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養護工作總結最新

時間:2025-01-03 06:52:32 工作總結 我要投稿

養護工作總結最新

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的養護工作總結最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

養護工作總結最新

養護工作總結最新1

  20xx年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求開展,根據具體要求,積極落實工作方案,扎扎實實地抓好各方面工作,加強京承三期養護水平。輔助工程部經理建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。今后,我要加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養護事業的開展,發揮自己的光和熱。

  今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學開展、腳踏實地〞的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的'苗木管理水平進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實那么不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、腳踏實地,盡職盡責。

  半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業標準以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在平安生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開平安生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產平安。

  二、立足本職工作,取得一定成績

  在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、清掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信心。在公司領導的帶著下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結經驗和教訓

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養〞應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工方案,使施工本錢與施工質量和公司效益到達和諧統一。

養護工作總結最新2

  20xx年在市局和養護中心的正確領導下,在市局養護科的關心支持下,養護中心養護科結合公路養護的實際情況,動員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環境,緊扣“創新、發展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精細化養護管理為手段,以四化管理為標準,以中心年初制定的養護工作目標為出發點,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的扎實而富有成效,全年完成以下工作任務:

  一、養護生產:

  1、全年共完成養護產值1342萬元,主要指標完成情況如下:

  ①路面挖補:全年共挖補1.7萬平方米,實現產值337萬元。

  ②灌縫貼縫:全年共灌縫20萬余延米,貼縫8萬余延米,實現產值334萬元。

  ③橋梁伸縮縫維修:共完成高速公路及路網31座橋梁伸縮縫的維修任務,實現產值104萬元。

  ④完成s336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程,實現產值262萬元。

  ⑤完成日東高速臨沂段車轍處理工程,實現產值305萬元。

  2、大局意識進一步增強,無私支援在建工程。20xx年6月至9月,上半年的養護維修任務基本完成,下半年的任務還未下達。養護科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的同時,抽調六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。

  3、養護工程管理方面,嚴格按照市局養護科下達的養護維修計劃進行施工,設專人管理,對工程質量進度進行全過程跟蹤管理,工程合格率達99%以上。

  4、機械設備的管理工作做到無丟失損毀,設備完好率達到95%,利用率達到80%以上。

  二、科室精神文明建設:

  20xx年養護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標,認真履行參謀助手、信息溝通、聯系協調的職能,做到了工作有計劃,目標有落實,具體做到了以下幾點:

  1、全面落實學習實踐活動,充分調動廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性,發揮集體智慧,以思想解放服務公路事業發展為大局,以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態,參與到學習實踐活動中來,齊心協力推動科學發展邁出新步伐,開創公路工作又好又快發展的新局面。

  2、不斷加大宣傳力度,向市局報送信息12條,籌辦編排了《養護快報》;積極參加省市局組織的技能競賽,在20xx年臨沂市總工會組織的“勞動之星”技能競賽活動中,獲得坑槽挖補現場操作第一名,在20xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動中,獲得坑槽挖補三等獎,收獲了該競賽活動臨沂獲得的唯一獎牌。

  3、安全生產,責任重于泰山。養護科始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產目標責任書,制訂嚴格的安全生產措施。養護是路上作業,交通不封閉,危險性極高的工作。為了保證安全,重點進行了安全方面的思想教育工作,嚴格要求上路作業時,車輛懸掛安全標志,人員穿著安全服,施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時增設、更換、刷新。

  4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統籌考慮,全力協調,落實災害天氣及其它突發事件緊急處置預案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯系,做到有問題及時發現,有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。

  三、立足“四化”抓養護,精修細養促進公路全面養護。

  認真落實省局養護工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養護標準化、規范化、集約化、人本化,全面提升了臨沂公路的品位。

  (一)力抓養護標準化,路容路貌徹底得改善。

  公路養護嚴格執行“公路養護技術標準”、新的“公路技術狀況評定標準”,通過有效的業務理論培訓和基本技能操作考核,使所有從事養護工作的干部職工用精細化理念統籌養護工作的'意識明顯增強,養護標準化理念得到提升加強日常養護。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適。坑槽挖補做到“圓坑方補”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。

