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發現并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經與SHE部門經理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發現問題后，跟進整改。
1.3 注重安全意識培養
除SHE部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業人員安全主要通
過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發現安全隱患后，對員工進行及時的`教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4 建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、 產品質量方面
產品質量是企業生產的根本，本著“質量是生產出來的，而不是檢驗出來的”的原則，利用早會及巡查時間，強調生產過程中的質量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質量，保證產品質量的持續穩定。XX年全年的產品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據質保部提供的數據為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低，根據產品質量至上原則作指導，在20xx年度，對生產實行了：
2.1 產品生產過程數據的統計
雖然產品在生產過程中，存在著大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數據統計，能對產品的生產有著一定的指導作用，并能在產品發生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規范化作業時，有著重要的指導作用，故在XX年下半年，要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。
2.2 完善生產過程記錄
從管理的角度出發，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在XX年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3 異常情況反饋機制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。
2.4 完善首檢責任制
由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現場質檢只有一人，故存在著產品轉換時質檢不在現場的情況，這給產品的質量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、
外質檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、 機器設備管理方面
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計劃，并根據計劃進行維護與保養，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件，并建立了設備維護與保養的相關記錄，如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、 人員管理
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在XX年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、 強化車間物料管理
定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在XX年作業過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業環境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年，推行車間在清場時，所產出的母液一律采用25KG桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經常出現生產產品前，發現工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。
6、 庫存管理
庫存對企業來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等；而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理，并建立
了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發生過西庫產品交庫后，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發貨產品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
7、 文件體系的重新修訂
在去年下半年，對整個三合一文件體系，分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善，共整理66份文件，記錄45份，修訂成文件22份，記錄24份，并將修訂后的文件對相關人員進行相應的培訓。
二、 存在的不足
在過去的一年里，雖然做了些工作，但仍存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、 安全管理方面，仍存在很大的改善空間；
2、 基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化；
3、 現場5S管理，仍處于起步階段，仍需加大執行力度；
4、 設備維護保養計劃目前只在1、2車間推行，還沒有全面展開，設備操作培訓仍顯不足；
5、 車間的產品的調整的靈活性仍存在不足，需與計劃部保持充分溝通，以期達到總體提升產能和效率。
三、 20xx年工作重點
1、 完成設定的各項KPI指標（分公司生產、包裝效率，分公司生產產品一次送檢合格率，產品定額達標率，包裝質量，分公司產品投訴次數，安全事故情況，計劃達成率）；
2、 包裝規范的制定執行；
3、 依據新修訂的三合一文件的相關規程、記錄進行生產控制；
4、 與計劃部做好產能與勞動力的匹配工作，提高訂單完成及時率、降低產品的庫存；
5、 與計劃相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理；
6、 加大5S工作推行力度，重點產品車間先行；
7、 重點客戶的產品了解與準備，以往審核缺陷項目的跟進；
8、 與工程部完善設備設施的維護與保養，維修總結與分析；
9、 與完善生產部門績效考核制度，加大考核力度。
10、 跟進物料的入庫進度，保證產品的及時入庫；
11、 制定培訓計劃，落實一線管理人員及操作員工的培訓；
12、 分公司包裝轉新廠項目的跟進；
四、 對公司的幾點建議
1、 安全管理方面
1.1 建立完善的安全評估體系，無論是新項目開展，還是車間設備設施的小變動，都需要有安全部門的介入、評估、培訓；
1.2 組織各部門負責人，要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料，并裝訂成冊，用于公司人員培訓時的教材。
1.3 建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員，以消除存在的安全隱患，預防工作事件的發生。
1.4 建議在全公司建立所有設備操作安全分析，并將分析的關鍵點列出張貼于設備附近，同時組織操作人員進行相應的培訓。
1.5 建議車間管理人員配合SHE部門進行車間生產過程安全分析，并將分析的關鍵點列出張貼于車間明顯位置。
1.6 建議在全公司范圍內，采取寓教于樂的方式，每年組織一次有獎安全知識競賽，比賽內容為安全培訓教材所提及的內容，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。
2、 產品質量方面
為了保證產品的產品質量的穩定，建議對目前現有的工藝規程進行細化，如生產50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG，并沒有明確加料的速度，如此導致操作人員在加料過程中，會出現快速加完2桶鹽酸后，再等到20分鐘時再加的情況，導致出現較大量的酸氣揮發。并建議在工藝規程中，加入勞動保護用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。
3、 設備設施關鍵控制點培訓
建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓，以消除操作人員對設備的不當使用，帶來成本損失，建議每月1～2次。
4、 建立全面定額管理
全面的定額管理，不只是原料定額管理，還包括能耗、工時等進行相應的定額管理，在實際運作過程中，輔助相應的激勵手段，從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。
面對已經到來的20xx年，我會飽含熱情、竭盡所能，積極與各部門經理保持密切溝通，協調好分公司各部門的工作，克服存在的不足與困難，提高自身的素養，為公司的高速發展，貢獻自己的一份熱。
質檢工作總結14
20xx年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年，回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識，一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了，我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業，而且在思想政治上、工作技能上更要專研，我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多，作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大，所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任，在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識，并認真聽取經驗，仔細記錄，在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對，通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次，正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的`成長和提高，此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正，從而，對我的發展打下了良好的基礎，通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩，同時，隨著公司業務的增多，新產品的開發，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率，做好本職工作，做出應有的貢獻。
質檢工作總結15
本人于20xx年XX月進入公司，根據公司的需要，目前擔任質檢員一職，負責質量檢驗工作。3個月來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就試用期間的工作總結為以下幾項
一.工作收獲
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。 2.巡檢
巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關
3.異常反饋
在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常生產，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
4.記錄整理
做好質檢工作不單單是要對產品進行細致的檢驗，還要時刻做好各項工序的產品生產及檢驗記錄
二.感想及體會
1.態度決定一切
工作時肯定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提升工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思考，改善工作方法，提升工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三.自身的不足
1.要進一步加強檢驗工作的系統性、科學性，提升綜合分析、解決問題的能力。
2.在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的`學習，進一步提升檢驗技能。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的明確提出問題，解決問題，不斷健全自我，使工作能更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，不辜負領導對我的期望。在此我明確提出轉正申請，希望自己成為一名質檢員，懇請領導予以批準。
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