  (二)力抓養護規范化,促進公路管養上水平。

  養護管理規范化進一步加強。明確了養護科各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養護,建立健全了公路養護管理的各項制度。全科室上下規范意識明顯增強,養護質量不斷提高。堅持抓好“養護材料規范,養護作業規范,工作行為規范”,并將其納入養護工作考核。職工上路作業身穿安全標志服,公路養護車輛均設置了明顯的作業標志,實施了規范的交通控制。

  (三)推進公路養護集約化,施工質量和效率邁大步。積極向上級爭取養護用機械設備,瀝青混合料車載式拌和機、小型銑刨機、小型震動壓路機等,共計擁有各類養護機械設備15臺套。實現了坑槽現場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業的全面機械化。機械化養護得到了全面推廣和全新發展,養護質量和效率明顯提高。逐步實現了“把分散的低效能的生產變為集中的高效能生產”目標,走出一條集專業化、機械化于一體的“集約”之路。

養護工作總結最新3

  在xx市委、市政府的正確領導下,在市創建辦的精心指導下,我公司按照市委、政府制訂的《xx市創建省級衛生城市、園林城市、文明城市實施方案》(康字[20xx]20號)和康創辦字[20xx]02號、03號、04號、xx號、06號等文件精神,在全公司上下的積極參與支持下,各有關單位通力協作下,“三城”同創工作基本實現預期目標,取得了階段性成果,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、創建工作有組織小陳老師工作室原創

  為使創建工作取得成效,根據市里的要求和安排,成立了東山南路創建省級園林城市領導小組。具體負責該路段創建活動的日常工作,組織沿線各責任單位開展統一行動,負責對該路段各責任單位的協調,對創建活動進行了檢查督促和指導。制定了《xx市東山南路沿線責任單位創建省級園林城市實施方案》,使整個創建工作有組織、有計劃、有目標。通過向東山南路廣大群眾分發《致東山南路沿線群眾的一封公開信》,共計200多份,充分發動東山南路沿線群眾積極參與此次創建活動。通過宣傳動員,本路段和責任單位和住戶都能積極參與創建活動,形成了齊抓共創的良好局面。

  二、創建工作勤管理見成效

  按照市里的統一部署,全面實施,倒計時推進,專項整治、分類指導,使創建工作取得初步成效。

  1、綠化工程

  本路段各責任單位按照市里的統一要求,積極搞好本單位庭院內外的綠化,我公司在辦公大樓擺放了80盆花卉,并督促本路段各責任單位做好辦公場所的'綠化工作,大力倡導居民養花種草,開展了“人平一方綠、戶均十盆花”活動,并已取得初步成效。

  2、美化工程

  按照市里的統一部署,對東山南路兩邊按照“天際輪廓、墻體立面、道路管網”三位一體的要求逐步進行了改造、裝飾、清洗、粉刷;動員了沿線未開工的建設用地和需加層加高的房屋建筑業主在規定的時間里開工和完工;徹底清除了本路段各類有礙市容的違章建筑物;定期組織本路段各責任單位對道路進行清掃,確保了路面的干凈整潔;組織本路段各責任單位對“牛皮癬”進行了徹底的清理,并在平時工作中做到早發現早清理;加強了對店面裝飾的管理,對沿線各類招牌、廣告牌、遮陽篷等進行了全面清理整頓和規范,提升了東山南路的品味,使之成為了一條繁華有序的街道。

  3、凈化工程

  全面推進“門前三包、室內達標”責任制,沿線所有單位和住戶都要與領導小級簽訂“門前三包、室內達標”責任狀,共與住戶簽定了150份責任狀,規范了單位、經營業主、居民住戶門前室內衛生、綠化和秩序;全面推行垃圾袋化,禁止亂倒垃圾現象,重點督促骨創傷醫院注意醫療垃圾的處理,防止污染源的擴散;協助城管部門加強對此路段建筑施工場地和散體物運輸的管理,所有在建工程均做到了圍場作業,我公司路政科還依法加強管理,嚴禁拉運散體貨物的車輛污染、損壞公路,控制遺撒、粘泥帶土的車輛從1xx國道進出東山南路,確保了東山南路的整潔、暢通。

  4、亮化工程

  為配合市里“三位一體”改造,搞好本路段燈飾安裝工程。臨街三層以上的單位和市場建筑物均按設計要求裝飾了輪廓燈、霓虹燈、投射燈等;我公司辦公大樓做到每星期六、星期天兩天探照燈開燈照射,每晚開放3小時霓虹燈,美化亮化了城區空間。

  5、素質工程

  積極組織本路段各責任單位和住戶開展了創建“文明單位”、“文明家庭”、“文明樓院”、“文明市民”、“文明街道”、“文明社區”、“青年文明號”等群眾性創建活動。我公司被評為省級“文明單位”,我公司家屬院評為省級“文明樓棟”,我公司路政科也被評為省級“青年文明號”。

  三、以評比檢查來鞏固創建工作

  為鞏固創建成果,濾布我公司積極組織本路段各責任單位開展自查自糾和階段性評比活動,并公布評比結果,對創建活動中存在的問題及時解決,形成了你追我趕的良好局面,按照路段責任制抓好長效管理,使創建成果得到鞏固提高。

  在過去一年的創建工作中,在市創建辦的精心指導下,在本路段各責任單位和住戶的共同努力下,本路段的創建工作取得了初步成效,市容市貌有了明顯的改善,使東山南路向一個清凈、優美、文明、生態的社會環境邁進了一大步。但我們也清醒地認識到我們在創建工作中的不足之處,在今后的工作中,我公司將和本路段各責任單位、住戶一起鞏固創建成果,在鞏固的基礎上逐步提高,使東山南路成為一個良好的人居環境,為xx創建省級衛生城市、園林城市、文明城市作出更大的貢獻。

養護工作總結最新4

  xx年即將過去,回顧一年的工作中,有艱辛也有喜悅,有收獲也有遺憾。在公司領導指引下,同事的幫助下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業技術水平、管理工作水平。現就xx年度工作總結如下:

  一、腳踏實地,努力工作。

  從開始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負責公司東區項目養護工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區綠化提升工程二月蘭補播,草坪播種,最后到養護部的整體養護管理工作。腳踏實地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領導交給的任務。

  從施工準備階段、施工綠化工作階段到竣工養護階段,看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設和苗木養護管理水平。

  二、認真學習,努力提高。

  在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,工程施工中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則并結合自身的工作經驗,努力提高施工質量,不為了只完成任務而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。

  三、xx年針對工程日常養護工作做總結

  養護管理工作中要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過平時對于相關知識的學習和這一年工作及以往經驗的總結,我總結到綠化養護工作的幾個特點:

  (1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

  在日常養護中,我認為自己今年的重點偏重苗木的正常養護,對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經濟效益。目前,苗木養護中的單項技能及一些管理方面相關知識不足,在xx年中我將注重學習。

  四、xx年的沉淀、xx年的.愿景

  xx年工作中,在公司領導的指導下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務。雖然工作很忙,但是我從中學習到了到了很多知識,并積累了經驗。

  例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際工作中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環節,雖然每個環節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

  xx年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強養護水平。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。

  今后,我要加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養護事業的發展,發揮自己的光和熱。

養護工作總結最新5

  xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,在處養護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績。現將我站xx年養護工作情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  我站下設一個養護辦四個道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線36.1公里,林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。

  二、本年度主要工作:

  (一)、養護隊伍建設

  1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要,達到科學養護的目標,我站有針對性的制定學習方案,確定培訓時間為每周四下午13:00—16:00。主要學習《公路養護技術規范》、《公路養護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養護辦工作人員的業務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。

  2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質,由養護辦制定學習方案,每月5日對養路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術規范》,同時并對養路員工基本操作知識進行現場指導,這樣為養路員工之間的業務交流創造了條件,從而全面提高養路工整體素質和業務水平。

  (二)、防汛保通

  1、我站根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。

  2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

  (三)、除雪保通

  冬季除雪保通成立專門的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的`原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現場清理。充分發揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養路工巡視路上雪情,發現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

  (四)、養護內業建設

  由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統計報表。內業檔案基本實現了標準化、規范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查,詳細掌握管養路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養護工作提供信息保障。

  (五)、早春養護工作

  1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。

  2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。

  3、加強沿線設施養護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。

  (六)、保潔美化工作。

  對養路工實行養護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養護責任狀。每日查看養路工出勤情況,每周一下午召開養路工組長會議,總結出勤工作情況,養路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統一的要求,路邊雜草高度符合規定,實現了公路的綠化、美化、香化。

  (七)、病害修復工作

  我站養護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調查后,進行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處,保證了沿線設施的完整。

  三、不足之處和下一步打算

  我站xx年的養護工作基本實現了穩步發展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,主要體現在:1、人員素質還有待繼續提高;2、個別職工工作態度不夠端正;3、科學養護水平還需進一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強以下幾方面的工作:1、堅持學習,擴展學習內容,要以提高養護人員的綜合素質為目標;2、系統性加強養路工的科學養護知識培訓,提高養路工的專業養護知識水平和技能水平;3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;4、在摸索中發展,在發展中突破,務實創新,開創新的發展途徑,加速養護工作的前進腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進交通事業的快發展,實現林口站的跨越式發展。

養護工作總結最新6

  20xx年即將過去,這一年里,在工程部經理的指導下,我本著“腳踏實地、求真務實〞的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業技術、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進一步了解了公司的各項規章,對自己的本職工作認真負責,對領導交代的工作及時完成。從工作到生活上根本做到以工程部為家,把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。

  綠化工作看似簡單,實那么不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  在今年京承三期的綠化養護工作中,我增長了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調配到養護部的,自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養護工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養護和綠化工程的主要工作對象是一樣的`,但是從工作形式和實際內容以及相關知識的應用上來說,綠化養護更偏重于細節,就像集團公司提出的:“精細養護,無痕效勞〞一樣,養護工作是要關注你所管養范圍內所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什么樣的條件下長成什么樣,這樣的苗木能產生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養護技術技能。對于大學里主修農學的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護專業的在職研究生,盡快把學校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實際養護工作中。

  巖體綠化

  在20xx年底、今年年初,我經歷了京承三期的水毀工程,雖然沒有參與最初的巖體綠化建設,但是在水毀修復工程中,我同樣學到了許多關于這方面的知識。今年年初,經過領導對京承三期的意見指導,三期在春季補植過后又開展了景觀提升工作,其中對于巖體補噴、坡面點種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經熟悉整體工作流程,并對關鍵過程能夠進行把握。

  對于巖體綠化的養護,在工作期間我專門學習了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的恢復自然環境綠化工程概論——坡面綠化根底與模式設計,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。

  日常養護

  養護管理工作的要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養〞應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過平時對于相關知識的學習,我感受到綠化養護工作的幾個特點:

  (1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充分,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝那么要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

  在日常養護中,我認為自己今年的重點偏重于巖體坡面,對直線段及橋區的養護工作重視缺乏,尤其是對可視范圍外的區域,同時,我對單項的養護專業知識有所欠缺,目前,苗木養護中的修剪、病蟲害防治相關知識缺乏,在20xx年中我將注重學習。

  收獲與缺乏

  經過這一年的養護工作,我是有收獲的。全年養護工作中的分類分項,我已經能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經十分熟悉,根本上能做到準確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在工程部經理的指導下,我帶著施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就曬得黝黑,但是我感覺從中學又到了很多知識,并積累了經驗。例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調開工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環節,雖然每個環節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

  在工程部,我還擔任著工程部內業資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞〞,對于不同文件要能分清主次,合理歸類,階段性進行匯總。在內業工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達文件同時加深了對公司各項文件,制度的了解。經過一年的內業工作,我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺,尤其是對于專業名詞、術語的運用和在匯報中重點工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點對這點進行學習訓練。

  在日常與工程部人員的相處中,我學會如何與人和諧相處,合理調節彼此之間的關系。對于自己,我能正常控制自己的情緒,已經褪去了上學時的那些沖動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩重。

養護工作總結最新7

  20xx年養工科在局黨組的領導下和其他科室的配合協助下,完成了領導交辦的各項任務,工作取得了一定的成績,現將過去一年的工作總結匯報如下:

  一、日常養護。

  積極落實省局提出的日常養護“七無三有”的工作要求,較好的完成了省局年初制定的好路率目標(國省干線年未好路率達87.3%;省養支線年未好路率達81.5%),全面貫徹市局年初提出的干線出形象、支線保暢通的的工作目標。針對存在的問題,突出養護重點,加強巡查督促力度,樹立公路服務社會、服務旅游業發展的思想意識。重點抓好干線公路和旅游公路的全面養護、水泥路的.清灌縫養護、小溫公路的挖補、S306線的保潔保暢。在全省雨季養護競賽活動中,我局取得了三等獎的好成績。

  二、路面大中修工程。

  年初,根據路面病害情況,認真制定路面大中修工程計劃,并及時下發給各區縣(全年完成大中修工程總里程48KM)。要求各區縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部,建立質量保證體系,市局給各區縣公路局委派了專職監理人員實行現場監督管理,確保工程質量和工地現場無安全事故發生。

  根據局黨組安排,養工科負責組織實施武陵源景區旅游公路大修工程。為落實省委、省政府提出的“建設張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”,我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先,設計標準高。設計單位是具有豐富設計經驗的湖南省公路設計有限公司,并特邀了交通部規劃院對該項目進行了詳細踏勘,結合設計文件和現場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見,期間多次邀請資深專家對設計文件進行評審和現場咨詢。其次,質量要求嚴。工程嚴格按照設計文件和專家咨詢意見進行施工,要求施工單位優化施工方案和施工組織設計,做好原材料的各項試驗檢測,對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質量和施工中存在的安全隱患,堅持按監理程序辦事,上一步工序驗收合格后,才能進行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術人員認真學習設計文件和專家咨詢意見,充分理解設計意圖,依照部頒施工規范和工程實際情況不斷推陳出新。

  三、橋梁養護和危橋改造。

  按照省局及相關規范要求做好橋梁的規范化養護。

  一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經常性檢查外,今年還安排了全面的橋梁定期檢查,對每座橋梁現場核對和測量了橋梁的各項基礎數據,對出現的各種病害進行了細致的分析和描述,并給予客觀真實的評價,工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。

  二是做好橋梁的安全隱患排查工作。對全市的大橋和部分四、五類橋梁進行了地毯式的安全隱患排查,部分橋梁的深水基礎請專業潛水員進行水下摸排。經過排查,準確無誤的掌握了全市橋梁安全

  隱患情況,并及時上報省局和當地政府,建立了橋梁安全隱患臺帳,制定了橋梁應急預案。此項工作得到省公路局的高度認可,并在全省予以表彰。

  三是認真實施危橋加固改造工作。根據掌握的危橋病害情況,按照橋涵養護規范及時采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯系有資質的設計單位對經評定的四、五類橋梁進行維修加固設計,組織專家對設計文件進行評審,按照管理權限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復工作。對正在施工的危橋嚴格要求工程質量,制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態的楊家灣橋、永安大橋已正式動工,仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設計評審和批復工作,待省公路局列入計劃后組織實施。

  四是重視公路橋梁重大事故的預防措施,為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應急預案》。

  四、其他工作。

  1、公路水毀搶險工程。及時準確報送公路水毀資料,對重大公路水毀進行實地查看核實,使領導及時準確掌握公路水毀情況,為領導組織調度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學依據,全年完成總投資86.7萬元。

  2、安全保障工程。本著生命至上的原則,樹立公路服務社會的理念,按照交通部的規范要求對公路危險點段進行實地排查,據實上報和下達安保工程計劃。實施過程中嚴格質量要求,并適時對工程質量進行跟蹤檢查,全年完成總投資890萬元。

  3、“十一五”干線公路改造工程。養工科作為張家界地區“十一五”干線公路改造工程與省公路局的聯系科室,負責各項目工程進度、質量管理等情況的資料收集上報工作,積極配合省公路局搞好各項調查,及時準確的按省公路局要求上報資料。

  五、科室管理。

  我科室實際辦事人員較少,業務工作量十分繁雜,為充分發揮科室職能,要求全體科室人員充分發揚湘路精神,樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態度,隨時保持通訊暢通,遇到工作任務要隨叫隨到。認真履行科室職責,及時完成領導交辦的各項工作任務。

  一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務。

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